解密无印良品 (日) 松井忠三 经营管理 良品计划会长 松井忠三为你《解密无印良品》 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 无印良品
• MUJI
• 松井忠三
• 经营管理
• 品牌战略
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• 良品计划

店铺： 博库网旗舰店

出版社： 新星出版社

ISBN：9787513317207

商品编码：1525725884

基本信息

• 商品名称：解密无印良品
• 作者：(日)松井忠三|译者:吕灵芝
• 定价：36
• 出版社：新星
• ISBN号：9787513317207

其他参考信息（以实物为准）

• 出版时间：2015-04-01
• 印刷时间：2015-04-01
• 版次：1
• 印次：1
• 开本：32开
• 包装：平装
• 页数：206
• 字数：57千字

内容提要

《解密无印良品》作者松井忠三1992年加入良品 计划。历任总务人事部长、无印良品事业部部长，于 2001年就任无印良品社长。面对无印良品的赤字状况 ，松井忠三着手从企业文化到管理手段进行一系列改 革，*终形成了整个企业通用的一本2000页的 MUJIGRAM工作手册。
     通过管理模式的优化，MUJI的赤 字状况得到改善，营业额随MUJIGRAM的逐渐完善稳健 上扬。这一切都归功于管理手段的优化。
     MUJI的店铺 ，所有的商品布局均须统一，商品陈列方式都有固定 规则。
    MUJI的商品，所有的标签都有明确固定的尺寸 和标准的说明要求。
    MUJI的员工，所有的工作经验都 可以从手册说明中获得，无需请教。
    …… 作为全球* 佳企业，为何如此。
     顾客真的能设计出好产品？ 为何 要与部门全体员工共享商谈记录？ 怎么才能让下属自 动改变意识？ “二流战略”竟然可以用“**执行力 ”来补救？ 提案书为什么不能超过一张A4纸大小？ … … 一切答案尽在MUJI手册之中。
    而这手册衍生而来的 高执行力思维和工作方法，*是个人成长的一剂良方 。
     那么，这2000页的工作手册究竟如何制作得来？ 良 品计划会长 松井忠三 为你解开MUJI的管理秘密

作者简介

松井忠三，曾任良品计划株式会社会长。1949年生于日本静冈县。1973年毕业于东京教育大学（现筑波大学）体育系，后进入西友STORE（现西友）株式会社就职。1992年加入良品计划。历任总务人事部长、无印良品事业部部长，于2001年就任无印良品社长。他从“企业文化”着手对陷入赤字状态的公司进行改革，实现了公司业绩的V字恢复，并促其走上迅速成长的道路。2007年完成总营业额（当时数据）1620亿日元。2008年升任现在职位，继续推进公司的“机制构筑”至今。 著有畅销著作《解密无印良品》一书。

目录

前言
序章 为何无印良品拥有“厚达两千页的指南”——缺乏“标准”便无从“改善”
从商品开发到店铺经营、服务……一切工作的原点
【无印良品指南①】将所有工作“规范化”
【无印良品指南②】从“商品名称的制定”中可以学到什么
【无印良品指南③】“提高工作效率”的机制
【无印良品指南④】如何建立“长期胜利的机制”
搜罗“这样做*好”的创意
Chapter One
让营业额与积极性实现“V 字恢复”的机制——不试图“改变员工”，而是“创造机制”实现“从三十八亿日元赤字开始的V 字恢复”
即便“战略二流”，只需“行动力**”即可
仅靠经验主义“会摧毁一个企业”
用“新机制”替换企业问题
让下属思维“自动改变”的方法
“销售调查”与“单款定胜负”的创意如何产生
“根据顾客之声创造热销款式”的具体策略
警惕“虚有其表的突破口”
**人才不会集中涌入，所以要创建“培育机制”
人要“经历两次失败才能成长”
在奔跑中思考，同时处变不惊
Chapter Two
决策一旦制定，便贯彻到底——彻底排除“经验”与“直觉”制定指南是“工作的开端”
为何“制定机制”后能“产生行动力”
不要忽略年均四百四十个的“现场智慧”
好的指南必须“让新人也能理解”
开拓视野的方法——工作中的“何物?何为?何时?何人”
“发现隐藏的浪费+ 提高生产力”之法
你的工作方法是否已*新至“*新版”？
为何要“与全体员工共享商谈记录”？
“把七千件投诉降低为一千件”的风险管理法
用指南“培养人才”
用指南“培养能够培养人才的人”
“可视化→递交提案→改善”的循环
选择“结果正确的道路”
Chapter Three
强化企业的“简单、明了之事”——从“他人”与“他企”中借鉴“遵守时限”、“收拾垃圾”——**员工的条件
为何“认真打招呼”便能“减少不良品”
对部长甚至社长也以“先生”来称呼
提案书的印章“*多只能有三个”
“从他企借鉴”智慧
与其他企业进行“透彻的”交流
以温水煮青蛙的方式渗透反对势力
让“干部稳定三年”！
提高下属积极性的一个方法
咨询顾问无法帮助重建组织
迷茫时“选择*困难的道路”
不是改变性格，而是改变行动
Chapter Four
此种机制“能让生产力提升三倍”——避免“无谓努力”的方法“让努力开花结果”需要一定的方法
将劳动力一口气缩减为五分之一的“想法”
找到原因的瞬间问题就解决了八成
“桌面整洁的公司有前途”的原因
明确“工作的*后时限”
报告、联络、讨教“会阻碍人的成长”！
“贯彻18：30 下班”的原因
为何无法停止加班
提案书“只需一张A4 纸”
摒弃“虚有其表的会议”
Chapter Five
培养把自身工作“机制化的能力”——有了“基础”就能“应用”让自我保持“*新”的方法
创造“自己的MUJIGRAM”
“**的沟通”也能指南化？
就连家务活也是有了“基础”就能轻易实现“应用”
作为不断创造利益之原动力的“指南”

《无印良品：风格、哲学与持续的创新》 一部关于生活美学与商业智慧的深刻洞察 在快节奏的现代社会，我们常常在追求物质丰富的同时，也渴望回归生活的本真与宁静。正是在这样的背景下，一个以“无名、无印、无品牌”为理念，却又深刻影响了全球生活方式的品牌——无印良品（MUJI），以其独树一帜的魅力，赢得了无数消费者的青睐。它不仅仅是一个销售商品的平台，更是一种生活态度的倡导者，一种简约、自然、高品质的哲学实践。 本书并非直接揭秘无印良品某位特定人物的个人传记或某个事件的内部流程，而是致力于从更广阔的视角，深入剖析无印良品赖以成功的核心基因，探讨其如何在瞬息万变的商业环境中，始终保持品牌的生命力与独特性。我们将一同探寻，是什么让无印良品能够跨越国界，触动不同文化背景下人们内心深处对美好生活的向往。 第一章：简约哲学的诞生与演进 无印良品的诞生，是对当时过度包装、过度装饰的反叛。它诞生于日本经济泡沫破裂前夕，却孕育出了超越时代的消费主义思潮。本章将回溯无印良品创立的时代背景，解析其“不追求品牌”的独特出发点。这并非意味着放弃对品质的追求，恰恰相反，它是一种更高级的追求——将重心从品牌标识转移到产品的本质：材质、设计、功能以及价格。 我们将探讨无印良品如何通过对“素材的本质”、“生产过程的简化”以及“包装的简洁”这三大原则的坚持，构建起其简约而强大的品牌形象。理解这些原则，是理解无印良品一切商业行为的基础。我们还将审视，随着社会的发展和消费者需求的变迁，无印良品的简约哲学是如何在保留核心精神的同时，进行巧妙的演进和创新，以适应新的时代挑战。 第二章：设计的力量：功能与美学的平衡艺术 在无印良品的世界里，设计并非华丽的辞藻，而是对生活需求的精准回应。本章将深入探究无印良品独特的设计理念。它不以设计师的声名作为卖点，而是注重产品的“合理性”与“普适性”。我们看到的每一个产品，无论是一件家居用品，一件衣物，还是一件文具，都体现了对使用者需求的深刻理解，以及对细节的极致打磨。 本书将从材质的选择、色彩的运用、线条的流畅性、功能的便捷性等方面，解读无印良品的设计美学。我们将剖析无印良品如何通过“克制”的设计语言，创造出既能融入各种生活场景，又能提供舒适体验的产品。这种“恰到好处”的设计，摒弃了不必要的装饰，让产品的内在品质得以充分展现，从而在纷繁的世界中脱颖而出，成为一种低语的、却充满力量的风格宣言。 第三章：商品的生命力：从原材料到消费者的旅程 无印良品对商品的品质有着近乎苛刻的要求，而这份严谨，贯穿于从原材料的甄选到产品最终呈现在消费者面前的每一个环节。本章将聚焦于无印良品的商品开发与供应链管理。我们并非要揭示具体的供应商名单，而是要探讨其背后的一套成熟而富有远见的运作模式。 无印良品如何寻找并评估优质的原材料？它如何在保证品质的同时，控制生产成本，从而实现“质优价实”的目标？我们将分析无印良品与生产商之间建立的长期伙伴关系，以及这种关系如何促进双方共同成长，实现可持续的价值创造。同时，本书也会关注无印良品在产品创新上所做的努力，以及如何在新技术、新材料的应用上，保持其独特的审慎与前瞻。 第四章：空间的魔法：创造“恰到好处”的购物体验 无印良品门店不仅仅是销售场所，更是一个承载其品牌理念的生活空间。本章将深入探讨无印良品在店铺设计、陈列以及客户服务上的独到之处。它如何通过空间的布局，营造出宁静、舒适、自然的购物氛围？陈列的艺术又如何让商品本身说话，引导消费者的发现与选择？ 我们将分析无印良品如何通过对灯光、色彩、材质的巧妙运用，让消费者在踏入门店的那一刻起，就能感受到其品牌所传递的平和与品质。此外，本书也会关注无印良品如何通过“无负担”的购物体验，例如清晰的标识、友好的店员互动，以及方便的退换货政策，来增强消费者的满意度和忠诚度。这种对空间与体验的精雕细琢，是无印良品连接消费者情感的重要桥梁。 第五章：可持续发展的践行者：责任与未来的思考 在环境问题日益严峻的今天，可持续发展已成为企业不可回避的责任。无印良品很早就将可持续发展的理念融入其品牌 DNA。本章将深入探讨无印良品在环境保护、资源节约以及社会责任方面的努力。 本书将分析无印良品在包装减量、使用再生材料、推广环保产品等方面的具体实践。它如何通过“再生利用”的项目，鼓励消费者参与到环保行动中来？无印良品在企业社会责任方面又有哪些投入？它如何通过支持本地社区、关注员工福祉等方式，践行其“良品”的承诺？这些实践，不仅展现了无印良品的企业担当，也为其品牌的长远发展奠定了坚实的基础。 第六章：文化输出与全球化视野：影响世界的“MUJI Style” 无印良品以其独特的简约风格，在全球范围内掀起了一股“MUJI Style”的浪潮。它如何跨越文化壁垒，赢得不同国家消费者的认同？本章将探讨无印良品的全球化战略，以及其品牌文化是如何在世界各地生根发芽的。 本书将分析无印良品在进入不同市场时，如何兼顾本土化与品牌统一性。它如何在尊重当地文化的同时，保持其核心的品牌价值？无印良品的成功，是否为其他品牌提供了新的全球化思考范式？我们将从其营销策略、产品本地化调整、以及与当地文化的融合等方面，来解读无印良品在全球化进程中展现出的智慧与魅力。 第七章：反思与展望：无印良品留给未来的启示 每一个成功的品牌，都蕴含着宝贵的经验和深刻的教训。无印良品以其独特的经营哲学和持续的创新能力，为我们提供了一个审视商业与生活关系的重要窗口。本章将对无印良品的成功之道进行总结与反思，并对其未来发展进行展望。 本书将探讨在日益复杂多变的全球经济环境中，无印良品如何继续保持其竞争优势。它将如何应对来自新兴品牌的挑战，以及如何在新兴技术浪潮下，保持其核心的品牌价值？无印良品的故事，不仅仅是一个品牌的成功史，更是一个关于如何回归生活本质，如何在追求物质的同时，不失对精神世界的关照的深刻启示。它鼓励我们思考，在消费主义日益盛行的当下，如何才能拥有一种更具智慧、更可持续、也更富有人文关怀的生活方式。 《无印良品：风格、哲学与持续的创新》将引导读者走出对具体事件的窥探，而是深入理解无印良品背后所蕴含的普世价值与商业智慧。它是一本关于如何理解生活，如何塑造品味，以及如何在商业世界中实现长期价值的深度探索。无论您是商业研究者、设计爱好者，还是对美好生活充满向往的消费者，都能从中获得启发，找到属于自己的“良品”之道。

评分☆☆☆☆☆

老实说，我之前对无印良品品牌的了解，大多停留在“性冷淡风”、“设计感”、“环保”这些标签上。但作为一本由其会长亲自撰写的书，我预期它会深入剖析这些标签背后的“为什么”和“怎么做”。松井忠三的名字，本身就是一种品质的保证，我脑海中浮现的是一个经验丰富、洞察力敏锐的商业领袖的形象。这本书，我希望它不是一本空洞的理论说教，而是充满了实际案例、决策过程的真实记录。我期待它能告诉我，在面对激烈的市场竞争时，无印良品是如何保持初心，又如何在发展中不断创新；在产品开发上，又是如何平衡设计美学和实用功能，以及成本控制；在企业文化上，又是如何塑造一个既有凝聚力又能激发创造力的团队。我特别想了解，在“没有品牌”的理念下，他们是如何构建起一个如此强大且有辨识度的品牌的。这其中的逻辑和方法，对于任何一家希望建立长久生命力的企业来说，都具有极高的借鉴意义。我希望这本书能让我看到一个品牌如何从诞生到成长，再到成为行业标杆的完整脉络，其中必定蕴含着许多不为人知的挑战与解决方案。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的期待，是能够像一个经验丰富的向导，带我深入无印良品这座“商业帝国”的腹地。松井忠三，这位良品计划的会长，我想象他一定是一位对细节有着极致追求，同时又能把握宏观战略的领导者。这本书，不应只停留在对产品和设计的赞美，更应该剖析那些支撑起这一切的“软实力”。我希望书中能够详细讲述，在无印良品的发展过程中，他们是如何应对市场波动、如何进行人才培养、如何建立一种能够鼓励创新和持续改进的企业文化。我对于“解密”这个词尤其感兴趣，它暗示着书中将包含一些不为人知的、或者说是只有身处高层才能洞察到的经营秘诀。比如，他们是如何在保持“无品牌”哲学的核心价值时，又成功打造出一个具有强大识别度的品牌形象？如何在追求可持续发展的同时，又能保持商业上的盈利能力？这些都是令我十分好奇的问题，我期待这本书能够提供清晰的解答，让我从一个旁观者的视角，理解一家伟大企业是如何在复杂的世界中，找到并坚持自己的道路。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字确实很有意思，“解密无印良品”，听起来就像是有一把钥匙，可以打开这家神秘又成功的企业的心脏。作为一名对商业管理和品牌发展充满好奇的普通读者，我常常在逛无印良品的时候，被它简约的设计、贴近生活的产品所吸引，同时也对它如何能在全球范围内保持如此统一的品牌调性、并且实现持续的盈利感到好奇。松井忠三，作为良品计划的会长，他的名字本身就自带了“权威”的光环，让人期待他能毫不保留地分享他多年的经营智慧和洞察。这本书的标题给我一种预感，它不仅仅是关于“无印良品”这个品牌本身，更是一种关于“如何经营”的哲学和实践的揭示。我希望通过阅读这本书，能够了解到在看似简单的产品背后，隐藏着怎样的战略思维、组织架构、以及对消费者心理的深刻理解。尤其是在如今这个充满竞争和快速变化的商业环境中，一家能够如此稳健地发展并拥有如此忠实用户群的企业，一定有其独特的成功密码。这本书的出现，无疑为我们提供了一个近距离观察和学习的机会，让我非常期待能从中获得启发，无论是在工作上，还是在个人对商业世界的认知上，都能有所提升。

评分☆☆☆☆☆

翻开《解密无印良品》，我脑海中立即勾勒出一位严谨而富有远见的经营者形象。松井忠三，这个名字本身就传递着一种沉稳和智慧。我购买这本书，并非仅仅是被“无印良品”这个成功的商业案例所吸引，更是对“经营哲学”本身的探求。我期待这本书能够为我揭示，在看似朴素的商业模式下，究竟蕴含着怎样的深邃思想和精妙布局。它应该不仅仅是一份产品目录或者品牌故事的堆砌，更应该是一部关于企业如何在复杂多变的商业环境中，坚持自我、不断进化、并最终赢得市场与消费者信任的“行动指南”。我希望书中能够具体阐述，无印良品是如何在“少即是多”的理念指导下，构建起一套行之有效的供应链管理、成本控制体系，以及如何通过对消费者需求的精准把握，开发出既能满足基本功能又具独特审美价值的产品。我想了解，这家企业是如何在保持品牌个性的同时，又能实现全球化扩张的。这本书，对我而言，更像是一堂由一位大师亲自授课的商业管理课程，它所传授的，或许是超越具体产品和行业的普适性智慧。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，无印良品都以其独特的风格和理念吸引着我，那份“刚刚好”的舒适感，总能让我沉浸其中。而当我知道这本书是由良品计划会长松井忠三亲自撰写时，我立刻燃起了极大的兴趣。我期待的，绝非一本简单的品牌宣传册，而是希望通过这位掌舵者的视角，能深入了解无印良品之所以能够成为行业标杆的背后逻辑。我希望书中能揭示，在看似简约的设计之下，隐藏着怎样精密的市场分析、产品研发流程，以及供应链管理体系。我想知道，他们是如何在全球范围内，保持品牌的一致性，同时又能贴近不同地域的消费者需求？在商业竞争日益激烈的今天，一家企业如何能够始终坚持“适度、简朴”的理念，并且还能持续盈利，这本身就是一个值得深入研究的课题。松井忠三的名字，让我相信这本书会充满实践的智慧和深刻的洞察，它或许能为我解答关于品牌建设、消费者心理、以及可持续发展等一系列商业问题。这不仅仅是一本书，更是一次与一位卓越商业领袖的思想对话。