变革中的管理:社会生态学视角话管理

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[美] 彼得·F.德鲁克 著,张旭东 译
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  • 管理学
  • 社会生态学
  • 组织行为学
  • 变革管理
  • 系统思维
  • 复杂性科学
  • 领导力
  • 战略管理
  • 可持续发展
  • 创新管理
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出版社: 华夏出版社
ISBN:9787508063713
版次:1
商品编码:10610739
包装:平装
开本:16开
出版时间:2011-04-01
用纸:胶版纸
页数:248

具体描述

编辑推荐

  德鲁克说,面对社会、经济和政治的重大挑战,要认真利用已经发生的变革,并将之转变为发展机遇。要带着问题观察社会和社区,提倡责任、与能力适应的激情。保持连贯性和保守力量的平衡,保证变革与创新的协调,为人们构建和谐的愿景。
     通过阅读本书,您将了解到:
     1. 商业伦理是否存在,恶意收购与公司资本主义存在什么关系;
     2. 如何提高智力工作、服务业的工作效率;
     3. 后现代工厂时代我们如何进行生产制造;
     4. 如何看待工具、科技、科学、文化之间的相互关系;
     5. 信息社会下应该如何利用电脑,进而更有效地交流与理解、建立组织以及建设未来的城市;
     6. 全面认识日本经济,了解日本人成功的秘诀。

内容简介

  《变革中的管理:社会生态学视角话管理》收录的文章写作时间的跨度超过了40年。早的一篇《凯恩斯:作为一个神奇系统的经济学》(注:见《管理的新角色》一书)发表于1964年;而最近的一篇《后记:一位社会生态学家的反思》是专为《变革中的管理:社会生态学视角话管理》而写,成于1992年。这些文章都保留了当时的原貌,只是个别篇章的题目有所变动。虽然所涉甚杂,但皆有一个中心思想,那就是“关注社会生态学”,即人为环境。每篇文章或是探究人与社会的互动,或是思考人与社区的关联。这些文章皆欲以经济、技术及艺术作为社会经验之维度与社会价值之体现,但它们都不是理论性的文章。接近理论的两篇是《管理的角色》(注:见《管理的新角色》一书)与《信息、交流与理解》,前者试图将管理理论呈现为社会组织的特殊社会功能,后者试图将信息看作是同时包括逻辑和认知两个方面,即通讯与理解。但这两篇,亦不能算是“纯的”理论。即便是那些很“实际的”、讨论“具体措施”的文章,也有其理论基础,抑或说理论维度。所有文章都是散文风格,我希望读者能够轻松阅读。

作者简介

  彼得·F. 德鲁克,管理学科的开创者,被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”, 他称自己是“社会生态学家”。他的思想被传播到了130多个国家,对社会学和经济学的影响颇为深远,其著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。1909年德鲁克生于维也纳的一个书香门第,1931年获得法兰克福大学国际法博士学位,1937年移居美国,一生以教书、著书和咨询为业。2005年11月11日,德鲁克在加州克莱蒙特的家中溘然长逝,享年95岁。他著述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:任务、责任和实践》、《旁观者》等几十部著作,以30余种文字出版,总销售量超过600万册。他还曾7次获得“麦肯锡奖”,2002年6月,获得当年的“总统自由勋章”,这是美国公民所能获得的最高荣誉。20世纪80年代,德鲁克的思想被引入中国,2004年,德鲁克管理学全面进入中国的管理教育领域。

精彩书评

  

  社会大变革时代表现出强烈的连贯性和创新性需求间的张力。为了从历史角度深入理解社会变革,从而指引未来的发展方向,彼得o德鲁克终生都致力于这项被他称之为社会生态学的研究。本书界定了社会生态学,认为其是建立在对环境的持续关注之上,并以维持变革和传统的平衡为己任。德鲁克的这些文章涵盖了很多主题,且文笔优美、立意积极,并体现了现实主义精神。
     ——科林·A.M. 邓肯,《Labour/Le Travail》
  
     德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰,在那些狂热追求时髦思想的人群中独树一帜。
     ——英特尔主席 安迪·格鲁夫
  
     德鲁克先生就像是你的一位同事,虽然与你面对相同的事实,却从不同的视角说出了你不曾想、更不曾想到的新理念。由此我成了德鲁克迷,到处搜集他的著作。尤其是面对变幻莫测的市场和全球化竞争的困惑时,总能从中得到新的启示……我们于1988年在行业中摘取了中国冰箱史上的第一枚金牌,这枚金牌要归功于日清工作法,更要归功于德鲁克先生。
     ——海尔集团首席执行官 张瑞敏
  
     德鲁克先生的渊博知识、深刻思想不仅影响了学术界,也影响了企业界。可以说,没有一个著名学者和成功的商界领袖不从他那里汲取养分。
     ——南京大学商学院院长 赵曙明

目录

序言
第一卷 作为社会制度的商业
本卷序言
第一章 “商业伦理”存在吗?
第二章 生产效率的挑战
第三章 生产制造的新理论
第四章 恶意收购及其负面影响
第二卷 工作、工具和社会
本卷序言
第五章 工作和工具
第六章 科技、科学、文化
第七章 印度与适当的技术
第八章 第一次科技革命以及经验教训
第三卷 信息型社会
本卷序言
第九章 信息、交流与理解
第十章 信息与城市的未来
第十一章 以信息为基础的组织
第四卷 日本社会和文明
本卷序言
第十二章 从艺术角度看日本
第十三章 日本成功背后的隐忧
第十四章 日本成功的背后
第十五章 对日本和日本人的误解
第十六章 日本人的西方化程度
后记
















前言/序言





《边缘之舞:社会系统的涌现与适应》 引言 在当今世界,我们正以前所未有的速度经历着深刻的变革。从全球气候变化到数字技术的飞速发展,从地缘政治格局的重塑到文化价值观的多元碰撞,一系列复杂而相互关联的现象,正在挑战着我们固有的认知模式和管理实践。传统的线性思维和机械的二元对立,在理解和应对这些动态、非线性的变化时,显得力不从心。我们需要的,是一种能够穿透表面,洞察深层结构,理解系统如何自我组织、如何适应环境,并在不确定性中孕育新生的视角。 《边缘之舞:社会系统的涌现与适应》正是这样一本旨在探索这些复杂社会动态的著作。本书并非直接聚焦于具体的管理方法或理论,而是深入探究那些构成社会现实底层逻辑的原理——即社会系统如何从众多分散的个体互动中“涌现”出宏观的模式、秩序和意义,又如何在不断变化的环境中进行适应和演化。它邀请读者跳出狭隘的个体或组织视角,去理解那些跨越学科界限,贯穿于自然、社会、技术各个层面的普遍性规律。 第一部分:涌现的智慧——从个体到集体秩序的生成 社会世界的奇妙之处在于,它并非由一个中心化的“大脑”或“设计者”来精密控制,而是从无数个体的自发互动中“涌现”出来。这一部分将深入剖析“涌现”这一核心概念,揭示其背后的动力机制。 复杂性与自组织: 我们将从复杂性科学的视角出发,探讨构成社会系统的基本单元(个体、组织、观念等)如何通过简单的规则和局部互动,产生出意想不到的全局性模式。例如,交通拥堵并非由某个司机故意制造,而是众多车辆个体遵循驾驶规则、但因密度达到阈值而形成的自发涌现现象。类似地,市场价格、流行文化、甚至社会思潮,都可能是在个体互动中逐步形成的。我们将分析触发涌现的条件,如连接性、反馈回路、异质性等,并探讨如何在理解这些涌现过程的基础上,影响和引导集体行为。 网络的力量: 在现代社会,连接无处不在,也正是这些连接构建了复杂而动态的网络。本书将审视各种社会网络(人际关系网络、信息传播网络、经济交易网络等)的结构特征及其对信息流动、观念扩散、资源分配乃至权力分配的影响。我们将探索网络的“弱连接”如何成为创新的催化剂,以及网络节点的中心化或去中心化如何影响系统的韧性和适应性。通过理解网络的动态演化,我们可以更好地把握社会影响力的传播路径,识别关键的连接点,并利用网络结构促进正面变革。 意义的生成与共享: 社会的稳定和凝聚,很大程度上依赖于群体共享的意义系统,如文化、价值观、叙事和语言。这一部分将探讨这些意义是如何在社会互动中被构建、传播和协商的。我们将关注叙事在塑造集体认知和动员社会行动中的作用,以及不同意义系统之间的冲突与融合如何驱动社会变迁。理解意义的生成过程,有助于我们认识到,改变社会并非仅仅是改变规则或结构,更是要触及人们共享的认知框架和价值观。 情境的塑造与被塑造: 个体行为并非凭空发生,而是深深地嵌入在特定的社会、文化和物理情境之中。本书将深入研究情境如何制约和激发个体行为,以及个体行为的反过来又如何重塑情境。我们将考察“环境设计”(affordances)的概念,即环境所提供的行为可能性,以及社会规范、制度安排等如何共同构成行动者的“选择架构”。理解情境的力量,有助于我们设计更有利于期望行为发生的社会环境,并识别阻碍变革的情境因素。 第二部分:适应的艺术——在动态世界中导航与演化 我们身处一个瞬息万变的时代,适应性成为个体、组织乃至整个社会生存和发展的关键。这一部分将聚焦于“适应”的机制,探讨系统如何在不确定和变化中保持活力,并实现有益的演化。 学习的循环与反馈: 适应的核心在于学习,而学习则离不开反馈。本书将从不同层次分析反馈机制在社会系统中的作用,包括积极反馈(放大效应)和消极反馈(稳定效应)。我们将探讨如何通过设计有效的反馈回路,加速学习过程,纠正偏差,并促进系统向更有利于生存和发展的状态迁移。这包括对“试错”(trial and error)过程的深入理解,以及如何在局部失败中汲取教训,避免灾难性的全局崩溃。 韧性与鲁棒性: 在面对外部冲击和内部扰动时,系统的“韧性”(resilience)——即吸收干扰并恢复原状的能力,以及“鲁棒性”(robustness)——即在不确定性下保持稳定和有效的能力,变得至关重要。我们将区分这两种概念,并探讨构建韧性和鲁棒性的策略。这可能包括冗余性、多样性、分布式决策、以及预警机制的建立。本书将通过案例分析,展示如何在资源有限或信息不完全的情况下,最大化系统的抗风险能力。 演化与创新: 适应并非仅仅是维持现状,而是在动态变化中寻求更有利的形态。这一部分将借鉴演化生物学的思想,探讨社会系统如何通过“变异”(创新、实验)和“选择”(市场、竞争、社会接纳)的机制,实现自身的演化。我们将关注“创造性破坏”(creative destruction)的过程,即旧模式的瓦解与新模式的诞生,并探讨如何鼓励和管理这种持续的创新和迭代。 跨界思考与整合: 现代挑战往往是跨越传统边界的,因此,单一学科或领域的解决方案往往难以奏效。本书将强调“跨界思考”(transdisciplinary thinking)的重要性,即整合不同学科的知识、方法和视角,以更全面地理解和解决复杂问题。我们将探讨如何打破学科壁垒,促进不同领域的对话与合作,从而形成更具创新性和实效性的应对策略。 结论:走向理解与行动的边界 《边缘之舞:社会系统的涌现与适应》并非提供一套现成的“处方”或“操作手册”。相反,它旨在为读者提供一种新的认知工具和思维框架,帮助读者以一种更深刻、更动态的视角来审视我们所处的复杂世界。理解涌现和适应的底层逻辑,将使我们能够: 在混乱中发现秩序: 认识到许多看似混乱的现象,背后可能隐藏着自组织和涌现的规律,从而减少不必要的恐慌,并识别潜在的积极动态。 在变革中把握机遇: 理解系统的适应和演化过程,有助于我们预测变革的趋势,识别变革的驱动力,并抓住变革带来的机遇。 在互动中创造价值: 洞察网络结构和意义生成机制,能够帮助我们更有效地进行沟通、协作,并构建更有利的社会环境。 在不确定中保持前行: 学习构建系统的韧性和鲁棒性,让我们能够在充满挑战的未来,保持探索的勇气和前行的动力。 本书希望激发读者超越对“管理”二字的狭隘理解,去思考如何“参与”到社会系统的演化之中,如何成为理解和引导复杂动态的积极力量。它是一次关于我们如何理解自身、理解彼此、以及理解我们共同塑造的世界的旅程,一次在不确定性边界上,探索生命与秩序的永恒之舞。

用户评价

评分

我被这本书的标题深深吸引:《变革中的管理:社会生态学视角话管理》。起初,我以为它会像市面上许多管理书籍一样,专注于提升企业效率、优化团队协作等“硬核”的管理技巧。但“社会生态学视角”这个词,却让我看到了它潜在的深度和广度。它似乎暗示着,这本书将不仅仅是关注企业内部的运作,而是会将企业置于一个更广阔的社会和生态系统中去考量。我猜想,作者可能是在探讨,如何在纷繁复杂的社会关系和不断演变的生态环境中,实现可持续的管理。这让我联想到,当今社会正面临着前所未有的挑战,比如环境污染、资源枯竭、以及日益加剧的社会贫富差距。传统的管理模式,或许已经难以应对这些复杂的局面。我非常期待这本书能提供一种新的思考框架,让我们跳出狭隘的企业视角,去理解管理在更宏大的尺度上所扮演的角色。它或许会教导我们,如何将企业的利益与社会福祉、环境保护等因素融为一体,从而实现一种更加平衡、更加负责任的管理模式。我渴望从中学习到,如何在不确定性中寻找机遇,如何在变革的浪潮中保持企业的韧性和活力,并最终为社会的可持续发展做出贡献。

评分

这本书的名字让我眼前一亮,《变革中的管理:社会生态学视角话管理》。我本来对管理学这个领域并没有太深的了解,总觉得它高高在上,离我的日常生活有些遥远。但这个书名却传递出一种变革的活力,以及一种更加宏观、更加贴近现实的视角。我猜想,它可能不再是枯燥的理论堆砌,而是会探讨在当今这个快速变化的时代,管理究竟应该如何调整,才能更好地适应社会和环境的变化。社会生态学这个词更是引起了我的好奇,它会不会将管理与我们赖以生存的自然环境、以及我们生活的社会结构联系起来?我期待这本书能提供一些颠覆性的观点,让我看到管理不再是简单的企业内部运作,而是与更大的系统息息相关。也许它会分析,当今社会面临的各种挑战,比如气候变化、技术革新、社会不平等,这些是如何影响企业管理,又反过来,管理又如何在这些挑战中扮演更积极的角色。我尤其好奇,这本书会不会探讨一些具体的案例,说明那些能够成功应对变革的企业,是如何运用“社会生态学”的理念来重塑其管理模式的。毕竟,光有理论是不够的,我更希望从中汲取到可以借鉴的实践经验。

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《变革中的管理:社会生态学视角话管理》这个书名,像是一扇通往未知领域的大门,让我心生无限遐想。我一直对管理学抱有兴趣,但市面上大多数书籍似乎都在讲述相似的道理,侧重点也略显单一。而“社会生态学视角”的加入,则预示着这本书将带来与众不同的思考。我非常期待它能探讨,在当今这个瞬息万变的时代,管理不再是停滞不前的规则,而是需要与时俱进的动态过程。我猜想,这本书或许会深入分析,社会和生态系统是如何相互作用,并对企业管理产生深远影响。例如,科技的飞速发展如何改变了工作模式和消费者需求?环境问题的日益严峻又迫使企业承担怎样的责任?这本书会不会提供一些具体的案例,展示那些成功运用社会生态学原理进行管理的组织,它们是如何实现可持续发展,并赢得社会认可的?我渴望从中获得启发,理解管理如何在复杂的社会网络中发挥作用,如何在生态限制下实现创新,最终带领企业在变革的洪流中稳健前行,为社会带来积极的改变。

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《变革中的管理:社会生态学视角话管理》这个书名,瞬间击中了我的好奇心。我对传统管理理论的刻板印象,总觉得它们过于强调效率和利润,而忽略了人与环境的互动。而“社会生态学”这个词,则让我看到了一个更具人文关怀和整体性的视角。我迫切地想知道,这本书是如何将管理与复杂的社会系统和生态环境相结合的。我猜测,它可能会深入探讨,当今社会正在经历的剧烈变革,比如科技的飞速发展、全球化带来的影响、以及人们价值观的转变,这些因素是如何重塑我们对“管理”的理解。这本书会不会打破“头痛医头、脚痛医脚”的传统管理模式,而是倡导一种更加系统化、更加动态的管理方法?我尤其对“社会生态学”在这个书中的具体应用感到好奇,它是否意味着企业需要更加关注其对社会的影响,比如企业社会责任、员工福祉、社区关系,甚至是对环境的责任?我期待它能够提供一些创新的管理理念和实践,帮助我们在变革中保持敏锐的洞察力,找到更具智慧的管理路径,最终实现企业与社会、与环境的和谐共生,开创一个更加可持续的未来。

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读到《变革中的管理:社会生态学视角话管理》这个书名,我内心涌现出一股强烈的求知欲。以往接触到的管理学书籍,大多聚焦于企业内部的效率提升和组织优化,似乎与我们日常生活中的社会和环境问题关联不大。然而,这个书名却传递出一种全新的视角——将管理置于更广阔的社会生态系统中去审视。我非常好奇,作者将如何解读“变革”这个概念,它是否意味着我们必须颠覆传统的管理思维?而“社会生态学”的引入,又会给管理带来哪些颠覆性的思考?我猜测,这本书可能会探讨,如何在日益复杂和相互关联的世界中,实现有效的管理。例如,当今社会面临着气候变化、资源短缺、技术颠覆等诸多挑战,这些因素又如何深刻影响着企业的生存和发展?我期待这本书能够提供一套全新的分析工具和方法论,帮助我们理解这些错综复杂的关系,并从中找到应对变革的有效策略。我渴望从中学习到,如何构建更具韧性和适应性的管理体系,如何在追求商业成功的同时,也为社会的可持续发展贡献力量,最终实现企业与整个社会的协同进化。

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他一生出了40本关于管理的书,深深地怀疑他不是管理学家,而是一名作家!

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他一生出了40本关于管理的书,深深地怀疑他不是管理学家,而是一名作家!

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彼得德鲁克的每本书我都会买,他就像我的老师,在我迷茫中给我指明前进的方向。

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内容多慢慢看吧!德鲁克的书应该不会差

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彼得德鲁克的每本书我都会买,他就像我的老师,在我迷茫中给我指明前进的方向。

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德鲁克的心血凝结,希望有助于推动社会进步!

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他一生出了40本关于管理的书,深深地怀疑他不是管理学家,而是一名作家!

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德鲁克先生的著作,自然是经典必读书

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很好得东西,值得推荐,不错,

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