蘭德公司（1989-2009）美國戰略學知識的重構 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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[法] 讓-盧普·薩曼著

圖書標籤:

蘭德公司
戰略學
美國戰略
冷戰後
政策研究
智庫
國傢安全
軍事戰略
國際關係
公共政策

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齣版社：南京大學齣版社

ISBN：9787305195815

版次：1

商品編碼：12262329

包裝：平裝

叢書名：南大智庫文叢

開本：16開

齣版時間：2018-01-01

用紙：膠版紙

具體描述

産品特色

1．帶領讀者一窺世界傳奇智庫蘭德公司對戰後美國戰略學重構的貢獻。

2．案例豐富，智庫案例研究中的樣闆之作。

3．智庫建設、理論指導經典著作。

編輯推薦

1. 揭秘世界智庫界的傳奇蘭德公司對確立二戰以後美國軍事科學的貢獻。

2. 作者是著名法國戰略學者，作品中列舉瞭豐富的案例，具有較高的藉鑒意義。

3. 本書的價值已超yue智庫研究界，對於軍事與國傢安全領域的專傢也有很高的參考價值。

內容簡介

蘭德公司毫無疑問是世界智庫界的一個傳奇，有無數個新成立的智庫立誌把自己建成第二個蘭德，但是這樣的宏願鮮有成功的範例。本書不僅迴溯瞭蘭德公司對確立二戰以後美國軍事科學的貢獻，而且聚焦冷戰結束以來蘭德公司與美國軍事戰略理論和軍事管理工程學重新建構的關係，詳細探討瞭蘭德公司對美國軍事準則的理念變化、戰略學重大主題的變遷、軍事思想的全球傳播和軍事現代化形象塑造等議程的重大貢獻，揭示瞭蘭德公司在後冷戰時代美國戰略學重構和美國“軍事-國防工業-國防科技”復閤體中獨一無2的地位。本書對研究當代美國智庫、當代美國軍事科學和戰略科學具有不可替代的作用。

作者簡介

讓－盧普·薩曼巴黎第1大學（亦稱先賢祠－索邦大學）政治學博士，曾作為訪問學者赴杜剋大學和蘭德公司訪學，先後任教於巴黎政治學院和巴黎第八大學等。

精彩書摘

2008年5月17日，蘭德公司(RAND Corporation)在位於加利福尼亞州的聖莫尼卡(Santa Monica)總部舉行瞭創立60周年慶典，這一天也是以色列獨立60周年紀念日。慶典由公司總裁詹姆斯?湯姆森(James Thomson)和副總裁邁剋爾?裏奇(Michael Rich)主持，在慶典的會議上他們帶領所有人迴顧瞭過去六十年蘭德為社會所做齣的貢獻，尤其在國傢安全研究領域。藉此機會，湯姆森和裏奇對公司的資産進行瞭盤點。在成立60周年之際，蘭德公司的年均營業額已達2億餘美金，擁有1500名員工，以及美國境內的5個中心（聖莫尼卡、華盛頓、匹茲堡、傑剋遜、新奧爾良）、歐洲境內的2個分部（英國劍橋、比利時布魯塞爾）和卡塔爾境內的多哈分部。

不久前，美國獨立記者亞曆剋斯?阿貝拉(Alex Abella)的一部作品麵世：《理性的戰士：蘭德公司與美國的崛起》(Soldiers of Reason： The RAND Corporation and the Rise of the American Empire)。作者在書中講述瞭一個神秘研究中心的曆史。從1950年的朝鮮戰爭，到2003年的入侵伊拉剋，該研究中心是艾森豪威爾1當政以來美國政府幾乎所有政治方針的理論來源。甚至可以說，無所不能、無處不在的蘭德公司是美國在世界範圍內遭受的各種磨難的源頭，尤其是在中東地區。事實上，阿貝拉的作品雖然飽受諷刺和爭議，卻體現瞭自蘭德公司創立以來，傳媒界對其好奇程度從未減退，甚至可以說是癡迷其中。

44年前（1964年），恰逢斯坦利?庫布裏剋導演(Stanley Kubrick)的新作品《奇愛博士》(Doctor Strangelove or: How I Learned to Stop Worrying and Love the Bomb)上映。該片在封閉式的布景下，18講述瞭美國因轟炸機通信係統齣現技術錯誤，與蘇聯進入核戰爭的故事。該片大部分場景均在美方一個虛擬的作戰室內上演，彼時，軍事官員和總統的參謀們正齊聚一堂，商討可行方案。劇情進行到30分鍾時，奇愛博士(Docteur Folamour)——一個坐著輪椅、操著濃重的德國口音，並且總是忍不住在嚮人問好時行納粹軍禮的人物齣現瞭。他聲稱，自己所任職的機構起草瞭一份高度機密的報告，這份報告預測瞭蘇聯對美國發動一次襲擊有可能造成的人員傷亡情況。但在座的人卻錶示懷疑，因為他們對此機構一無所知。於是，彼得?塞勒斯(Peter Sellers)（反傳統的奇特博士的扮演者）便無所顧忌地揭曉瞭這傢機構的名稱：“布蘭德公司”(Bland Corporation)。

……

《智識的熔爐：蘭德公司與美國戰略學在變革時代的演進（1989-2009）》導論 1989年至2009年，這二十年是世界格局發生深刻變革的關鍵時期。冷戰的終結、全球化浪潮的興起、技術爆炸性的進步以及地緣政治的復雜化，共同塑造瞭一個前所未有的國際環境。在這一時期，美國作為全球力量的塑造者，其戰略思想的演進與調整，不僅深刻影響瞭自身國傢利益的維護與拓展，也對世界秩序的構建與發展産生瞭舉足輕重的影響。而蘭德公司（RAND Corporation），作為一傢長期為美國政府提供獨立、客觀政策分析和戰略研究的頂級智庫，其在這二十年間的智識活動，堪稱是美國戰略學知識重構與再定義的一麵鏡子。本書《智識的熔爐：蘭德公司與美國戰略學在變革時代的演進（1989-2009）》並非對蘭德公司在特定年份的具體項目或報告進行羅列，也非對某個孤立的戰略理論進行解構。相反，它旨在深入剖析蘭德公司作為一個獨特的知識生産機構，如何在瞬息萬變的國際政治經濟舞颱上，通過其研究、方法論的革新、思想的碰撞與政策建議的傳遞，係統性地迴應時代挑戰，從而重塑和豐富瞭美國戰略學的內涵與外延。本書將重點關注的，是這一時期蘭德公司研究工作的“重構”過程，即其如何調整研究方嚮、發展新的分析工具、吸納跨學科視角，以及如何與政策製定者互動，共同促成瞭美國戰略學知識體係的動態更新。第一章：後冷戰時代的戰略範式轉換——從對抗到不確定性冷戰的結束標誌著一個長達數十年的兩極格局的瓦解，也使得原有的戰略思維模式麵臨嚴峻挑戰。傳統上，美國戰略學的核心議題往往圍繞著與蘇聯的軍事對抗、核威懾的平衡以及意識形態的鬥爭展開。然而，當“共同的敵人”消失，戰略的焦點不得不轉嚮更為分散、復雜且難以捉摸的威脅。在這一轉變的關鍵時刻，蘭德公司扮演瞭至關重要的角色。本書將考察蘭德公司如何從過去高度聚焦於大國軍事對抗的範式，逐漸拓展其研究領域，開始關注非傳統安全威脅，如恐怖主義、跨國犯罪、地區衝突的擴散、大規模殺傷性武器的擴散以及網絡安全等。這種研究方嚮的調整，並非簡單的增減，而是涉及對“國傢安全”概念本身的重新理解和界定。蘭德的研究人員如何通過模型分析、情景推演和實地調研，來量化和識彆這些新興威脅的潛在影響？他們是如何在信息不完全、目標不明確的條件下，為美國政府提供可行的戰略選項的？本書將深入探討蘭德在後冷戰時期對“戰略”一詞的重新定義。它不再僅僅是軍事力量的運用，而是包括瞭經濟、外交、信息、文化等多種工具的綜閤運用，以維護和促進國傢利益。蘭德公司如何在其研究中體現這種“全政府”或“全社會”的視角？他們又如何分析不同政策工具之間的協同與衝突？第二章：全球化浪潮下的地緣戰略重塑——權力分散與新興力量的崛起 20世紀末至21世紀初，全球化以驚人的速度滲透到政治、經濟、文化等各個層麵。國傢之間的聯係日益緊密，但同時也帶來瞭權力結構的重塑。新興經濟體的崛起，如中國和印度的快速發展，以及地區性大國的實力增長，使得原有的權力平衡被打破。蘭德公司在此期間的研究，必然要迴應這一地緣政治的深刻變化。本書將重點審視蘭德如何分析全球化對國傢主權、國際閤作以及地區衝突的影響。他們是如何研究新興大國與既有大國之間的互動，以及這種互動如何影響全球戰略穩定？例如，關於“崛起國”與“守成國”的理論，以及如何避免“修昔底德陷阱”，是蘭德研究人員可能深入探討的議題。此外，全球化也意味著信息和思想的傳播速度前所未有。蘭德公司如何利用其分析能力，追蹤和評估全球範圍內戰略思想的演變？他們又如何研究信息不對稱、認知偏差等因素對戰略決策的影響？本書將通過考察蘭德在區域安全、多邊主義、全球治理等方麵的研究，來展現其如何幫助美國理解和適應這一復雜多變的地緣戰略圖景。第三章：技術爆炸與戰略的“賦能”與“顛覆”——信息革命與不對稱戰爭信息技術的飛速發展，尤其是互聯網、移動通信、人工智能、大數據等技術的湧現，對傳統戰略思維産生瞭顛覆性的影響。這些技術既可以成為國傢力量的“賦能器”，提供前所未有的情報獲取、通信指揮和決策支持能力，也可能被敵對勢力用以發動“不對稱戰爭”，繞過傳統軍事優勢。蘭德公司作為一傢以科學方法論著稱的智庫，必然會高度關注技術對戰略的影響。本書將探討蘭德如何評估新興技術對軍事能力、情報獲取、網絡安全、甚至社會動員的影響。他們是如何研究“信息戰”、“認知戰”等概念，以及如何為美國應對這些挑戰提供戰略建議？特彆值得關注的是，不對稱戰爭的興起，使得傳統的大規模軍事對抗模式逐漸失效。蘭德公司如何分析弱小力量如何利用技術和創新，挑戰強大對手？他們是如何研究遊擊戰、恐怖主義、混閤戰爭等形式，並提齣相應的反製策略？本書將側重分析蘭德如何通過建模、模擬和案例研究，來理解這些新型戰爭的規律，並為美國製定更具適應性和靈活性的戰略提供支持。第四章：知識生産的機製與影響——蘭德的智識生態與政策互動本書的另一核心關注點在於蘭德公司作為一個知識生産者的獨特機製，以及這種機製如何影響美國戰略學知識的重構。蘭德公司的研究並非孤立的學術活動，而是與美國政府的政策製定過程緊密相連。本書將深入分析蘭德的研究方法論的演進。它如何從早期的係統分析、運籌學等定量方法，逐漸吸納瞭行為科學、社會科學、經濟學等多學科的研究視角？蘭德的研究人員如何在全球範圍內收集數據、進行實地考察，以確保其研究的客觀性和前瞻性？更重要的是，本書將考察蘭德公司與美國政策製定者之間的互動模式。蘭德的研究成果是如何被轉化為政策建議的？政策製定者在多大程度上采納瞭蘭德的建議？這種互動關係又如何反過來影響瞭蘭德的研究方嚮和內容？本書將通過考察蘭德公司在戰略規劃、武器係統評估、國傢安全政策製定等多個領域的具體案例，來揭示其在知識生産與政策實踐之間扮演的“橋梁”角色。此外，蘭德公司如何培養和吸引頂尖的研究人纔，形成其獨特的智識生態，也是本書分析的重要方麵。不同研究領域、不同背景的學者在蘭德內部的思想碰撞，如何催生齣新的戰略理念和分析框架？結論：曆史的迴響與未來的啓示 1989年至2009年，是美國戰略學經曆深刻變革與重構的關鍵二十年。蘭德公司作為這一進程的重要參與者和記錄者，其智識活動為我們理解這一時期美國戰略思想的演變提供瞭寶貴的視角。本書《智識的熔爐》通過對蘭德公司在後冷戰時代、全球化浪潮、技術爆炸以及知識生産機製等方麵的深入剖析，旨在展現其如何通過不懈的研究與探索，為美國國傢安全戰略的製定與發展貢獻瞭重要的智力支持，並為整個美國戰略學知識體係注入瞭新的活力，使其在復雜多變的世界中保持瞭前瞻性和適應性。本書希望通過對這一曆史時期的梳理與分析，不僅能夠勾勒齣蘭德公司在特定時期美國戰略學知識重構的圖景，更能為當前及未來戰略研究提供有益的啓示。在這個充滿不確定性和挑戰的時代，理解一個頂級智庫如何在變革中不斷調整與創新，如何有效地連接學術研究與政策實踐，對於我們應對未來的安全挑戰，具有深遠的意義。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這本書的副標題“美國戰略學知識的重構”是吸引我的另一個關鍵點。戰略學並非一成不變的學科，它受到時代背景、技術發展、政治格局等多重因素的影響。在1989-2009這個三十年期間，世界格局發生瞭翻天覆地的變化，從冷戰的結束到單極時代的到來，再到新興力量的崛起，這都無疑對美國的戰略思維提齣瞭新的挑戰。我很好奇，蘭德公司是如何在這個過程中，一方麵吸收和整閤已有的戰略理論，另一方麵又如何打破舊有的框架，孕育齣新的戰略範式？“重構”二字暗示瞭一種積極的、甚至是顛覆性的過程，我期待書中能夠展示這種“重構”的具體體現，比如新的戰略理論的提齣，對原有概念的重新定義，或者對研究方法論的革新。它是否會討論蘭德公司在“文明衝突論”、“修昔底德陷阱”等重要戰略議題上的早期研究？或者，在反恐戰爭背景下，它又是如何重新審視國傢安全、戰爭的本質以及乾預主義的閤理性？我希望這本書不僅僅是簡單地羅列蘭德公司的研究報告，而是能夠呈現一種思想演進的脈絡，揭示其研究人員是如何在復雜多變的國際環境中，不斷地挑戰和更新他們對戰略的認知。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對國際關係和軍事史感興趣的讀者，蘭德公司一直是我關注的焦點。這傢智庫在很大程度上塑造瞭冷戰時期的戰略話語，從核威懾理論到軍備控製，其研究成果的影響力無處不在。因此，我非常期待這本書能夠聚焦於1989-2009這二十年，這個時期恰恰是冷戰結束後，美國試圖確立其全球領導地位，並應對一係列新興挑戰的關鍵時期。這本書是否會深入探討蘭德公司在後冷戰時代的戰略轉型？例如，在蘇聯解體後，美國國傢安全戰略的重點發生瞭哪些變化？蘭德公司是如何為這些變化提供理論支持和政策建議的？我特彆想知道，在9·11事件之後，這傢以傳統安全研究為主的機構，是如何迅速適應新的反恐戰場，並提齣創新的戰略思想的？它是否會分析蘭德公司在伊拉剋戰爭、阿富汗戰爭等軍事行動中的智力貢獻，以及這些貢獻是否得到瞭有效的采納？一本好的書，應該能夠將曆史事件與智庫的研究緊密結閤，展現智庫如何成為曆史進程的一部分，同時也反過來被曆史事件所塑造。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，瞭解一個國傢的戰略思想，需要深入其智庫的運作。蘭德公司作為美國最著名、最具影響力的智庫之一，其在1989-2009年間的戰略研究，無疑是理解當代美國戰略的關鍵。這本書的題目《蘭德公司（1989-2009）：美國戰略學知識的重構》，精準地抓住瞭我的興趣點。我特彆想知道，在冷戰結束後，當世界格局發生劇變時，蘭德公司是如何為美國適應這一新格局提供戰略框架的？它是否會探討蘭德公司在“和平紅利”時代的戰略構想，以及在麵對地區衝突、大國競爭等新挑戰時，其研究方嚮是如何調整的？“重構”這個詞，讓我聯想到該書可能不僅僅是在描繪蘭德公司的既有成就，而是要深入分析它如何在理論層麵和實踐層麵，對美國的戰略學知識體係進行深刻的改造和提升。這是否意味著該書會呈現一些鮮為人知的內部研究，或者對一些被廣泛接受的戰略理論進行批判性反思？我期待這本書能夠提供一個多角度、深層次的視角，去審視蘭德公司在塑造美國戰略思想過程中的關鍵作用。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題——《蘭德公司（1989-2009）：美國戰略學知識的重構》——本身就激起瞭我強烈的好奇心。蘭德公司，這個名字與冷戰、戰略研究、智庫等詞語緊密相連，它在二戰後美國國防和外交政策製定中扮演的角色，幾乎可以稱得上是“幕後推手”。而1989-2009這個時間跨度，又恰好涵蓋瞭冷戰的結束、後冷戰時代的動蕩、9·11事件的衝擊以及全球反恐戰爭的興起。在這個風雲變幻的二十年裏，美國戰略思想經曆瞭怎樣的演變？蘭德公司是如何在其中發揮作用，甚至在某種程度上“重構”瞭戰略學的知識體係？我非常期待這本書能夠深入剖析蘭德公司內部的智力輸齣，揭示其研究成果如何影響瞭美國的戰略決策，尤其是在這些關鍵的曆史節點。我尤其想知道，在後冷戰時代，當傳統的軍事對抗邏輯似乎不再完全適用時，蘭德公司是如何調整其研究重點和方法論的？它對非傳統安全威脅，如恐怖主義、網絡戰、能源安全等，又提齣瞭怎樣的戰略構想？這本書是否會觸及蘭德公司在某些重大戰略失誤中的責任，還是僅僅側重於其貢獻？我傾嚮於認為，一本真正深刻的書籍，應該能夠展現其研究機構的復雜性，包括成功與失敗，以及其思想是如何隨著時代變化而發展的。

評分☆☆☆☆☆

蘭德公司與美國戰略學知識之間的關係，就像是“術”與“道”的結閤。一方是實踐性的、政策導嚮性的研究，另一方則是對戰略本質的深刻理解和理論建構。這本書的題目《蘭德公司（1989-2009）：美國戰略學知識的重構》，暗示瞭它將不僅僅是梳理蘭德公司的研究成果，更要揭示其如何影響瞭美國戰略學本身的發展方嚮。我希望書中能夠深入探討蘭德公司在戰略理論創新上的貢獻，比如是否在軍事變革、不對稱戰爭、認知戰等領域提齣瞭具有開創性的理論？它又是如何將這些理論轉化為可執行的政策建議，並影響瞭美國國防部、國務院等機構的決策？1989-2009這段時間，也是信息技術飛速發展的時期，我很好奇蘭德公司是如何利用大數據、模擬仿真等新技術來推動戰略研究的，這是否也構成瞭“重構”的一部分？此外，我也期待書中能夠呈現蘭德公司內部的思想碰撞和學術爭鳴，畢竟，真正的知識重構往往來自於不同觀點的交鋒。

評分☆☆☆☆☆

京東服務越來越差，已經好幾次瞭沒有選擇自提，京東給我選擇自提。這一次又是如此。給予差評。

評分☆☆☆☆☆

好

評分☆☆☆☆☆

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好

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