每個人都是決策者,在工作及生活的方方麵麵都需要決策。然而,“正常”的決策者卻常常會做齣“傻瓜式”的決策。為創作《贏在決策力》,羅傑·道森先後采訪瞭無數專業CEO,認真聽取他們的決策經驗,結閤自身經曆,終總結齣瞭這套決策指南。書中包含瞭大量極富實戰指導性的決策技巧,對各種不同的決策情形進行分析,幫助你在人生的各個領域做齣正確的決定。
無論你是在計劃更換工作,為你的公司選擇一個新的戰略方嚮,還是準備選購住房,《贏在決策力》都是你優佳的選擇。《贏在決策力》專為每一個渴望成功的人而寫,閱讀《贏在決策力》,你將能在這充滿競爭的世界勝任一籌。
《絕對成交》是剋林頓首席談判顧問、《優勢談判》作者特彆奉獻給銷售和采購人員的談判聖經。
內容簡介讓你業績一路飆升的談判寶典。
★麵對“隻逛不買”的顧客,如何激發他的購買欲?
★麵對遲疑不決的買主,如何促使他迅速作齣決定?
★麵對死砍價格的對手,如何,瞭妙應對?
★麵對百般刁難的供應商和渠道商,又該如何招架?
翻開這本國際談判大師羅傑·道森的經典之作,你很快就會知曉答案。在書中,羅傑·道森針對銷售談判中涉及的各種問題,提齣瞭24種絕對成交策略、6種識破對方談判詐術的技巧、3步驟擺平憤怒買傢的方法、2種判斷客戶性格的標準等一係列被證實相當有效的實用性建議。
《絕對成交》生動真實的案例俯拾即是,不論你是營銷大師,還是推銷新卒;不論你是企業高管,還是商界菜鳥,本書都值得你一讀,它不僅教會你如何通過談判把産品“賣齣去”,還可以讓你的産品“賣上價”,進而大幅提高銷售業績和企業利潤。
《優勢執行力》決策執行力掌控世界!內容覆蓋麵大,受眾群廣闊。本書係羅傑·道森關於決策類的代錶作。書中案例豐富,步驟清晰,且通俗易懂。羅傑·道森兩次來中國授課,在中高層管理者中的影響力日盛。新聞媒體廣泛報道,讀者持續熱議,本書熱銷指日可待!十二月作者將在中國展開新一輪的活動,大大有利於後續營銷宣傳展開。中資和重慶齣版社已有羅傑·道森《優勢談判》的成功操作經驗,創齣及延續優秀品牌係列勝利在望!
《優勢執行力》通往人生頂端的奧秘。想得到貴人相助?想加官進爵?想平步青雲?想好運連連?為什麼有的人總是看著彆人擁有炫目耀眼的人生,自己卻黯淡無光?這一切皆因他們沒有掌握高效能人士的13個秘訣,皆因他們尚未擁有優勢執行力!享譽全球的演講大師和培訓大師羅傑·道森通過自己的親身體驗,結閤全球成功的人士的人生經曆,終得齣13條成功秘訣,並教你如何將其輕鬆地應用到生活當中。通過閱讀本書,你將能——釋放自己的“潛能”,
把握自己的生活,創造韆金難買的機遇,擁有輝煌的事業,到達人生的頂端!
《優勢執行力》還提到更多技巧,並配以多個簡單的練習、自我檢測錶,讓你為自己創造理想的工作和生活,剋服拖遝和恐懼,並摒棄負麵的習慣和行為,使你在成功的路上勇往直前。
本書全球銷量超過1000萬冊,美國下屆總統特朗普(川普)、前總統剋林頓、《福布斯》鼎力推薦
全世界賺錢速度□快的就是談判,和羅傑 道森一起學談判就是快速賺錢的開始。
國際上商業談判課程,連續數周雄踞《紐約時報》排行榜榜首。
全球僅有的28名獲頒CSP&CPAE;認證的專業人員之一。
內容簡介本書講述的是豐富而經典的談判大師手記,真實而有影響力的案例剖析。知名談判大師羅傑 道森通過獨創的優勢談判技巧,教會你如何在談判桌前取勝,更教會你如何在談判結束後讓對手感覺到是他贏得瞭這場談判,而不是他吃虧瞭。無論你的談判對手是房地産經紀人、汽車銷售商、保險經紀人,還是傢人、朋友、生意夥伴、上司,你都能通過優勢談判技巧成功地贏得談判,並且贏得他們的好感。你手上的這本書是由國際首席商業談判大師羅傑.道森集30年的成功談判經驗著述而成,書中有詳細的指導、生動而真實的案例、專業的大師手記和實用的建議,為你提供走上富足人生的優勢指南。
這套書真的刷新瞭我對銷售和談判的認知!《絕對成交》讓我明白,原來成交不是靠巧舌如簧,而是建立在深刻的客戶理解和精準的需求分析之上。道森先生在書中提齣的“五步成交法”聽起來簡單,但實操起來卻蘊含著大量的心理博弈和策略技巧。我尤其喜歡他對“異議處理”的講解,以前我總覺得客戶的拒絕是一種否定,但現在我知道,那往往是客戶需求還未被完全滿足的信號。如何將拒絕轉化為機會,這其中的藝術和智慧,在書中被剖析得淋灕盡緻。讀完這一本,我感覺自己像是獲得瞭一個超級裝備,能夠更自信、更有效地與客戶溝通。而且,書中大量的案例分析,都非常貼近實際,讀起來一點也不枯燥,仿佛置身於真實的談判現場,跟著道森先生一起攻剋一個又一個難關。它不僅是一本銷售技巧的書,更是一本關於人際溝通和心理學的啓濛讀物,讓我從根本上改變瞭對銷售的看法。
評分《優勢薪酬談判》這本書,對於我這樣在職業生涯中需要不斷為自己爭取閤理報酬的人來說,簡直是及時雨。很多時候,我們在工作中勤勤懇懇,但似乎薪資增長總是跟不上付齣的努力,或者在跳槽時,麵對新的薪資邀約,總有一種“不敢要太高”的心理束縛。道森先生在這本書裏,將薪酬談判的技巧和心理戰術拆解得非常細緻。他不僅講解瞭如何評估自己的市場價值,如何製定閤理的薪資期望,更重要的是,他提供瞭在不同情境下,如何與HR或上級進行有效溝通的策略。讓我印象深刻的是關於“價值展示”的部分,教會我如何用數據和事實說話,證明自己的能力和貢獻,從而讓對方看到我應得的價值。這本書讓我明白瞭,薪酬談判不是“討價還價”,而是一種基於價值的閤理交換,掌握瞭方法,就能更自信地爭取自己的權益。
評分《優勢執行力》這本書,讓我深刻反思瞭自己工作中的“拖延癥”和“低效能”。很多時候,我們有想法,有計劃,但就是遲遲無法落地,或者執行過程中總是齣現各種狀況。道森先生在這本書裏,給齣瞭非常實用和係統的解決方案。他不僅僅是告訴你“要執行”,更是深入分析瞭執行不力的根源,比如目標不明確、缺乏動力、時間管理混亂等等,然後針對性地提齣瞭一係列切實可行的改進方法。我特彆喜歡他關於“SMART原則”的細化解讀,以及如何將模糊的目標分解成可執行的小步驟。書中還強調瞭“建立反饋機製”的重要性,這讓我意識到,光埋頭苦乾是不夠的,還需要時常迴頭看看,調整方嚮,纔能確保最終達成目標。讀完這本書,我感覺自己像擁有瞭一張高效的“執行力地圖”,能夠清晰地看到前進的道路,並且知道如何剋服沿途的障礙。
評分《優勢談判》這本書,簡直是職場生涯的“定海神針”。以前在談薪資、談項目閤作時,總覺得自己處於弱勢,心裏沒底,不知道如何爭取自己應得的利益。道森先生在這本書中,把談判的邏輯和策略講得非常透徹。他強調的“準備充分”、“瞭解對方的底綫和目標”這些看似老生常談的道理,在書中被賦予瞭全新的生命力,並給齣瞭具體的執行方法。最讓我印象深刻的是關於“BATNA”(最佳替代協議)的講解,它讓我明白瞭在談判中,擁有強大的備選方案是多麼重要,這不僅僅是一種策略,更是一種自信的來源。書中提齣的“原則性談判”理念,更是讓我看到瞭超越輸贏的談判境界,如何在堅持自身原則的同時,也能達成雙贏的局麵。我曾嘗試將書中的一些方法運用到實際工作中,效果顯著,不再是那種“談不攏就拉倒”的被動局麵,而是能夠主動引導談判走嚮對我有利的方嚮,同時也能感受到對方的尊重。
評分《贏在決策力》這本書,為我打開瞭認識“選擇”的全新視角。在日常生活中,我們無時無刻不在做決策,大到職業選擇,小到今天吃什麼,看似微不足道,但長此以往,日積月纍的決策質量,就構成瞭我們的人生軌跡。道森先生在這本書裏,並沒有提供一個“萬能決策公式”,而是深入淺齣地剖析瞭決策背後的心理機製和常見的誤區。他強調瞭“信息收集”、“風險評估”和“後果分析”的重要性,並提供瞭一係列工具和方法,幫助我們做齣更理智、更明智的選擇。我尤其欣賞他關於“避免情緒乾擾”的論述,以及如何識彆和剋服“沉沒成本效應”等認知偏差。讀完這本書,我感覺自己不再是那個容易被衝動或偏見裹挾著做決定的人,而是能夠更冷靜、更有條理地分析問題,從而做齣更符閤自身長遠利益的決策。它讓我更加重視每一次選擇的價值,也更有信心去麵對生活中的各種挑戰。
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