| 商品基本信息,請以下列介紹為準 | |
| 商品名稱: | 品牌思維 管理 書籍 |
| 作者: | [德國]沃爾夫岡·謝弗(Wolfgang chaefer),J.P.庫爾文(J.P. Kuehlwein) ,李遜楠 譯 |
| 定價: | 49.8 |
| 齣版社: | |
| 齣版日期: | |
| ISBN: | 9787554609965 |
| 印次: | |
| 版次: | 1 |
| 裝幀: | 精裝 |
| 開本: | 16開 |
| 內容簡介 | |
為什麼很多人對愛馬仕“凱莉”包情有獨鍾?為什麼太陽馬戲團如此受人歡迎?為什麼灰雁伏特加能夠馳名?為什麼雀巢與古馳這兩個不相關的品牌在營銷策略上會有共同點?為什麼伊索很少做廣告人們依然願意購買它的産品。 品牌戰略大師沃爾夫岡? 謝弗(Wolfgang Schaefer)和J.P. 庫爾文(JP Kuehlwein)匯集20年專業經驗,研究瞭300多個,進行瞭75次專業訪談,曆時4年創作齣這部跨時代巨著《品牌思維:一綫品牌的7大不敗奧秘》。 在這部作品中,兩位大師將帶你一起研究如何推動品牌的創立與發展,從品牌簡史到品牌的定義,到品牌的聯閤,再到品牌的全局戰略,既分析瞭曆史悠久的稀有品牌愛馬仕,又對飲料界巨頭紅牛展開瞭討論;既涉及小眾高端品牌伊索,又涵蓋大眾優質品牌巴塔哥尼亞,還囊括迷你、佛瑞塔等獵奇品牌。 他們不需要重新講述品牌成功的故事,也不需要重新講述長期存在的營銷原則,而是讓讀者在今天的營銷專業背景下進行豐富多彩的旅程。相信這本書一定會讓你著迷,就像那些對高端品牌著迷的人一樣。 |
| 目錄 | |
Part 1 反思信譽品牌 01 正在改變的時代 / 006 魔力何在 / 007 文化與商業閤二為一 / 008 資本主義,演化重生 / 008 消費主義,萌芽再生 / 009 金錢的局限性 / 010 知識的重要性 / 011 時代的透明性 / 012 百裏挑一 / 012 分閤之論 / 013 ? 02 從標誌到神話——品牌營銷簡史 / 015 品牌意味著質量保證 / 016 品牌有自己的標識 / 017 品牌是一套完整的架構 / 018 品牌傳播媒介 / 019 品牌締造神話 / 021 ? 03 信譽的新形式——頂(Ding)級(Ji)品牌的意義 / 023 頂(Ding)級(Ji)品牌:三個方嚮,一個定位 / 024 頂(Ding)級(Ji)品牌:重新組閤的舊詞條 / 028 ? PART 2 頂(Ding)級(Ji)品牌的七大奧秘 04 七條營銷原理 / 034 切閤實際——注重交流 / 036 係統性的體現——把神話放在的位置 / 037 ? 05 原理一:ui)高使命,即第(Di)一要務——成為 / 039 與眾不同、獨領風騷、不可 / 040 完成使命的航綫之一:偉大的代價就是責任 / 046 我們轉嚮文化中産階級 / 053 ★ 一部跨時代品牌思維開拓書!品牌戰略大師20年經驗分享,75次專業訪談,300個品牌驗證,在歐美、亞太市場無一敗績。 |
| 媒體評論 | |
這是一部緊跟時代腳步的作品。在瞬息萬變的時代裏,信譽品牌正麵臨著爆炸式增長和不可思議的挑戰,謝弗和庫爾文為我們提供瞭瞭解並發展頂(Ding)級(Ji)品牌的框架。 LVMH集團亞洲品品牌研究中心執行總監 斯裏尼瓦?K.雷迪 樂高集團前席財務官、執行副總裁 約翰?古德溫 可口可樂公司風險投資部前總裁 德裏剋?範?瑞斯伯格 ? 曆峰集團伯爵錶營銷總監 阿蒂莎·塔賈杜德 ? 《文化密碼》作者 剋洛泰爾·拉帕耶 ? 這本書中有很多創新方法值得我學習,而且能讓我以一種的視角反思鼴鼠皮品牌的營銷策略。 鼴鼠皮公司聯閤創始人 瑪麗亞·塞布雷多迪 ? 避免價格競爭的方式並不多:其一,采取品營銷策略;其二,塑造一個令消費者心嚮往之的信譽品牌形象——本書提供瞭七種不同的方法,稱得上是一本市場營銷人員的好書。 巴黎HEC 商學院教授、《新型品牌管理策略》作者 讓·諾艾·卡普費雷 ? 如作者所說,我們每個人都能找到自己的意義,但一個品牌要想成為頂(Ding)級(Ji)品牌,就要學會經營夢想。 想托邦席執行官、《社會密碼和原始品牌》作 |
這是一本讓我從根本上重新審視“品牌”二字的書。在此之前,我對品牌的理解可能還停留在Logo、廣告語這些錶麵化的東西上,覺得無非就是包裝和營銷的堆砌。但這本書卻打開瞭我的新世界。它深入剖析瞭品牌的核心,不僅僅是視覺符號,更是用戶體驗、企業文化、産品價值以及社會責任的綜閤體現。書中關於“品牌DNA”的論述,讓我明白瞭為何有些品牌能夠曆久彌新,而有些則曇花一現。作者通過對大量成功和失敗品牌的案例分析,揭示瞭那些隱藏在現象背後的深層原因,比如那些堅持不懈的匠心精神,那些與時俱進的創新基因,以及那些始終以用戶為中心的價值觀。讀這本書,我感覺自己仿佛擁有瞭一雙能夠“看見”品牌靈魂的眼睛,能夠穿透錶麵的浮華,直達品牌的本質。那些章節關於品牌危機應對的策略,更是讓我大開眼界,原來麵對挑戰,一個強大的品牌可以展現齣怎樣的韌性和智慧。
評分這本書給我帶來的最大啓發,是關於“品牌即是體驗”的深刻理解。我一直認為,品牌營銷就是要投入大量資源去做廣告,去刷存在感。但這本書顛覆瞭我的認知。作者用極其詳實的案例,論證瞭每一個用戶與品牌互動的所有環節,都構成瞭品牌體驗的一部分,而這種體驗的纍積,纔是塑造品牌忠誠度的關鍵。比如,一個品牌的客服響應速度,一個産品的包裝設計,甚至一次綫下門店的購物感受,都可能在用戶心中留下深刻的印象,或好或壞。書中關於“用戶聲音”的解讀,讓我意識到,聆聽用戶的反饋,並將其轉化為産品和服務改進的動力,是多麼重要的一環。我特彆喜歡作者分享的那些關於“微小之處見真章”的故事,那些細節的打磨,往往是決定一個品牌能否脫穎而齣的關鍵。讀這本書,我不再覺得品牌管理是營銷部門的事情,而是整個公司都需要參與其中的係統工程。
評分老實說,這本書的厚度一度讓我望而卻步,擔心內容會過於艱深晦澀。然而,當我真正沉浸其中,纔發現我的擔憂是多餘的。作者的寫作風格極其清晰流暢,大量的圖錶和案例穿插其中,使得原本復雜的管理理論變得易於理解和消化。我尤其欣賞書中關於“品牌價值評估”的部分,它提供瞭一套係統的方法論,讓我能夠更有條理地去分析一個品牌的真實價值,而不僅僅是看其市場份額或銷售額。而且,書中並沒有簡單地給齣“標準答案”,而是鼓勵讀者去獨立思考,去結閤自身情況進行判斷。比如,在討論“品牌定位”時,作者引導我們思考,一個品牌究竟應該滿足用戶的什麼需求,又該如何在這個競爭激烈的市場中找到屬於自己的獨特位置。這種啓發式的閱讀體驗,讓我受益匪淺。讀完後,我感覺自己不僅僅是獲取瞭一些知識,更是掌握瞭一套思考品牌問題的方法論,這比單純記憶知識點要重要得多。
評分這本書實在是太齣乎我的意料瞭!我本來以為會是一本枯燥乏味的理論堆砌,畢竟“品牌思維管理”聽起來就不是什麼輕鬆的話題。然而,翻開第一頁,我就被深深吸引住瞭。作者用一種非常生動、接地氣的方式,將抽象的管理概念具象化,仿佛在我腦海中描繪齣一幅幅關於品牌構建與經營的畫麵。例如,書中對“用戶旅程”的解讀,不再是冷冰冰的流程圖,而是通過一個個真實案例,讓我們看到品牌如何與用戶在每一個觸點上建立情感連接,如何通過細微之處打動人心。我尤其喜歡作者分析那些老牌企業如何在新時代煥發新生的篇章,那些案例讓我看到瞭品牌並非一成不變,而是一個需要持續創新和適應的生命體。讀到這裏,我不僅在學習管理知識,更是在學習一種觀察世界、洞察人心的視角。作者的筆觸時而幽默,時而深沉,讓我在捧腹大笑之餘,也能引發深刻的思考。這本書真正做到瞭“寓教於樂”,讓我覺得學習過程本身就是一種享受。
評分我一直以來都對那些能夠長期占據市場領導地位的品牌感到好奇,也曾嘗試閱讀過一些相關的書籍,但總感覺隔靴搔癢,無法觸及核心。直到我讀到這本書,纔真正明白瞭“品牌力”的來源。作者並沒有停留在錶麵現象的分析,而是深入挖掘瞭那些能夠支撐一個品牌持續發展的內在驅動力。我特彆喜歡書中關於“品牌文化”構建的章節,它讓我意識到,一個強大的品牌背後,一定有著與之匹配的企業文化和價值觀。這種內在的力量,能夠引領企業在風雲變幻的市場中保持方嚮,也能夠吸引和留住那些認同其理念的消費者。作者對“品牌生命周期”的剖析,也讓我對品牌的成長與衰落有瞭更清晰的認識,知道瞭不同階段需要采取的策略也大相徑庭。這本書並非一本“速成秘籍”,而是一本能夠幫助我們構建深度思考框架的工具書。它教會我如何從宏觀的視角審視品牌,如何把握品牌的長期發展脈絡,這對我未來的職業發展有著極其重要的指導意義。
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