商業格言 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

[英] 比爾·瑞德編，張春泥牛海鵬譯

圖書標籤:

商業智慧
格言警句
成功學
勵誌
管理
職場
人生哲理
商業思維
經典語句
名言

下載連結在頁面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製連結

想要找書就要到靜思書屋

book.idnshop.cc

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

齣版社：新星齣版社

ISBN：9787513321525

版次：1

商品編碼：12064952

包裝：精裝

開本：32

齣版時間：2016-07-01

用紙：膠版紙

頁數：268

具體描述

內容簡介

《商業格言》屬“經濟學人”係列叢書，編者比爾·瑞德（Bill Ridgers）是《經濟學人》專欄作傢，他從不同渠道搜集有關商業的智慧引語，挖掘罕為人之知的評注。此書引用的語錄既有來源於商人、銀行傢、劇作傢、音樂傢及科學傢的，也有很多“佚名”作者的，他們從“會計師與會計”談到“谘詢顧問與谘詢”，從“犯罪”到“誠實正直”，從“企業傢精神”到“全球化”，甚至還講到瞭“汽車業”和“演藝業”，無所不包又詼諧幽默。
用精闢的語言道齣深刻的真理是一門藝術，格言語錄正是這樣的藝術。在商業語錄界，有的格言可以用來理解巴菲特、亨利·福特這種商人的經營哲學；有的格言是來概括喬布斯這類先鋒人物的成就；有的格言則是弗裏德曼、熊彼特等學者抽象的思考；有的格言卻以逗趣為己任，偏愛刻薄和抱怨，比如呆伯特，我們中的大部分人不得不忍受工作的單調沉悶，調侃讓人們感到寬慰。熟悉商業領域的讀者可能會心一笑，對商業不那麼熟悉的人也能從中增長見識。

本書以主題分組，依英文字母排序，共二十二個字母，一百五十六個條目，一韆多條格言。拿到此書，既可從頭翻閱，或依興趣查詢詞條，亦可從任何一頁開始讀。

作者簡介

比爾瑞德，經濟學人”專欄作傢以及商業教育欄目編輯。

《洞見：重塑商業思維的藝術》簡介在瞬息萬變的商業世界中，成功的秘訣並非一成不變的公式，而是一種不斷進化的洞察力，一種能夠穿透迷霧、直抵本質的思維藝術。《洞見：重塑商業思維的藝術》並非一本簡單的“如何賺錢”指南，它是一次深入探索商業本質的旅程，一次對驅動企業增長、塑造行業格局的深層力量的審視。這本書旨在幫助讀者超越錶麵的策略和戰術，構建一種更具前瞻性、更具韌性的商業思維框架。我們生活在一個信息爆炸的時代，大量的商業理論、管理模型、成功案例充斥在我們周圍。然而，許多企業和個人在追逐這些“成功秘訣”時，往往陷入瞭“知其然不知其所以然”的睏境。他們機械地模仿，卻未能理解其背後的邏輯；他們疲於奔命，卻在關鍵時刻錯失良機。《洞見》認為，真正的商業智慧，源於對事物本質的深刻理解，源於對復雜係統動態的敏銳把握，更源於對人性和社會規律的深刻洞察。這本書將帶領讀者從多個維度去審視商業：第一篇：思維的基石——重構認知框架在這一部分，我們將探討構建強大商業思維的基石。這包括：超越綫性思維：許多人習慣於用“如果A發生，那麼B就發生”的簡單因果鏈來理解商業。然而，真實的商業環境是高度復雜和相互關聯的，一個微小的變化可能引發連鎖反應。我們將學習如何識彆和擺脫綫性思維的局限，擁抱非綫性和係統性思維，理解“蝴蝶效應”在商業中的真實含義。例如，我們會探討如何分析一個新技術的引入，不僅僅看它對某個部門的影響，而是它如何重塑整個價值鏈，甚至改變消費者行為模式。概率思維與風險管理：商業決策本質上是基於不確定性的。將一切視為“是”或“否”的二元對立，是危險的。我們將深入理解概率思維，學會用概率的眼光看待機會和風險，評估不同決策的可能性和潛在收益。這不僅僅是統計學意義上的概率，更是對未來不確定性的一種理性預期和應對策略。我們會通過案例分析，展現如何通過構建“情景分析”來預判不同可能性，並製定相應的應對預案，從而在不確定性中找到確定性。底層邏輯的探尋：每一項商業活動、每一個成功的商業模式，背後都有一套深刻的底層邏輯。這本書將鼓勵讀者放下對“術”的執著，去探尋“道”。我們不會列舉大量的“如何做”，而是引導讀者去思考“為什麼這樣”。例如，我們會深入剖析“免費增值”模式為何能成功，其背後的用戶心理、成本結構和價值傳遞邏輯是什麼？我們會通過層層剝離，去揭示滴滴、Airbnb等共享經濟的崛起，並非僅僅是技術的進步，更是對傳統服務模式、信任機製和資源分配方式的顛覆，以及對社會需求的深刻洞察。批判性思維與認知偏差的識彆：我們的思維容易受到各種認知偏差的影響，例如確認偏差、錨定效應、群體思維等。這些偏差往往是我們做齣錯誤判斷的根源。本書將幫助讀者識彆這些常見的認知陷阱，並學習如何運用批判性思維來審視信息，獨立思考，做齣更明智的決策。我們會分析一些經典的商業案例，例如某個企業為何會因為忽視競爭對手的信號而錯失良機，或者為何某個産品因為迎閤瞭大眾的“從眾心理”而迅速走紅，但又迅速衰退。第二篇：洞察的利器——理解商業的本質在掌握瞭思維的基石後，我們將學習如何運用這些工具去深入洞察商業世界的本質：價值創造與傳遞的本質：任何成功的商業行為，都離不開為他人創造價值。但價值的創造並非易事，其核心在於理解目標客戶未被滿足的需求，並以有效的方式將其轉化為可衡量的産品或服務。我們將探討價值鏈的延伸與重塑，理解不同類型的價值——功能性價值、情感性價值、體驗性價值，以及如何在激烈的競爭中構建獨特的價值主張。我們會以蘋果公司的産品設計和用戶體驗為例，闡述其如何通過對用戶需求的深度挖掘，將看似普通的功能産品，轉化為具有高度情感連接和身份象徵的體驗，從而創造齣遠超成本的價值。競爭的本質與戰略的演進：競爭並非僅僅是價格的博弈，更是對資源、能力、認知和格局的全麵較量。我們將深入剖析不同類型的競爭，例如技術競爭、模式競爭、品牌競爭，以及如何在市場演進中找到自身的戰略定位。本書將引導讀者思考，如何在“紅海”中開闢“藍海”，如何從模仿者轉變為創新者，如何構建可持續的競爭優勢。我們會分析諾基亞的衰落與三星的崛起，探討其在移動通信時代不同戰略選擇背後的邏輯，以及它們如何理解和應對技術變革帶來的顛覆性挑戰。人性的驅動力與組織行為：商業的最終載體是人，是人與人之間的互動、協作與競爭。理解人性的基本驅動力——需求、欲望、動機、情感——是理解商業行為的關鍵。我們將探討如何構建激勵有效的組織，如何塑造積極的企業文化，如何理解消費者行為背後的心理機製。這部分內容將結閤心理學、社會學等學科的洞察，去解讀為什麼某些領導者能夠激發團隊的潛力，為什麼某些營銷策略能夠觸動消費者的內心深處。我們會分析一些成功企業的領導力風格，以及它們如何在組織內部建立信任和歸屬感。周期性與不可預測性：商業世界並非總是一帆風順，經濟周期、技術迭代、政策變化都會帶來劇烈的波動。理解商業的周期性，並為不可預測的“黑天鵝”事件做好準備，是商業成功的另一重要維度。我們將學習如何識彆宏觀經濟的信號，如何理解不同行業的發展周期，以及如何構建能夠抵禦衝擊的商業模式。我們會迴顧曆史上的幾次經濟危機，分析其成因以及企業是如何應對的，從中汲取經驗教訓，為未來的不確定性做好準備。第三篇：實踐的智慧——將洞見轉化為行動理論最終需要落地，將抽象的洞見轉化為可執行的策略和行動，是本書的最終目的：戰略的製定與執行：戰略並非一成不變的藍圖，而是一個動態的、不斷適應環境的指南。我們將探討如何從對商業本質的洞察齣發，製定清晰且可執行的戰略。更重要的是，我們將關注戰略執行的挑戰，包括如何將戰略轉化為具體的業務目標，如何協調內部資源，以及如何衡量戰略執行的效果。我們會分析一些企業在戰略製定和執行過程中遇到的典型問題，並提供剋服這些問題的思路。創新與變革的管理：在快速變化的時代，創新是企業生存和發展的生命綫。但創新並非總是大膽的顛覆，也包括持續的改進和優化。我們將探討不同類型的創新——顛覆性創新、漸進性創新——以及如何建立一個鼓勵創新、容忍失敗的組織環境。同時，我們也將關注變革管理，理解變革帶來的阻力，並學習如何有效引導組織適應新的環境和模式。領導力與團隊的構建：卓越的領導力是驅動商業成功的關鍵。本書將探討不同風格的領導力，以及如何在復雜環境中帶領團隊剋服挑戰，實現目標。我們將關注如何吸引、培養和留住人纔，如何建立高效協作的團隊，以及如何塑造一種積極嚮上的企業文化。終身學習與持續迭代：商業世界永遠在變化，成功的關鍵在於持續學習和不斷迭代。這本書並非是終點，而是開啓讀者自我學習和反思的起點。我們將鼓勵讀者將書中的思想應用於實際工作，不斷實踐、反思、總結，形成自己獨特的商業洞見。《洞見：重塑商業思維的藝術》不僅僅是提供一套工具，更是一種思維方式的引導。它希望幫助讀者培養一種“看見”的能力——看見事物的本質，看見未來的趨勢，看見隱藏的機會。通過對商業世界的深度探索，本書將賦能讀者，讓他們在復雜多變的商業環境中，能夠做齣更明智的決策，抓住屬於自己的機遇，最終實現長遠的成功。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

我一直以來對“成功”這個概念，總覺得它是一個遙不可及的目標，充滿瞭各種不確定性。這本書在某種程度上，顛覆瞭我對成功的認知。它沒有給我一個“成功秘籍”，而是讓我看到瞭成功背後那些更根本的東西：持續的學習，勇於試錯，以及最重要的，保持一顆開放的心態。我特彆喜歡其中關於“失敗”的闡述，作者並沒有將失敗視為終點，而是將其看作是學習和成長的寶貴機會，並且用瞭一些非常生動的比喻來闡釋，讓我對失敗的恐懼感大大降低。這種積極的、鼓勵探索的態度，對於任何想要在商業領域有所作為的人來說，都是一種極大的精神支持。它讓我覺得，與其害怕失敗，不如擁抱它，從中汲取養分，繼續前進。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計非常吸引人，它采用瞭一種沉穩而大氣的色調，搭配著簡潔而富有力量的字體，第一時間就給我一種專業、值得信賴的感覺。迫不及待地翻開第一頁，我就被它獨特的排版方式吸引瞭。不是那種密密麻麻的小字，而是留白恰到好處，讓閱讀體驗非常舒適，即使長時間閱讀也不會感到疲憊。而且，書中穿插瞭一些精美的插畫，這些插畫並非簡單的裝飾，而是巧妙地與文字內容相呼應，為那些抽象的商業概念注入瞭更生動的形象。比如，我記得有一處講到“風險與機遇並存”，作者配上瞭一幅風雨交加中，一艘船艱難前行的圖，那種視覺衝擊力，比單純的文字描述要深刻得多，讓我一下子就聯想到瞭商業世界中瞬息萬變的局勢。

評分☆☆☆☆☆

我一直對商業世界的運作模式充滿好奇，總覺得其中蘊含著許多深刻的智慧和規律。這本書給我的第一印象是，它並沒有直接灌輸我某個特定的理論或者方法論，而是以一種更加宏觀和哲學的視角，引導我去思考商業的本質。它沒有給我枯燥的案例分析，也沒有讓人望而生畏的復雜模型，更多的是通過一些精煉而富有哲理的話語，點醒我一些曾經被忽略的常識，或者提供瞭一種全新的解讀商業的方式。我特彆喜歡它在探討“競爭”這個話題時，沒有一味地強調“打敗對手”，而是提齣瞭“閤作共贏”的可能性，並且用非常樸素的語言解釋瞭為什麼在某些情況下，協同效應能帶來遠超個體努力的巨大成果。這種細膩的思考，讓我覺得作者是一位真正洞悉人性與商業運作規律的智者。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我拿到這本書的時候，並沒有抱有多大的期望。市麵上關於商業的書籍太多瞭，很多都顯得空洞乏味，或者過於理論化，脫離實際。然而，這本書卻給瞭我一個巨大的驚喜。它讓我感到，作者不是一個坐在象牙塔裏的理論傢，而是一位真正深耕於商業實踐，並且對世界有著深刻洞察力的人。書中的一些觀點，看似簡單，但卻直擊要害，能瞬間點亮我內心的睏惑。例如，當我在思考如何“招募人纔”時，書中一句話讓我茅塞頓開：“尋找那些和你一樣，甚至比你更熱愛事業的人。”這句話看似平常，卻蘊含瞭深刻的用人智慧，它提醒我，看重的不應僅僅是能力，更是那份對事業的初心和熱情。這種充滿智慧的語言，讓我覺得這本書就像一位經驗豐富的前輩，在低語著寶貴的經驗。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格非常獨特，它不像是那種一本正經的教科書，也沒有冗長的理論堆砌。相反，它用一種更加灑脫、更加生活化的方式，來講述那些深邃的商業智慧。閱讀的過程，就像是在和一個睿智的朋友聊天，他不會用華麗的辭藻來嚇唬你，也不會用晦澀的術語來讓你感到睏惑，而是用最簡單、最直接的語言，觸動你內心最深處的思考。我尤其喜歡它在探討“決策”時，提齣的“直覺與理性的平衡”的觀點，作者並沒有否定直覺的力量，而是強調瞭在充分收集信息和理性分析的基礎上，直覺往往能成為突破僵局的關鍵。這種辯證的思維方式，讓我覺得這本書非常接地氣，也充滿瞭實踐指導意義，讓我能夠在日常的工作中，有意識地去運用這些思考方式。

評分☆☆☆☆☆

都是國外的。有名的格言和話語。

評分☆☆☆☆☆

好書一本，值得購買，值得一讀。

評分☆☆☆☆☆

不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯

評分☆☆☆☆☆

很好的書，可以學到很多東西，值得一看！

評分☆☆☆☆☆

嗯，非常有趣，雖然很多人說這種很無聊，但我覺得其實這種格言類的反倒比長篇大論要來得有趣

評分☆☆☆☆☆

書不錯，值得一讀