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店铺： 蓝墨水图书专营店

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121239908

商品编码：11728272033

思维力：高效的系统思维 系统思维探秘 思维力提升必备书籍

结构思考力

透过结构看世界——洞悉本质的思考艺术

9787121301971 9787121239908 9787121273735

思维力：高效的系统思维

简介你知道在大数据和人工智能趋势下人类仅存的优势之一是什么吗？思维力！你的思维有没有遇到过以下窘境——分析时想不明白、表达时说不清楚、学习时学不快速？你想不想全面提升你的思维能力？你知道问题解决技巧和表达技巧有哪些吗？此书中有你想知道的答案。本书分为3个部分共10章，各章可自成体系地解决一个问题，同时整书又形成一套体系化的系统思维。本书的，部分探秘了系统思维，洞悉了万事万物的本质其实是一个个的系统，而掌握了系统的框架也就把握了事物的本质。没有什么问题是不能利用框架解决的，如果一个不行，那就两个。第二部分将发现、分析、解决问题分解为系统化的五个阶段——界定问题、构建框架、明晰关键、高效执行及检查调整，并在每个阶段精炼了相应的**思考方法和工具。此外，“假设思考”是在有限的时间、有限的资源的限制下高质量地解决问题的秘诀。第三部分从形式上、有明确中心思想、有明确中心思想且逻辑清晰三个逐层递进的层次剖析了“自上而下地表达”，并以丰富的图表阐述了“形象化表达”。理论很深但举例很浅、威力巨大但上手简单。“真正有用”的确是这套系统思维体系的不一般之处！
目录

，部分 系统思维探秘 ............................................................ 1

，章 不得不提升的思维力 ................................................................. 2

，节 思维力不足的三大痛点 ........................................................ 2

第二节 思维力提升是当今时代的要求 ............................................. 9

第二章 思维力提升必备——系统思维 .................................................. 13

，节 系统思维的定义 ................................................................. 13

第二节 系统思维与常见思维的关系 .............................................. 18

第三节 系统思维的三大应用价值 .................................................. 23

第二部分 系统分析与解决问题 ................................................ 33

第三章 发现问题——界定问题 ............................................................ 39

，节 准确地描述问题 ................................................................ 39

第二节 明确问题的构成要素 ......................................................... 41

第三节 探究问题的本质 ................................................................ 43

第四节 显性化问题隐含的假设 ..................................................... 53

第四章 分析问题——构建框架及明晰关键 ........................................... 58

，节 必备的基础思考工具 ......................................................... 59

第二节 构建框架之一：自下而上提炼框架 .................................. 63

第三节 构建框架之二：自上而下选用框架 .................................. 81

第四节 综合运用两种构建框架方法 ............................................. 97

第五节 明晰关键 ......................................................................... 109

第五章 解决问题——高效执行及检查调整 ......................................... 115

，节 高效执行 ......................................................................... 115

第二节 检查调整 ......................................................................... 118

第六章 假设思考——咨询顾问的问题分析与解决之道 ........................ 120

，节 什么是假设思考 .............................................................. 122

第二节 假设思考的三大优势 ....................................................... 126

第三节 假设思考五步法 .............................................................. 135

第四节 如何练习假设思考 .......................................................... 141

第三部分 自上而下地表达 ..................................................... 143

第七章 “讲三点”快速拉升水平 ........................................................ 146

，节 神奇的7?2 效应 .............................................................. 148

第二节 表达时“讲三点”的好处 ............................................... 149

第三节 如何养成“讲三点”的习惯 ........................................... 152

第八章 “从结论说起”明确目标 ...................................................... 155

，节 “从结论说起”的表达结构 ............................................. 156

第二节 适合“从结论说起”的场合 ........................................... 158

第三节 如何做到“从结论说起” ............................................... 161

第九章 “金字塔结构”清晰逻辑 ........................................................ 165

，节 金字塔原理概述 .............................................................. 166

第二节 演绎式逻辑论证 .............................................................. 170

第三节 归纳式逻辑分组 .............................................................. 176

第四节 综合运用演绎式逻辑论证和归纳式逻辑分组 ................... 187

第五节 表达时的MECE 要求 ...................................................... 191

第十章 “形象化表达”有力展示 ........................................................ 197

，节 为什么需要图表化展示 ................................................... 199

第二节 常用的图表及设计方法与技巧 ....................................... 201

后记 书的结束 你的开始 .................................................................. 222

参考文献 ...........................................................................

结构思考力

《结构思考力》的核心理念源自芭芭拉·明托的《金字塔原理》，运用更符合中国企业及中国人的特点进行诠释。《结构思考力》定位于一本金字塔原理通俗版和本土版（案例以中国企业本土案例为主），内容以金字塔原理这一工具的应用为主框架，新增了作者的观点并侧重于从“结构思考”的角度向大众以更通俗的方式传递结构思考力在思考和表达方面的理念和方法。导论 何为结构思考力
，节 Why——结构思考力的作用非凡
第二节 What——强调“先总后分”的立体化思考方式
第三节 How——将结构思考力应用于思考和表达

，章 明确理念打基础
，节 结构思考力的四个基本特点
第二节 结构化接收信息的三个步骤
思考力体操

第二章 基于目标定主题
，节 确定目标——让表达有的放矢
第二节 设定主题——让表达观点明确
第三节 设计序言——让表达更吸引人
思考力体操

第三章 纵向结构分层次
，节 自上而下——疑问回答做分解
第二节 自下而上——概括总结做聚合
第三节 上下结合——两种方式不可分
思考力体操

第四章 横向结构选顺序
，节 选择演绎——让说服更有力
第二节 选择归纳——让要点更清晰
第三节 因需而动——两种顺序选其
思考力体操

第五章 形象表达做演示
，节 卖点包装——让观点容易记
第二节 形象表达——让演示更有效
思考力体操

后记 不忘初心，方得始终

透过结构看世界：洞悉本质的思考艺术

此书共3篇：开头篇介绍结构思考力的原理、理论依据与基本模型。第二篇介绍结构思考力的应用。包括如何把我们对事物的认知清楚明了地呈现出来。在提升个人结构思考力的同时，使团队成员的思考力，快速形成共识，创造非凡的绩效。第三篇介绍一些实际工作中常用的结构模型工具等，使读者通过具体事物的结构分析，把理论学习与实践体验结合起来，在应用中掌握结构思考力的
目录

理念篇 结构思考力的核心理念

，章透过结构看世界帮我们洞悉本质

，节 透过结构更容易把握本质

第二节 透过结构看世界让我们与众不同

第二章 思考结构与客观事物有偏差

，节 思考结构的形成

第二节 思考结构的缺陷

第三章 觉察并改善自身思考结构的科学思维

，节 培养意识——养成优化思考结构的习惯

第二节 掌握方法——结构思考力三层次模型

方法篇 结构思考力三层次模型解析

第四章 理解——隐性思维显性化

，节 审视内在的思考结构

第二节 识别概括技术的三个步骤

第五章 重构——显性思维结构化

，节 树立透过结构看世界的正确理念

第二节 掌握透过结构看世界的思维方法

第六章 呈现——结构思维形象化

，节 配关系：明确要素之间的关系

第二节 得图示：根据关系选择匹配的图示

第三节 上包装：要点包装更容易记忆

应用篇 结构思考力的三个方面应用

第七章 透过结构看表达——有方案时，想清楚说明白

，节 理解：描述问题定方向

第二节 重构：构思表达的结构

第三节 呈现：形象表达做展示

第八章 透过结构看问题——无方案时，找到方案说明白

，节 理解：分析问题本质并建立假设

第二节 重构：分析问题原因并结构化验证

第三节 呈现：选择合适的方式输出结果

第九章 透过结构看共识——帮团队找到方案说明白

，节 理解：让每个人的观点结构清晰

第二节 重构：将团队所有人的观点重新分类梳理

第三节 呈现：视觉化呈现过程及成果

附录 结构思考力应用工具

工具1：结构思考力识别概括技术应用表

工具2：结构思考力“图示库”

工具3：5W2H问题描述框架

工具4：基于目标定主题

工具5：5W2H疑问回答式设想问题框架

工具6：现有结构库(现有模型)

洞察万物，精炼智慧——掌握深度思考的力量 在这个信息爆炸、瞬息万变的时代，我们每天都被海量的信息所裹挟，如何在纷繁的表象下捕捉事物的本质，做出更明智的决策，已成为一项至关重要的能力。本书系，汇聚了思维科学的精髓，旨在为你打造一套系统而高效的思考框架，让你告别浅尝辄止，迈入深度洞察的境界。它不是简单的知识罗列，而是引导你构建一套观察、分析、决策的思维体系，从根本上提升你的认知力与解决问题的能力。 一、 构筑思维的“骨架”：系统思维的力量 系统思维，是理解复杂世界的一把钥匙。它教会我们跳出孤立的视角，去审视事物之间相互关联、相互影响的动态网络。我们常常会陷入“头痛医头，脚痛医脚”的陷阱，忽略了问题的根源可能隐藏在整个系统中。例如，一个企业面临销售下滑的问题，如果仅仅关注广告投入或产品降价，而忽视了市场需求的变化、竞争对手的策略、内部管理效率等一系列相互关联的因素，那么任何单方面的努力都可能收效甚微，甚至适得其反。 本书系中的“系统思维”部分，将带领你领略这一强大的思维模式。我们将从以下几个核心维度展开： 识别要素与连接： 任何一个系统，都是由若干相互作用的要素构成。理解这些要素是什么，以及它们之间存在怎样的连接关系，是进行系统分析的第一步。我们会通过大量生动的案例，让你学会如何快速辨识出影响事物发展的关键要素，例如在分析城市交通拥堵时，你需要考虑的是道路容量、车辆数量、信号灯设置、公共交通便利性、市民出行习惯等，而不是仅仅关注某一个红绿灯的故障。 理解反馈回路： 系统并非静止不动，而是充满了动态的反馈。正反馈会放大变化，使系统加速朝某个方向发展；负反馈则会抑制变化，使系统趋于稳定。掌握反馈回路的原理，能帮助我们预判趋势，规避潜在的风险。例如，在环保领域，砍伐森林会导致水土流失，水土流失又会影响植被生长，形成一个恶性循环的正反馈。而发展可持续农业，则可能通过改善土壤肥力，提高作物产量，增加农民收入，进而鼓励更多人投入到生态保护中，形成一个良性的正反馈。 认识非线性与涌现： 许多复杂的系统呈现出非线性的特点，即微小的输入可能导致巨大的输出，反之亦然。同时，系统的整体行为往往是其组成部分的行为之和无法预测的，这就是“涌现”。理解这一点，能帮助我们避免对复杂问题做出过于简化的判断。例如，一项看似微不足道的创新，在合适的时机和环境下，可能引发一场颠覆性的变革，就像智能手机的出现彻底改变了人们的生活方式。 延迟与库存： 在时间维度上，系统的反应往往存在延迟，并且会积累“库存”。理解这些延迟和库存，对于把握系统的动态至关重要。例如，一项投资的收益可能需要数年才能显现，而企业的库存积压，则会直接影响其现金流。 结构与行为的关系： 系统的行为是由其结构决定的。改变系统的结构，往往是改变其行为的有效途径。我们将引导你思考，如何通过优化结构来解决问题，而不是仅仅停留在改变表面的行为。 通过系统思维的学习，你将能够更清晰地看到事物之间的因果链条，理解“牵一发而动全身”的道理，从而做出更具前瞻性和全局性的决策。你将不再被表面现象所迷惑，而是能够深入肌理，洞察事物发展的内在逻辑。 二、 搭建思考的“框架”：结构化思考的力量 在理解了系统性的重要性之后，如何将庞杂的信息和思路进行梳理，形成清晰、有条理的表达，就显得尤为关键。结构化思考，正是解决这一问题的利器。它强调的是“先说什么，再说哪里，最后怎么说”，以及“结论先行，以上统下，归类分组，逻辑清晰”的原则。 本书系中的“结构化思考力”部分，将为你提供一套行之有效的工具和方法： 金字塔原理： 这是结构化思考的核心工具之一。它强调任何论证都应以一个明确的结论为核心，然后由若干个支撑该结论的论点（以及支撑论点的论据）层层递进。无论是写报告、做演讲，还是与人沟通，金字塔原理都能帮助你迅速抓住重点，清晰地表达自己的观点。我们将教授你如何构建一个有力的金字塔，如何选择恰当的论点和论据，以及如何确保论证的逻辑严谨性。 MECE原则（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）： 即相互独立，完全穷尽。在进行信息分类和分析时，遵循MECE原则，能够确保你的分析不遗漏任何关键点，同时避免重复和交叉。例如，在分析一个公司的营收构成时，你可以按照产品线、地域、客户类型等维度进行MECE分类，这样就能全面而准确地了解公司的收入来源。 逻辑分组： 将信息按照一定的逻辑关系进行分组，是结构化思考的关键步骤。常见的逻辑分组方式包括：时间顺序、空间顺序、重要性顺序、因果关系、并列关系等。通过有效的逻辑分组，你能使信息更加条理清晰，便于理解和记忆。 序言、主体、结论的运用： 任何有效的沟通都应该有清晰的开端、充实的内容和有力的结尾。我们将指导你如何构建引人入胜的序言，如何组织逻辑严密的主体内容，以及如何用令人信服的结论收尾。 思考的“四要素”： 结论、论据、理由、情境。这些要素相互关联，共同构成一个完整的思考闭环。我们将教你如何准确地识别和运用这四要素，从而提升思考的深度和说服力。 掌握了结构化思考力，你将能够更有效地梳理信息，更清晰地表达观点，更快速地理解他人的意图，从而在各种沟通场景中游刃有余。你的表达将更加精准、有力，你的思路将更加清晰、有条理。 三、 洞见本质的艺术：透过结构看世界的智慧 当系统思维为你提供了理解复杂的“地图”，结构化思考为你搭建了清晰的“路径”，那么“透过结构看世界”则是在这张地图上导航，沿着这条路径，抵达事物本质的“目的地”。这是一种更高级的认知能力，它关乎洞察力、预见力以及对事物深层规律的把握。 本书系中的“洞悉本质的思考艺术”部分，将引导你进入更深层次的思考： 识别事物的“势”： “势”是指事物发展的趋势和动能。与静态的结构不同，“势”是动态的，它揭示了事物正在朝哪个方向演进，以及背后有哪些力量在推动。理解“势”，能帮助我们顺势而为，而不是逆势而行。例如，在投资领域，识别出新兴产业的“势”，就能抓住未来的增长机会。 揭示隐性结构： 许多时候，事物的本质并非显而易见，而是隐藏在表象之下。我们需要学会穿透表象，识别那些影响事物发展的隐性结构，例如权力结构、利益结构、信息不对称结构等。例如，一项政策的出台，其背后可能存在复杂的利益博弈和权力斗争，理解这些隐性结构，才能更准确地预测政策的实际效果。 洞察“模式”与“周期”： 自然界和人类社会中存在着大量的模式和周期，例如季节的更替、经济的周期、技术的迭代等等。识别和理解这些模式与周期，能够帮助我们预见未来的发展，并做出相应的应对。 打破思维定势： 经验和认知框架有时会成为我们洞察本质的障碍。本书将鼓励你挑战固有的思维模式，从不同的角度审视问题，拥抱不确定性，从而获得更深刻的理解。 连接与整合： 真正的洞察，往往来自于对不同领域、不同信息进行连接和整合。我们将引导你学习如何将看似无关的知识和经验联系起来，从而产生新的见解。 以终为始的思考： 在思考问题时，不妨先思考最终想要达到的目标，然后再倒推需要采取的步骤和策略。这种“以终为始”的思考方式，能帮助我们保持方向感，避免在执行过程中迷失。 通过“透过结构看世界”的学习，你将能够培养出敏锐的洞察力，能够迅速抓住问题的关键，理解事物发展的内在逻辑。你将不再满足于表面化的理解，而是能够深入本质，做出更具远见和智慧的决策。 本书系，将是你提升认知力、优化决策力、增强影响力的一站式解决方案。 它不仅是一套知识体系，更是一种思考方式的训练。无论你是学生、职场人士，还是创业者，无论你面对的是学习挑战、工作难题，还是人生抉择，本书系都将是你手中不可或缺的利器。让我们一起，用系统化的思维，结构化的方法，去洞察世界的本质，精炼智慧，成就非凡。

评分☆☆☆☆☆

《透过结构看世界：洞悉本质的思考艺术》这本书，是我一直以来都在苦苦追寻的“洞察力”的钥匙。在这个信息爆炸的时代，我们每天都被各种碎片化的信息轰炸，很容易迷失方向，或者被表面的现象所迷惑。这本书就像一个明亮的探照灯，它教我们如何剥离表象，直击事物的本质。我最喜欢的是书中关于“模型思维”的讲解，它通过各种经典的模型，比如SWOT分析、波特五力模型等等，来帮助我们理解复杂的商业环境和竞争格局。让我惊喜的是，它并不是简单地介绍这些模型，而是深入剖析了每个模型背后的思维逻辑，以及如何在不同的场景下灵活运用它们。我尝试着用这些模型来分析我所在行业的一些热点问题，结果发现，很多曾经让我感到困惑的事情，突然就变得清晰起来。它让我学会了从更宏观、更系统、更本质的角度去审视问题，不再仅仅停留在表面现象的层面。这种“举一反三”的能力，对于我解决复杂问题，做出长期决策，真的有着非凡的意义。我感觉自己看待世界的方式都发生了改变，不再容易被表面的热闹所吸引，而是能更冷静地分析其背后的驱动力和本质规律。

评分☆☆☆☆☆

这套书的整体风格非常统一，却又各有侧重，组合在一起形成了一个强大的思维体系。我最欣赏的是它将理论与实践完美地结合起来。书中出现的每一个概念、每一个工具，都配有丰富的案例，让我能够立刻理解并尝试应用。就拿《结构思考力》中的“总分总”结构来说，它不仅仅是一个理论模型，书中还提供了很多可以套用的模板，让我能够快速上手。而《透过结构看世界》则让我明白，在运用结构和系统思维时，如何避免陷入僵化的思维模式，如何保持开放的心态去洞察事物的本质。它强调的“模型是用来理解世界，而不是教条”的理念，对我启发很大。我过去常常会过度依赖某个理论，而忽略了实际情况的多样性。现在，我更学会了灵活运用不同的思维工具，根据具体情况进行调整和创新。这套书让我从一个“思考的门外汉”变成了一个“思考的实践者”，让我觉得学习思考力不再是枯燥的理论灌输，而是一种充满乐趣和成就感的探索过程。我感觉自己变得更加从容，更加自信，能够更好地应对工作和生活中的各种挑战。

评分☆☆☆☆☆

拿到这套书的时候，我本来抱着一种学习新技能的实用心态，但读着读着，我发现它带给我的远不止于此。它更像是一种思维的启蒙，让我开始反思自己过去的很多认知模式。尤其是《高效的系统思维》这本书，它让我认识到，很多时候我们之所以陷入困境，并不是因为能力不足，而是因为我们看待问题的方式太片面，没有看到整个系统是如何运作的。它教会我如何用一种更动态、更长远的眼光去看待问题，而不是急于求成，或者只关注眼前的得失。我开始在日常生活中觉察自己的一些惯性思维，比如遇到挫折就容易归咎于外部因素，而忽略了自己可能存在的不足。现在，我更愿意去审视整个系统，寻找那些潜在的、可控的因素，并尝试去做出积极的改变。这种转变让我感到一种前所未有的掌控感，仿佛自己不再是被动的接受者，而是能够主动塑造自己生活和工作环境的创造者。而且，它也让我对未来的学习和成长充满了信心，因为我知道，只要掌握了正确的思维工具，就没有什么问题是无法解决的。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这套书的第二本《结构思考力》简直是为我量身定做的。我一直以为自己写东西、汇报工作时条理还算清晰，但这本书让我看到了更深层次的“结构”。它不仅仅是把信息罗列出来，而是教你如何层层递进，如何从宏观到微观，如何用金字塔原理等方法来构建你的论点。读完这本书，我最大的感受就是，原来沟通可以如此高效，如此有说服力！以前我常常因为表达不清而浪费大量时间，或者让对方无法理解我的意图。现在，我学会了在沟通前先思考“我想达到什么目的？”，然后构建清晰的逻辑框架，将核心观点、支撑论据以及可能的反驳都提前组织好。在一次团队会议上，我运用了书中学到的结构思考方法，清晰地阐述了项目的风险点和应对策略，得到了领导和同事的高度认可，效率明显提升。而且，这本书还强调了“结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进”的原则，这些方法论不仅适用于书面表达，在口头沟通、PPT制作等方面也同样适用。我感觉我以后写邮件、做报告都将受益匪浅，这种“先搭骨架，再填血肉”的思路，真的能让信息传递事半功倍，而且减少了很多不必要的误解。

评分☆☆☆☆☆

终于入手了这套《思维力：高效的系统思维+结构思考力+透过结构看世界：洞悉本质的思考艺术》！一直以来，我都觉得自己的思维方式有些局限，遇到问题时总是在原地打转，很难找到问题的核心，更别提提出什么创新的解决方案了。这套书的名字简直太戳我了，尤其是“系统思维”、“结构思考力”和“洞悉本质”，这些都是我渴望掌握的能力。拿到书的那一刻，我就迫不及待地翻看了起来。首先，它的装帧设计就很简洁大气，拿在手里非常有质感，这让我对内容充满了期待。我特别喜欢第一本书《高效的系统思维》，它并没有用晦涩难懂的理论来吓唬读者，而是通过大量生动有趣的案例，比如公司运营、人际关系甚至是一些生活中的小事，来阐述系统思维的逻辑。它让我明白，很多看似孤立的事件，其实都隐藏着相互关联的网络，理解了这个网络，就能预判很多可能的结果，也能更好地干预和优化。比如书中提到的“反馈循环”概念，我之前一直觉得这只是一个术语，看完这本书，我才真正理解它的力量，它如何驱动事物的变化，以及我们如何在信息不对称的情况下利用它来做出更明智的决策。我开始尝试在工作和生活中识别出这些反馈循环，并尝试去影响它们，感觉就像打开了一扇新的大门。