包邮 餐厅服务员岗位培训手册+餐厅员工服务细节培训手册(图解版)餐饮酒店管理书籍 员工培训

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店铺: 兰兴达图书专营店
出版社: 人民邮电出版社
ISBN:9787115293855
商品编码:13537808247

具体描述

餐厅服务员岗位培训手册——餐厅服务员应知应会的9大工作事项和70个工作小项(实战图解版)

作     者 李雯

出 版 社

出版时间 2015-2-1

ISBN 9787115383167

 

 

 

 

 

 

定价:39元

 

如果你即将成为一名餐厅服务员,你知道自己的工作职责是什么吗?如果你已经是一名餐厅服务员,你知道该如何提升自己的工作效率吗?而如果你是一名餐厅管理人员,你又知道该如何将人、岗、事密切结合,建立高效的服务团队吗?

为解决这些问题,本书从餐厅服务员岗位的实际工作出发,系统介绍了餐厅摆台、迎宾接待、点餐服务、上菜服务、分菜服务、酒水服务、餐具酒具撤换、结账送客服务与收台清洁服务9大工作事项和70个工作小项,并对其进行了图解演示与说明,可以帮助餐厅服务员自我培训、自我提高。

本书是一部关于餐厅服务员岗位培训与管理的操作手册,为餐厅服务员、餐厅管理人员提供了精细化、实务化、模块化的解决方案,不仅使餐厅服务员、餐厅管理人员知道自己要干什么,还能知道怎么干,从而帮助他们快速成长为高效能的职场人士。

 

d一章 餐厅服务员工作事项及知识………………………………………… 1

d一节 餐厅服务员9项管理事务了解………………………………………… 3

一、餐厅摆台……………………………………………………………………… 3

二、迎宾接待……………………………………………………………………… 4

三、点餐服务……………………………………………………………………… 5

四、上菜服务……………………………………………………………………… 6

五、分菜服务……………………………………………………………………… 7

六、酒水服务……………………………………………………………………… 8

七、餐具酒具撤换………………………………………………………………… 9

八、结账送客服务………………………………………………………………… 9

九、收台清洁服务………………………………………………………………… 10

第二节 餐厅服务员所需的知识素养…………………………………………… 11

一、餐饮礼仪常识………………………………………………………………… 11

二、餐厅插花知识………………………………………………………………… 14

三、饮食营养知识………………………………………………………………… 17

四、中西菜品知识………………………………………………………………… 20

五、中西酒文化知识……………………………………………………………… 21

六、自动化点餐系统操作知识…………………………………………………… 24

第二章 餐厅摆台……………………………………………………………………… 27

d一节 餐台插花设计应知应会4 件事………………………………………… 29

一、插花花型设计………………………………………………………………… 29

二、插花工具选择………………………………………………………………… 31

三、插花花材选择………………………………………………………………… 32

四、插花花材处理………………………………………………………………… 34

第二节 餐巾折花设计应知应会3 件事………………………………………… 37

一、餐巾颜色选择………………………………………………………………… 37

二、折花造型设计………………………………………………………………… 38

三、餐巾折花摆放………………………………………………………………… 43

第三节 台布选择与铺设应知应会2 件事…………………………………… 44

一、台布选择……………………………………………………………………… 44

二、台布铺设……………………………………………………………………… 46

第四节 席位安排应知应会2 件事……………………………………………… 48

一、中餐席位安排………………………………………………………………… 48

二、西餐席位安排………………………………………………………………… 51

第五节 用具摆台应知应会3 件事……………………………………………… 53

一、中餐餐具摆放………………………………………………………………… 53

二、西餐餐具摆放………………………………………………………………… 55

三、餐厅桌椅摆放………………………………………………………………… 57

第三章 迎宾接待……………………………………………………………………… 61

d一节 宾客接待应知应会2 件事……………………………………………… 63

一、迎宾接待准备………………………………………………………………… 63

二、宾客迎接问询………………………………………………………………… 67

第二节 宾客引位应知应会2 件事……………………………………………… 70

一、宾客引领……………………………………………………………………… 70

二、餐位安排……………………………………………………………………… 72

第四章 点餐服务……………………………………………………………………… 75

d一节 点茶水服务应知应会3 件事…………………………………………… 77

一、询问偏好……………………………………………………………………… 77

二、茶具摆放……………………………………………………………………… 78

三、倒茶服务……………………………………………………………………… 80

第二节 点菜服务应知应会4 件事……………………………………………… 82

一、询问偏好……………………………………………………………………… 82

二、菜品介绍……………………………………………………………………… 83

三、接受点菜……………………………………………………………………… 86

四、致谢下单……………………………………………………………………… 88

第三节 点酒水服务应知应会4 件事…………………………………………… 89

一、询问意向……………………………………………………………………… 89

二、酒水介绍……………………………………………………………………… 91

三、接受点酒……………………………………………………………………… 93

四、致谢下单……………………………………………………………………… 94

第五章 上菜服务……………………………………………………………………… 95

d一节 传菜应知应会3 件事…………………………………………………… 97

一、传菜准备……………………………………………………………………… 97

二、托盘传菜……………………………………………………………………… 99

三、徒手端托…………………………………………………………………… 109

第二节 上菜应知应会4 件事…………………………………………………… 110

一、选择上菜位置……………………………………………………………… 110

二、把握上菜时机……………………………………………………………… 111

三、掌握上菜顺序……………………………………………………………… 112

四、菜品摆放定位……………………………………………………………… 114

第三节 菜品介绍应知应会3 件事…………………………………………… 117

一、报出菜名…………………………………………………………………… 117

二、展示菜品…………………………………………………………………… 118

三、介绍菜品特点……………………………………………………………… 118

第六章 分菜服务…………………………………………………………………… 121

d一节 选择分菜工具应知应会2 件事……………………………………… 123

一、中餐分菜工具使用………………………………………………………… 123

二、西餐分菜工具使用………………………………………………………… 124

第二节 确定分菜方式方法应知应会2 件事………………………………… 125

一、分菜方式选择……………………………………………………………… 125

二、分菜方法确定……………………………………………………………… 127

第三节 菜品分菜服务应知应会2 件事……………………………………… 128

一、中餐菜品分菜服务………………………………………………………… 128

二、西餐菜品分菜服务………………………………………………………… 132

第七章 酒水服务…………………………………………………………………… 137

d一节 酒水酒具准备应知应会2 件事……………………………………… 139

一、酒水准备…………………………………………………………………… 139

二、酒具准备…………………………………………………………………… 144

第二节 示酒开瓶应知应会2 件事…………………………………………… 149

一、酒水展示…………………………………………………………………… 149

二、开瓶服务…………………………………………………………………… 152

第三节 斟酒服务应知应会6 件事…………………………………………… 160

一、把握斟酒时机……………………………………………………………… 160

二、确定斟酒站位……………………………………………………………… 161

三、明确斟酒顺序……………………………………………………………… 162

四、选择斟酒方法……………………………………………………………… 163

五、确定斟酒酒量……………………………………………………………… 164

六、明确斟酒姿势……………………………………………………………… 165

第八章 餐具酒具撤换…………………………………………………………… 167

d一节 餐具撤换应知应会2 件事…………………………………………… 169

一、个人餐具撤换……………………………………………………………… 169

二、公共餐具撤换……………………………………………………………… 172

第二节 酒具撤换应知应会2 件事…………………………………………… 173

一、确定撤换时机………………………………………………………………

 

 

餐厅员工服务细节培训手册(图解版)

作     者 段青民 主编

出 版 社 人民邮电出版社

出版时间 2012-10-1

ISBN 9787115293855

 

 

 

 

 

 

 

 

定价:35元

 

这是一本实用的餐厅员工服务培训工具书,主要通过实景图片和具体操作规范,帮助餐饮企业开展员工服务细节培训工作。《餐厅员工服务细节培训手册(图解版)》包括餐厅员工岗位职责与工作流程、餐厅员工服务礼仪规范、餐厅服务流程细则、餐厅菜品销售技能等七大板块,案例生动,可读性强。 《餐厅员工服务细节培训手册(图解版)》适合餐饮企业经营者、餐饮服务培训人员和餐厅服务人员阅读、使用。

 

 

d一章 餐厅员工岗位职责与工作流程

 

餐厅员工主要包括楼面经理、楼面主管、领班、迎宾员、传菜员、酒水员、收银员和保洁员等,不同胡岗位有着不同胡职责,每位员工都要牢记自己胡岗位职责及工作流程,为客户提供小好的服务。

 

d一节 管理层员工岗位职责与工作流程

一、楼面经理岗位职责与工作流程

二、楼面主管岗位职责与工作流程

三、传菜领班岗位职责与工作流程

四、点菜领班岗位职责与工作流程

五、收银领班岗位职责与工作流程

 

第二节 基层员工岗位职责与工作流程

一、迎宾员岗位职责与工作流程

二、传菜员岗位职责与工作流程

三、点菜员岗位职责与工作流程

四、服务员岗位职责与工作流程

五、酒水员岗位职责与工作流程

六、收银员岗位职责与工作流程

七、保洁员岗位职责与工作流程

八、保安员岗位职责与工作流程

 

第二章 餐厅服务礼仪规范

 

服务礼仪是指员工在工作岗位上通过语言、行为等,对客人表示尊重的规范。规范的服务礼仪,不仅可以帮助餐厅和员工树立良好的形象,还能使员工获得客人的理解、好感与信任。因为,让员工学习和运用服务礼仪,不仅是树立自身形象的需要,更是提高企业社会效益、提升自身竞争力的需要。

 

d一节 餐厅员工仪容仪表

一、了解餐厅员工的服饰特征

二、工作中必须着工作服

三、仪容仪表大方得体

四、迎宾入厅,热情问候

五、恭候点菜,耐心等待

六、事事周到,注重“四勤”

七、练就优美文雅的站姿

八、保持稳重端庄的坐姿

九、形成自然轻快的走姿

十、蹲姿应注意仪态

十一、手势应高雅得体

十二、与客人交谈的仪态

 

第二节 餐厅员工礼节规范

一、问候礼

二、称呼礼

三、应答礼

四、操作礼

五、迎送礼

六、宴会礼

七、鞠躬礼

八、致意礼

 

第三节 餐厅服务用语

一、问候语

二、征询语

三、感谢语

四、道歉语

五、应答语

六、祝福语

七、送别语

 

第三章 餐饮服务基础知识

 

服务员在为客人服务的过程中,会用到各种相关的知识,因此,餐厅服务人员必须牢记餐饮服务的特征,了解不同类型客人的特点,熟悉中西菜系的基础知识,掌握常用的酒水知识。

 

d一节 餐饮服务的基本特征

一、不可量化性

二、不可储存性

三、不可转让性

四、同步性

五、有价性

六、直接性

七、灵活性

八、差异性

九、规范性

 

第二节 不同类型的客人特点

一、不同年龄客人

二、不同性格客人

三、不同消费类型客人

四、国内不同地区客人

五、少数民族客人

六、不同国别客人

 

第三节 中餐菜系基础知识

一、鲁菜

二、川菜

三、粤菜

四、苏菜

五、浙菜

六、徽菜

七、湘菜

八、闽菜

 

第四节 西餐菜系基础知识

一、法国菜

二、英国菜

三、意大利菜

四、美国菜

五、俄国菜

六、德国菜

七、日本菜

八、土耳其菜

 

第五节 酒水基础知识

一、酒

二、茶

三、咖啡

四、其他饮品

 

第四章 餐厅服务流程细则

 

餐厅统一、规范的服务流程,可以限制员工服务的主观随意性,并为主管监督提供依据。在服务工作中,餐厅服务人员必须根据正确的流程与操作程序,按照合理的步骤为客人提供服务,从而让客人满意,并赢得客人的信赖。

 

d一节 预订服务流程细则

一、电话预订服务

二、来客预订服务

 

第二节 餐前准备服务流程细则

一、中餐厅的餐前准备工作

二、火锅餐前准备

三、摆台准备工作

四、零点摆台

五、中餐宴会餐台布置

六、西餐摆台

 

第三节 餐前服务与点菜服务流程细则

一、迎宾领位服务

二、茶水服务

三、点菜服务

 

第四节 餐间服务流程细则

一、上菜服务

二、火锅服务

三、香烟服务

四、分鱼服务

五、带骨、带壳和块状菜品服务

六、桌面分菜服务

七、服务桌分菜服务

八、特殊菜肴分菜服务

九、餐中服务

十、自助餐服务

十一、西餐宴会服务

十二、自助宴会服务

十三、团队餐服务

十四、鸡尾酒会服务

 

第五节 酒水服务流程细则

一、白酒服务

二、黄酒服务

三、啤酒服务

四、葡萄酒服务

五、葡萄汽酒服务

六、饮料服务

七、冰茶服务

八、咖啡服务

 

第六节 结账服务流程细则

一、现金结账服务

二、信用卡结账服务

三、支票结账服务

四、抵用券结账服务

五、开发票服务

 

第五章 餐厅菜品销售技能

 

菜品推销是餐饮服务工作中的重要环节,因此服务人员应具备一定的菜品推销技能。服务人员应当根据不同客人的心理,介绍不同的菜点,并实事求是、有针对性地推介菜品,满足客人的不同需求。

 

d一节 掌握调味知识

一、找出相似规律,适应客人需求

二、记录客人的口味喜好和忌讳

 

第二节 学会巧算价格

一、菜品价格与质量

二、菜品价格与销售

三、巧妙判断客人的消费档次

 

第三节 针对不同客人销售

一、按年龄销售

二、按性别销售

三、按体质销售

 

第四节 快速拉近与客人的距离

一、初次见面寒暄

二、与客人快速交往

三、快速抓住客人心理

四、与客人接触的关键点

 

第五节 熟练运用销售技巧

一、赞美性销售

二、实现建议性销售

三、组合性销售

四、将菜点和酒水结合销售

五、规避负营养剔除性销售

六、描述性销售

七、借力销售

 

第六章 餐厅员工优质服务

 

对于优质服务,每家餐厅都有自己的理解,如微笑服务、周到服务、超值服务等。但是,优质服务的小基本要求就是小大程度地满足客人需求,即正确预见并充分满足。

 

d一节 尽量满足客人要求

一、客人要求自己加工食品

二、客人自带食品要求加工

三、客人需要代管物品

四、客人需要借用充电器

 

第二节 特殊客人服务

一、为醉酒客人服务

二、为残疾客人服务

三、为带小孩的客人服务

四、为老年客人服务

五、为熟人或亲友服务

六、为挑剔的客人服务

七、为生病的客人服务

八、为左手用餐的客人服务

九、为有急事的客人服务

十、为穿戴不整齐的客人服务

十一、为分单的客人服务

十二、为不礼貌的客人服务

 

第三节 特殊情况应急服务

一、菜汁、汤汁等溅到客人身上

二、客人要求陪酒

三、客人有要事谈

四、客人赠送礼品或小费

五、客人损坏物品

六、客人偷拿餐具

七、客人要求取消等了很久却没上的菜

八、餐厅客满,怎样合理安排座位

九、客人点了菜单上没有的菜

十、客人发现饭菜中有异物

十一、客人反映菜肴口味不对

十二、客人提出问题答不上来

十三、当客人因菜肴长时间不上而要求减账

十四、客人反映菜单价格不对

十五、客人出言不逊

十六、客人丢失财物

 

第四节 意外情况处理

一、客人烫伤的处理

二、客人烧伤的处理

三、客人突然病倒

四、客人跌倒时的处理

五、客人打架闹事

六、突然停电的处理

 

第五节 结账时的完美服务

一、发现客人逐个离场时,须提高警惕

二、客人没有付账即离开

三、不能直接将金额大声说出来

四、客人实行AA制时,应分清账单

五、服务员给包间客人结账时要谨慎,不能出错

 

第七章 餐厅服务常用英语

 

服务人员要学会使用餐厅常用英语,以便更好地为来自不同国家和地区的客人服务。

 

d一节 餐厅日常英语

一、欢迎问候语

二、感谢应答语

三、征询语

四、致歉语

五、提醒语

六、祝愿语

七、方向表达用语

 

第二节 餐厅预订用语

一、预订情景对话

二、预订已满情形

 

第三节 引客入座用语

一、已预订

二、未预订

 

第四节 点菜服务用语

一、中餐点菜

二、西餐点菜

三、咖啡厅

四、酒吧

五、早餐点菜

 

第五节 餐厅结账服务用语

一、现金付账

 

二、刷卡付账


《精益服务:现代餐饮业员工操作指南与情境应对》 内容梗概: 本书是为有志于在现代餐饮业中脱颖而出的服务人员量身打造的一本实用指南。它深入浅出地剖析了餐厅服务工作的核心要素,从基础的服务礼仪、精细化的操作流程,到应对复杂情境的策略,再到提升顾客满意度的关键技巧,全方位地武装服务人员的专业技能。本书并非对某一特定岗位进行简单罗列,而是着眼于整个服务流程的连贯性和顾客体验的整体性,旨在培养具备高度职业素养和解决问题能力的优秀服务团队。 第一部分:服务之基——塑造专业形象与建立黄金准则 第一章:服务的温度与态度:细节铸就卓越 1.1 仪容仪表:你的第一张名片 着装规范与个人卫生:从制服的整洁度到发型、指甲的细节,强调干净、得体、专业的个人形象是建立顾客信任的第一步。 精神面貌的塑造:眼神交流、面带微笑、肢体语言的积极性,如何通过非语言沟通传递热情与专业。 1.2 服务礼仪:无声的语言,有力的沟通 称谓与问候:如何恰当地称呼顾客,不同情境下的问候语艺术。 站姿与行姿:如何在服务区域内保持优雅、专业的体态,以及如何高效、不打扰地移动。 递接物品的艺术:餐具、菜单、账单等的正确递送与接收方式,体现尊重与细致。 倾听与回应的技巧:如何专注地倾听顾客需求,并给予恰当、及时的回应。 1.3 服务意识的觉醒:换位思考,超乎预期 顾客至上理念的内化:理解顾客的需求是服务工作的核心,培养主动发现和满足顾客需求的习惯。 “小事”中的大学问:如何通过对细节的关注,让顾客感受到被重视和被尊重。 团队协作的精神:强调服务不是个人的孤军奋战,而是整个团队共同努力的结果,理解各自岗位的重要性。 第二章:高效流程的精髓:从迎宾到送客 2.1 迎宾与引导:建立第一印象 迎接的艺术:及时、热情、得体的问候,观察顾客状态,提供恰当的帮助(如开门、拉椅)。 席位安排的考量:根据顾客人数、特殊需求(如婴儿椅、残疾人士)、就餐区域氛围等,提供最佳的就餐选择。 菜单的递送与介绍:如何清晰、有条理地递交菜单,并提供简短、吸引人的菜品推荐(不涉及具体菜品名称)。 2.2 点餐服务:精准捕捉需求 倾听与确认:仔细聆听顾客的点餐意愿,必要时进行复述确认,避免误解。 菜品推荐的策略:根据顾客的口味偏好、过敏史、用餐目的(商务宴请、家庭聚餐)等,进行有针对性的推荐(重点在于推荐的逻辑和技巧,而非具体菜品)。 特殊要求的处理:如少油、少盐、无辣、过敏原回避等,如何清晰记录并传达给厨房。 饮品服务的同步性:在点餐过程中,及时询问顾客对饮品的需求,并合理搭配。 2.3 上菜与撤盘:流畅而有节奏 上菜的顺序与时机:遵循用餐习惯,合理安排菜品的上桌顺序,确保菜品的新鲜度和温度。 撤盘的时机与技巧:在顾客用餐完毕后,及时、安静地撤走空盘,不打扰其他用餐顾客。 服务区域的保持:用餐过程中,随时留意餐桌的整洁度,及时清理桌面上的杂物。 2.4 结账与送客:画上圆满句号 账单的核对与递送:清晰、准确地核对账单,并以专业的态度递送给顾客。 支付方式的协助:熟练掌握各种支付方式的操作,并提供必要的协助。 感谢与邀请:真诚地感谢顾客的光临,并适时发出下次光临的邀请,加深顾客的良好印象。 第二部分:情境智慧——应对挑战,提升服务弹性 第三章:投诉与异议处理:化危机为转机 3.1 倾听与安抚:同理心是第一步 保持冷静与耐心:在面对情绪激动的顾客时,首先要控制自己的情绪,用平静的语气进行沟通。 给予充分的倾听:让顾客有机会表达不满,不打断,不辩解,认真倾听每一个字。 表达同理心:理解顾客的感受,用“我理解您的感受”、“很抱歉给您带来了不便”等语句拉近距离。 3.2 调查与求证:了解事实真相 细致询问:在安抚的基础上,温和地询问事件的发生经过,收集关键信息。 跨部门沟通:必要时,与厨房、前厅经理等相关部门进行沟通,了解事件的真实情况。 3.3 解决方案的提供:灵活而有原则 “五星级”的解决方案:提供超越顾客预期的补偿方案,例如免费甜点、饮品,或部分菜品的折扣。 权限内的处理:了解自己的权限范围,对可处理的投诉立即执行,超出范围及时上报。 真诚的道歉与承诺:无论问题是否解决,都要为给顾客带来的不便真诚道歉,并承诺今后会改进。 3.4 事后跟进:巩固信任 回访的重要性:在投诉处理完毕后,适时进行回访,了解顾客的后续感受,确保问题真正得到解决。 经验总结与反馈:将投诉处理的经验和教训记录下来,与团队分享,不断提升服务水平。 第四章:特殊顾客与情境:周到服务,无微不至 4.1 服务儿童:耐心与趣味并存 儿童餐具与座椅的提供:提前准备好儿童专用座椅和餐具。 菜单的趣味介绍:用儿童易于理解的语言介绍菜品,可以适当加入一些有趣的元素。 安全与监护的提醒:在服务过程中,注意提醒家长看管好儿童,确保用餐安全。 满足儿童的额外需求:如需要纸巾、洗手间等,及时响应。 4.2 服务长者:尊重与便捷 协助入座与起身:主动帮助长者入座和起身,提供必要的搀扶。 清晰缓慢的沟通:语速放慢,吐字清晰,避免使用过于专业的术语。 关注视力与听力:在点餐和介绍菜品时,注意其视力与听力状况,必要时重复或放大音量。 餐具的选择:提供易于使用的餐具,如防滑碗碟,加长柄勺等。 4.3 服务特殊需求顾客:尊重与包容 残疾人士:主动询问是否需要轮椅协助,确保通道畅通,提供便利的座位。 孕妇:提供舒适的座椅,询问是否需要靠垫,注意其餐饮禁忌。 语言障碍顾客:利用肢体语言、手势或简单的图示进行沟通,耐心等待理解。 4.4 紧急情况处理:沉着冷静,快速反应 突发疾病:识别顾客身体不适的迹象,第一时间呼叫救助,安抚周围顾客。 火灾或疏散:熟悉消防知识和疏散路线,引导顾客有序撤离。 物品遗失:协助顾客寻找遗失物品,做好登记与记录。 第三部分:增值服务——超越期待,赢得忠诚 第五章:提升顾客体验的艺术:从“需要”到“渴望” 5.1 个性化服务的力量:记住顾客的喜好 顾客档案的建立与运用(非具体数据):理解和记录顾客的偏好(如常点的菜品、过敏史、特殊节假日),在下次光临提供个性化服务。 “私人定制”的菜单推荐:根据顾客的过往点餐记录和口味偏好,提供专属的菜品建议。 情感连接的建立:记住顾客的名字,与顾客建立友好的互动,让他们感到被重视。 5.2 细节上的惊喜:制造难忘时刻 生日或纪念日的祝福:在特殊日子为顾客送上祝福,可搭配简单的甜点或饮品。 主动提供额外服务:如雨天提供雨伞,看到顾客在等待时主动送上一杯水。 餐后的小礼物或建议:如推荐附近的景点,提供一些贴心的小建议。 5.3 营造就餐氛围:感官的整体体验 音乐的选择与音量:根据餐厅的定位和顾客群体,选择恰当的背景音乐,并控制好音量。 灯光与陈设的协调:灯光的明暗、色彩的搭配,以及桌面的装饰,都能影响顾客的心情。 气味的运用:保持餐厅空气清新,避免油烟味或不适的气味。 第六章:团队协作与自我成长:持续学习,不断进步 6.1 团队的力量:高效协作,无缝对接 清晰的沟通机制:建立有效的沟通渠道,确保信息在团队内部快速、准确地传递。 相互支持与配合:理解其他岗位的辛劳,在忙碌时相互搭把手,共同完成任务。 积极参与团队活动:通过培训、会议等,增强团队凝聚力,分享经验。 6.2 持续学习与技能提升:永不止步的服务者 学习新菜品与酒水知识:不断更新自己的产品知识,能够自信地介绍和推荐。 观察与模仿:从优秀的同行或榜样身上学习服务技巧,并加以实践。 接受反馈与改进:虚心接受顾客和管理者的反馈,并以此为契机改进自身不足。 个人职业规划:思考自己在餐饮服务领域的发展方向,为个人成长设定目标。 本书将通过丰富的场景模拟、实用的操作技巧和深刻的服务理念,帮助读者构建起一套完善的服务体系,使其能够自信、从容地应对餐饮服务中的各种挑战,最终成为一名顾客信赖、餐厅倚重的优秀服务人才。

用户评价

评分

这套书给我的最大感受就是“细节决定成败”。以往我总觉得服务好不好,主要看态度端不端正,手脚麻不麻利。但读了这本书,我才真正体会到,原来每一个细微的动作,每一次不经意的眼神交流,都蕴含着大学问。它深入剖析了许多我们平时可能忽略的服务细节,并且给出了非常明确的标准。比如,如何恰当地引导客人入座,从客人进门开始,你的目光应该在哪里,你的微笑应该有多大,才能让客人感受到最舒适的欢迎。再比如,上菜时,如何把握好时机,如何以最优雅的姿态将菜品呈现在客人面前,又如何在他用餐过程中,做到“眼观六路,耳听八方”,在客人有需求时能够第一时间出现,而又不会打扰到客人。书中还提到了很多关于“用餐氛围营造”的技巧,比如背景音乐的选择,灯光的变化,甚至是如何通过调整桌椅的距离来提升客人的用餐体验。这些内容让我觉得,服务不仅仅是将菜品送到客人桌上,而是要为客人创造一个愉悦、舒适、难忘的用餐环境。

评分

作为一个对餐饮行业充满热情的新人,我一直在寻找一本能够全面提升我服务技能的书籍。这套培训手册简直就是我的“秘密武器”!它涵盖了从基础的服务礼仪到高级的客户关系管理,内容详实,逻辑清晰。我最喜欢的是它关于“情绪管理”和“压力应对”的章节。餐厅工作压力大,节奏快,难免会有情绪波动。这本书没有回避这个问题,而是提供了非常实用的技巧,教我们如何在繁忙的工作中保持积极的心态,如何有效地处理客人的投诉,以及如何在压力下保持专业和服务水准。这一点对于我来说尤其重要,因为我之前也遇到过一些比较棘手的客人,当时处理得不是很好,事后也反思了很多。这本书里的案例分析和应对策略,让我觉得自己不再是孤军奋战,而是有了一个可靠的“老师”。它让我明白,服务不仅仅是技术,更是一种心态和智慧的体现。通过阅读,我不仅学会了如何更好地服务客人,也学会了如何更好地认识和管理自己。

评分

这套书的装帧挺实在的,拿在手里沉甸甸的,感觉质量不错。翻开第一页,就被里面的插图吸引了。那种手绘风格的插画,配上文字说明,一下子就把抽象的服务流程变得生动形象了。我之前看过一些餐饮培训的书,都是大段大段的文字,看着就头疼,很容易走神。但这本书不一样,它就像在给你画一幅服务场景的图,告诉你从客人进门到离开,每一个环节都应该怎么做,动作要领是什么,表情应该怎么调整。我觉得这种图解的方式特别适合我们基层服务人员,直观,容易理解,而且能够快速记忆。特别是那些关于如何摆放餐具、如何正确地为客人倒酒、如何处理突发情况的图示,都特别有条理,感觉像是请了一位经验丰富的老前辈在手把手地教你。让我印象深刻的是,书里不止是教你“做什么”,更强调了“为什么这么做”。比如,为什么要把餐具这样摆放,是为了方便客人取用,同时也能体现餐厅的格调。为什么要在客人用餐过程中适时添水,是为了让客人感受到贴心的服务,避免不必要的打扰。这些细节的解释,让我觉得不仅仅是在学习一套服务标准,更是在学习一种服务理念,一种对客人尊重的态度。

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我是一名刚入职不久的餐厅领班,一直在摸索如何更有效地带领我的团队。这套书真的帮了我大忙。我特别喜欢它在“团队协作”和“沟通技巧”方面的章节。以往的培训,很多都是空泛的理论,说要团队合作,但具体怎么做,怎么让不同性格的员工能够默契配合,书里给出了很多可操作的建议。比如,如何进行有效的交接班,如何鼓励员工之间互相帮助,如何处理团队内部的小摩擦。我觉得这本书的作者非常了解餐厅一线工作的实际情况,提出的方法不是纸上谈兵,而是真正能解决问题的。尤其是关于“跨部门沟通”的部分,对于我们餐厅来说非常重要,比如厨房和前厅的配合,点餐和上菜的衔接。书里详细列举了不同情境下的沟通要点和常用语,还附带了一些情景模拟,让我觉得很有启发。通过学习这些内容,我感觉自己对如何管理团队有了更清晰的思路,也更有信心去指导我的员工了。我相信,如果我们的团队都能按照书里的方法去实践,我们的服务质量肯定能更上一层楼。

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我特别欣赏这本书在“客诉处理”和“危机应对”方面的深度。在餐饮行业,难免会遇到各种各样的问题,有时候一个小小的疏忽都可能引发一场危机。这本书没有简单地罗列处理客诉的条条框框,而是从心理学和沟通学的角度,深入分析了客人为什么会产生不满,以及在不同的情绪状态下,我们应该如何与之沟通。它提供了非常具体的方法,比如如何积极倾听,如何表示同理心,如何提出有效的解决方案,以及如何将一次不满意的体验转化为一次挽回客户忠诚度的机会。书中还有一些关于突发事件的处理,比如食物中毒的初步应对,火灾等紧急情况下的疏散流程,虽然这些是我们不希望遇到的,但提前了解和准备,总比临阵磨枪要好得多。这本书让我意识到,作为一名服务人员,不仅要有过硬的服务技能,更要有强大的心理素质和处理复杂情况的能力。它让我更加敬畏餐饮服务这个职业,也让我对自己有了更高的要求。

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