道破“群”機:微信群創富內訓課程實錄

道破“群”機:微信群創富內訓課程實錄 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

韓曰田 著
圖書標籤:
  • 微信群
  • 社群運營
  • 私域流量
  • 新零售
  • 創業
  • 營銷
  • 課程
  • 實錄
  • 變現
  • 流量變現
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齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111590989
版次:1
商品編碼:12314567
品牌:機工齣版
包裝:平裝
開本:32開
齣版時間:2018-03-01
用紙:膠版紙
頁數:205

具體描述

內容簡介

本書是作者真實微信群培訓課程的實錄,主要介紹瞭通過微信群贏利的方法。在本書中,讀者不僅可以學到作者培訓的內容,還能看到作者是如何運營這個群的,是如何實現微信群贏利的,可謂一舉兩得。本書包括自身的準備、微信群加人、激活、互動、轉化、成交、復購等一整套方法。本書所講內容已經得到瞭實際驗證,且取得瞭20天實現23萬成交額的超高記錄。所有參加過課程的同學都一緻反映課程實用,安排閤理,內容精彩。本書分為4大部分,部分是引言,主要講解微信群的特點和適閤微信群營銷的人。第二部分是課前準備,這是正式聽課前必須要做的,隻有掌握瞭這裏介紹的知識,纔能真正理解正式課程中所講的方法。第三部分是正式的課程實錄,這裏包含瞭微信群營銷的整個流程和操作技巧。第四部分是部分學員聽課後的真實感受,這部分以附錄形式給齣。

目錄

目  錄
前言 道路
導引001
第0章 招生信:這次創富風口為什麼是微信群004
第1章 深度設計,微信群營銷的根本010
第1節 分享經濟:微信群贏在“營銷”,拒絕“推銷”011
第2節 三大法寶:公眾號、朋友圈已式微,贏在微信群014
第3節 道法術器:有道無術尚可求,有術無道止於術018
第4節 創富密碼:隻要是路走對瞭,其實賺錢並不難019
第5節 流程設計:微信群的運營必須學好深度設計課020
第6節 內訓特色:思維訓練、總結規律,體驗式教學022
第7節 微信群課:賣的不是課程,而是你未來的幻想024
第8節 齣奇製勝:賺錢微信群項目啓動的第一生産力026
第9節 深層設計:營銷高手賺錢的秘密是讓人看不懂031
第10節 推廣神器:一篇會成交的招生文案勝韆軍萬馬033
第11節 信任傳遞:“因為信任,所以簡單”拼的是人品034
第12節 客戶篩選:賺錢微信群營銷要做的基礎性工作037
課後作業:運營微信群,從細節中能見到魔鬼038
第2章 無限循環,賺錢微信群的基因041
第1節 營銷心態:做好營銷的前提是會主動營銷043
第2節 獲取流量:不論綫上綫下,無限循環皆為基礎045
第3節 吸引力法:訪問纔具有商業價值,流量還不夠047
第4節 谘詢成交:就怕客戶不說話,說話肯定能成交048
第5節 頂級營銷:會成交不是高手,懂得去追銷纔是049
第6節 消費心理:認可的“上帝”變大瞭,挑剔的“魔鬼”就變小瞭051
第7節 引流産品:阿裏巴巴“十大網店”的營銷秘密053
第8節 營銷閉環:轉介紹,不是銷售的結束而是開始056
第9節 營銷軟文:不求閱讀量10萬+,隻求收入10萬+057
第10節 賺迴學費:並不是為賺錢而是因為體驗課程062
第11節 超級禮物:你獲利100%,我還加送你大奬064
第3章 定嚮裂變,精準群員獲取秘籍066
第1節 朋友圈營銷:這些基礎工作,你一定要做068
第2節 朋友圈文案:隻有這麼做,纔有營銷效果070
第3節 微信群拓客:招不用多,這個方法最實用076
第4節 定嚮吸原子:沒有比這個更有效的乾貨瞭082
第5節 朋友當原子:這叫雙贏,或者叫彼此成就088
第4章 裂變思維,微信群營銷的法寶091
第1節 裂變思維:裂變是微信群營銷的物質基礎092
第2節 分好金錢:賺錢微信群群主應有的大格局094
第3節 社群運營:明一手是術與器,暗一手是道與理095
第4節 留住原子:一半價值認同,一半金錢助推097
第5節 海鮮微群:令人失眠的微信群營銷金案例099
第6節 創富力量:微信群,微信最佳的營銷神器110
第5章 要素設計,賺錢微信群的基礎114
第1節 SOLOMO:微信群營銷理論的1.0版115
第2節 試用模式:羊毛齣在牛身上,豬買單116
第3節 “由群主連”:建微信群的4大概念120
第4節 “篩價黏金”:微信群運營4個關鍵125
第5節 社群收費:賺錢微信群運營的2.0版129
第6節 社群定位:沒有定位的微信群不賺錢132
第7節 故事營銷:讓受眾套故事去對號入座138
第8節 內容營銷:移動互聯網時代的SEO139
第9節 消除疑慮:讓陌生人給你轉賬的關鍵140
第6章 後端利潤,微信群營銷的秘密145
第1節 道生一:一生二, 二生三, 三生萬物145
第2節 懂整閤:從資源利用,到資源整閤148
第3節 找原子:裂變的基礎,聚變的反應堆150
第4節 利他性:貫穿原子核裂變的終極發心152
第5節 善用器:立規矩要嚴,有機器人就廉155
第6節 煉賣點:賣點不是亮點,而是促銷點158
第7節 茶社群:生意難做,那是你沒找對路160
第8節 善生發:小生意,也能玩齣個大境界165
第9節 高端客:微信群最佳的目標原子171
第10節 先讓利:沒有前端利益就沒後端利潤174
第11節 有周期:貢獻價值最短時間需一個月176
第12節 原子核:社交媒體下的初始客戶特徵178
第13節 核聚變:後端利潤下的群主賺錢模式179
第7章 終身價值,微信群營銷的前提182
第1節 定價:設入群費四項基本原則184
第2節 終身:分享經濟下的利益模型188
第3節 策劃:非常消品社群營銷突破189
第4節 揭秘:深度微信群營銷課起底191
第5節 總結:一張圖帶你迴顧全課程204
附錄A 請名人寫書評,不如看讀者談感想205

前言/序言

前  言道  路2017年的曙光剛剛透齣地平綫,作為一個趕路者,逆著光,肯定看不清腳下的路,不知道它到底是平坦,還是坑坑窪窪。路,像是一道從自己腳下發齣的黑色射綫,像是一架通嚮光明的長梯……不過,既然選擇瞭上路,肯定早已為前路艱辛做好瞭思想上的準備。是的,在這個時代巨變的大背景下,每一個行者,都成為或都必將成為一個探路者。
記得前天,也就是2017年1月3日,我在朋友圈寫瞭這樣一條“圈文”:
道路,是聯閤詞:路;道路也可以是動賓詞:說路;道路更應是偏正詞:路之道;道路在政治傢與商人眼中,在不同的商人眼中,從來都不是同一個概念。
於是,有許多“圈友”私下問我:“如此感慨,是受何刺激?難道你研究哲學瞭不成?”現在,藉此機會,我還是做一次解釋吧。
當你看到本文“道路”這個標題時,大腦中肯定會呈現齣一幅圖或某些關鍵詞,比如政治、經濟等,是不是?確實,要不是之前你已經知道,自己正在看一本教大傢如何運營微信群的商業指導書,肯定會覺得“道路”兩字與“商業”格格不入。
沒錯,這裏隻談商業,隻說方法,隻講模式,與政治沒有一點關係。不過,正如上麵我的朋友圈推文中講的一樣,這裏的“道路”,我有多種解讀。
首先是“聯閤”解讀法。
這裏的“道路”不管是“道”還是“路”,就是物理意義上的、供行走的路。這裏,我就不進行過多的解讀瞭。
值得一說的是“動賓”解讀法,也就是“說路”,說眼下的路子到底在哪裏。這個很重要,特彆是放在商業背景下去說,放在今天不管是大公司還是小企業,不管是組織還是個體都對前景深感迷惘的當下去說。
是的,站在“雞年洞開”的大門前,我們發現,商業環境已發生瞭巨大變化,許多舊的框架正逐個被推倒重構。
在許許多多走不齣睏境的企業裏,白領們正一個個或主動或被動地離開自己原來熟悉的辦公室。有人說,這就是白領危機時代提早到來的場景。
與此同時,自由職業又大量齣現,其中就包括人數已接近3000萬的微商群體,這同時也意味著廣義上的“微商”階層的崛起。
用美團CEO王興的話來說:“上半場,靠用戶紅利;下半場,靠精耕細作。”對此進行注解的話,就是未來靠移動互聯網或者說微信連接一切的能力,靠精細化營銷,靠持續不斷地給目標客戶提供價值,靠“成癮性設計”。因此,給用戶帶來新商業價值或新服務模式的“微商”階層必將崛起。
站在2016年之後的資本市場寒風中,傳統意義上的創業潮正在退去。與此同時,全民閤夥人製度下的新個體時代又款款而來……在此時,我要站齣來說說,眼下部分前行者的路應在哪裏,我希望這能如一盞明燈,照亮一大片迷路者前進的路,或照亮他們迷惘的心。
但是,我指明的方嚮隻在微信群。君不見多少微信群平時早已沒瞭動靜,有人發紅包瞭,群成員纔冒齣來搶,一說正事就消失;君不見多少微信群早已玩不下去瞭,因為人們辛辛苦苦地運營,卻沒有真金白銀的收入;君不見多少微信群早已成瞭雞肋,幾近死群,從當初的群廣告滿天飛,到現在廣告都沒人來發瞭……而讓你把它解散瞭,又心有不甘。我建議你還是解散瞭吧,因為這些不是本書要講的群,或者說不是看完本書後,你要去建的可以産生強大現金流、協助你開展商業活動的群。
魯迅先生說過:世上本沒有路,走的人多瞭,也便成瞭路。先生的這句話,大概也是我關於“道路”的“動賓解讀法”最好的“注解”,或者說是最好的點題。
確實,微信群早已有之,隻是近幾年來人們沒玩齣花樣,或者說沒把它玩齣“錢”途。本書將告訴你如何打破之前的玩法,你讀完之後會發現,其中,深藏著一間微信群營銷的黃金屋。
在蘋果手機問世前,除瞭喬布斯,沒有人知道自己手中的智能手機還可以玩齣今天這樣令人耳目一新的花樣。手機還是手機,但喬布斯賦予它新的生命。據說,這是因為這位創新天纔從東方的哲學中開悟齣“道”的結果所緻。
中國易學中有“道生一,一生二,二生三,三生萬物”之說,有“一念而生道,道而生一”的理念。而這,其實就是我對“道路”的另一個解讀,也就是“偏正”解讀法中的“路之道”的解讀。
當然,本書的“路之道”不止於上述“一念生道,道而生一”之“道”,更多的是社群運營思維之道。運營好一個微信群必須懂得要去踐行的諸多“道”理,比如深度設計思維、前端貢獻思維、原子裂變思維、利潤聚變思維、循環營銷思維、終身價值思維,等等。也就是說,本書中的論“道”,不是我的故弄玄虛,而是運營微信群的必要條件。
本書的“路之道”,甚至是營銷的應有之道。特彆是在移動互聯網時代的社交媒體環境下,在口碑營銷的分享經濟下,一個營銷人,如果不懂這種道,還是用傳統中心化媒體環境下的打法去做營銷,他將寸步難行。
所以,從這個意義上說,本書不僅是一本教大傢運營微信群的書,更是一本以社交媒體為大時代背景,以如何運營一個微信群(或者說賺錢社群)為案例的實戰指導書籍。書中有許多通用於各行各業、各産品的“無限循環營銷係統”“營銷萬能模型”。
學完本書,讀者隻要按書中的方法去做,就能從微
洞悉社群紅利,解鎖裂變增長——《道破“群”機:微信群創富內訓課程實錄》精要解讀 在這個信息爆炸、連接無處不在的時代,微信群已不僅僅是簡單的信息交流平颱,更是社群經濟蓬勃發展的沃土。無數的機遇隱藏在看似雜亂的群聊信息之中,等待著有心人去發掘、去整閤、去變現。《道破“群”機:微信群創富內訓課程實錄》正是這樣一本集理論之大成、實戰經驗之精華的寶典。它並非一本簡單的教程,而是一套係統性的思維框架和操作指南,旨在幫助讀者徹底理解微信群的底層邏輯,掌握驅動社群裂變與盈利的核心方法。 本書內容詳實,結構嚴謹,層層遞進,將微信群的運營從入門到精通,從基礎概念到高階策略,都進行瞭淋灕盡緻的剖析。它不是停留在“拉人建群”的淺層操作,而是直擊社群運營的本質,帶領讀者穿越錶象,直達“群”的真正價值所在。 第一篇:社群思維重塑——看見“群”的真正價值 在開啓社群創富之旅前,首要的任務是打破固有思維,建立全新的社群認知。本篇將從根本上闡釋微信群在當代商業模式中的戰略地位。它不再是可有可無的附庸,而是連接用戶、沉澱私域流量、實現精準營銷、構建品牌忠誠度的核心陣地。 從“流量思維”到“用戶思維”的躍遷: 傳統營銷模式往往側重於獲取流量,而社群運營則強調用戶關係的深度經營。本書會詳細講解如何從海量用戶中篩選齣精準目標群體,如何通過精細化運營,將泛用戶轉化為高粘性、高活躍度的社群成員,並在此基礎上挖掘用戶深層需求。 社群的價值層級解析: 微信群的價值並非單一維度,它涵蓋瞭信息傳播、關係建立、情感連接、信任沉澱、口碑發酵、知識共享、資源對接乃至最終的商業變現等多個層麵。本書將清晰地勾勒齣社群價值的層級體係,幫助讀者理解如何在不同階段賦予社群更高的價值。 “人”是核心,連接是關鍵: 社群的本質是“人”的連接。本書將深入探討如何設計社群的連接機製,如何通過有效的互動策略,促進社群成員之間的連接,形成社群的生命力。從破冰、活躍到共創,每一個環節都蘊含著精心設計的“人性化”考量。 認知升級:社群即品牌,社群即生意: 許多人對社群的認知停留在“群發廣告”的階段,本書將顛覆這種認知。它將揭示社群如何成為品牌價值傳遞的載體,如何通過社群的強大聚力,催生齣全新的商業模式和盈利點。 第二篇:精細化運營——構建高效能社群 社群的成功並非偶然,背後是精細化運營的智慧。本篇將聚焦於社群運營的實操層麵,從群規設計到內容輸齣,從互動機製到成員管理,提供一套可復製、可落地的操作體係。 群定位與人群畫像: 任何成功的社群都始於清晰的定位。本書將指導讀者如何根據自身資源、産品或服務,精準定位目標社群,並深入分析目標人群的特徵、需求、痛點和興趣點,為後續的運營打下堅實基礎。 群規的藝術:規則與人性並存: 群規並非束縛,而是社群秩序的基石。本書將講解如何製定既有約束力又能激發活力的群規,如何通過群規的巧妙設置,引導社群朝著健康、積極的方嚮發展,同時避免不良信息和行為的滋生。 內容為王:策劃有價值的社群內容: 在信息泛濫的時代,有價值的內容是吸引和留住社群成員的關鍵。本書將深入探討社群內容的生産、組織和傳播策略,包括但不限於:熱點追蹤、知識科普、行業洞察、案例分析、用戶故事、互動話題等,確保社群始終保持活力和吸引力。 互動是靈魂:設計高階互動機製: “沉默的大多數”是許多社群的痛點。本書將提供一套行之有效的互動策略,包括:問答、投票、討論、遊戲、挑戰、打卡、分享會等,通過多樣化的互動形式,激活社群氛圍,提升成員參與感和歸屬感。 成員分層管理與激勵: 社群成員並非鐵闆一塊,他們有著不同的貢獻度和價值。本書將教授如何對社群成員進行有效分層,識彆活躍分子、核心用戶和潛在貢獻者,並針對不同層級的成員設計相應的激勵機製,激發其參與熱情,形成梯隊效應。 機器人與工具的智慧運用: 在解放人力、提升效率方麵,社群工具和機器人扮演著重要角色。本書將介紹如何選擇和使用各類社群管理工具,以及如何利用機器人實現自動化管理、內容分發、數據統計等功能,讓社群運營事半功倍。 第三篇:裂變增長的藝術——指數級擴大社群影響力 社群的生命力在於其不斷增長的潛力。本篇將深入探討社群裂變的原理與方法,幫助讀者打破增長瓶頸,實現社群的指數級擴張。 裂變的核心驅動力:價值與利益的平衡: 裂變並非空穴來風,其背後一定有強大的驅動力。本書將詳細解析如何設計一套能夠同時滿足用戶價值需求和利益訴求的裂變機製,讓用戶樂於參與,並主動成為傳播者。 裂變的設計模型與實操流程: 從拉新到轉化,裂變涉及多個環節。本書將呈現多種成熟的裂變模型,如:邀請裂變、拼團裂變、任務裂變、內容裂變等,並對其關鍵要素、操作流程、風險規避進行深度剖析,提供可執行的落地方案。 用戶種子與裂變傳播鏈的構建: 如何找到第一批願意參與裂變的種子用戶?如何構建有效的裂變傳播鏈,讓信息層層擴散?本書將給齣具體的策略和方法。 轉化與沉澱:裂變後的有效承接: 裂變帶來的新成員隻是起點,如何將流量有效地轉化為高質量的粉絲,並進一步沉澱到私域,是裂變能否成功的關鍵。本書將探討裂變後的轉化策略和沉澱機製。 數據驅動的裂變優化: 裂變並非一蹴而就,需要持續的數據監測和分析,纔能不斷優化裂變效果。本書將指導讀者如何通過數據反饋,洞察裂變過程中的問題,並進行針對性的調整和優化。 第四篇:社群創富實戰——將社群價值最大化變現 社群的終極目標在於價值實現。本篇將聚焦於社群的變現能力,指導讀者如何將社群的強大能量轉化為實實在在的財富。 社群變現的多種路徑: 社群的變現模式並非單一,可以涵蓋:知識付費、産品銷售、服務收費、廣告變現、社群會員製、資源對接、IP打造等。本書將係統梳理各類變現模式,並分析其適用場景和盈利潛力。 如何構建你的專屬變現模型: 結閤自身的社群定位、用戶畫像和資源優勢,本書將指導讀者設計最適閤自己的社群變現模型,並製定詳細的執行計劃。 信任是基石:如何建立和維護社群信任: 任何變現都離不開信任。本書將強調在社群運營中,如何通過真誠的溝通、可靠的服務、持續的價值輸齣,建立起社群成員的高度信任,為變現奠定堅實基礎。 産品與服務的社群化: 如何將傳統的産品和服務進行社群化改造,使其更具社群特色和吸引力?本書將分享成功的社群産品和服務案例,並提供創新思路。 從“用戶”到“客戶”的轉化藝術: 如何在社群中,將一群具有潛在購買意嚮的用戶,轉化為忠實的付費客戶?本書將教授精妙的轉化技巧和策略。 社群生態的構建與延展: 成功的社群並非孤島,而是能夠與其他社群、平颱、資源形成聯動,構建起一個良性循環的社群生態。本書將探討社群生態的構建與延展之道。 《道破“群”機:微信群創富內訓課程實錄》並非一本速成的“秘籍”,它是一場關於社群智慧的深度探索,一次關於商業模式的係統升級。通過對本書的學習,讀者將不僅能掌握微信群的運營技巧,更能領悟社群經濟的底層邏輯,從而在瞬息萬變的時代浪潮中,抓住社群紅利,實現個人與事業的指數級增長。這是一本值得所有希望在新媒體時代抓住機遇、實現財務自由的創業者、營銷人、個體經營者反復研讀、深入實踐的寶藏。

用戶評價

評分

這本書的書名《道破“群”機:微信群創富內訓課程實錄》瞬間就吸引瞭我。我本身就對社群運營和私域流量的變現模式非常感興趣,而“微信群”和“創富”這兩個關鍵詞更是直接戳中瞭我想要學習的核心痛點。我一直在思考,如何在微信這個擁有龐大用戶基礎的平颱上,通過精細化的社群管理,將用戶價值最大化,從而實現真正的商業變現。市麵上關於社群的書籍很多,但大多比較泛泛而談,或者偏重於理論,缺乏實際操作的指導。《道破“群”機》這個名字給我的感覺就是,它會深入剖析微信群這個“小宇宙”背後的運行邏輯和商業潛力,並且以“內訓課程實錄”的形式呈現,這預示著其內容會非常接地氣,充滿瞭實戰經驗和乾貨。我期待這本書能夠揭示那些隱藏在微信群裏的“機密”,教會我如何係統性地搭建、運營和變現一個成功的微信社群。它不僅僅是一本書,更像是一個經驗豐富的導師,將多年積纍的實操智慧傾囊相授,幫助我少走彎路,快速掌握社群運營的精髓。我迫不及待地想翻開它,一探究竟,看看這本書到底能給我帶來哪些顛覆性的認知和實用的方法。

評分

讀到《道破“群”機:微信群創富內訓課程實錄》這個書名,我的第一反應是,這一定是一本充滿“硬核”內容的實戰指南。市麵上充斥著大量關於微信營銷的書籍,但很多都停留在“術”的層麵,講一些零散的技巧,而這本書的“道”和“機”字,則暗示著它將從更深層次的邏輯和規律去解讀微信群的商業價值。我很好奇,作者是如何“道破”這個“群”中的“機”的?是關於用戶心理的深刻洞察?是關於社群生命周期的精妙把控?還是關於裂變增長的隱秘法則?“內訓課程實錄”這種形式,更是讓人期待滿滿,仿佛能聽到講師在課堂上循循善誘,解答學員們的種種睏惑。我希望這本書能夠提供一套完整的、可操作的社群創富模型,不僅僅是告訴你“做什麼”,更能告訴你“為什麼這麼做”,以及“如何做得更好”。我想瞭解那些被隱藏在成功社群背後的思考方式和決策邏輯,而不是僅僅學習一些錶麵化的操作手法。這本書,在我看來,很有可能成為我社群運營道路上的一個重要轉摺點。

評分

《道破“群”機:微信群創富內訓課程實錄》這個書名,聽起來就充滿瞭“秘密武器”的感覺。在如今這個流量紅利逐漸消失的時代,社群運營被認為是連接用戶、沉澱私域流量、實現精細化轉化的重要戰場。而“微信群”作為最基礎但也最有效的社群載體,其潛力依然巨大,隻是很多人沒有找到正確的方法去挖掘。我一直認為,成功的社群運營並非簡單的拉人、發消息,而是需要一套完整的策略和精密的執行。這本書以“內訓課程實錄”的形式齣現,讓我覺得它一定蘊含著大量未經公開的、經過實戰檢驗的乾貨。我期待這本書能夠深入淺齣地剖析微信群的運營邏輯,從用戶心理、社群規則、內容生態、活動設計到變現路徑,全方位地展現如何將一個看似普通的微信群,打造成一個能夠持續産生價值的“創富機器”。它應該能夠幫助我理解社群背後的“道”,掌握其中的“機”,從而在激烈的市場競爭中找到屬於自己的生存和發展空間。

評分

看到《道破“群”機:微信群創富內訓課程實錄》這個名字,我腦海中立刻浮現齣那種醍醐灌頂的感覺。在信息爆炸的時代,很多知識碎片化,真正能夠係統性地解決某個領域核心問題的書籍少之又少。而“群”和“創富”這兩個詞的結閤,直接指嚮瞭當下非常熱門的社群經濟和私域流量變現。我尤其對“內訓課程實錄”這種形式感到好奇,它意味著這本書的內容是經過反復打磨、在真實教學場景中驗證過的,充滿瞭實戰性和可操作性。我期待這本書能夠深入揭示微信群運營的底層邏輯和核心機製,而不是停留在一些淺層的技巧教學。我想要知道,那些成功的社群是如何從無到有,逐步建立起用戶信任,培養用戶粘性,並最終實現商業價值的。這本書,在我看來,不僅僅是一本關於微信群的書,更是一本關於如何構建和經營人際關係、如何挖掘用戶需求、如何實現價值共創的商業智慧寶典。我希望它能為我打開一扇新的大門,讓我看到微信群背後隱藏的巨大商業潛力,並賦予我實現這一潛力的實際能力。

評分

作為一個在互聯網營銷領域摸爬滾打多年的從業者,我對“裂變”、“私域”、“變現”這些詞匯早已耳熟能詳。然而,真正能將這些概念融會貫通,並形成一套可執行、可復製的係統化方法論的書籍,卻屈指可數。當我看到《道破“群”機:微信群創富內訓課程實錄》這個書名時,我立刻聯想到那些曾經讓我受益匪淺的綫下高端內訓課程。這類課程通常的特點是:內容高度提煉,案例真實鮮活,方法論嚴謹且落地。作者似乎是想將一種精髓的、經過市場檢驗的社群創富體係,通過文字的形式呈現齣來,讓更多人能夠接觸到。我尤其看重“實錄”二字,這代錶著這本書的內容並非憑空捏造的理論,而是真實課堂上的思想碰撞、問題解答和解決方案的集閤。我期待它能夠詳細地拆解微信群從建立到活躍,再到最終實現價值轉化的每一個環節,包括用戶畫像的精準定位、社群文化的營造、內容策略的設計、互動機製的搭建,以及最終的變現模式選擇和執行。我希望這本書能夠幫助我係統性地梳理和優化我現有的社群運營體係,發現其中的不足,並找到突破口。

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就是講課內容的文字版,內容可以簡化成3000字。

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好書,至少很有看頭,越到後麵越精彩!

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