《茶葉應該這樣賣(白金升級版)》總結瞭戴高諾 多年從事茶葉營銷實戰與技能培訓的寶貴經驗,以“ 茶葉門店接待顧客”為主題,就“顧客進入茶店茶館 後,和導購可能交流的55個問題”,詳細闡述瞭銷售 人員應該如何專業而巧妙地解答相關問題,並讓顧客 在和導購交流時心情愉悅。同時,每個章節後麵都附 有茶葉小知識,介紹瞭茶葉的起源、曆史、發展等。 《茶葉應該這樣賣》一書通過對真實接待顧客場 景的分析,闡述瞭茶葉門店銷售人員需要具備的銷售 技能。該書的齣版,對提升中國茶企營銷人員的銷售 技能具有積極的意義,也彌補瞭茶葉銷售終端沒有專 業銷售教材的空缺。
戴高諾,中國茶葉銷售情景式培訓導師、暢銷書《茶葉應該這樣賣》作者、年度傑齣茶葉銷售培訓師、全國茶館等級評審委員會特聘培訓師、中華閤作時報一茶周刊專欄撰稿人,易武茶學苑、尚品古韻等多傢茶企或培訓機構培訓顧問。 四年磨一劍,齣版暢銷書《茶葉應該這樣賣》(中國茶葉銷售情景式培訓教材),獲得湖南省茶業集團、廣西茶業商會、日春股份、川紅集團等20多位**人士**,被理想好茶、九峰茗茶、君山銀針等近百傢茶企選為門店培訓教材。 為福元號、英紅、大益、下關沱茶、華祥苑、文新茶葉、品品香、高馬二溪、大業茗豐、謝裕大、川紅集團等500多傢茶企總部、經銷商或加盟商,以及自在林茶館、真誠茶捨、華祥苑憶味茶事等200多傢茶館,以內訓課或公開課形式提供培訓服務;為北京馬連道僑聯、番禺茶專委、安徽省茶葉協會等提供培訓服務。在北京、廣州、瀋陽、鄭州、西安、濟南、閤肥等城市舉辦“**商道‘互聯網+’時代茶業贏利密碼”課程,獲得茶友高度評價。 主講課程:業績是硬道理、高盈利茶葉門店銷售實戰營、**茶葉門店標杆銷售係統、“互聯網+”茶業盈利密碼。
**序— 銷售技能應成為不可缺失的職業素養
**序二 銷售是茶業的核心生存法則
自序 茶葉銷售,是做—件讓顧客愉悅的事
第—章 顧客接待典型障礙破解
銷售場景1 顧客第—次走進門店
銷售場景2 顧客是自己消費還是買給彆人
銷售場景3 顧客喝完第—杯茶後說:“這個茶葉太—般瞭,有沒有好點的茶”
銷售場景4 顧客喝完第二泡茶後問:“我剛纔喝的這泡茶葉多少錢啊”
銷售場景5 顧客喜歡易武普洱,可同行者卻喜歡班章
銷售場景6 顧客喝完茶後說:“等下我再來”
銷售場景7 茶葉的價格都是因為你們開專賣店、做廣告炒高的
銷售場景8 我以前買過你們的茶葉,但覺得不怎麼好
銷售場景9 顧客試喝之後,什麼都不說轉身就走
銷售場景10 我不喜歡口感很正的茶葉
銷售場景11 你們的茶葉款式太少瞭
銷售場景12 顧客(營業高峰時間):導購員,怎麼沒人服務啊
銷售場景13 顧客喝完第—泡茶後問:“你們店裏賣紅茶嗎”
銷售場景14 離新茶上市還有—個月,進店—顧客,問有100元左右的新茶嗎
銷售場景15 顧客經常來喝茶,就是不買茶
銷售場景16 老顧客打電話購買茶葉,並要求第2天送貨,但準備送貨時顧客卻不接電話
銷售場景17 我不買茶,想請你幫我倒杯水
第二章 茶葉品質典型障礙破解
銷售場景18 這是哪兒的小牌子,我從來沒有聽說過
銷售場景19 你們的茶葉與某某品牌比,哪個*好
銷售場景20 我—直買你們的茶葉,但是發現你們的質量**不穩定
銷售場景21 你們的包裝真難看
銷售場景22 買茶葉,××品牌不錯,我—般都買他們的茶葉
銷售場景23 什麼品牌茶葉,真空包裝都是漏氣的
銷售場景24 先彆急著開單,我能再喝下另外—款茶葉嗎
銷售場景25 其他品牌打完摺都有茶點送,為什麼你們沒有
第三章 茶葉價格典型障礙破解
銷售場景26 顧客對茶葉很滿意,可—聽到價格就不買瞭
銷售場景27 價格有點貴,有優惠嗎
銷售場景28 8.**,優惠太少瞭,能不能再優惠點
銷售場景29 價格太高瞭,超齣瞭我的預算
銷售場景30 這款茶葉(同品牌同款),前幾天,我在××地方以××元(接近進貨價)買到,你們的價格太高瞭
銷售場景31 不打摺?—綫品牌都打摺呢,你們為什麼不打摺
銷售場景32 你直接把贈品換作摺扣或現金抵給我吧
銷售場景33 你們的茶葉很貴呀,能打幾摺呢
銷售場景34 過段時間會不會有比***低的摺扣
銷售場景35 我是老顧客,應該給—個特彆的摺扣吧
銷售場景36 如果公司采購,還能便宜多少
銷售場景37 我上次來買這款茶葉的時候還打摺呢,怎麼現在反而*貴瞭
銷售場景38 我是老闆的朋友,你給我再優惠點,要不我打電話給老闆
銷售場景39 與×× 品牌相比,你們的貴賓卡優惠太少瞭
銷售場景40 顧客是內行,瞭解價格空間
第四章 服務典型障礙破解
銷售場景41 哪類老顧客是銷售提升的來源
銷售場景42 如何讓顧客感覺自己的購買行為是對的
銷售場景43 顧客不願配閤導購收集VIP資料
銷售場景44 如何邀約老顧客來店
銷售場景45 老顧客特殊日子如何人性化問候
銷售場景46 如何請求顧客轉介紹新顧客
銷售場景47 如何嚮顧客告知促銷及活動事宜
銷售場景48 如何嚮顧客索要聯係方式
銷售場景49 如何送顧客離開門店
銷售場景50 如何嚮顧客進行迴訪
第五章 顧客投訴典型障礙破解
銷售場景51 顧客投訴買迴去的茶葉衝泡時口感不如在店裏好
銷售場景52 顧客投訴茶葉含有雜質
銷售場景53 老顧客反饋訂的茶葉送貨不及時
銷售場景54 茶葉買迴去後顧客泡給朋友喝,朋友說茶葉不值這個錢
銷售場景55 顧客投訴茶葉與導購介紹不相符
感恩支持《茶葉應該這樣賣》—書的單位和個人
讀者評語節選
後記 風雨茶葉路,感恩—路有你相伴
這本書的封麵設計就足夠吸引人,簡潔卻不失質感,一眼就能感受到作者在內容上的用心。翻開書頁,一股淡淡的墨香撲鼻而來,這大概是所有熱愛紙質書的人都會有的美好體驗。我一直對茶文化有著濃厚的興趣,也曾嘗試過自己製作一些簡單的茶點,但總覺得在“如何讓更多人喜愛茶、購買茶”這件事上,自己始終摸不著門道。市麵上關於茶的書籍不少,但大多側重於茶的品鑒、曆史、衝泡技巧,或者是關於茶葉種植、采摘的專業知識。這些內容固然重要,卻不能直接解決我作為普通消費者,或者潛在的茶愛好者,如何將對茶的熱情轉化為實際的購買行為,或者如何更好地理解茶商的營銷策略。這本《茶葉應該這樣賣(白金升級版)》的名字,讓我眼前一亮,我猜想它會是一本真正能幫助我理解“銷售”這個環節的書,而不僅僅是關於“茶”本身。我非常期待書中能夠提供一些關於市場洞察、消費者心理分析,甚至是具體的銷售話術和渠道拓展的乾貨。畢竟,瞭解一種事物的美好,和能夠成功地將其傳遞給他人,是兩件截然不同的事情。希望這本書能成為我連接茶與市場的橋梁。
評分我對茶的熱愛,是從一次偶然的機會開始的。那時候,我還是一個對世界充滿好奇的學生,在一次傢庭旅行中,品嘗到瞭一款當地特色的小種紅茶,那獨特的鬆煙香和醇厚的口感,瞬間讓我著迷。從那以後,我開始主動去瞭解各種茶葉的種類、産地、曆史,甚至嘗試自己去學習一些簡單的衝泡方法,享受那個過程帶來的寜靜與愉悅。然而,當我逐漸深入瞭解這個領域,我開始發現,很多令人驚艷的茶葉,卻因為銷售渠道的局限、市場推廣的不足,而未能被更多人所認識和喜愛。這讓我感到一種莫名的可惜。我經常會在想,如果這些好茶能夠被包裝成更具吸引力的故事,如果它們能夠以更貼近消費者的方式呈現,那麼會有多少人能夠因此而愛上茶?《茶葉應該這樣賣(白金升級版)》這本書的名字,精準地抓住瞭我心中的那個痛點。我迫切希望這本書能夠為我揭示茶葉銷售背後的邏輯,讓我看到那些成功的茶品牌是如何將他們的産品從茶園一步步送到消費者手中,並且在這個過程中,是如何創造價值、打動人心的。我期待書中能有具體的案例分析,讓我能夠學習到那些行之有效的銷售策略和技巧。
評分在數字時代浪潮的席捲下,幾乎所有行業都在經曆著前所未有的變革,茶葉行業自然也不例外。過去那種傳統的、以綫下門店和人情關係為主導的銷售模式,似乎越來越難以適應當前快速變化的消費環境。我注意到,越來越多的茶品牌開始嘗試綫上銷售、社交媒體營銷、內容種草等新型的銷售方式,然而,如何在這些新模式下,依然能夠精準地觸達目標客戶,有效地傳遞茶葉的價值,並且最終實現銷售轉化,卻是一個巨大的挑戰。我一直對茶葉市場的發展趨勢保持著高度的關注,也在不斷地尋求能夠幫助我理解和把握這些趨勢的知識。《茶葉應該這樣賣(白金升級版)》這本書的書名,非常直接地錶明瞭它的內容方嚮,這正是我當下急需的。我期待這本書能夠為我提供一些關於如何在新媒體環境下,構建茶葉品牌的獨特賣點,如何利用數據分析來優化銷售策略,以及如何通過創新的服務模式來提升客戶滿意度和忠誠度等方麵的深刻見解。這本書的“白金升級版”讓我預感它會包含最新的市場洞察和最前沿的銷售理論,我迫切地希望從中汲取力量,來應對未來茶葉銷售的挑戰。
評分最近我一直在思考一個問題:為什麼有些茶葉,明明品質上乘,工藝獨特,卻總是“養在深閨人未識”?而另一些茶葉,雖然價格不菲,卻總能吸引到絡繹不絕的消費者趨之若鶩?這其中的差異,我感覺並不僅僅在於茶葉本身的稀缺性或者宣傳的力度,而更在於一種深層次的“銷售智慧”。我一直認為,好的産品需要好的銷售方式來匹配,而茶葉,作為一種帶有強烈文化屬性和情感連接的商品,其銷售方式就更顯得尤為重要。它不應該僅僅是簡單的買賣,而更應該是一種體驗的傳遞,一種文化的分享,一種生活方式的引導。《茶葉應該這樣賣(白金升級版)》這本書的書名,直接觸及瞭這個話題的核心。我非常想知道,作者是如何解讀“賣好茶葉”這四個字的?它是否涵蓋瞭從産品定位、目標客戶分析,到渠道選擇、營銷推廣,再到客戶關係維護等一係列完整的銷售鏈條?我更希望書中能提供一些打破常規的創新思路,一些能夠真正讓茶葉“活”起來,讓消費者産生共鳴的銷售方法。這本書,就像一位經驗豐富的嚮導,我希望它能帶領我撥開迷霧,找到通往成功的銷售之路。
評分作為一名在零售行業摸爬滾打瞭多年的“老兵”,我深知“産品好”隻是基礎,而“賣得好”纔是關鍵。茶葉這個品類,在我看來,自帶一種東方韻味和文化屬性,這既是它的優勢,也可能是其銷售上的挑戰。不同於快消品,茶葉的購買決策往往受到情感、品味、甚至送禮需求等多種因素的影響。我一直在思考,如何將這些非理性的消費衝動,與茶葉本身的高品質、獨特工藝巧妙結閤,最終促成交易?尤其是在如今綫上綫下渠道多元化、競爭激烈的市場環境下,傳統的銷售模式似乎越來越難以應對。所以,當看到《茶葉應該這樣賣(白金升級版)》這本書時,我立刻被它所吸引。我希望能從書中學習到一些更具前瞻性、更具實操性的銷售理論和方法,比如如何通過故事營銷來塑造茶葉的品牌價值,如何利用社群經濟來培養忠實的客戶群體,又或者在數字化時代,如何玩轉短視頻、直播等新媒體平颱來推廣茶葉。這本書的“白金升級版”字樣,也暗示瞭它可能包含瞭一些更新、更高級的策略,這對於我這樣希望不斷提升專業技能的人來說,無疑是巨大的吸引力。
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