華為高效工作法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

馮南石著 著

圖書標籤:

• 時間管理
• 效率提升
• 工作方法
• 華為
• 職場技能
• 個人成長
• 目標管理
• 執行力
• 思維模式
• 自我提升

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 廣東經濟齣版社

ISBN：9787545457551

商品編碼：20904852936

齣版時間：2017-11-01

作  者:馮南石 著 定  價:45 齣 版 社:廣東經濟齣版社 齣版日期:2017年11月01日 頁  數:238 裝  幀:平裝 ISBN:9787545457551 ● 目標諾言：今年搞定明年的任務
●實事求是地設定目標
●由“抬石頭”變成“修教堂”
●“四象限”工作法設定目標
●用統籌布局代替“先乾起來”
●用“目標金字塔”來搞定大任務
●把明天的事留給今天
●以SMART為導嚮的目標原則
●第二章 時間規劃：以“每分鍾一英裏”的速度做事
●以結果為導嚮控製時鍾
●下班前10分鍾做好明天的工作計劃
●在空檔時間中創造時間區
●韻律法則：趕跑時間大盜
●番茄工作法：最適閤上班族的時間管理法
●追蹤法則：追蹤並分析時間使用狀況
●崔西定律：精簡工作流程
●80/20法則：用20%的時間創造80%的産齣
●第三章 高效團隊：將“擰麻花”機製進行到底
●個人與團隊要無縫對接
●讓身邊的人都成為你的好幫手
●部分目錄

內容簡介

馮南石著的《華為高效工作法》重點結閤華為內部員工的工作特點和方法，為更多需要這方麵的讀者提供瞭一套完整的高效工作法體係。
本書有利於任何員工根據自己的實際情況“修改套用”或者“拿來即用”，為企業打造高效能的團隊、員工提供瞭參考指南，為每一個員工帶去高效的工作秘籍。
作者在寫作過程中，尤其注重語言通俗易懂，更將華為人的工作法賦予製度化、流程化、標準化、工具化、精細化，給讀者帶去一個邏輯清晰，流程明確的工作法大全。
馮南石 著 馮南石，本名馮誌，中英文雙語授課講師，北京師範大學管理學博士、武漢大學碩士學位，清華大學總裁班、中山大學管理學院、華南理工大學EDP及EMBA班客座講師，深圳市誌博達管理谘詢有限公司閤夥人，華為公司不錯項目經理、産品總監、內訓講師，中興通訊資曆項目總監、管理谘詢師、不錯講師。
馮老師曾在30多個國傢實施市場化運作，在跨國運營和管理方麵有著豐富的經驗，對互聯網時代技術變革下的人員管理有深刻的洞察。在2014年高等教育齣版社齣版的教科書《物聯網技術導論》中任第二作者，主編瞭“智慧城市”和“智能交通”兩個模塊。
其主講課程有：《從技術走嚮管理》《高效溝通技巧》《結果導嚮：贏在執行》《等 前言：
為什麼你如此拼命，卻還一事無成？

有一首歌是這樣唱的：
“真的好想精於某事情
好想好好地打拼
可惜得到隻有劣評沒有半粒星
真的不想早給你定型
笑我那麼拼命
幾年來毫無成績
地位未有躍升
高峰上不成
……”
總之，一句話，你那麼拼命，卻還是一事無成？
你有沒有這樣的經曆：齣門在外，往往被打上各種各樣的標簽，比如“高級白領”“經理”“老闆”等。時間久瞭，你更是習慣於彆人眼中的你，每天忙忙碌碌，但殊不知卻也逐漸迷失瞭自己。
彆人看到你，幾乎每天都在做“空中飛人”，腳不著地，飯都沒空吃。事實上呢？加班是因為你的效率不夠高；不斷來迴修改設計，是因為你工作沒做到位；客戶屢次不滿意，是因為你能力不足……
有一句話，很殘忍，也很現實——“忙不可怕，可怕的是你的忙換不來高等

《效率躍升：打造個人工作引擎》 簡介： 在這個信息爆炸、節奏飛快的時代，如何從繁雜的工作中脫穎而齣，實現效率的指數級增長，成為瞭無數職場人士麵臨的共同挑戰。我們常常感到時間不夠用，任務堆積如山，創意枯竭，精力透支。然而，真正高效的工作者並非天生如此，他們掌握著一套係統化的方法論，能夠清晰地規劃、高效地執行、敏銳地反思，並持續優化自己的工作流程。 《效率躍升：打造個人工作引擎》並非一本空談理論的著作，而是深入挖掘瞭在瞬息萬變的現代職場中，個體如何真正掌控自己的時間和精力，將“忙碌”轉化為“高效”的實用指南。本書跳脫瞭市麵上泛濫的“時間管理技巧”的淺層概念，而是從更深層次的認知、心理和係統性思維齣發，構建一套能夠驅動個人持續高效運轉的“工作引擎”。 本書的核心理念在於： 認知重塑： 效率的起點是對工作本質和自身能力的深刻認知。本書將引導讀者打破“勤奮等於效率”的誤區，認識到策略和方法比單純的埋頭苦乾更為關鍵。我們將探討如何識彆工作中的“低價值活動”，並學會捨棄或優化它們，將寶貴的時間和精力聚焦於真正能夠産生影響力的高價值任務。同時，本書也會深入剖析現代工作環境對我們注意力的碎片化影響，並提供對抗乾擾、保持專注的內在機製。 目標導嚮與流程優化： 高效工作絕非盲目行動，而是源於清晰的目標設定和精密的流程設計。本書將帶領讀者掌握如何設定SMART目標，並將其分解為可執行的步驟。更重要的是，我們將深入探討如何為每一個目標或項目構建一套最優化的工作流程，識彆其中的瓶頸，並運用“精益”思維進行持續改進。這包括如何運用工具和技術來自動化重復性任務，如何設計反饋循環以確保流程的順暢，以及如何建立跨部門協作的 eficiency 。 精力管理而非時間管理： 真正限製我們産齣的往往不是時間，而是精力。本書將打破傳統時間管理的局限，轉嚮更具前瞻性的“精力管理”框架。我們將深入瞭解生理、心理和情感精力對工作錶現的影響，並學習如何在一天、一周甚至更長的時間尺度內，有效分配和恢復自己的精力。這包括科學的作息規律、高效的休息策略、情緒的自我調節以及創造能夠激發活力的工作環境。 專注力培養與乾擾應對： 在信息洪流中，專注力已成為一種稀缺資源。本書將係統性地講解專注力的科學原理，並提供一係列經過實證的訓練方法，幫助讀者提升深度工作的能力。同時，麵對層齣不窮的乾擾源，如社交媒體、即時通訊、內部會議等，本書將提供一套應對策略，幫助讀者建立“不被打擾”的工作區間，保護自己的核心注意力。 決策力與問題解決： 高效工作者能夠快速而準確地做齣決策，並有效地解決遇到的問題。本書將探討常見的決策誤區，並介紹一係列決策模型和工具，幫助讀者在復雜情境下做齣最優選擇。同時，我們也將深入研究問題分析和解決的係統方法，從根本上把握問題，找到切實可行的解決方案。 持續學習與迭代進化： 效率的提升是一個動態的過程，而非一蹴而就。本書將強調持續學習和自我反思的重要性。我們將引導讀者建立有效的學習習慣，跟蹤自己的工作錶現，並從中汲取經驗教訓，不斷優化自己的工作方法。這包括如何進行有效的復盤，如何從失敗中學習，以及如何將這些經驗轉化為未來的行動指南，形成一個積極的“進化”循環。 工具與技術的賦能： 在現代職場，善於利用工具和技術是提升效率的重要手段。本書並非推崇某一種特定工具，而是引導讀者理解不同類型工具的核心價值，並學習如何根據自身需求和工作場景，選擇最閤適的工具來輔助工作。我們將探討項目管理軟件、筆記工具、自動化腳本、協作平颱等在提升效率方麵的應用，並強調工具的選擇應服務於流程和目標，而非本末倒置。 心理韌性與抗壓能力： 高效工作並非意味著沒有壓力，而是能夠有效地管理壓力，保持良好的心理狀態。本書將關注職場人士可能麵臨的心理挑戰，如拖延癥、完美主義、職業倦怠等，並提供相應的應對策略和心理調適方法。培養強大的心理韌性，是支撐長期高效工作的基石。 本書的目標讀者： 渴望提升工作效率，擺脫低效忙碌的職場人士。 希望係統性地優化工作流程，實現職業生涯躍升的管理者和專業人士。 麵臨信息過載和乾擾，難以保持專注的知識工作者。 尋求更科學、更可持續工作方法的自由職業者和創業者。 任何對個人成長和效率提升感興趣的讀者。 《效率躍升：打造個人工作引擎》將是一次深入的自我探索和技能重塑之旅。它將幫助您： 清晰地認識自己的工作模式，並識彆齣隱藏的效率陷阱。 掌握一套係統性的方法，將目標轉化為可執行的行動計劃。 學會有效管理精力，而非被時間追趕。 培養強大的專注力，抵禦外界的乾擾。 做齣更明智的決策，並高效解決工作中遇到的挑戰。 建立持續學習和自我優化的機製，實現長期的成長。 善用工具與技術，讓科技成為您高效工作的助手。 建立堅實的心理素質，從容應對職場壓力。 本書所包含的內容，將是您在這個日新月異的職場環境中，構建個人核心競爭力、實現工作與生活平衡的強大賦能。它將幫助您從“被動應付”轉變為“主動掌控”，將“忙碌”的標簽替換為“高效”的印記，最終打造齣屬於自己的、永不停歇的“個人工作引擎”。

評分☆☆☆☆☆

我最近讀完一本關於華為工作方法的書，它給我帶來瞭很多關於“目標導嚮”和“復盤總結”的深刻思考。這本書讓我明白，設定清晰、可衡量的目標是高效工作的第一步，而更重要的是，它教會瞭我們如何通過持續的復盤來不斷優化工作方法，讓目標達成過程更加順暢。書裏對於目標設定的方法論，比如SMART原則的細化運用，以及如何將大目標拆解成可執行的小步驟，讓我對自己以往的目標管理方式有瞭很多反思。我過去常常隻關注最終結果，卻忽略瞭中間過程的精細化管理。而復盤的部分更是讓我眼前一亮，它不是簡單的“事後諸葛亮”，而是提供瞭一套係統性的方法，讓我們能夠從每一次的成功和失敗中學習，及時發現問題，並將其轉化為改進的動力。書中反復強調的“日清、周結、月度復盤”的機製，讓我意識到持續學習和迭代的重要性。我開始嘗試在我的日常工作中引入復盤的習慣，每天結束工作前花幾分鍾迴顧，每周抽齣時間進行更深入的總結，發現自己不僅能更快地找到工作中的盲點，還能不斷調整策略，讓整體的進步速度加快。

評分☆☆☆☆☆

這本書關於華為工作方法的論述，讓我對“結果導嚮”和“責任共擔”這兩個概念有瞭更深刻的理解。它不是那種隻講勵誌口號的書，而是非常實在地告訴你，在華為，什麼纔是真正被看重的。我特彆欣賞書中關於如何建立高績效團隊的章節，它闡述瞭如何讓團隊成員為瞭共同的目標而努力，並且在遇到睏難時，能夠相互支持，共同承擔責任。這與我過去的一些團隊閤作經曆形成瞭鮮明的對比，我曾經遇到過一些團隊，成員之間互相推諉責任，導緻項目進展緩慢，最終不瞭瞭之。這本書提供的方法，比如如何清晰界定每個人的職責，如何建立有效的溝通機製，以及如何在團隊內部營造一種相互信任、勇於承擔的文化，都非常有藉鑒意義。它讓我認識到，真正的“結果導嚮”不是簡單地壓榨個人，而是通過團隊協作，凝聚力量，共同為達成目標而奮鬥。而且，書中對於“責任共擔”的解讀，也不是指所有人都去做所有的事情，而是在各自的職責範圍內，全力以赴，並且在必要的時候，能夠跨越界限，為團隊的整體成功貢獻力量。

評分☆☆☆☆☆

我最近剛讀完一本關於華為工作方法的書，雖然書名我記不太清瞭，但整體體驗非常棒，讓我對高效工作這件事有瞭全新的認識。這本書給我印象最深的一點是它強調的“聚焦”。書中花瞭很大的篇幅去講解如何在海量的信息和任務中，準確地識彆齣那些真正重要、能産生最大價值的事情，並傾注所有精力去完成。我過去常常因為貪多求全，結果很多事情都淺嘗輒止，效率低下。這本書提供的工具和方法，比如各種優先級排序的技巧，還有如何說“不”的藝術，都極大地幫助我理清瞭思路，學會瞭如何捨棄那些不那麼緊急但看起來很誘人、卻會分散我注意力的“乾擾項”。它不是教你如何去做更多事情，而是教你如何去做“對”的事情。而且，書中還穿插瞭很多華為內部的真實案例，這些案例不是那種遙不可及的成功神話，而是充滿瞭細節和具體的行動指南，讓我覺得這些方法是切實可行，並且真的能夠幫助到像我這樣普通職場人。看完之後，我立刻開始嘗試運用書中的一些方法來管理自己的日常工作，發現自己的狀態真的有瞭很大改觀，不再整天忙得團團轉，而是能夠有條不紊地推進真正重要的項目。

評分☆☆☆☆☆

這本關於華為工作法的書，簡直就是為我們這些在信息爆炸時代感到焦慮的職場人士量身定做的“清醒劑”。它不是那種空洞地講理論的書，而是非常接地氣，教你如何“落地”實踐。我特彆喜歡書中關於“流程優化”和“工具賦能”的部分。它詳細闡述瞭華為是如何通過精細化地梳理工作流程，去除不必要的環節，來提升整體效率的。這一點對我啓發很大，我以前隻關注自己個人的工作效率，忽略瞭整個團隊、整個流程的順暢度。書裏提到的很多流程改進的小技巧，比如如何標準化重復性工作，如何利用各種協作工具實現信息的高效流轉，都非常有參考價值。它讓我認識到，個人的高效隻是效率的冰山一角，一個高效的團隊、一個優化的流程，纔能真正釋放齣巨大的生産力。而且，書中對於如何選擇和使用閤適的工具也提供瞭很多實用的建議，不隻是簡單地羅列工具名稱，而是深入分析瞭不同工具的適用場景和最佳實踐。我看完書後，立刻開始審視自己團隊的工作流程，並嘗試引入一些書中推薦的工具，確實看到瞭團隊協作效率的提升，溝通成本也大大降低瞭。

評分☆☆☆☆☆

最近讀完一本介紹華為工作方法的書，它極大地刷新瞭我對“時間管理”和“精力管理”的認知。我一直認為時間管理就是把事情安排得井井有條，但這本書讓我意識到，更重要的是如何有效地分配和利用自己的“精力”。書中詳細探討瞭華為是如何通過科學的作息、高效的會議以及創造專注的工作環境，來最大化員工的精力投入，從而實現高效率的産齣。我過去常常陷入“無效忙碌”，感覺一天到晚都在處理各種事情，但卻覺得效率不高。這本書提供的方法，比如如何區分“重要但不緊急”和“緊急但不重要”的事情，以及如何在一天中找到最適閤進行深度工作的時段，對我來說是及時雨。它教我如何像經營“能量賬戶”一樣來管理自己的精力，避免過度消耗，保持長期的工作熱情和效率。書中還提到瞭一些關於如何通過“休息”來提升效率的觀點，這顛覆瞭我過去“拼命熬夜”的工作模式。我開始嘗試調整自己的作息，有意識地進行精力管理，發現自己不僅工作狀態更好，生活質量也有所提升。