内容简介
项目无处不在,但是都有一定的特征:可动用的资源有限;有完成日期及开支;牵涉层面往往很广。项目期间要面对的不确定因素及跨部门、跨企业的协调更费工夫,要能有效地统领各项目的所有环节,一同向项目目标迈进,挑战难度是很高的,作为项目管理的*普遍工具“关键路线”法似乎越来越失去其有效性。艾利·高德拉特编著的这本《关键链(突破项目管理的瓶颈白金版)》以小说的形式,将TOC制约法引进项目管理的领域,提出了可以打破生产与管理瓶颈的项目管理新方法——关键链。 (以)艾利·高德拉特(Eliyahu Goldratt) 著;罗嘉颖 译 著作 艾利·高德拉特博士(1947年3月31目一2011年6月11日),是以色列物理学家及企业管理大师,TOC制约法的创造者。他的**部作品《目标》大胆地借助小说的笔法,说明如何通过近乎常识的逻辑推理,解决复杂的管理问题,结果一炮走红。这本书的封面设计就充满了力量感,金属质感的光泽和简约的线条勾勒出一个坚不可摧的形象,预示着内容的深度和价值。翻开扉页,我立刻被一种严谨而又充满洞察力的文字风格所吸引。作者的语言精炼,但字里行间却蕴含着丰富的逻辑和深刻的思考。阅读过程中,我常常会停下来,反复咀嚼某些句子,试图理解其背后的深意。这本书并非那种能够一目十行的快餐读物,它需要读者投入时间和精力去品味,去消化。
评分这本书的阅读体验是渐进式的,每一章的铺垫都为下一章的精彩论述打下了坚实的基础。作者的逻辑链条非常清晰,从基础概念的介绍,到复杂问题的剖析,再到实际应用的指导,都显得环环相扣, M-a-t-e-r-i-a-l-i-z-a-t-i-o-n 的过程非常自然。即使有些部分初读时感觉稍显晦涩,但随着阅读的深入,它们都会变得豁然开朗。我强烈推荐那些希望提升自身解决问题能力,或者正在项目管理领域寻求突破的读者,不要错过这本书。
评分我最欣赏这本书的一点是它对“系统性思维”的强调。在许多领域,我们习惯于孤立地看待问题,而这本书则教会我如何将各个环节视为一个相互关联的整体。通过理解“瓶颈”的存在以及如何管理它,我开始重新审视我所参与的每一个项目,也更清晰地看到了影响效率的关键节点。这种思考方式的转变,让我受益匪浅,也为我今后的工作指明了方向。
评分这本书的作者显然是一位在实践中摸爬滚打多年、拥有丰富经验的行家。他没有空谈理论,而是将那些抽象的概念与现实世界的复杂性巧妙地结合起来。读的时候,我脑海中不断浮现出自己过去工作中遇到的种种挑战,也开始理解为什么当时会陷入困境。书中提供的一些分析工具和思维框架,简直就像是为我量身定制的,能够帮助我剥离项目中的噪音,直击核心问题。这种醍醐灌顶的感觉,是很多同类书籍无法给予的。
评分我一直对如何更有效地管理项目和资源感到好奇,也尝试过不少理论和方法。然而,很多时候,这些方法要么过于理想化,要么过于复杂,难以在实际操作中落地。直到我接触到这本书,我才发现了一种全新的视角。作者并没有直接给出“万能药”,而是通过一系列生动的案例和深入的分析,引导读者去认识到那些隐藏在项目背后、影响全局的关键因素。这种循循善诱的方式让我非常受用,仿佛打开了一扇通往更清晰、更有效决策的大门。
评分内容不错,书的质量也可以。
评分书不错,有收获,推荐购买
评分买给公司员工的书 比较有趣味性 不枯燥
评分很好!
评分不错,发货很快,很有用的书籍,第二次阅读。
评分很好的书,也是别人推荐购买的
评分速度快
评分没什么太大意思,过于简单,不是理论书
评分内容不错
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