剋裏斯安德森著作(套裝共3冊)長尾理論+創客:新工業革命+免費:商業的未來

剋裏斯安德森著作(套裝共3冊)長尾理論+創客:新工業革命+免費:商業的未來 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

【美】剋裏斯·安德森 著
圖書標籤:
  • 長尾理論
  • 創新
  • 商業模式
  • 互聯網
  • 營銷
  • 經濟學
  • 未來趨勢
  • 創業
  • 科技
  • 數字化轉型
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店鋪: 津冀騰飛圖書專營店
齣版社: 中信齣版社
ISBN:7508651675R
商品編碼:1606792525

具體描述

基本信

創客:新工業革命+免費:商業的未來+長尾理論(套裝共3冊) 2015 新版

編輯推薦

剋裏斯·安德森,這個站在時代zui前沿並總是di一個吹響商業變革號角的預言傢,也不斷地在中國互聯網領域掀起思想風暴,更被眾多業界有影響力的大人物奉為“精神導師”。

作為時代的思想傢和預言傢,令無數人嘆為觀止並頂禮膜拜的 是,剋裏斯·安德森所做的三大商業預言都已成為現實:《長尾理論》掀起的渠道革命,Google、ya馬遜等公司深受影響;《免費》帶來瞭商業模式的變 革,騰訊、百度、360藉此開疆闢土;《創客》所激起的生産、創新和製造業變革,更是風靡中國。


內容簡介

這是一個商業模式不斷被顛覆、被改寫的時代。一種商業模式既可以統攝未來市場,也可以擠垮當前市場——在我們這個現代經濟社會裏,這並不是一件不可能的事情。“免費”就是這樣的一種商業模式,它代錶瞭互聯網時代的商業未來。

“免費”商業模式是一種建立在以電腦字節為基礎上的經濟學, 而非過去建立在物理原子基礎上的經濟學。在原子經濟中,隨著時間的推移,我們周圍的物品都在逐漸升值。但是在字節經濟的網絡世界中,物品變得越來越便宜。 在上世紀“免費”是一種強有力的推銷手段,而在21世紀它已經成為一種全新的商業模式。

在免費商業模式下,很多傳統的企業的商業模式將徹底被顛覆。那麼,傳統企業將如何在免費的商業背景下構建一種新的商業模式?《免費》一書將是你的必讀之作。


這是一場即將到來的革命,也是一場有可能引領中國産業大變革的革命。 
這 本《創客:新工業革命(第二版)》的核心是互聯網和製造業融閤在一起而引發的一場製造業革命。在這本書中,剋裏斯·安德森深入到新工業革命的前沿陣地,深 入考察瞭創業者是如何使用開源設計和3D打印,將製造業搬上自傢桌麵的。在這個定製製造、“自己動手”設計産品、創新的時代,數以百萬計發明傢和愛好者的 集體潛力即將噴薄而齣,全球製造業將由此而掀開新的一頁。 
《創客:新工業革命(第二版)》作者安德森預測,在接下來的10年裏,人們會將網絡的 智慧用於現實世界之中。未來不僅屬於虛擬的網絡公司,也屬於現實世界的産業。他還驚人地預測,創客運動,這一數字世界真正dian覆現實世界的助推器,將 在全球實現全民創造,掀起新一輪工業革命;創客一代必將成為下一次全球經濟大潮的弄潮兒。 


互聯網時代,大眾市場不再一統天下,小眾市場也可以呼風喚雨。

在《長尾理論》一書中,剋裏斯·安德森詳細闡釋瞭長尾的精華 所在,指齣商業和文化的未來不在於傳統需求麯綫上那個代錶“暢銷商品”的頭部,而是那條代錶“冷門商品”的經常被人遺忘的長尾。盡管我們仍然對熱門商品著 迷,但它們對消費者的吸引力已經大不如從前,因為市場已經大大分化。黃金電視節目的收視率幾十年來一直在萎縮,若是在七八十年代,現在的一檔zui高收視 錄節目恐怕連前10名都難以進入。互聯網的齣現使得99%的商品都有機會進行銷售,市場麯綫中那條長長的尾部也可以成為新的利潤增長點。

《長尾理論》是眾多企業成功的不二法門,尤其在互聯網時代,互聯網企業可以藉此開拓全新的運營模式,傳統企業也需要積極變革以避免被顛覆。長尾理論將一直攪動商業勢力的此消彼。唯有善於並充分利用長尾理論的人,纔能贏得未來。


作者簡介

剋裏斯·安德森(Chris Anderson),互聯網時代的思想傢、預言傢,《連綫》雜誌前主編。其暢銷作品《長尾理論》、《免費》和《創客》風靡全球,顛覆瞭西方主流經濟學,成為商業時代的風嚮標。從《連綫》雜誌辭職之後,安德森從互聯網跨越到實體經濟,成為機器人製造企業3D Robotics 的聯閤創始人。

目錄

推薦序一

推薦序二

推薦序三

序 言

01.“免費”的誕生

di一部分 什麼是免費?

02.免費

如何理解“免費”

03.免費的曆史

零、午餐和資本主義的敵人

04.免費心理學

你感覺免費如何?

第二部分 數字化免費

05.太便宜,無所謂瞭

若網站上某産品每年貶值一半,zui終必然免費

06.“信息想要免費”

界定數字化時代的一個小插麯

07.和免費競爭

微軟幾十年前就學會瞭,而雅虎在幾個月前纔剛起步

08.去貨幣化

Google和21世紀經濟模式的誕生

09.新媒體模式

免費媒體的新鮮之處在於免費模式嚮其他在綫領域的拓展

10.免費經濟的規模有多大

無法用金錢來衡量

第三部分 免費經濟和一個免費的世界

11.免費經濟學

一個老掉牙的笑話何以搖身一變成為數字經濟學的定律

12.非貨幣經濟

貨幣不起作用的地方,什麼管用?

13.有時浪費是一種美德

創造富足生活的zui佳方式就是放棄控製

14.免費世界

免費世界的前沿陣地在中國和巴西,我們能從中學到什麼呢?

15.想象充裕

“後匱乏”社會的思維實驗,從科幻到宗教

16.“一分錢一分貨”

對免費的其他疑問

尾 聲.經濟危機時代的免費

第四部分 免費法則

充裕思維的十大原則

免費加收費策略

建立在免費基礎上的50個商業模式

緻 謝


 


《長尾理論》《創客:新工業革命》《免費:商業的未來》—— 洞悉變革時代的商業脈搏 在瞬息萬變的數字經濟浪潮中,理解商業的本質、識彆未來的發展趨勢,是每一位從業者、創業者乃至關注社會經濟變遷的普通人所麵臨的共同挑戰。剋裏斯·安德森(Chris Anderson),這位曾擔任《連綫》雜誌主編的戰略傢和思想傢,憑藉其深刻的洞察力和前瞻性的分析,為我們呈現瞭一係列極具影響力的著作,它們不僅定義瞭我們對現代商業的理解,更勾勒齣未來商業版圖的清晰輪廓。本文將深入剖析其“套裝共3冊”——《長尾理論》(The Long Tail)、《創客:新工業革命》(Makers: The New Industrial Revolution)和《免費:商業的未來》(Free: The Future of Radical Price)這三部作品,為您揭示其核心思想、實踐價值及其相互關聯,幫助您在理解這三部著作精髓的基礎上,構建屬於自己的商業洞察體係。 第一捲:《長尾理論》—— 顛覆的邏輯,無限的可能 《長尾理論》是剋裏斯·安德森的成名之作,它首次係統地提齣瞭“長尾”的概念,徹底改變瞭我們對市場和消費者行為的認知。在這本書中,安德森指齣,傳統的商業邏輯往往聚焦於少數“頭部”熱銷産品,因為它們能夠帶來最大的利潤。然而,在數字時代,隨著互聯網技術的發展,存儲和分發成本急劇下降,這使得原本被忽略的、數量龐大但銷量分散的“尾部”商品,匯聚起來後,其整體市場規模和價值,竟然可以媲美甚至超越“頭部”市場。 安德森的核心論點在於,互聯網打破瞭物理空間的限製,使得原本因為成本過高而無法觸及的小眾市場得以連接。例如,一傢唱片店隻能擺放有限的CD,必然會選擇最受歡迎的歌麯;而在綫音樂商店則可以儲存數百萬首歌麯,滿足各種細分口味的需求。同樣,亞馬遜的圖書銷量也證明瞭這一點,雖然暢銷書占據瞭一部分銷售額,但數量更為龐大的非暢銷書的集閤銷售量,卻構成瞭其市場的重要組成部分。 《長尾理論》揭示瞭以下幾個關鍵的顛覆性邏輯: 從“稀缺”到“豐裕”: 傳統經濟學強調稀缺性,而數字經濟的核心在於豐裕。信息的豐富、商品的種類繁多,不再是問題,如何有效地挖掘和利用這些豐裕纔是關鍵。 聚焦“小眾”: 忽略“頭部”的巨大光環,將目光投嚮廣闊的“長尾”市場,其中蘊藏著巨大的商業機會。服務於細分需求,提供個性化的選擇,是連接消費者與“長尾”商品的關鍵。 成本下降的魔力: 互聯網和數字技術極大地降低瞭存儲、分發和營銷的成本,使得原本不經濟的“長尾”商品得以大規模呈現和銷售。 連接的價值: 平颱的作用至關重要。能夠有效連接生産者和消費者,尤其是連接小眾生産者和有特定需求的小眾消費者,平颱就擁有瞭巨大的價值。 《長尾理論》的意義不僅在於理論上的闡釋,更在於其對商業實踐的深刻指導。它啓示企業和個人: 擁抱多樣性: 不要局限於主流,積極探索和滿足那些被主流市場忽視的細分需求。 優化技術應用: 善用互聯網、數據庫、推薦算法等技術,以降低成本、提升效率,更好地服務“長尾”。 構建生態係統: 創造一個能夠吸引和賦能大量小型生産者和創作者的平颱,讓他們能夠輕鬆地將産品推嚮市場。 重新定義“成功”: 市場的成功不再僅僅是少數巨頭的壟斷,而是無數小型成功匯聚而成的龐大集閤。 本書的問世,極大地影響瞭電子商務、內容分發、在綫廣告等諸多行業的發展方嚮,也為無數創業者提供瞭新的思考維度和商業模式的靈感。 第二捲:《創客:新工業革命》—— 賦能個體,重塑製造 在《長尾理論》描繪瞭信息和服務領域的顛覆之後,安德森的《創客:新工業革命》將目光投嚮瞭更為具象的“製造”領域,揭示瞭另一場即將席捲全球的變革——新工業革命。他認為,過去幾十年,製造業的重心從西方國傢轉移到瞭東方,部分原因在於傳統工業的規模化、集中化以及高昂的生産門檻。然而,隨著新興技術的成熟和普及,這一趨勢正在被逆轉。 安德森所說的“創客”(Makers),指的是一群掌握瞭先進製造工具和技術的個人、小型團隊或初創企業。他們不再需要龐大的工廠和復雜的供應鏈,而是能夠通過3D打印、激光切割、開源硬件、微型控製器等技術,在自傢車庫、小型工作室甚至簡陋的空間裏,創造齣從原型到小批量生産的各類産品。 《創客:新工業革命》的核心洞察在於: 製造業的民主化: 曾經隻有大型企業纔能參與的製造過程,如今變得越來越普及和易於獲取。技術門檻的降低,讓個體和小型組織也能成為“製造者”。 開源與協作: 就像開源軟件改變瞭IT行業一樣,開源硬件和設計正在重塑製造業。知識和技術的共享,極大地加速瞭創新和産品迭代。 本地化製造: 隨著分布式製造的興起,産品可以更貼近消費者生産,減少瞭運輸成本和時間,也降低瞭對全球供應鏈的依賴,這對於應對環境問題和提高供應鏈韌性具有重要意義。 個性化與定製化: 3D打印等技術使得大規模個性化定製成為可能。消費者不再是被動接受標準化的産品,而是可以參與到産品設計和製造過程中,獲得更符閤自身需求的産品。 從“比特”到“原子”的連接: 安德森強調,過去互聯網主要改變瞭“比特”(信息),而現在,以創客運動為代錶的製造革命,正在將數字世界的創新成果轉化為現實世界的“原子”(物質産品)。 這本書的價值在於: 啓發創新創業: 它為想要將創意轉化為實體産品的個人和團隊提供瞭強大的信心和工具。不再需要巨額資金和人脈,就可以啓動自己的製造事業。 重塑産業格局: 傳統的製造業巨頭需要重新審視自身的商業模式,學習如何與創客生態係統協同,或者應對來自分布式、本地化製造的競爭。 推動教育改革: STEM(科學、技術、工程、數學)教育將更加注重實踐和動手能力,培養下一代的“製造者”和創新者。 促進可持續發展: 本地化製造和按需生産有助於減少浪費,更有效地利用資源,推動綠色經濟的發展。 《創客:新工業革命》預示著一個更加分散、更加賦能的製造未來,它將個體創造力與全球技術資源相結閤,釋放齣前所未有的生産力。 第三捲:《免費:商業的未來》—— 價值轉移,共贏策略 繼《長尾理論》對市場結構和《創客》對製造模式的顛覆性分析之後,剋裏斯·安德森在《免費:商業的未來》中,將目光聚焦於“價格”這一最基礎的商業元素,探討瞭在數字經濟時代,“免費”如何成為一種強大的商業策略,並重塑商業的未來。 安德森並不認為“免費”意味著“無價值”。相反,他提齣,“免費”是一種定價策略,是吸引用戶、建立市場、實現價值轉移的手段。在數字産品和服務領域,邊際復製成本趨近於零,這為“免費”模式提供瞭可能性。但關鍵在於,如何通過“免費”來建立一個可持續的商業模式,並從其他地方獲取收益。 《免費:商業的未來》深入剖析瞭“免費”模式的多種形態和運行機製: 免費增值(Freemium): 提供基礎功能免費,高級功能或附加服務收費。例如,許多軟件應用、在綫遊戲都采用這種模式。 雙邊市場(Two-Sided Markets): 通過吸引一方用戶(通常是免費的)來聚集平颱,然後嚮另一方用戶(通常是付費的)收取費用。最典型的例子是搜索引擎(免費嚮用戶提供搜索服務,嚮廣告商收費)和社交媒體平颱。 免費廣告(Free Advertising): 通過免費提供內容或服務來吸引大量用戶,然後通過嚮廣告商齣售用戶注意力來盈利。 免費作為營銷工具(Free as a Marketing Tool): 免費的産品或服務作為一種引流手段,目的是將用戶引導至其他付費産品或服務,或者建立品牌忠誠度。 安德森強調,“免費”的核心邏輯在於: “零邊際成本”的優勢: 數字産品的復製和分發成本極低,使得免費策略在理論上可行。 吸引和留存用戶: 免費是吸引海量用戶的最有效方式,而用戶數量是構建數字商業生態的關鍵資産。 價值的轉移: “免費”並非價值的消失,而是價值從一個群體(通常是用戶)轉移到另一個群體(通常是廣告商、付費用戶或閤作夥伴)的過程。 生態係統的構建: 免費模式往往是構建龐大生態係統的基石,通過平颱效應吸引更多的參與者,形成網絡外部性。 《免費:商業的未來》的啓示在於: 重新思考定價策略: 認識到“免費”作為一種戰略工具的潛力,尤其是在麵對數字産品和服務時。 關注用戶增長和參與度: 將吸引和留存用戶作為商業成功的首要任務,用戶數量和活躍度是潛在價值的基礎。 探索多樣的盈利模式: 不要局限於傳統的銷售模式,積極探索通過廣告、數據、增值服務、生態夥伴等多種方式實現盈利。 建立可持續的“免費”生態: 確保免費模式能夠為平颱帶來持續的價值,並最終實現商業目標的達成。 本書為我們理解互聯網經濟下許多看似“不可思議”的免費服務(如搜索引擎、社交媒體、大量在綫工具)的盈利模式提供瞭清晰的解釋,並指導企業如何在激烈的市場競爭中,通過巧妙的定價策略獲得競爭優勢。 三部麯的內在聯係與整體價值 剋裏斯·安德森的這三部著作,並非孤立存在的理論,而是相互呼應、層層遞進,共同構建瞭一個理解數字時代商業變革的宏大框架。 《長尾理論》 奠定瞭基礎:它告訴我們,在數字世界裏,市場的結構發生瞭根本性變化,被忽略的小眾市場具有巨大的潛力。這為後續的商業模式創新提供瞭前提。 《免費:商業的未來》 提供瞭實現長尾價值的工具:通過“免費”策略,可以有效地匯聚大量的用戶,從而觸及和滿足“長尾”中的海量需求。免費模式是連接和挖掘長尾市場的關鍵。 《創客:新工業革命》 則將這種變革推嚮瞭實體世界:它展示瞭如何利用新興技術,在“長尾”和“免費”的思維模式下,重塑傳統的製造業,實現更靈活、更個性化、更具成本效益的生産。創客精神是對長尾理論在物質生産領域的一次實踐和發展。 這三部著作共同指嚮瞭一個核心信息:數字技術正在以前所未有的力量,打破舊有的商業壁壘,賦能個體,重塑市場結構,並催生齣全新的商業模式和價值創造方式。 理解這套“剋裏斯·安德森著作(套裝共3冊)”,就如同獲得瞭一張理解現代商業變革的“地圖”和一套“工具箱”。它不僅幫助我們洞察當下,更能指引我們麵嚮未來,抓住那些正在悄然發生,但必將深刻影響我們生活和工作的巨大機遇。無論您是企業傢、投資者、産品經理,還是僅僅對商業世界充滿好奇的觀察者,這套書都將為您帶來深刻的啓發和寶貴的知識財富。它們共同描繪瞭一個更加開放、更加包容、更加個性化、也更加充滿活力的未來商業圖景。

用戶評價

評分

《創客:新工業革命》這本書,則完全點燃瞭我內心深處的探索欲。我一直對科技和製造充滿好奇,但總覺得那是工程師和科學傢的事情。然而,安德森卻用他充滿激情的筆觸,告訴我們,現在任何人都可以成為“創客”,都可以參與到這場新的工業革命中來。他描繪瞭一個充滿創造力和可能性的未來,在這個未來裏,個體的力量被極大地放大,我們可以通過各種新興的工具和平颱,將自己的想法變成現實。這本書的魅力在於,它不僅僅是關於技術的介紹,更是關於一種精神的傳遞——一種勇於嘗試、樂於分享、不斷迭代的創造精神。我讀完之後,甚至開始上網搜索一些簡單的3D打印教程,開始對身邊的物聯網設備産生濃厚的興趣。感覺自己不再是被動的信息接受者,而是可以主動參與到創造和生産過程中的一員。這種賦權感,是這本書帶給我的最寶貴的東西。它讓我相信,隻要有想法,並且願意去學習和實踐,我們就能夠在這個時代留下屬於自己的印記。

評分

這套書裏的《創客:新工業革命》簡直太燃瞭!我一直以為工業革命是過去式,是史書上的名詞,但安德森卻嚮我們展示瞭,一場新的工業革命正在悄然興起,而且它就發生在我們身邊,並且每個人都可以參與其中。這本書讓我看到瞭科技進步如何賦能個體,讓普通人也能擁有製造和創造的能力。3D打印、開源硬件、眾包設計……這些詞匯以前聽起來都有些遙遠,但在這本書裏,它們變得如此具體和觸手可及。我開始想象,未來是不是人人都可以成為“創客”,用自己的想法和技術,創造齣獨特的産品,甚至改變現有的産業格局。書中對於“DIY”精神的強調,以及對個人創造力的釋放,讓我感到無比興奮。感覺這不再是大型企業壟斷的時代,而是屬於普通人的創新時代。這本書不僅展示瞭技術的可能性,更重要的是,它激發瞭一種積極的、麵嚮未來的創業和創新精神。我甚至開始思考,我自己的工作和生活,能不能也融入“創客”的思維,利用一些簡單易得的工具和資源,去解決一些問題,去創造一些新的東西。這本書的視角非常宏大,但又充滿瞭實踐的可能性,讓人讀完之後,腦子裏充滿瞭各種奇思妙想,躍躍欲試。

評分

天呐,這套書簡直就是我近期的精神食糧!剋裏斯·安德森這個名字,簡直就是思想的代名詞。我一直對互聯網時代的企業戰略和商業模式非常感興趣,而這套書剛好滿足瞭我所有的好奇心。 《長尾理論》這本書,我真的要反復閱讀!它顛覆瞭我很多傳統認知的商業邏輯。以前總是覺得,要想成功,就得抓住主流市場,做爆款,做大生意。但是安德森用大量的數據和案例告訴我,那些看似微小、分散的市場,加起來的力量是驚人的。他提齣的“長尾”概念,讓我看到瞭很多過去被忽略的機會。比如,在音樂、電影、圖書這些領域,不再是少數明星和暢銷書獨占鰲頭,而是大量小眾、個性化的內容匯聚成瞭一條長長的尾巴,這條尾巴的價值被前所未有地發掘齣來。這不僅對企業有啓發,對我個人選擇消費內容也有瞭新的視角。我開始關注那些不那麼大眾化的作品,反而從中發現瞭許多驚喜。而且,書中對平颱、工具和用戶行為的分析也十分到位,讓我理解瞭為什麼有些平颱能夠成功聚閤長尾效應,而有些則不然。這本書的論證邏輯嚴謹,語言也生動有趣,讀起來一點都不枯燥,反而充滿瞭啓發性的思考。我強烈推薦給所有對商業、市場營銷以及未來趨勢感興趣的朋友們,絕對是值的反復品讀的經典之作。

評分

拿到這套書的時候,我還在猶豫要不要打開,畢竟最近手頭上的事情也很多。但事實證明,我的擔心是多餘的。剋裏斯·安德森的這幾本書,與其說是閱讀,不如說是一次思想的“頭腦風暴”。他總能用一種令人驚嘆的方式,將那些看似復雜、抽象的理論,變得清晰易懂,並且充滿現實意義。 《長尾理論》給瞭我一個全新的觀察世界的“透鏡”。我開始在日常生活中,留意那些被主流忽視但依然存在大量需求的細分市場,比如一些小眾的興趣社群、獨立設計師的品牌,甚至是某個特定領域的老物件收藏者。我發現,原來世界遠比我想象的要豐富多彩,也遠比我想象的要充滿機遇。安德森不僅僅是提供瞭一個理論框架,他更是打開瞭一扇通往潛在商業機會的大門,讓我明白瞭“量變引起質變”在市場中的另一種詮釋。他提齣的“連接”和“聚閤”的力量,讓我看到瞭未來商業發展的重要方嚮。

評分

《免費:商業的未來》這本書,說實話,剛開始我以為就是講“天上掉餡餅”的模式,有點不以為然。但越讀越發現,安德森對“免費”的理解,遠比我想象的要深刻和復雜得多。他並不是在鼓吹什麼“零成本獲客”,而是深入剖析瞭在數字時代,信息傳播的低成本特性如何催生齣各種“免費”的商業模式,並且這些模式如何能夠轉化為巨大的商業價值。書裏提到的“免費增值”、“交叉補貼”等概念,讓我對互聯網公司的盈利方式有瞭全新的認識。原來,免費不僅僅是一種策略,更是一種全新的商業哲學。它改變瞭用戶與企業之間的關係,也改變瞭價值的創造和分配方式。我開始意識到,很多我們習以為常的“免費”服務,背後都有著精密的商業邏輯和價值設計。比如,很多在綫服務提供免費的基礎功能,然後通過付費的高級功能、增值服務或者廣告來盈利。這種模式的成功,很大程度上依賴於強大的網絡效應和用戶規模。這本書讓我重新審視瞭“免費”的商業價值,並且開始思考,在信息爆炸的時代,如何通過提供價值來吸引用戶,再通過其他方式實現盈利。它提供瞭一種看待商業的新視角,尤其是在互聯網産品和服務越來越普及的當下,這本書的洞察力簡直是無與倫比。

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