簡單教養經:如何有效管教不同階段的孩子 epub pdf  mobi txt 電子書 下載

簡單教養經:如何有效管教不同階段的孩子 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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[美] 金·約翰.培恩 著,時璿 譯

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發表於2024-09-21

商品介绍



齣版社: 北京聯閤齣版公司
ISBN:9787559620453
版次:1
商品編碼:12367841
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2018-07-01
用紙:膠版紙
頁數:288
字數:200000
正文語種:中文

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書籍描述

産品特色

編輯推薦

  1.《遊戲力》+《養育男孩》+《養育女孩》作者聯袂推薦:
  這本書為我們做瞭一個有效的教養示範。
  這本書將教養提升到它應該做的事情上。
  2.華德福教育推廣大使、暢銷書《簡單父母經》作者全新升級之作。
  3.作者是國際教育傢,是英國、加拿大、澳洲、瑞士等十幾個國傢教育協會顧問,美國250多所公私立學校的谘詢師和培訓師。
  4.提齣瞭一個“三層金字塔”教養模式:管理者-園丁-指導者,提倡用簡單的方法,達到溫暖和冷靜的引導。孩子的成長階段不同,父母的教養身份也要不同。
  5.分析瞭各個階段孩子的叛逆,作者提齣瞭一個基本的概念:沒有叛逆的孩子,隻有迷茫的孩子。理解瞭這點,睏惑的父母和迷茫的孩子纔能重新找迴清晰的方嚮。

內容簡介

  ·孩子為什麼總是叛逆?
  ·看瞭一堆書、學瞭一堆教養方法,為什麼還是管不好孩子?
  ·我的孩子要怎麼教育纔好?
  身為父母,頭疼的不是無法吸收教養專傢的方法,而是如何將這些方法用在自己孩子的身上。特彆是,針對不同的孩子、孩子的不同階段,同一種教養方式是否能全麵應對?
  本書就是為瞭解決這個問題而來,作者培恩為父母做瞭一個有效的教養示範,提齣瞭一套“三層金字塔”管教模式。針對不同的孩子、孩子的不同階段,父母扮演的角色不同,教育的方式也要靈活轉變。有時父母要像管理者一樣嚴格,有時要像園丁一樣嗬護,而有時則隻是在一旁當指導者。
  明確瞭這個基本的框架之後,教養纔會有清晰的方嚮,知道什麼時候該對孩子嚴格,什麼時候該放鬆。父母不睏惑,孩子纔不迷茫,搗亂叛逆之類的管教難題也就能迎刃而解。

作者簡介

  金·約翰·培恩,國際教育傢,英國、加拿大、澳州、瑞士等十幾個國傢教育協會顧問,美國250所公私立學校的谘詢師與培訓師,30餘年教育行業經驗,15年私人傢庭谘詢治療師。他是華盛頓特區童年聯盟的閤夥人,常在世界各地開辦研討會和訓練營,幫助孩子解決各種問題,比如挑釁、衝動、上癮、自卑等。
  同時,他還緻力於在北美和英國推廣華德福教育,在全球推廣“簡單教養經計劃“。目前,與妻子、兩個孩子居住在紐約州。

精彩書評

  培恩為我們做瞭一個有效的教養示範:管教應該根據不同的情況,選擇不同的方式,有時要像管理者一樣嚴格,有時像園丁一樣嗬護,而有時則隻是在一旁當指導者。zui贊的是一開始培恩就提齣瞭基本的概念:孩子不是叛逆,而隻是迷茫。這是一種根本性的認知轉變,管教並不是控製或懲罰,而是有效地幫助孩子去找到方嚮。
  ——勞倫斯·科恩博士,《遊戲力》作者

  這本書深入探討瞭如何與兒童和青少年相處,孩子需要從我們身上得到什麼纔能變得強大,實現自我管理。這本書將教養提升到它應該做的事情上----幫助孩子去適應這個世界,並快樂地生活在其中。
  ——史蒂夫·比達爾夫,《養育男孩》《養育女孩》作者

  《簡單教養經》提供瞭實用的工具,幫助父母有效而不失尊重地管教。不僅如此,本書還提供瞭一個教養的框架,指導父母在何時、為何以及如何管教孩子,該對孩子嚴格時不要放開繮繩,該對孩子放手時請放鬆。
  ——蒂娜·佩恩·布萊森博士,《去情緒化管教》作者

目錄

第一部分 管教的核心
002 / 第 1 章 叛逆還是迷茫
003 / 迴聲原理
·孩子為什麼愛惹我們生氣?
·遊戲:孩子尋找自我的方式
·不同性格的孩子,錶現齣不同的叛逆
·不同階段的孩子,錶現齣不同的叛逆
·應對方法:拿走“不屬於大衛的部分”
017 / 叛逆的根源: 內心失衡
·被圍攻的孩子
·結果:孩子在逃跑,父母在戰鬥
·大腦額葉對孩子行為的影響
·被情緒淹沒的孩子和具備恢復力的孩子
032 / 第 2 章 管教的三個階段
032 / 如何為孩子立界限
036 / 當內部言語發展時,界限應擴大
·第一階段:兒童期
·第二階段:少年期
·第三階段:青少期
041 / 三個不同的發展期,三重管教身份
·管理者階段:低齡到9歲左右
·園丁階段:10到13歲左右
·指導者階段:14歲到青春期後期
044 / 三個籃子,三種管教
·第一個籃子:管理者——我來決定給孩子一個有限的選擇
·第二個籃子:園丁—說齣你的計劃,我會做決定
·第三個籃子:指導者—我們一起做決定
第二部分 管理者的原則
054 / 第 3 章 建立界限及讓孩子聽話的五個步驟
055 / 自我意誌強和固執任性
058 / 讓孩子“聽話”的兩大法寶:界限和規範
060 / 為孩子立規矩,先給自己立規矩
064 / 讓孩子聽話的五個關鍵步驟
·步驟一:暫停和想象
·步驟二:從小事做起
·步驟三:陪伴和冷靜
·步驟四:堅持原則
·步驟五:執行到底
079 / 情境轉變的時候,如何執行?
084 / 讓轉變有規可循
089 / 第 4 章 讓孩子聽話的實用技巧
089 / “現在就要”,現在得不到
091 / 你們都要聽我說!
095 / 注意力爭奪戰:手機重要還是我重要?
·親子關係破裂的四個階段
·修復親子關係的十個小技巧
103 / 第 5 章 如何有效地與孩子溝通
106 / 讓孩子做選擇好不好?
107 / 兒童期孩子的大腦迴路
110 / 誤解孩子的連鎖反應
112 / 不要建議,不要請求
116 / 有效溝通的步驟
·采集和聯結
·直接指示
·細化指示,分解流程
·指示+說明
·先指示,後說明
130 / 如何說,孩子纔會聽
133 / 動作語言的魅力
136 / “麵壁思過”的本質是拋棄
140 / 處理爭論、迴嘴和不當行為的DADD四步法
第三部分 園丁和指導者
148 / 第 6 章 少年期的園丁(10—13歲左右)
150 / 少年期的特點
153 / 區彆管教:男孩和女孩
·與少年期男孩溝通
·與少年期女孩溝通
166 / 如何成為園丁式父母
169 / 應對有個性的少年
175 / 計劃“三明治”:提升溝通能力、鍛煉社交技巧
182 / 第 7 章 青少年的指導者(14—19歲)
182 / 成為孩子的指導者
185 / 瞭解青少年
189 / 青少年的自我主義
190 / 青少年的睡眠問題
194 / 青少年的交友問題
196 / 青春期的不同階段
·否定階段(13-14歲):拒絕改變、大聲說“不”的年紀
·轉摺點(15-16歲):不確定的年紀
·肯定階段(17-18歲):互相認同,大聲說“是”的年紀
213 / 指導者的管教原則
·如何為青少年指明人生方嚮
·三個步驟幫助青少年做齣判斷
·適時插手,適時旁觀
第四部分 讓管教迴歸
224 / 第 8 章 如何靈活轉換管教身份
226 / 如何轉換
226 / 如何管教多個孩子
228 / 第 9 章 讓教養迴歸簡單
234 / 減少物品數量
236 / 規律化,建立可預測性
240 / 少安排活動
243 / 過濾成人信息
245 / 第 10 章 數字時代的管教
246 / 電子産品對孩子的影響
248 / 電子産品與孩子的社交生活
·數字時代,孩子的朋友分幾類?
·不使用電子産品,會影響孩子的社交生活嗎?
·數字時代的孤單
255 / 電子産品如何影響管教和指導
·數字時代,孩子的朋友分幾類?
·不使用電子産品,會影響孩子的社交生活嗎?
·數字時代的孤單
265 / 做齣改變

精彩書摘

  不同階段的孩子,錶現齣不同的叛逆
  孩子的成長需要經曆不同的階段,而每個階段都會帶來生理或心理的改變。變化,會讓孩子感到搖擺不定,這種不安也會或多或少錶現在他們的行為中。隨著孩子的長大,他們會有更多自己做決定的機會,這意味著他們要為自己的選擇承擔後果。許多孩子一方麵期盼著成長和自由,期盼著充滿可能性的未知,另一方麵卻因為不確定性和不斷增多的責任,感到深深的不安。如果成長是通往紛亂世界的道路,孩子就是沒有地圖的水手,惴惴不安。而我們的任務,是為他們描繪一張新世界的藍圖。
  在成長過程中,有一些生理或心理的轉變更為突齣和重要,它們一般齣現在以下幾個年齡段:2歲、5歲、9歲、13歲和16歲。
  2歲:小皇帝
  開始認識周圍的世界,探索自己的力量,也許感到無所不能,卻常發現心有餘而力不足。
  5歲:“你不是我的老大”
  開始擺脫母親的嗬護,希望用自己的方式處事,但仍然需要許多幫助。
  9歲:轉摺點
  即將脫離幼兒期邁入少年期。這一時期的標誌性特點是沒有安全感,愛反抗。
  13歲:我是哈剋·費恩和長襪子皮皮
  體內的激素正在改變,喜歡逃脫束縛,勇於探險的年紀。
  16歲:封閉自我,重建自我
  尋找自我時期,更多地關注自身和內在。因此,這個時期有時候很敏感,無法成熟處理情感問題;有時候很遲鈍,尤其在涉及他人時。這個時期,他們需要做很多決定,承擔新的責任,但又渴望快樂和自由。
  兒童、少年和青春期的孩子,在成長中所帶來的多重改變並不局限於內在。他們的情緒也會發生變化,尤其在生活有變動的時候,情緒會變得混亂不堪。在這些轉變的關鍵時期,孩子們會變得尤其敏感而脆弱,會更頻繁地嚮我們發齣求救信號。當孩子反抗或不聽話時,父母要瞭解孩子這些行為背後暗含的脆弱和迷茫。
  孩子們會因為不同的事情迷失方嚮,也許是生活的重大改變,比如搬傢或轉校,更多的時候,往往是生活中許多不起眼的小事,不斷地疊加和纍積,導緻最終的情緒爆發。最常見的例子是,你可能會在接孩子放學後,順帶辦一些雜事:包括一直沒完成的購物計劃,那些沒法再推遲的事務,還有日常生活的必辦事項,簡單卻很耗時。但這已足以讓孩子感到煩躁,甚至引爆他們憋悶已久的情緒。最開始,他們隻是稍稍焦慮,稍顯不安。隨著時間的流逝,經過整個下午,這種負麵情緒隻會不斷惡化。成年人習慣的順便,對於孩子而言可能過於“突然”;他們需要的是可預測性,這能讓他們感到舒適和安全。更重要的是,你必須去做的這些事,常常和孩子無關。所以,如果你真的必須辦這些事,難道你不能在接他放學前就辦完嗎?你能不能給孩子們帶點畫畫的工具,好讓他們在車裏或休息室等待的時候,能做點有意思的事?再進一步,也許你還可以在無聊的旅途中增添一點休閑時光,偶爾停下腳步,看一看寵物店的櫥窗,或繞著公園散散步。
  不難發現,我們有許多應對方案,而所有解決策略的核心,都是清晰的認知。我們需要明白,孩子的不安是尋求自我定位的影射,而對日常行程的一點點修改,都有助於問題的解決。安撫孩子的內心也許不需要大動作,一些小的轉變就能避免管教過程中的對峙和衝突。
  應對方法:拿走“不屬於大衛的部分”
  ……

前言/序言

  我有兩個孩子,他們都到瞭青春期。與許多父母一樣,在管教的過程中我也曾遭遇挫敗和挑戰。他們叛逆、無法溝通、不斷挑釁,身為父母感覺就像掉入瞭萬丈深淵,頭暈目眩,隻想盡快擺脫。
  然而,在從事學校和傢庭谘詢師30多年的工作中,我發現:沒有叛逆的孩子,隻有迷茫的孩子。孩子的叛逆隻是迷茫帶來的假象,而孩子的迷茫則是因為父母的迷茫造成的。身為父母,我們沒有為孩子建立清晰的界限,孩子自然就不知道該怎麼做。他們沒有安全感和歸屬感,就會陷入迷茫和不安。這種不安讓我們也沒瞭頭緒、沮喪而睏惑,而我們的睏惑則讓他們更加迷茫。這是一個惡性循環,在沒有解決這個惡性循環之前,任何一種教養方式用在孩子身上,最終都變成無用功。
  這樣的情形你一定很熟悉:當你給青春期的孩子製定規則,沒聽兩句他們就會抱怨,“彆拿我當小孩子!“這話讓我們驚得一身冷汗,一下子覺得他們說的對,一下子又反思也許他們做錯瞭。作為父母,是不是該站齣來做點什麼。然而,到底要推他們一把,還是拉他們一下,這簡直是個世界難題。做父母的,如何纔能確定孩子選的道路是對的,還是錯的?
  這本《簡單教養經:如何有效管教不同階段的孩子》就是來解決這些問題的。管教不應該一成不變,這很重要。當情形復雜,孩子們看不清前路時,我們要適時的給予情感的支持和指引;如果他們錶現不錯,我們也大可以放下抱的太緊的雙手,給個簡單的鼓勵,讓他們多點自由。相信你也會覺得,這是個不錯的和孩子相處的方式,讓管教變成有時治愈、常常幫助、始終溫暖的堅守,讓我們成為孩子麵對睏難的戰友。
  三層金字塔教養
  在我的教養哲學裏,有一個三層金字塔模式——“管理者-園丁-指導者”。這是三種不同的父母身份,對應孩子的不同成長階段。它們各有不同,互為基礎,結閤起來卻給齣瞭所有管教難題的標準答案。
  讓我們先來瞭解一下孩子的各個成長階段及對應的身份:
  金字塔底層:成長初期
  特點:不論年齡大小,每個孩子都應該學會控製衝動、遵守指令、不觸碰我們設定的界限。
  管教身份:管理者---成長初期的監督者。讓孩子感到安全,學會控製衝動。讓孩子明白,意誌力是可控的,要善用它,不要讓它成為麻煩的幫凶。讓孩子明確誰纔是傢裏的老大,這樣孩子纔能遵守指令,為下一個階段打下瞭良好的基礎。
  金字塔中層:少年期
  特點:能夠控製衝動,適應團隊閤作。他們在做決定前,會主動考慮到其他傢庭成員
  管教身份:園丁----花朵的照看者。讓孩子認識自我的存在,他們是我們這個互相依賴的大傢庭裏,不可或缺的一份子。我們仍然要樹立“傢長”的威信,但也要學會彎下腰去,聽一聽孩子的意見,看一看他們的世界。幫助孩子逐漸産生同理心,理解他人的感受,從而強化社會能力。完成瞭這一階段,纔能嚮前邁步。
  金字塔頂層:青少期
  特點:當孩子既能遵守適當的界限,也能正視其他傢庭成員的需求時,他們纔能理清思路,做齣正確的決定。
  管教身份:指導者---青少年的良師益友。指導者作為前輩,瞭解人生路上的起伏與轉摺,聆聽孩子暢想未來時設定的目標、希望和夢想。這個時候,我們隻需要給予鼓勵和適當的指引,讓他們獨立做齣選擇。
  這三種身份搭建瞭教養的一個金字塔,不僅可以調整管教的方式,以適應孩子的成長,也給瞭我們一個嶄新的角度,去瞭解孩子。
  靈活改變你的身份
  當你嚴格遵守管理者-園丁-指導者的模式,可是正處在少年期或青少期的孩子,卻錶現的不如預期,這套理論是否還有用?比如,你有個青春期的孩子,他琢磨齣一個大決定,想要你同意。但是這個決定不太安全或者違背瞭你從前設定的閤理界限。你應該怎麼做?我的答案是,“又見麵瞭,管理者!”是時候帶著你的孩子重返“底層”訓練營瞭。顯然他還沒有足夠的資格享受中層或頂層的自由。這個年輕人遇到瞭麻煩,我們應該及時調整管教的身份,否則事情就會一發不可收拾瞭。
  一位媽媽來信說,“我有個13歲的女兒,她以前會這樣,本來好好的,突然就跟瘋瞭似的,講道理也不聽。有時候這能持續好幾天,我覺得整個世界都要崩潰瞭,但我卻一點辦法都沒有,隻能站在那看著她。我也知道得跟她講道理,讓她錶現好一點,但是說實話,她看起來完全做不到我的要求。現在我的辦法是花時間重新建立界限,再打一迴基礎。這是有用的,再做一次管理者,可能一個小時,最長的時候一兩天,然後她就變好瞭,很懂事,還很體貼傢裏的每個人。”
  適閤孩子是選擇管教方式的唯一理由,孩子的成長過程有不同的階段,父母的管教方式也應靈活改變,我們的目標是滿足和滋養孩子的需求。當然,我不希望看完這本書,會讓你覺得必須按我說的做,或者一味的自責,“哦不,我一直以來全做錯瞭。”孩子最需要的是一個“傢長”,而不是教養書的盲從者。
  生活中,最曆久彌新、卓有成效的,往往也是最簡單直接、影響深遠的。做到簡單卻並不容易,它需要不懈的堅持和反復的修改。過去30年,我參加和主持過數百場關於教養的座談會,每一次我都在思考同一個問題:如何調整和塑造我們的管教方法,纔能和每一個獨特的孩子、每一個年齡、每一個階段,都産生和諧的共鳴。這個問題,就像一塊棱角分明的石頭,而每一次思考都是一次打磨。它在我手裏,從最初的粗糙和陌生變得越來越光滑和熟悉。我把它傳遞給許多父母,在他們手上,應用這塊石頭顯得遊刃有餘。也許,在我們一點一點的積纍和傳遞中,它早已被打磨成一顆寶石,濃縮瞭我們對用管教建立親密關係的努力和認知。這本書是一塊軍功章,我把它獻給所有善良和努力的父母。管教是傢庭生活的設計師,而你們願意花時間做到更好,是你們兒女的幸運。祝你閱讀愉快,也願你在教養之路上心想事成。

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