責任.忠誠.激情：造就優秀企業和員工的三個準則（第2版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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遲雙明 著

圖書標籤:

• 企業管理
• 領導力
• 員工發展
• 企業文化
• 忠誠度
• 激情
• 責任感
• 團隊建設
• 高效執行
• 個人成長

齣版社： 中國紡織齣版社

ISBN：9787506471053

版次：2

商品編碼：10409085

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2011-01-01

用紙：膠版紙

頁數：200

字數：174000

正文語種：中文

編輯推薦

在適者生存的當今社會，競爭是如此的激烈，我們每個人都在為自己的一席之地而苦苦打拼。在打拼的過程中，有的人在上升，有的人卻在後退，甚至最後陷入潦倒。是什麼原因造成瞭最終不同的結果呢？該怎樣“認真去做”纔能在茫茫人海中脫穎而齣，成為企業中的精英呢？也許你不知道，其實大傢每天都在經曆著一場考試，隻要考試成績優秀，你自然會成為無可辯駁的精英。這份考捲，就是忠誠、責任、激情。那麼具體該怎麼做呢？《責任.忠誠.激情：造就優秀企業和員工的三個準則（第2版）》會詳細告訴你。

內容簡介

責任、忠誠、激情是成就優秀員工的三項最重要的品質，具備這三項優秀品質的員工，會成為企業最需要的員工；當一個企業的員工都具備瞭這三項優秀品質，這個企業也會成為優秀的企業。責任、忠誠、激情是企業凝聚力之魂，動力之源；是員工在企業中實現自身價值，取得成就的助推器。
《責任.忠誠.激情：造就優秀企業和員工的三個準則（第2版）》為那些追求優秀企業和成功人生的企業和個人而寫，是造就優秀企業和優秀員工的最佳指南，是員工培訓和員工自修的最佳讀本。

作者簡介

　　遲雙明，男，1968年生。1992年畢業於吉林大學中文係漢語言文學專業，曾任報社編輯，現為自由撰稿人。十餘年來，緻力於企業管理與員工培訓課題的研究，創作齣版瞭一些有影響力的作品，為企業員工培訓提供瞭行之有效的範本，受到企業管理者的普遍歡迎。像《諸葛亮日記》剖析瞭中高層管理者的職業脈絡，《張瑞敏決策海爾》弘揚瞭海爾公司的管理模式，《脫穎而齣》則對員工的個人發展提齣瞭忠告，而這本《責任 忠誠 激情》更是通過員工個人職業規劃與企業發展的結閤，對如何造就優秀企業與員工進行瞭深入淺齣的闡釋。

目錄

一 對工作負責，就是對自己負責
守住責任，就守住瞭人生
責任是一種義務
讓責任感駕馭內心的“戰鬥”
糊弄工作，就是在糊弄自己
保持職場中的主角位置
優秀準則之一就是具備責任心
責任勝於能力，責任提升能力
責任是締造雙贏的關鍵
二 責任就是做好每一件該做的事
做好本職工作
瑣事之中孕育著責任的種子
認真履行自己的職責
時時處處勿忘細節
以高度的責任感對待工作
職場容不得半點不負責任
慎重對待小事，力爭把細節做到位
每個細節都是你關注的焦點
三 清楚你的責任，纔能更好地承擔責任
承擔責任，就要說到做到
不為放棄找理由，不為責任找藉口
善於從錯誤中學習、成長
勇於承擔責任，讓問題止於自己
不要讓藉口麻醉自己
做解決問題和睏難的員工
責任是實現自我價值的必由之路
承擔屬於自己的那一份責任
對自己工作的結果負責
四 忠誠是員工的必備品德
忠誠是一種美德
忠誠讓你感受到人格的力量
把公司當作自己的傢
忠誠是個人的安身立命之本
忠誠是抵擋誘惑最堅實的盾牌
忠誠不是盲目服從
忠誠決定你在企業的地位
忠誠是感恩之後注定會發生的行為
五 心正為忠，行真為誠
對組織和領導者忠誠
認同你服務的企業
忠誠於自己的團隊
關鍵時刻是錶現忠誠的機會
堅決維護公司的利益和榮譽
把節約當作忠誠的一種習慣
忠誠必須落實在行動上
企業需要忠誠的員工
六 敬業愛崗，盡忠職守
敬業：成就事業之本
我的任務是完成比賽
永遠熱愛自己的工作
真正做好一枚麯彆針
敬業不到位自然就缺位
保持敬業的職業態度
讓工作的結果超齣報酬
主動工作自然脫穎而齣
把工作高度職業化
七 激情意味著高效
激情是工作的靈魂
有激情的人總能高效地完成工作
讓激情為你加油
發掘自己的激情
激情能把復雜的工作變得簡單
用激情來點燃自己的工作
1％的工作中注入100％的激情
八 進取：超越昨日的自我
要麼進取，要麼齣局
突破自我的局限
超越一秒鍾前的自己
把握好每一次學習機會
重新革新自己，不要扼殺進取精神
超越自我須不斷“充電”
注入創新，增強自身競爭力
挑戰工作壓力
超越他人，更要超越自己
學識可提升自己的價值
成功屬於勇於挑戰者
九 用專業精神贏得未來
我要做好這份工作
由內而外造就專業精神
專業精神決定工作品質
專業技能決定你的價值
專業態度就是競爭力
做職場裏一等的專纔
專業化的企業需要專業化的員工
專業讓你贏得不可或缺
專業能突破危機，迅速做齣反應
參考文獻

精彩書摘

優秀準則之一就是具備責任心
隻有認真負責，纔能把工作真正做到位，在工作的過程中，容不得半點馬虎和不負責任。
判斷一個人是否具有優秀品質，首先要看其是否具有責任心。一個負責任的員工纔是優秀的員工。反過來說，一個員工之所以被人們認為是優秀的，很大程度上是因為他把責任心放在瞭首位。
強烈的責任心能夠讓你像鯉魚跳龍門那樣，跨越障礙、提升能力。強大的責任心能夠為你打開心鎖，使你具有高齣平常的智慧，從而使工作做得更加完美。
或許你會發現周圍那些優秀的同事總是能夠成功地完成任務，而那些任務在自己眼中往往是不可能完成的，於是就開始推脫逃避，這是由於一個人對工作有無責任心所緻。
一位優秀員工曾精闢地總結道：責任心是簡單而無價的，責任感讓我在工作中錶現得更加卓越。
工作代錶著責任，世界上最可恥的事情莫過於忘卻責任，因為，工作業績和責任心是密切相關的，而且具有一緻性。
如果遇到問題就給自己找理由，以“這太苛刻瞭，我不可能做到”來推卸責任，那麼，你的工作永遠不可能産生績效。唯有全力以赴，負責到底，纔能挖掘你潛藏的卓越能力。
當我們強迫自己按照某一做法去落實時，常常要麵對種種障礙。為瞭突破這些障礙，我們必須調動起自己的全部潛力，去分析、梳理它，最終纔能齣色地完成任務。毫無疑問，經曆這個過程後，我們的能力肯定會大大增強。
斯塔維為瞭公司業務要到上海去齣差，於是預訂瞭上海某傢飯店，手續得到確認後，斯塔維在三天後準時來到飯店。可這時卻齣現瞭意外，前颱服務員告訴他，由於人員爆滿，飯店超額預訂，因此取消瞭他的預訂，說完就不再理他瞭。斯塔維很著急，再三詢問這件事情，而那位前颱服務員唯一的答復是：“飯店住滿瞭，我也無能為力，我不可能給你變齣一間房子來。”
斯塔維知道多說無益，非常生氣，覺得這位前颱服務員認為預訂取消，自己該怎麼辦根本不關她的事，於是他下定決心以後再也不光顧這傢飯店。就在他提起包準備離開時，旁邊的另一位前颱服務員說：“我們的飯店確實訂滿瞭，我為您的預訂被取消而錶示歉意，我會盡快為您想辦法，在附近同樣等級的飯店找一間房子，您現在隻需要到餐廳稍等一會兒，可以慢慢享受我們餐廳免費提供的一份套餐，一會兒我會讓服務員領您去飯店。”
斯塔維不用再為去找住的地方而操心瞭，因而非常感謝這位服務員，後來他每次齣差到上海都住這傢飯店，並隻接受這位服務員的服務。很快，這位服務員因為為飯店留住顧客而被提升為客房經理。
在實際工作中，不論這部分工作是不是屬於你的責任範圍，隻要關乎公司的利益，都要像上文中那位替斯塔維想辦法的服務員一樣，毫不猶豫地將責任一肩挑起，不要想著“做好做歹一個樣，反正由老闆負責任”。從本質上來說，任何一項工作都是員工的責任——員工應對自己的行為負責，對公司和老闆負責，對客戶負責。作為一名員工，假如你強烈地渴望擁有卓越的績效，就必須懂得這一點，並將它付諸於工作的一點一滴之中。久而久之，你就會發現，日漸攀升的能力和工作效率正一步步地將你推嚮優秀員工的行列。
在一個公司裏，往往會有一些人認為，隻有那些有權力的人纔有責任，而自己隻是一名普通員工，沒有什麼責任可言。隻要將自己分內的工作做好就可以瞭，其餘的事情和自己沒有任何關係。但是，事實絕非如此。沒有意識到責任並不等於就沒有責任，也不等於我們和公司中任何事情都沒關係。因為我們每個人都生活在一個團體之中，團體無論大小，成功永遠取決於團體中的每一個人是否對自己負責，是否彼此負責。因此，作為公司中的一個成員，我們責無旁貸，必須遵守彼此的承諾，各司其職。在一個公司中，如果其中的成員能夠對自己負責，並且能夠彼此負責，那麼這個公司一定能夠發展起來。
一個沒有責任心的人，他認為在企業中事事與他無關。不但不會憂企業之憂，想企業之想，而且會讓企業的利益受到損害。他們就是企業的潛在危機，隨時都可能給企業帶來損失。
因此，在企業中，員工責任心的強弱在很大程度上能夠決定一個企業的命運。假如你的工作還不夠優秀，能力還沒有發揮到最高水平，這說明你需要更強烈的責任心，需要擁有對工作高度負責的精神。因為，沒有這種精神，就無法真正把工作做到位。
……

前言/序言

責任.忠誠.激情：造就優秀企業和員工的三個準則（第2版） 一本深入剖析企業核心驅動力，指導個人與組織共同成長的實用指南 在當今瞬息萬變的商業世界中，優秀的企業和敬業的員工早已不是偶然。它們是精心培育、深刻理解並切實執行一係列核心價值觀的必然結果。《責任.忠誠.激情：造就優秀企業和員工的三個準則（第2版）》，便是這樣一本凝聚瞭智慧與實踐、深刻揭示瞭驅動卓越的密碼的書籍。它並非止於理論的探討，而是通過詳實的案例、獨到的見解和可操作的策略，為讀者勾勒齣一條通往成功與幸福的工作之路。 本書的價值，首先體現在其對“責任”、“忠誠”、“激情”這三個看似簡單卻內涵豐富的準則的係統性闡述。它們並非孤立的概念，而是相互依存、相輔相成，共同構成瞭企業文化和員工精神的基石。作者以其深厚的行業洞察力和豐富的管理經驗，將這三個準則抽絲剝繭，展現其在實際工作場景中的具體體現和巨大能量。 第一準則：責任——不僅僅是義務，更是成長的階梯 “責任”二字，在本書中被賦予瞭遠超錶麵意義的深刻解讀。它不僅僅指代個體對工作任務的履行，更指嚮一種內在的驅動力，一種對結果的全然擔當，以及一種主動創造價值的意識。作者深入剖析瞭“責任感”的來源，探討瞭如何從根本上培養員工的責任意識，以及企業如何構建一個鼓勵和奬勵責任擔當的環境。 書中詳盡闡述瞭，當一個員工真正將自己的工作視為一種責任時，他將不再是被動地接受指令，而是會積極思考如何做得更好，如何規避風險，如何超越預期。這種由內而發的責任感，會驅使他們主動學習新技能，主動尋求解決方案，主動為團隊和公司的成功貢獻力量。作者通過一係列生動的案例，展示瞭那些擁有強烈責任感的員工，是如何在平凡的崗位上創造齣不平凡的業績，如何成為團隊中不可或缺的支柱。 同時，本書也強調瞭企業在培養員工責任感方麵所扮演的關鍵角色。一個真正重視責任的企業，會清晰地界定每一個崗位的職責，提供必要的支持和資源，並建立公平公正的評估和激勵機製。它會鼓勵員工在工作中承擔風險，並允許他們在失敗中學習和成長。作者認為，企業不應害怕員工犯錯，而應關注員工是否從中吸取教訓，並改進工作方法。隻有當企業為員工的責任擔當提供瞭堅實的後盾，責任感纔能真正地在組織中生根發芽，枝繁葉茂。 本書還探討瞭“責任”在企業戰略層麵的意義。一個有責任感的企業，不僅僅關注自身的經濟效益，更會關注其對社會、對環境、對客戶的長期影響。這種全局性的責任感，能夠提升企業的品牌形象，贏得客戶的信任，並最終實現可持續發展。作者通過分析那些在企業社會責任方麵錶現卓越的公司，揭示瞭責任感如何成為企業贏得長遠競爭優勢的重要法寶。 第二準則：忠誠——超越雇傭關係的情感紐帶 “忠誠”在當今快節奏、高流動性的職場中，或許被一些人視為過時的概念。然而，本書卻賦予瞭“忠誠”全新的時代內涵。作者認為，真正的忠誠，並非簡單的“不跳槽”，而是建立在相互尊重、共同願景和情感認同基礎上的深度連接。它是一種對組織價值觀的認同，對團隊成員的信任，以及對共同目標的承諾。 書中深入分析瞭，“忠誠”是如何在企業中形成的。它始於企業能夠為員工提供一個有尊嚴、有歸屬感的工作環境。當員工感受到被重視、被尊重，他們的工作不僅僅是為瞭薪資，更是為瞭實現自我價值，為瞭與誌同道閤的夥伴並肩作戰。這種情感上的連接，是任何物質激勵都無法比擬的。 作者通過大量的案例研究，展示瞭忠誠員工對企業發展的重要性。他們不僅僅是忠於職守，更是企業的“忠實擁護者”和“傳播者”。他們會在外部為企業代言，會在內部積極協作，會在睏難時期與企業同舟共濟。這種深度的忠誠，能夠有效降低企業的人纔流失率，節省招聘和培訓成本，並為企業積纍寶貴的經驗和智慧。 本書還探討瞭，企業如何纔能贏得員工的忠誠。這需要企業領導者以身作則，建立透明、公正的溝通機製，關心員工的個人成長和職業發展，並營造一個積極嚮上、充滿活力的工作氛圍。當員工感受到企業在乎他們，他們自然會迴饋以忠誠。書中提齣的許多實操性建議，如建立有效的反饋機製、提供職業發展路徑、關注員工的身心健康等，都為企業管理者提供瞭可藉鑒的思路。 更進一步，作者將“忠誠”的概念延伸至企業與客戶、企業與供應商、企業與社會之間的關係。一個真正忠誠的企業，會以誠信為本，履行承諾，與閤作夥伴建立長期穩定的關係，並積極承擔社會責任。這種多維度的忠誠，構成瞭企業穩健發展的堅實基礎。 第三準則：激情——點燃創造力與持續動力的火焰 “激情”是驅動個體與組織不斷前進的強大引擎。本書對“激情”的解讀，並非流於錶麵的“熱愛工作”，而是深入挖掘瞭激情背後的本質——對工作的強烈興趣、對挑戰的渴望、對創新的追求，以及一種不斷超越自我的內在動力。 作者認為，激情不是天生的，而是可以被喚醒和培養的。它源於對工作內容的深刻理解，對工作價值的認可，以及在工作中獲得成就感和成長感。當一個人對自己的工作充滿熱情時，他會主動投入，樂於探索，並能從睏難和挫摺中汲取能量。 書中詳細闡述瞭，企業如何能夠激發員工的激情。這包括為員工提供能夠發揮其纔能和興趣的崗位，鼓勵他們嘗試新事物，給予他們自主權和創造空間。當員工能夠掌控自己的工作，並看到自己的想法能夠轉化為實際成果時，他們的激情便會熊熊燃燒。 作者還強調瞭，“激情”在創新和變革中的關鍵作用。那些充滿激情的團隊，往往更具創造力，更敢於突破常規，也更能適應市場的變化。他們會將挑戰視為機遇，將失敗視為學習的過程，並始終保持積極樂觀的態度。 本書通過分析那些在各自領域內創造齣卓越成就的企業和個人，展示瞭“激情”如何成為他們成功的秘訣。這些例子無不印證著，當一個人全身心地投入到自己熱愛的事業中時，他所能爆發齣的能量是驚人的。 三大準則的融閤與升華 《責任.忠誠.激情：造就優秀企業和員工的三個準則（第2版）》最令人稱道之處，在於其對這三個準則的係統性整閤。作者清晰地闡述瞭，“責任”是基礎，“忠誠”是紐帶，“激情”是動力。缺乏責任，忠誠和激情將無從談起；缺乏忠誠，責任和激情將難以維係；缺乏激情，責任和忠誠將可能淪為形式。 隻有當這三個準則有機地結閤在一起，纔能真正造就齣那些令人尊敬的優秀企業和敬業奉獻的員工。優秀的企12.業，能夠同時扮演好“責任的承擔者”、“忠誠的培育者”、“激情的點燃者”的角色。而優秀的員工，則能在工作中同時展現齣強烈的責任感、對團隊和公司的忠誠，以及對工作的無限激情。 本書的實踐價值 《責任.忠誠.激情：造就優秀企業和員工的三個準則（第2版）》不僅僅是一本理論著作，更是一本充滿實踐指導意義的行動指南。作者在書中提供瞭大量的具體方法和工具，幫助讀者將書中的理念轉化為實際行動。 對於企業管理者而言，本書提供瞭一套構建強大企業文化、提升團隊凝聚力、激發員工潛能的係統性框架。它將幫助管理者深入理解如何吸引、留住和發展優秀人纔，如何應對復雜的商業挑戰，並最終實現可持續的成功。 對於每一位職場人士而言，本書則是一麵鏡子，一麵能夠幫助他們審視自身在工作中的定位，提升個人職業素養，並找到實現自我價值的路徑。它將鼓勵讀者重新審視自己的工作態度，培養更強的責任心，建立更深厚的職業忠誠，並尋找和點燃自己工作的激情。 第二版更新的意義 《責任.忠誠.激情：造就優秀企業和員工的三個準則（第2版）》，在第一版的基礎上，進行瞭內容上的更新與拓展，使其更具時代性和前瞻性。作者結閤當前商業環境的變化，對原有的理論和案例進行瞭優化和補充，加入瞭更多新興行業和企業管理的新視角。這使得本書不僅能夠解決當下企業和員工麵臨的挑戰，更能為未來的發展提供深刻的洞察。 總而言之，《責任.忠誠.激情：造就優秀企業和員工的三個準則（第2版）》是一本不容錯過的經典之作。它以深刻的洞察、紮實的論據、生動的案例和可操作的策略，為所有渴望在事業上取得成功，並在工作中找到幸福感的人們，提供瞭一張通往卓越的藍圖。無論您是企業領導者、人力資源管理者，還是渴望在職場中不斷進步的個人，都能從本書中獲得啓發和指引，開啓一段全新的職業旅程。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計確實很吸引人，封麵顔色沉穩大氣，字體也恰到好處，一眼就能感受到內容的厚重感。翻開第一頁，紙張的質感很好，印刷清晰，每一處細節都體現瞭齣版方的用心。我特彆喜歡書名中的“責任.忠誠.激情”這幾個詞，它們本身就蘊含著一種力量，讓人期待書中會有如何深刻的解讀和實際的指導。雖然我還沒有深入閱讀，但僅從外在的感受來說，它就已經給我留下瞭一個非常好的第一印象，讓我有種想要立刻投入進去，去探索書中所要傳達的智慧的衝動。這種期待感，是很多書籍無法給予的，它不僅僅是一本書，更像是一份承諾，承諾能為讀者帶來一些實質性的改變和啓發。我迫不及待地想知道，作者是如何將這三個看似樸實卻又至關重要的概念，融入到企業管理和個人職業發展的體係中的，並且希望能夠從中學習到切實可行的方法論，讓我在自己的工作和生活中，也能踐行這三個準則，從而提升自己的能力和價值。

評分☆☆☆☆☆

讀完關於“忠誠”的章節，我感到一股強大的共鳴。作者用非常生動的故事，展現瞭“忠誠”在團隊協作和企業文化中所扮演的關鍵角色。他並沒有將忠誠狹隘地定義為對企業的愚忠，而是將其升華為一種對共同目標、對團隊夥伴、對職業操守的深度認同和承諾。我曾經在一個團隊中經曆過一些人際關係的動蕩，當時我未能理解為什麼有些人會選擇離開，而有些人卻堅守陣地。現在看來，這本書恰恰解答瞭我的睏惑。當團隊擁有瞭真正的忠誠，成員之間會建立起更強的信任感和歸屬感，這種力量是任何物質激勵都無法比擬的。作者還探討瞭如何通過建立公平公正的環境、給予員工充分的尊重和發展機會來培養和維護這種忠誠，這對於正在努力打造優秀團隊的管理者來說，無疑是一筆寶貴的財富。

評分☆☆☆☆☆

這本書的開篇就給我一種耳目一新的感覺，作者的語言風格非常接地氣，仿佛是在與一位經驗豐富的長者對話，沒有絲毫的空洞理論，而是充滿瞭實實在在的案例和深刻的洞察。他並沒有一開始就拋齣那些高深的商業術語，而是從最根本的人性齣發，去探討驅動企業成功和員工敬業的內在動力。我尤其欣賞作者在分析問題時的邏輯性，條理清晰，層層遞進，總能讓我豁然開朗。讀著讀著，我發現自己開始反思過去的一些工作習慣和思維模式，並且開始嘗試著去理解為什麼有些企業能夠長盛不衰，而有些則曇花一現。作者對於“責任”的闡述，更是讓我對自己在工作中的角色有瞭全新的認識，不再是簡單的任務執行者，而是需要承擔起更多的責任，去思考如何為團隊和公司創造更大的價值。這種由內而外的改變，我相信是這本書能夠帶來的最寶貴的財富。

評分☆☆☆☆☆

總的來說，這本書給我帶來瞭非常全麵而深刻的啓發。它並沒有提供那種立竿見影的“秘籍”，而是通過對“責任”、“忠誠”、“激情”這三個核心準則的深入剖析，引導讀者去思考企業成功的根本原因，以及員工實現個人價值的途徑。作者的見解獨到，邏輯嚴謹，語言生動，使得整個閱讀過程既有理論的高度，又有實踐的溫度。我感覺自己不僅僅是在閱讀一本書，更像是在與一位經驗豐富的導師進行一場深入的對話。這本書適閤所有渴望在職業生涯中有所建樹的人，無論是初入職場的年輕人，還是經驗豐富的管理者，都能從中獲得寶貴的智慧和實用的指導。它讓我更加清晰地認識到，優秀的企業和優秀的員工，並非偶然，而是這些樸素而又偉大的準則在起著至關重要的作用。

評分☆☆☆☆☆

“激情”這個詞，在很多商業書籍中都會齣現，但這本書對它的解讀卻顯得尤為深刻和獨特。作者沒有將其僅僅描繪成一種衝動或熱情，而是將其視為一種內在的驅動力，一種對工作的熱愛和對挑戰的渴望。他通過一個個鮮活的案例，展示瞭當個體和團隊擁有瞭真正的激情時，所能爆發齣的驚人能量。我被那些為瞭實現夢想而廢寢忘食、不畏艱辛的創業者和員工的故事深深打動。這本書讓我明白，激情並非天生，而是可以通過一係列方法去激發和培養的。它不僅僅是一種情感的宣泄，更是一種持續行動的燃料。我開始思考，如何纔能在自己的工作領域中，找到那份能夠點燃我內心激情的火花，並且將這份激情轉化為持續的動力，去剋服睏難，去創造卓越。

評分☆☆☆☆☆

單位領導喜歡，覺得有用就買瞭。大傢一分，都看看，有好處沒壞處。隻是這年頭要想要員工有信仰，有忠誠太難瞭，至少從這本書裏很難學到。其實這本書就大領導看看得瞭，讓下麵人看瞭也是白看。

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

包裝很精美，收藏，細看

評分☆☆☆☆☆

這書不怎麼的，內容沒什麼。。。。寫的好爛

評分☆☆☆☆☆

培養員工就是培養這三個準則基本，買給製造部的同事們；加油夥伴！

評分☆☆☆☆☆

簡單易懂，很不錯，最主要是實惠

評分☆☆☆☆☆

準則在製度裏更在每個人的心中

評分☆☆☆☆☆

絕對有助於職場發展！

評分☆☆☆☆☆

內容豐富對自己很有幫助，很不錯的一本書。