兰德公司（1989-2009）美国战略学知识的重构 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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[法] 让-卢普·萨曼著

图书标签:

兰德公司
战略学
美国战略
冷战后
政策研究
智库
国家安全
军事战略
国际关系
公共政策

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出版社：南京大学出版社

ISBN：9787305195815

版次：1

商品编码：12262329

包装：平装

丛书名：南大智库文丛

开本：16开

出版时间：2018-01-01

用纸：胶版纸

具体描述

产品特色

1．带领读者一窥世界传奇智库兰德公司对战后美国战略学重构的贡献。

2．案例丰富，智库案例研究中的样板之作。

3．智库建设、理论指导经典著作。

编辑推荐

1. 揭秘世界智库界的传奇兰德公司对确立二战以后美国军事科学的贡献。

2. 作者是著名法国战略学者，作品中列举了丰富的案例，具有较高的借鉴意义。

3. 本书的价值已超yue智库研究界，对于军事与国家安全领域的专家也有很高的参考价值。

内容简介

兰德公司毫无疑问是世界智库界的一个传奇，有无数个新成立的智库立志把自己建成第二个兰德，但是这样的宏愿鲜有成功的范例。本书不仅回溯了兰德公司对确立二战以后美国军事科学的贡献，而且聚焦冷战结束以来兰德公司与美国军事战略理论和军事管理工程学重新建构的关系，详细探讨了兰德公司对美国军事准则的理念变化、战略学重大主题的变迁、军事思想的全球传播和军事现代化形象塑造等议程的重大贡献，揭示了兰德公司在后冷战时代美国战略学重构和美国“军事-国防工业-国防科技”复合体中独一无2的地位。本书对研究当代美国智库、当代美国军事科学和战略科学具有不可替代的作用。

作者简介

让－卢普·萨曼巴黎第1大学（亦称先贤祠－索邦大学）政治学博士，曾作为访问学者赴杜克大学和兰德公司访学，先后任教于巴黎政治学院和巴黎第八大学等。

精彩书摘

2008年5月17日，兰德公司(RAND Corporation)在位于加利福尼亚州的圣莫尼卡(Santa Monica)总部举行了创立60周年庆典，这一天也是以色列独立60周年纪念日。庆典由公司总裁詹姆斯?汤姆森(James Thomson)和副总裁迈克尔?里奇(Michael Rich)主持，在庆典的会议上他们带领所有人回顾了过去六十年兰德为社会所做出的贡献，尤其在国家安全研究领域。借此机会，汤姆森和里奇对公司的资产进行了盘点。在成立60周年之际，兰德公司的年均营业额已达2亿余美金，拥有1500名员工，以及美国境内的5个中心（圣莫尼卡、华盛顿、匹兹堡、杰克逊、新奥尔良）、欧洲境内的2个分部（英国剑桥、比利时布鲁塞尔）和卡塔尔境内的多哈分部。

不久前，美国独立记者亚历克斯?阿贝拉(Alex Abella)的一部作品面世：《理性的战士：兰德公司与美国的崛起》(Soldiers of Reason： The RAND Corporation and the Rise of the American Empire)。作者在书中讲述了一个神秘研究中心的历史。从1950年的朝鲜战争，到2003年的入侵伊拉克，该研究中心是艾森豪威尔1当政以来美国政府几乎所有政治方针的理论来源。甚至可以说，无所不能、无处不在的兰德公司是美国在世界范围内遭受的各种磨难的源头，尤其是在中东地区。事实上，阿贝拉的作品虽然饱受讽刺和争议，却体现了自兰德公司创立以来，传媒界对其好奇程度从未减退，甚至可以说是痴迷其中。

44年前（1964年），恰逢斯坦利?库布里克导演(Stanley Kubrick)的新作品《奇爱博士》(Doctor Strangelove or: How I Learned to Stop Worrying and Love the Bomb)上映。该片在封闭式的布景下，18讲述了美国因轰炸机通信系统出现技术错误，与苏联进入核战争的故事。该片大部分场景均在美方一个虚拟的作战室内上演，彼时，军事官员和总统的参谋们正齐聚一堂，商讨可行方案。剧情进行到30分钟时，奇爱博士(Docteur Folamour)——一个坐着轮椅、操着浓重的德国口音，并且总是忍不住在向人问好时行纳粹军礼的人物出现了。他声称，自己所任职的机构起草了一份高度机密的报告，这份报告预测了苏联对美国发动一次袭击有可能造成的人员伤亡情况。但在座的人却表示怀疑，因为他们对此机构一无所知。于是，彼得?塞勒斯(Peter Sellers)（反传统的奇特博士的扮演者）便无所顾忌地揭晓了这家机构的名称：“布兰德公司”(Bland Corporation)。

……

《智识的熔炉：兰德公司与美国战略学在变革时代的演进（1989-2009）》导论 1989年至2009年，这二十年是世界格局发生深刻变革的关键时期。冷战的终结、全球化浪潮的兴起、技术爆炸性的进步以及地缘政治的复杂化，共同塑造了一个前所未有的国际环境。在这一时期，美国作为全球力量的塑造者，其战略思想的演进与调整，不仅深刻影响了自身国家利益的维护与拓展，也对世界秩序的构建与发展产生了举足轻重的影响。而兰德公司（RAND Corporation），作为一家长期为美国政府提供独立、客观政策分析和战略研究的顶级智库，其在这二十年间的智识活动，堪称是美国战略学知识重构与再定义的一面镜子。本书《智识的熔炉：兰德公司与美国战略学在变革时代的演进（1989-2009）》并非对兰德公司在特定年份的具体项目或报告进行罗列，也非对某个孤立的战略理论进行解构。相反，它旨在深入剖析兰德公司作为一个独特的知识生产机构，如何在瞬息万变的国际政治经济舞台上，通过其研究、方法论的革新、思想的碰撞与政策建议的传递，系统性地回应时代挑战，从而重塑和丰富了美国战略学的内涵与外延。本书将重点关注的，是这一时期兰德公司研究工作的“重构”过程，即其如何调整研究方向、发展新的分析工具、吸纳跨学科视角，以及如何与政策制定者互动，共同促成了美国战略学知识体系的动态更新。第一章：后冷战时代的战略范式转换——从对抗到不确定性冷战的结束标志着一个长达数十年的两极格局的瓦解，也使得原有的战略思维模式面临严峻挑战。传统上，美国战略学的核心议题往往围绕着与苏联的军事对抗、核威慑的平衡以及意识形态的斗争展开。然而，当“共同的敌人”消失，战略的焦点不得不转向更为分散、复杂且难以捉摸的威胁。在这一转变的关键时刻，兰德公司扮演了至关重要的角色。本书将考察兰德公司如何从过去高度聚焦于大国军事对抗的范式，逐渐拓展其研究领域，开始关注非传统安全威胁，如恐怖主义、跨国犯罪、地区冲突的扩散、大规模杀伤性武器的扩散以及网络安全等。这种研究方向的调整，并非简单的增减，而是涉及对“国家安全”概念本身的重新理解和界定。兰德的研究人员如何通过模型分析、情景推演和实地调研，来量化和识别这些新兴威胁的潜在影响？他们是如何在信息不完全、目标不明确的条件下，为美国政府提供可行的战略选项的？本书将深入探讨兰德在后冷战时期对“战略”一词的重新定义。它不再仅仅是军事力量的运用，而是包括了经济、外交、信息、文化等多种工具的综合运用，以维护和促进国家利益。兰德公司如何在其研究中体现这种“全政府”或“全社会”的视角？他们又如何分析不同政策工具之间的协同与冲突？第二章：全球化浪潮下的地缘战略重塑——权力分散与新兴力量的崛起 20世纪末至21世纪初，全球化以惊人的速度渗透到政治、经济、文化等各个层面。国家之间的联系日益紧密，但同时也带来了权力结构的重塑。新兴经济体的崛起，如中国和印度的快速发展，以及地区性大国的实力增长，使得原有的权力平衡被打破。兰德公司在此期间的研究，必然要回应这一地缘政治的深刻变化。本书将重点审视兰德如何分析全球化对国家主权、国际合作以及地区冲突的影响。他们是如何研究新兴大国与既有大国之间的互动，以及这种互动如何影响全球战略稳定？例如，关于“崛起国”与“守成国”的理论，以及如何避免“修昔底德陷阱”，是兰德研究人员可能深入探讨的议题。此外，全球化也意味着信息和思想的传播速度前所未有。兰德公司如何利用其分析能力，追踪和评估全球范围内战略思想的演变？他们又如何研究信息不对称、认知偏差等因素对战略决策的影响？本书将通过考察兰德在区域安全、多边主义、全球治理等方面的研究，来展现其如何帮助美国理解和适应这一复杂多变的地缘战略图景。第三章：技术爆炸与战略的“赋能”与“颠覆”——信息革命与不对称战争信息技术的飞速发展，尤其是互联网、移动通信、人工智能、大数据等技术的涌现，对传统战略思维产生了颠覆性的影响。这些技术既可以成为国家力量的“赋能器”，提供前所未有的情报获取、通信指挥和决策支持能力，也可能被敌对势力用以发动“不对称战争”，绕过传统军事优势。兰德公司作为一家以科学方法论著称的智库，必然会高度关注技术对战略的影响。本书将探讨兰德如何评估新兴技术对军事能力、情报获取、网络安全、甚至社会动员的影响。他们是如何研究“信息战”、“认知战”等概念，以及如何为美国应对这些挑战提供战略建议？特别值得关注的是，不对称战争的兴起，使得传统的大规模军事对抗模式逐渐失效。兰德公司如何分析弱小力量如何利用技术和创新，挑战强大对手？他们是如何研究游击战、恐怖主义、混合战争等形式，并提出相应的反制策略？本书将侧重分析兰德如何通过建模、模拟和案例研究，来理解这些新型战争的规律，并为美国制定更具适应性和灵活性的战略提供支持。第四章：知识生产的机制与影响——兰德的智识生态与政策互动本书的另一核心关注点在于兰德公司作为一个知识生产者的独特机制，以及这种机制如何影响美国战略学知识的重构。兰德公司的研究并非孤立的学术活动，而是与美国政府的政策制定过程紧密相连。本书将深入分析兰德的研究方法论的演进。它如何从早期的系统分析、运筹学等定量方法，逐渐吸纳了行为科学、社会科学、经济学等多学科的研究视角？兰德的研究人员如何在全球范围内收集数据、进行实地考察，以确保其研究的客观性和前瞻性？更重要的是，本书将考察兰德公司与美国政策制定者之间的互动模式。兰德的研究成果是如何被转化为政策建议的？政策制定者在多大程度上采纳了兰德的建议？这种互动关系又如何反过来影响了兰德的研究方向和内容？本书将通过考察兰德公司在战略规划、武器系统评估、国家安全政策制定等多个领域的具体案例，来揭示其在知识生产与政策实践之间扮演的“桥梁”角色。此外，兰德公司如何培养和吸引顶尖的研究人才，形成其独特的智识生态，也是本书分析的重要方面。不同研究领域、不同背景的学者在兰德内部的思想碰撞，如何催生出新的战略理念和分析框架？结论：历史的回响与未来的启示 1989年至2009年，是美国战略学经历深刻变革与重构的关键二十年。兰德公司作为这一进程的重要参与者和记录者，其智识活动为我们理解这一时期美国战略思想的演变提供了宝贵的视角。本书《智识的熔炉》通过对兰德公司在后冷战时代、全球化浪潮、技术爆炸以及知识生产机制等方面的深入剖析，旨在展现其如何通过不懈的研究与探索，为美国国家安全战略的制定与发展贡献了重要的智力支持，并为整个美国战略学知识体系注入了新的活力，使其在复杂多变的世界中保持了前瞻性和适应性。本书希望通过对这一历史时期的梳理与分析，不仅能够勾勒出兰德公司在特定时期美国战略学知识重构的图景，更能为当前及未来战略研究提供有益的启示。在这个充满不确定性和挑战的时代，理解一个顶级智库如何在变革中不断调整与创新，如何有效地连接学术研究与政策实践，对于我们应对未来的安全挑战，具有深远的意义。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本书的副标题“美国战略学知识的重构”是吸引我的另一个关键点。战略学并非一成不变的学科，它受到时代背景、技术发展、政治格局等多重因素的影响。在1989-2009这个三十年期间，世界格局发生了翻天覆地的变化，从冷战的结束到单极时代的到来，再到新兴力量的崛起，这都无疑对美国的战略思维提出了新的挑战。我很好奇，兰德公司是如何在这个过程中，一方面吸收和整合已有的战略理论，另一方面又如何打破旧有的框架，孕育出新的战略范式？“重构”二字暗示了一种积极的、甚至是颠覆性的过程，我期待书中能够展示这种“重构”的具体体现，比如新的战略理论的提出，对原有概念的重新定义，或者对研究方法论的革新。它是否会讨论兰德公司在“文明冲突论”、“修昔底德陷阱”等重要战略议题上的早期研究？或者，在反恐战争背景下，它又是如何重新审视国家安全、战争的本质以及干预主义的合理性？我希望这本书不仅仅是简单地罗列兰德公司的研究报告，而是能够呈现一种思想演进的脉络，揭示其研究人员是如何在复杂多变的国际环境中，不断地挑战和更新他们对战略的认知。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，了解一个国家的战略思想，需要深入其智库的运作。兰德公司作为美国最著名、最具影响力的智库之一，其在1989-2009年间的战略研究，无疑是理解当代美国战略的关键。这本书的题目《兰德公司（1989-2009）：美国战略学知识的重构》，精准地抓住了我的兴趣点。我特别想知道，在冷战结束后，当世界格局发生剧变时，兰德公司是如何为美国适应这一新格局提供战略框架的？它是否会探讨兰德公司在“和平红利”时代的战略构想，以及在面对地区冲突、大国竞争等新挑战时，其研究方向是如何调整的？“重构”这个词，让我联想到该书可能不仅仅是在描绘兰德公司的既有成就，而是要深入分析它如何在理论层面和实践层面，对美国的战略学知识体系进行深刻的改造和提升。这是否意味着该书会呈现一些鲜为人知的内部研究，或者对一些被广泛接受的战略理论进行批判性反思？我期待这本书能够提供一个多角度、深层次的视角，去审视兰德公司在塑造美国战略思想过程中的关键作用。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题——《兰德公司（1989-2009）：美国战略学知识的重构》——本身就激起了我强烈的好奇心。兰德公司，这个名字与冷战、战略研究、智库等词语紧密相连，它在二战后美国国防和外交政策制定中扮演的角色，几乎可以称得上是“幕后推手”。而1989-2009这个时间跨度，又恰好涵盖了冷战的结束、后冷战时代的动荡、9·11事件的冲击以及全球反恐战争的兴起。在这个风云变幻的二十年里，美国战略思想经历了怎样的演变？兰德公司是如何在其中发挥作用，甚至在某种程度上“重构”了战略学的知识体系？我非常期待这本书能够深入剖析兰德公司内部的智力输出，揭示其研究成果如何影响了美国的战略决策，尤其是在这些关键的历史节点。我尤其想知道，在后冷战时代，当传统的军事对抗逻辑似乎不再完全适用时，兰德公司是如何调整其研究重点和方法论的？它对非传统安全威胁，如恐怖主义、网络战、能源安全等，又提出了怎样的战略构想？这本书是否会触及兰德公司在某些重大战略失误中的责任，还是仅仅侧重于其贡献？我倾向于认为，一本真正深刻的书籍，应该能够展现其研究机构的复杂性，包括成功与失败，以及其思想是如何随着时代变化而发展的。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对国际关系和军事史感兴趣的读者，兰德公司一直是我关注的焦点。这家智库在很大程度上塑造了冷战时期的战略话语，从核威慑理论到军备控制，其研究成果的影响力无处不在。因此，我非常期待这本书能够聚焦于1989-2009这二十年，这个时期恰恰是冷战结束后，美国试图确立其全球领导地位，并应对一系列新兴挑战的关键时期。这本书是否会深入探讨兰德公司在后冷战时代的战略转型？例如，在苏联解体后，美国国家安全战略的重点发生了哪些变化？兰德公司是如何为这些变化提供理论支持和政策建议的？我特别想知道，在9·11事件之后，这家以传统安全研究为主的机构，是如何迅速适应新的反恐战场，并提出创新的战略思想的？它是否会分析兰德公司在伊拉克战争、阿富汗战争等军事行动中的智力贡献，以及这些贡献是否得到了有效的采纳？一本好的书，应该能够将历史事件与智库的研究紧密结合，展现智库如何成为历史进程的一部分，同时也反过来被历史事件所塑造。

评分☆☆☆☆☆

兰德公司与美国战略学知识之间的关系，就像是“术”与“道”的结合。一方是实践性的、政策导向性的研究，另一方则是对战略本质的深刻理解和理论建构。这本书的题目《兰德公司（1989-2009）：美国战略学知识的重构》，暗示了它将不仅仅是梳理兰德公司的研究成果，更要揭示其如何影响了美国战略学本身的发展方向。我希望书中能够深入探讨兰德公司在战略理论创新上的贡献，比如是否在军事变革、不对称战争、认知战等领域提出了具有开创性的理论？它又是如何将这些理论转化为可执行的政策建议，并影响了美国国防部、国务院等机构的决策？1989-2009这段时间，也是信息技术飞速发展的时期，我很好奇兰德公司是如何利用大数据、模拟仿真等新技术来推动战略研究的，这是否也构成了“重构”的一部分？此外，我也期待书中能够呈现兰德公司内部的思想碰撞和学术争鸣，毕竟，真正的知识重构往往来自于不同观点的交锋。

评分☆☆☆☆☆

好

评分☆☆☆☆☆

京东服务越来越差，已经好几次了没有选择自提，京东给我选择自提。这一次又是如此。给予差评。

评分☆☆☆☆☆

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