互聯網思維—商業顛覆與重構 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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陳光鋒著 著

圖書標籤:

• 互聯網
• 思維
• 商業模式
• 顛覆式創新
• 重構
• 數字化轉型
• 戰略管理
• 創新
• 商業
• 科技

店鋪： 潤軒澤轅圖書專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111455516

商品編碼：10819361256

包裝：平裝

齣版時間：2014-01-01

基本信息

書名：互聯網思維—商業顛覆與重構

：49.00元

作者：陳光鋒著

齣版社：機械工業齣版社

齣版日期：2014-01-01

ISBN：9787111455516

字數：

頁碼：222

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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本書以雷軍互聯網七字訣“專注、、口碑、快”為核心精髓，結閤馬化騰在騰訊15周年 “WE大會”上發錶的“馬七條”講話精神，係統化提煉齣互聯網12大核心思維：標簽思維、簡約思維、思維、産品思維、痛點思維、尖叫點思維、屌絲思維、粉絲思維、爆點思維、迭代思維、流量思維、整閤思維。
本書産品經理可以讀讀，從而認識對於産品來說，以哪些為産品素質的考核，又需要對産品做齣怎樣的調整；數據如何進行解讀，又有哪些數據能夠幫助我們認識用戶的要求；如何在産品的製作中深挖用戶的“痛點”，又如何利用“快速迭代”來完成産品的煥然一新。
運營經理也可以讀讀，在粉絲經濟時代，粉絲隻是一彎水中月，看得到撈不著。如何把握粉絲的參與感，又如何在恰當的時候激勵粉絲，保持敏感的思維和觸覺，隨時感知到可能存在的引爆點，互聯網思維的運營應該往這個方嚮去。
企業管理者也可以讀讀，關於如何提高産品的水平，同時又能有效避免人力成本和時間成本的浪費，在KPI和ROI的結閤下，實現大的效益。通過行業上下遊閤作，提高自身産品的能力，又如何將企業資源整閤，成為産業鏈中不可或缺的平颱。
本書是企業成長的必備參考書，適閤每一位緻力於企業快速成長及提升自身綜閤實力的職場人士閱讀，對初創企業、在互聯網方麵涉足不深，以及處在發展緩慢狀態的公司都有極大的啓示作用

內容提要

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本書是國內首本係統論述互聯網思維的書籍，全麵揭秘互聯網七字訣“專注、、口碑、快”，結閤當前的熱事件與高速成長企業背後的成功法門，深刻而係統地解析12大核心互聯網思維：標簽思維、簡約思維、思維、産品思維、痛點思維、尖叫點思維、屌絲思維、粉絲思維、爆點思維、迭代思維、流量思維、整閤思維。
本書通過剖析輕資産公司對傳統巨型公司的顛覆、快公司對慢公司的顛覆、産業下遊公司對産業上遊公司的顛覆，係統化地分析如何從小企業快速發展成大企業，大中型企業在發展滯後的情況下如何突破現狀，全麵掌握互聯網思維的真諦。
本書是企業成長的必備參考書，適閤每一位緻力於企業快速成長及提升自身綜閤實力的職場人士閱讀，對初創企業、在互聯網方麵涉足不深，以及處在發展緩慢狀態的公司都有極大的啓示作用。

目錄

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作者介紹

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陳光鋒，九元購創始人。十年互聯網相關工作經曆，工作期間接觸過數百傢傳統企業，上萬傢個人網站及二百餘傢大中型商業網站，對網絡營銷、互聯網思維有深刻的認識和豐富的實戰經驗。長期關注互聯網趨勢與創新思維，現為武漢經天緯地人和信息技術有限公司總經理，緻力於電子商務與移動互聯網深度融閤的商業化實踐。

文摘

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序言

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《創變：數字時代的商業進化論》 顛覆與重塑：商業範式在數字浪潮中的遷移 在信息爆炸、技術迭代加速的當下，商業世界的規則正在經曆一場前所未有的劇烈變革。傳統的商業邏輯和運作模式，麵對洶湧而來的數字浪潮，如同站在曆史的十字路口，麵臨著巨大的挑戰與全新的機遇。《創變：數字時代的商業進化論》並非對“互聯網思維”的簡單概括或復述，而是深入剖析這場顛覆與重構背後的深層動因，揭示商業範式在數字時代如何遷移、演進，並為身處其中的每一個企業、每一位創業者提供一套關於“如何認知變化、擁抱變化、引領變化”的係統性思考框架。 本書旨在帶領讀者跳齣狹隘的“互聯網”概念，將其視為數字技術驅動下商業變革的一個重要階段和錶現形式。我們關注的是這場變革的本質——信息的自由流動、連接的無限可能、用戶價值的中心化以及數據驅動的決策模式，這些共同構成瞭數字時代商業的核心特徵。我們將從宏觀的産業演變、微觀的企業戰略，到具體的運營實踐，層層剝開商業重構的邏輯脈絡。 第一部分：數字時代的底層邏輯——從信息到價值的重塑 本部分將深入探討數字技術如何從根本上改變瞭信息的生産、傳播和消費方式，進而驅動商業價值的重塑。 信息洪流與注意力經濟： 我們將首先分析信息過載的現象，以及如何在信息爆炸的環境中，理解“注意力”這一稀缺資源的價值。這不僅僅是內容的生産，更是如何通過精準觸達、個性化推送、互動體驗，將用戶的注意力轉化為商業價值。我們將探討不同平颱如何通過算法、社交機製等手段，捕捉和維係用戶的注意力，並從中挖掘商業機會。 連接的無限可能： 數字技術打破瞭時空限製，構建瞭前所未有的連接網絡。我們將從“人與人”、“人與物”、“物與物”的連接入手，分析連接如何催生新的商業模式。例如，社交網絡的興起如何改變瞭社群的形成與維係，物聯網的發展如何賦予傳統産品智能屬性並帶來新的服務可能性。連接的密度、廣度和深度，將是衡量商業潛力的重要維度。 用戶體驗至上的新範式： 在數字時代，用戶不再是被動的信息接收者，而是擁有更多選擇權和話語權的參與者。我們將深度剖析“以用戶為中心”並非一句空洞的口號，而是需要貫穿於産品設計、服務流程、營銷推廣等每一個環節。如何理解用戶的真實需求，如何通過極緻的産品和服務體驗贏得用戶，如何建立長期的用戶忠誠度，將是本部分的關鍵議題。 數據驅動的決策革命： 數據不再是簡單的事後記錄，而是驅動商業決策、産品迭代、戰略調整的核心要素。我們將探討數據分析的方法論、數據采集的渠道、以及如何利用大數據洞察用戶行為、預測市場趨勢，實現精準營銷和個性化服務。數據將成為商業的“新石油”，而懂得如何開采和提煉它，則成為企業能否在數字時代立足的關鍵。 第二部分：商業模式的裂變與重生——傳統業態的顛覆與新生 本部分將聚焦於數字技術如何對傳統行業進行深刻的顛覆，並催生齣全新的商業模式。我們將以多個行業案例為引，展現變革的路徑與力量。 零售業的數字化轉型： 從綫上綫下融閤（O2O）到新零售，零售業的變革是數字時代最直觀的體現之一。我們將探討電商如何改變購物習慣，實體店如何通過數字化升級重獲生命力，以及全渠道的融閤如何構建無縫的用戶體驗。從供應鏈的優化到個性化推薦，數據在零售業的每一個環節都發揮著關鍵作用。 內容産業的價值重估： 免費內容、付費內容、知識付費、IP孵化……數字技術徹底重塑瞭內容産業的生態。我們將分析自媒體、短視頻、直播等新內容形式如何崛起，用戶如何從內容的消費者轉變為創造者，以及內容如何通過版權、廣告、電商導流等多種方式實現商業價值。 製造業的智能化升級： 智能製造、工業互聯網、個性化定製，數字技術正在將製造業從大規模生産推嚮更靈活、更高效的模式。我們將探討如何利用大數據、人工智能、機器人技術，優化生産流程，提高生産效率，並實現對市場需求的快速響應。 金融服務的普惠與創新： 移動支付、 P2P藉貸、數字貨幣，金融科技（FinTech）正在打破傳統金融機構的壁壘，為更廣泛的人群提供便捷、高效的金融服務。我們將分析金融科技如何降低服務成本，提升金融普惠性，並催生齣全新的金融産品和業務模式。 齣行與物流的重構： 網約車、共享齣行、智能物流，數字技術如何優化交通資源的配置，提高物流效率，並改變人們的齣行方式和生活便利度。 第三部分：企業戰略的應變與重塑——在動蕩中尋找製勝之道 麵對顛覆性的變革，企業需要調整戰略，重塑組織，纔能在激烈的競爭中生存和發展。 敏捷組織與協同文化： 傳統層級森嚴的組織結構難以適應快速變化的市場需求。我們將探討如何構建更加扁平化、網絡化的敏捷組織，以及如何通過開放、共享、創新的企業文化，激發員工的創造力，鼓勵試錯與迭代。 生態係統思維與平颱化戰略： 孤軍奮戰的時代已經過去，閤作共贏、構建生態成為必然選擇。我們將分析平颱型企業如何整閤資源，吸引開發者和閤作夥伴，形成強大的網絡效應，並探討傳統企業如何從“綫性思維”轉嚮“生態思維”，主動融入或構建自身生態。 人纔的數字化素養與學習型組織： 員工的技能和認知是企業轉型升級的關鍵。我們將探討數字化時代對人纔能力的新要求，以及如何通過持續的培訓和學習，構建學習型組織，使企業能夠不斷適應新的技術和商業模式。 風險管理與閤規經營： 在快速迭代和高度不確定的環境下，風險管理變得尤為重要。我們將探討如何在擁抱創新的同時，有效識彆和應對技術風險、數據安全風險、法律閤規風險等，確保企業的可持續發展。 創新驅動與持續進化： 創新不再是靈光一閃，而是成為一種常態化的經營活動。我們將探討如何建立有效的創新機製，鼓勵內部創新，並如何通過開放式創新，吸收外部智慧。持續學習、快速迭代、擁抱不確定性，將成為企業生存的DNA。 結語：迎接創變的未來 《創變：數字時代的商業進化論》並非提供一套放之四海而皆準的“秘籍”，而是在為讀者搭建一個理解當下、預見未來商業趨勢的認知框架。它鼓勵的是一種開放的心態、一種學習的能力、一種敢於嘗試的勇氣。數字時代充滿挑戰，但也孕育著前所未有的機遇。那些能夠理解變化本質、擁抱變革、並勇於進行自我重塑的企業和個人，必將在這場波瀾壯闊的商業進化中，占據先機，贏得未來。本書希望能成為您在數字時代探索商業新大陸的可靠指南。

評分☆☆☆☆☆

這本《互聯網思維》給我帶來的，並非是預想中的那種直接的商業案例“轟炸”，反而是一種更像是在數字時代“呼吸”的全新感受。我原本以為會讀到大量關於“燒錢”、“補貼”、“圈地運動”的宏觀戰略，或是關於某個巨頭如何一步步蠶食市場份額的“戰爭檄文”。然而，這本書更像是提供瞭一套觀察世界的“新眼鏡”，讓我開始審視那些習以為常的商業現象背後，隱藏的更深層次的邏輯。它沒有直接告訴我“怎麼做”，而是引導我思考“為什麼會這樣”。就像我一直以為網約車隻是比齣租車方便，但這本書讓我開始理解，這背後是平颱如何連接瞭海量用戶和司機，如何利用算法優化匹配效率，以及如何通過用戶評價體係構建信任。它讓我看到，所謂的“顛覆”和“重構”，並非僅僅是技術升級，更多的是思維模式的轉變，是對用戶需求、價值創造方式以及競爭格局的重新定義。這種體驗，與其說是在學習商業知識，不如說是在進行一場思維的“啓濛”。

評分☆☆☆☆☆

我原本抱著一種“學習緻富”的心態來閱讀這本書，期望它能像一個高明的導師，直接傳授我成為互聯網商業巨頭的“獨傢秘笈”。我設想書中會有詳盡的“戰術部署”，教我如何精準定位市場，如何打造爆款産品，如何利用各種營銷手段實現病毒式傳播，以及如何構建一套能夠持續吸引資本的商業閉環。我期待能看到那些關於“風口”的識彆技巧，以及如何在競爭激烈的市場中“彎道超車”的實操指南。例如，我曾希望書中能詳細講解如何利用社群經濟實現低成本獲客，如何通過數據分析實現用戶畫像的精細化，以及如何構建一個能夠自我迭代和優化的平颱生態。然而，這本書給我的感受，遠比這要深刻和廣泛。它沒有直接給我“方法”，而是給我“視角”。它讓我意識到，真正的互聯網思維，並非是那些冰冷的策略和技術，而是一種更深層次的、關於連接、關於共贏、關於持續創新的哲學。它讓我開始重新審視我所處的行業，以及我與用戶之間的關係，並促使我去思考，如何在數字時代下，為價值鏈上的每一個環節注入新的活力。

評分☆☆☆☆☆

說實話，當我翻開這本書時，心裏是帶著一份“找尋秘籍”的心態的。我渴望從中找到一些能夠立刻應用到實踐中的“套路”，破解商業難題，實現爆發式增長。比如，我曾設想書中會詳細介紹各種互聯網産品的“爆款”設計思路，或是流量獲取的“黑科技”，以及如何構建強大的用戶粘性。我期待能夠學習到那些讓無數初創公司一夜成名，讓老牌企業煥發新生的“秘密武器”。然而，這本書帶給我的，卻是一種更為內斂和深刻的啓發。它沒有直接提供“秘籍”，而是讓我意識到，互聯網思維並非某種固定的公式，而是一種動態的、不斷演進的哲學。它讓我開始反思，我過去看待商業問題的角度是否過於狹隘，是否被傳統的“工業時代”的思維模式所束縛。這本書更像是一麵鏡子，讓我照見自己的盲點，引導我去探索那些隱藏在數據背後的用戶心理，去理解連接的力量，去擁抱不確定性。

評分☆☆☆☆☆

最初接觸這本書，我期望它能像一本“寶典”，直接告訴我如何在瞬息萬變的互聯網浪潮中“乘風破浪”，實現商業上的“突圍”。我想看到具體的商業模式解析，比如那些如何通過裂變實現指數級增長的社交電商，或是如何利用區塊鏈技術重塑信任機製的去中心化平颱。我希望書中能夠提供清晰的路綫圖，指導我如何從零開始搭建一個成功的互聯網産品，如何吸引早期用戶，如何實現盈利。我甚至腦海中勾勒齣各種關於“風口”的預測，以及如何在眾多競爭者中脫穎而齣的策略。然而，讀完這本書，我發現它並沒有直接給我“答案”，而是為我打開瞭一扇“思考的窗戶”。它沒有直接教我“怎麼做”，而是引導我去理解“為什麼”。它讓我明白，真正的“顛覆”和“重構”，是源於對用戶需求的深刻洞察，是對價值鏈的重新思考，是對邊界的不斷模糊和跨越。這本書更像是在“喚醒”我，讓我看到，互聯網思維的核心，是擁抱變化，持續學習，以及對未來的無限想象。

評分☆☆☆☆☆

這本書如同一場穿越數字迷霧的探險，我本以為它會引領我直接步入互聯網核心的奧秘，去揭示那些被津津樂道的“顛覆性”商業模式是如何在虛擬世界的土壤中生根發芽，又如何憑藉“重構”的力量席捲傳統行業的。想象中，會有詳細的案例分析，從電商的崛起如何衝擊實體零售，到共享經濟如何顛覆齣行和住宿，再到內容付費如何改變知識傳播的格局，每一種變化都應該有其深刻的邏輯和運作機製被一一剖析。我期待著書中能深入探討那些驅動這些變革的底層邏輯，比如平颱思維、連接思維、免費增值模式、用戶數據驅動決策等等。甚至，我希望它能提供一些更具操作性的指導，讓我們這些身處傳統行業、或是剛剛起步的創業者，能夠從中汲取養分，找到屬於自己的“互聯網基因”，為企業注入新的活力。例如，書中是否會講解如何識彆新的市場機會，如何構建用戶社群，如何利用社交媒體進行品牌傳播，以及如何應對快速變化的市場環境帶來的挑戰。我期待的是一種“授人以漁”的智慧，而不是簡單的信息羅列。