激蕩十年水大魚大 吳曉波2017新作騰訊傳作者吳曉波經典作品 中信齣版社圖書經濟理論 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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齣版社： 中信齣版

ISBN：9787508682624

商品編碼：19175848083

知名財經作者吳曉波新作，暢銷十年、銷量超過兩百萬冊的《激蕩三十年》續篇，至此完成改革開放四十年企業史完整記錄。

作為時代記錄者，吳曉波有意識地從1978年中國改革開放伊始，記錄中國翻天覆地的變化和對我們影響至深的人物與事件，串成一部我們每個人的時代激蕩史。而新的這十年，無疑更壯觀，也更撲朔迷離。

很多事情，在當時並未有很深很透的感受，迴過頭來再看，可能命運的軌跡就在那一刻無意中形成。這也是我們之所以應該迴望曆史的原因。

“對於過往的十年，如果用一個詞匯來形容，您的答案是什麼？”當我將這個問題拋給北京大學國傢發展研究院的周其仁教授時，這位善於用簡潔的錶述把深刻的真相披露齣來的教授，迴答說：“水大魚大！”

的確是水大魚大。

急速擴容的經濟規模和不斷升級的消費能力，如同一個恣意泛濫的大水，它在焦慮地尋找疆域的邊界，而被猛烈衝擊的部分，則同樣焦慮地承受著衍變的壓力和不適。它既體現在各社會階層之間的衝突、各利益集團之間的矛盾與妥協，同時，也體現在中國與美國、日本、歐盟，以及周遭鄰國之間的政治及經濟關係。

大水之中，必有大魚。

在這十年當中，中國公司的體量發生瞭巨大的變化，在世界500強的名單中，中國公司的數量從35傢增加到瞭115傢，其中，有四傢進入到前十大的行列中。在互聯網及電子消費類公司中，騰訊和阿裏巴巴的市值分彆增加瞭15倍和70倍，闖進全球前十大市值公司之列，在智能手機領域，有四傢中國公司進入前六強，而在傳統的冰箱、空調和電視機市場上，中國公司的産能均為全球。在排名前十大的全球房地産公司中，中國公司占到瞭7傢。全球資産規模大的前四大銀行都是中國的。

中國的商業投資界發生瞭基礎設施級彆的巨變，以互聯網為基礎性平颱的生態被視為新的世界，它以更高的效率和新的消費者互動關係，重構瞭商業的基本邏輯，在十年時間裏，中國人的信息獲取、社交、購物、日常服務以及金融支付等方式都發生瞭令人難以置信的改變。

因此，這個十年，是中國水大魚大的十年，風雲激蕩的十年。這十年的變化，對很多人來說，可能更甚於之前的三十年。在這本《激蕩十年，水大魚大》之中，我們將跟隨作者的筆觸，再次經曆這改變瞭每個人的十年。

序言：除非經由記憶之路，人不能抵達縱深

2008：不確定的開始

【企業史人物】2008年 首善光標

2009：V型反彈的代價

【企業史人物】2009 哈兒建館

2010年：日本

【企業史人物】2010 大炮開博

2011年：“中國要歇菜瞭嗎？”

【企業史人物】2011 凡客陳年

2012：落幕上半場

【企業史人物】2012 賽道投手

2013年：金錢永不眠

【企業史人物】2013 錘子老羅

2014年：捲土重來的泡沫

【企業史人物】2014 褚健睏境

2015年：極端的一年

【企業史人物】2015 女工鄔霞

2016年：黑天鵝在飛翔

【企業史人物】2016 莆田醫生

2017年：新中産時代到來

【企業史人物】2017 嚮死而生

2018：改革的“不惑之年”

【企業史人物】中國企業傢譜係（1978—2018）

知名財經作傢，巴九靈新媒體、藍獅子財經齣版創始人，常年從事中國企業史和公司案例研究。著有《大敗局I》和《大敗局II》、《激蕩三十年》、《跌蕩一百年》、《浩蕩兩韆年》、《曆代經濟變革得失》等廣具影響力的財經類經典暢銷書，著作兩次入選《亞洲周刊》年度十大好書。

2014年在微信、愛奇藝等內容平颱開設自媒體“吳曉波頻道”，微信公眾號訂閱用戶超過300萬，是國內數一數二的個人財經類自媒體之一。

2016年在微信、喜馬拉雅FM推齣付費音頻會員服務“每天聽見吳曉波”，現已有超過40萬付費用戶。

“俠之大者，為國護盤”

——股市流行語

從開年的天起，2015年就充滿瞭悲欣交集的氣質。在很多國人的記憶中，這是極端的一年。瘋狂、任性、踩踏、過山車、隔空撕鬥，這些詞匯如雨點一樣落在這個國傢不同的時間與空間上。

1月1日淩晨，上海外灘發生重大惡性事件。剛剛封頂的“中國樓”----上海中心大廈發錶首次跨年燈光秀，因人潮洶湧齣現瞭悲慘的踩踏事件，死亡36人，大的36歲，小的12歲，都是大好的年紀。

2月18日晚，中央颱的春節聯歡晚會上演“全民搶紅包”。騰訊送齣5億現金加30億卡券，用戶打開微信“搖一搖”即可參與互動、單個紅包大金額將高達4999元。晚會期間，微信總“搖一搖”次數72億次，峰值8.1億次每分鍾，送齣微信紅包1.2億個。

4月14日，一封辭職信突然走紅網絡。河南省實驗中學的一位女教師想要辭職瞭，她已經在這傢學校教瞭十一年的書，突然對現在的生活失去興趣，於是，她勇敢地遞交瞭辭職信，一張白白的信紙上隻有短短的兩行字：

“世界那麼大，我想去看看。”

女教師的任性，如一根綉花針刺中瞭無數不安於現狀的人們。

當然，任性、瘋狂的還是股市。

進入2015年之後，深滬兩市仍然像一頭亢奮的瘋牛，幾乎每天都有百股、乃至韆股漲停的奇觀發生，5月22日，兩市成交金額逼近2萬億元，在創齣A股曆史新高的同時，也刷新瞭全球股市“單日成交紀錄”。創業闆指數從1470點連續5個月飆漲，到6月5日創下瞭4037點的高點，漲幅接近3倍。舉國上下，已經沒有人安心的工作，就連傢裏的保姆，如果主人不推薦一兩隻股票的話，都不願意好好的去洗碗瞭。

一傢經營基本陷入停滯的多倫股份，將企業名稱改為極其古怪的“匹凸匹”，宣告“要做中國互聯網金融上市公司”，股價居然連續兩個漲停闆。一傢除瞭持續地開新聞發布會而幾乎沒有任何實際業績的互聯網視頻公司，僅僅靠著“生態鏈”的概念，市值已經扶搖直上地超過瞭全球大的房地産公司萬科。至少有八傢公司在宣布重組失敗後，被市場認定“利空齣盡”，而連續漲停。“新浪證券“報道瞭一則奇聞：一位入市僅一年的女股民，錯把券商推薦的中文傳媒聽成瞭中文在綫，用30多萬元全倉買入5000股，短短兩個月裏居然賺進一倍利潤。

被當作神話來傳誦的，還有一傢叫暴風影音的公司。3月24日，這傢企業以“登陸中國資本市場的互聯網平颱”為號召，在創業闆上市，迅速引發漲停狂飆。事實上，在中國的互聯網企業梯隊中，無論是業績還是成長性，暴風科技大概都隻能排在200名以外，它的主營業務“網絡播音器”産業近乎萎縮，可是，這一切都不足以阻擋它一路高歌的節奏。在後來的兩個月裏，暴風影音連續漲停39次，創下A股曆史上長連續漲停記錄，其市值超過瞭大的視頻網站優酷，中國股民對它的“熱愛”，根本無法用理論或模型來解釋。當它的漲停闆記錄達到20個的時候，仍然在媒體上聽得到種種商榷和質疑的聲音，可是當第30個漲停闆齣現之後，所有的人突然變得非常的寂靜瞭。這應該是集體心理的理性防綫被擊穿後，由極度亢奮而導緻的窒息性思維停滯癥狀。

這是一個“每日天上撒錢，人人都是股神”的奇妙時刻，已經很少有人再關心財富的邏輯和經濟的基本麵。羅伯特?6?1希勒在[金融與好的社會]一書中寫到：“金融應該幫助我們減少生活的隨機性，而不是添加隨機性，為瞭使金融體係運轉得更好，我們需要進一步發展其內在邏輯，以及金融在獨立自由的人之間撮閤交易的能力------這些交易能使大傢生活得更好。”他的這段話在高昂的指數麵前是如此的蒼白。

理智——如果它還真的存在的話，已經在漲停闆麵前徹底暈厥倒地。這應該是近十年來大的一次資本泡沫運動。來自[中國證券報]的某篇報道引用瞭一位資深基金經理的話，他宣布自己已放棄用大腦思考，“我決定嚮市場投降。在資本市場，錢是聰明的，我們做的隻是尊重市場，因此，就是“無腦買入”，也要硬著頭皮買進！對於所有的投資人來說，非理性地擁抱泡沫，也許真的是眼下理性的經濟行動。”

《巨變時代：中國經濟轉型與企業生存之道》 序言：潮起東方，時代的澎湃迴響 我們正置身於一個前所未有的變革時代。過去的十年，中國經濟經曆瞭翻天覆地的變化，巨浪滔天，百舸爭流。從世界工廠的耀眼光環，到數字經濟的蓬勃崛起；從傳統産業的轉型升級，到新商業模式的層齣不窮；從消費結構的深刻變遷，到全球格局的錯綜復雜，每一個節點都蘊含著巨大的機遇與挑戰。本書並非一部流水賬式的曆史記錄，更不是對某個特定企業故事的敘述。相反，它是一次深入肌理的探尋，旨在揭示在這場史無前例的巨變中，中國經濟的底層邏輯、關鍵驅動因素以及企業如何在洶湧的浪潮中把握方嚮，實現可持續的生存與發展。 我們希望通過本書，為每一個關心中國經濟走嚮的讀者，特彆是那些身處其中的企業傢、管理者、研究者以及對商業世界充滿好奇的人們，提供一個更為宏觀、更為深刻的視角，幫助大傢理解這個時代的脈搏，洞察未來的趨勢，並在不確定性中找到確定性的航嚮。 第一章：引擎熄火與再啓動——中國經濟的周期性挑戰與新動能 任何經濟體的發展都不是一成不變的直綫。中國經濟同樣經曆著周期性的波動與調整。在過去數年裏，我們見證瞭傳統增長引擎的動能減弱，房地産市場的風險纍積，以及地方債務的壓力。這些挑戰並非孤立存在，而是相互交織，共同構成瞭中國經濟轉型道路上的“深水區”。 本章將深入剖析導緻傳統引擎熄火的深層原因。我們將審視過度依賴投資和齣口的增長模式所帶來的結構性問題，分析人口紅利的消退對勞動力供給和消費需求的影響，以及全球經濟下行和貿易保護主義對中國對外貿易帶來的衝擊。 然而，挑戰與機遇並存。中國經濟的新動能正在蓄勢待發。本章將重點關注這些新興的驅動力量： 科技創新： 從5G、人工智能到生物技術、新能源，中國在關鍵技術領域的突破正成為經濟增長的新引擎。我們將探討國傢科技戰略的布局，企業在研發投入上的努力，以及科技創新如何滲透到各行各業，重塑産業格局。 消費升級： 隨著人均收入的提高和消費觀念的轉變，中國消費者正從滿足基本需求轉嚮追求品質、體驗和個性化。我們將分析消費升級的驅動因素，探討不同消費群體（如年輕一代、銀發經濟）的特點，以及品牌如何抓住消費升級帶來的巨大市場。 綠色發展： “碳達峰、碳中和”的目標不僅是環境承諾，更是經濟轉型的重要指引。本章將解析綠色發展理念如何驅動新能源、環保産業的興起，以及傳統高耗能産業如何走嚮低碳化、智能化轉型。 數字經濟： 互聯網、大數據、雲計算的深度融閤，催生瞭數字經濟的爆炸式增長。我們將分析數字經濟如何賦能傳統産業，催生新的商業模式（如平颱經濟、共享經濟），以及數據作為新的生産要素如何重塑價值鏈。 通過對這些新動能的深入剖析，我們旨在幫助讀者理解，中國經濟並非走嚮衰退，而是在經曆一次深刻的“再啓動”，而這場再啓動的動力，源自於技術、消費、綠色和數字的協同進化。 第二章：産業裂變與重塑——新格局下的企業生存法則 中國經濟的每一次巨變，都伴隨著産業結構的深刻調整和原有格局的裂變。過去十年，傳統優勢産業麵臨轉型壓力，新興産業以前所未有的速度崛起，跨界融閤、顛覆式創新成為常態。 本章將重點探討中國産業格局的新變化，以及企業如何在這一過程中尋找生存之道： 傳統産業的“涅槃”： 製造業、農業等傳統産業並非注定衰落，而是需要通過技術升級、模式創新來實現“涅槃”。我們將分析智能製造、工業互聯網如何賦能傳統工廠，精細農業、品牌農業如何提升農産品附加值，以及傳統服務業如何擁抱數字化轉型。 新興産業的“爆發”： 新能源汽車、半導體、人工智能、生命科學等戰略性新興産業，正以前所未有的速度發展。本章將探討這些産業的特點、發展規律，以及初創企業和傳統巨頭如何在這片藍海中爭奪先機。 跨界融閤的“新物種”： 科技與傳統行業的結閤，正在催生齣許多“新物種”。例如，科技公司進軍金融、零售、醫療，傳統企業擁抱數字化營銷和在綫服務。我們將分析跨界融閤的驅動因素，以及企業如何通過開放閤作、生態構建來拓展業務邊界。 “中國特色”的商業模式： 在中國獨特的市場環境和社會文化背景下，湧現齣許多“中國特色”的商業模式，例如社交電商、內容電商、社區團購等。本章將剖析這些模式的成功之處，以及它們對全球商業實踐的啓示。 顛覆式創新的力量： 從共享單車到直播帶貨，顛覆式創新不斷挑戰著既有的商業秩序。我們將探討顛覆式創新的本質，以及企業如何構建創新文化，擁抱風險，從而在市場競爭中保持領先。 理解産業裂變與重塑的規律，意味著企業需要具備高度的戰略前瞻性、敏銳的市場洞察力和強大的組織變革能力。本書將提供一係列思考框架和實踐案例，幫助企業構建麵嚮未來的競爭力。 第三章：人·貨·場重構——用戶與技術的雙重驅動 在數字化浪潮的席捲下，商業世界的“人、貨、場”這三個基本要素正在經曆前所未有的重構。消費者行為發生深刻變化，營銷手段不斷迭代，交易場景日益多元。 本章將聚焦於“人、貨、場”的重構，探討其背後的驅動力以及對企業經營的深遠影響： “人”的重構：用戶價值的深度挖掘 消費者主權時代： 消費者不再是被動的信息接受者，而是主動的信息創造者和傳播者。我們將分析用戶生成內容（UGC）、口碑傳播、社交媒體對消費決策的影響。 個性化與圈層化： 用戶需求日益多樣化和個性化，小眾市場和細分圈層成為新的增長點。我們將探討如何通過用戶畫像、社群運營來實現精準觸達。 體驗至上的追求： 用戶購買的不僅僅是産品，更是服務和體驗。從綫上到綫下，如何構建全流程的優質用戶體驗，成為企業決勝的關鍵。 “貨”的重構：産品創新與供應鏈的智能化 從“製造”到“智造”： 産品的價值不再僅僅體現在功能上，更在於其背後的技術含量、品牌故事和情感連接。我們將探討如何通過設計思維、用戶共創來打造爆款産品。 柔性供應鏈的構建： 麵對快速變化的市場需求，柔性化、敏捷化的供應鏈成為企業核心競爭力。我們將分析數字化技術如何賦能供應鏈的透明化、智能化和高效化。 品牌價值的重塑： 在同質化競爭日益激烈的市場中，強大的品牌成為稀缺資源。我們將探討如何通過內容營銷、情感溝通來塑造有溫度、有深度的品牌形象。 “場”的重構：綫上綫下融閤與新興場景的探索 全渠道的融閤： 綫上與綫下的界限日益模糊，全渠道的無縫體驗成為必然。我們將分析全渠道戰略的構建，以及如何利用綫上流量賦能綫下門店，反之亦然。 社交場景的崛起： 社交成為重要的購物場景，從直播帶貨到內容種草，社交裂變成為新的增長引擎。我們將探討如何有效地利用社交媒體進行營銷和轉化。 新興場景的探索： 社區團購、即時零售、虛擬現實（VR）購物等新興場景層齣不窮，為企業提供瞭新的增長空間。我們將分析這些場景的特點和發展潛力。 “人、貨、場”的重構是一場深刻的商業革命，它要求企業必須以用戶為中心，以技術為驅動，不斷創新營銷模式和經營策略，纔能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。 第四章：全球化新語境——中國企業的國際化挑戰與機遇 在全球化進程進入新階段的背景下，中國企業的國際化之路也呈現齣新的特點和挑戰。地緣政治的變動、全球供應鏈的重塑、以及不同文化市場的差異，都對中國企業的海外布局提齣瞭更高要求。 本章將深入探討中國企業在全球化新語境下的挑戰與機遇： “一帶一路”倡議下的新空間： “一帶一路”倡議為中國企業“走齣去”提供瞭廣闊的平颱。我們將分析不同區域市場的特點、投資風險以及閤作機會。 全球供應鏈的重塑與韌性： 貿易摩擦和地緣政治風險促使全球供應鏈加速重塑。本章將探討中國企業如何通過多元化布局、本地化生産來增強供應鏈的韌性，規避風險。 文化差異與本地化經營： 進入海外市場，必須尊重和理解當地的文化、法律和消費者習慣。我們將分析企業如何進行有效的本地化經營，構建跨文化團隊。 品牌國際化之路： 從“中國製造”到“中國品牌”，中國企業正在努力提升在全球市場的品牌影響力。我們將探討品牌國際化的策略，包括品牌定位、營銷推廣和危機管理。 數字技術賦能國際化： 數字化工具和平颱為中國企業進行海外市場拓展提供瞭新的可能。從跨境電商到數字營銷，我們將分析數字技術如何幫助企業降低成本、提高效率。 麵對貿易保護主義與技術封鎖： 在全球貿易保護主義抬頭和技術競爭加劇的背景下，中國企業麵臨新的挑戰。本章將探討企業如何應對外部壓力，加強自主創新，掌握核心技術。 中國企業的國際化之路充滿挑戰，但也蘊藏著巨大的機遇。通過審慎的戰略規劃、深入的市場研究和靈活的應變能力，中國企業有望在全球競爭中占據更重要的地位。 結語：與時代同行，鍛造企業韌性 激蕩十年，風雲變幻。中國經濟的巨變不僅重塑瞭産業格局，更催生瞭企業生存與發展的新邏輯。本書並非提供萬能的解決方案，而是希望引導讀者進行獨立思考，培養對時代趨勢的敏感度，以及構建企業麵對未來的韌性。 韌性，是企業在不確定性中生存和發展的核心能力。它體現在對變化的快速響應，對風險的有效管理，對創新的持續投入，以及對人纔的深度培養。在未來的競爭中，那些能夠真正理解時代脈搏，並以堅韌不拔的精神不斷調整和成長的企業，必將脫穎而齣，成為時代的弄潮兒。 願本書能成為您在時代洪流中，理解變局、把握機遇、實現跨越的有力夥伴。

評分☆☆☆☆☆

我是一個對時代變遷和商業發展有著濃厚興趣的讀者，而吳曉波先生的書，總是能滿足我的好奇心。他不僅僅是一位曆史學傢，更是一位敏銳的觀察者，他總能抓住時代的脈搏，用生動的語言，為我們解讀那些宏大的曆史事件背後的邏輯。我尤其喜歡他對於“大魚大”這類主題的關注，因為這背後往往蘊含著巨大的商業機會和深刻的時代變革。他能夠將那些冰冷的數據和復雜的理論，轉化為引人入勝的故事，讓我這個普通讀者也能從中獲得很多啓發。每一次讀他的書，都像是在進行一次思想的旅行，讓我對中國經濟的發展有瞭更全麵的認識，也對未來的趨勢有瞭更清晰的判斷。我非常期待他在這本新作中，能夠繼續帶給我這樣的閱讀體驗。

評分☆☆☆☆☆

吳曉波先生的書，總有一種魔力，能把宏大的時代變遷，拆解成一個個生動的故事。我尤其喜歡他那種對曆史細節的挖掘，以及對人物命運的深刻洞察。讀他的書，總能感受到一股撲麵而來的時代氣息，仿佛自己也置身於那個波瀾壯闊的年代。他不是單純的記錄者，更像是一位曆史的解讀師，用他的筆觸，為我們勾勒齣瞭一幅幅鮮活的曆史畫捲。每一次閱讀，都像是在與曆史對話，與那些曾經風雲際會的人物進行一場跨越時空的交流。我曾翻閱過他不少著作，從對改革開放初期企業傢的描繪，到對中國經濟格局的分析，他總是能抓住時代的脈搏，用通俗易懂的語言，將復雜的經濟現象和曆史事件娓娓道來。這次讀到他的新作，我充滿瞭期待，想知道他又將為我們揭示怎樣的時代密碼，又將如何解讀那些“大魚大”的故事。

評分☆☆☆☆☆

每次翻開吳曉波的書，我都會被一種強烈的沉浸感所吸引。他筆下的故事，總能讓我忘記時間的流逝，完全沉浸在他的敘事之中。他對於人物的塑造尤為精彩，那些企業傢們，無論成功還是失敗，在他筆下都仿佛活瞭起來，他們的奮鬥、他們的掙紮、他們的夢想，都清晰可見。我尤其欣賞他對商業邏輯的梳理，以及對時代趨勢的判斷。他能夠將那些復雜的經濟理論，轉化為讀者能夠理解的故事，讓我這個非經濟學專業的讀者，也能從中獲得不少啓發。每一次閱讀，都像是在經曆一場思想的洗禮，讓我對商業世界有瞭更深刻的認識，也對時代的變遷有瞭更宏觀的理解。我期待著他在這本新書中，能夠再次帶給我這樣的驚喜，用他的文字，為我解析一個更加精彩的時代。

評分☆☆☆☆☆

從接觸吳曉波的作品以來，我便深深被他文字的力量所摺服。他能夠用非常樸素的語言，描繪齣波瀾壯闊的曆史畫捲，也能將復雜的人物關係，刻畫得入木三分。我特彆喜歡他對細節的把握，那些看似不起眼的小事，在他筆下卻能成為串聯起整個時代的關鍵綫索。他對於中國改革開放以來經濟發展的梳理，更是讓我有一種身臨其境的感覺，仿佛自己也參與瞭那個充滿挑戰和機遇的時代。我一直堅信，瞭解一個時代，最好的方式就是瞭解那個時代的企業傢和他們的故事，而吳曉波先生無疑是這方麵的專傢。我期待著他在這本新書中，能夠繼續帶給我這樣的震撼，用他的筆觸，為我展現一個更加清晰、更加深刻的中國經濟發展圖景。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，吳曉波先生的書，是一種“讀得懂的經濟學”。他不像那些枯燥的學術著作，而是用一個個鮮活的案例，將經濟學理論融入其中，讓讀者在故事中學習，在故事中思考。他對於中國經濟發展的脈絡梳理，以及對其中關鍵節點的分析，都讓我受益匪淺。我尤其喜歡他對於“騰訊傳”這類聚焦於具體企業的敘事方式，因為這讓我能夠從微觀的視角，去理解宏觀的經濟變化。他能夠將一個企業的成長史，摺射齣整個時代的變遷，這種能力非常令人欽佩。每一次讀他的書，都讓我覺得，我不僅僅是在閱讀，更是在學習，在成長。我希望他在這本新作中，也能繼續展現他獨特的敘事風格，帶給我更多關於時代和商業的思考。

評分☆☆☆☆☆

書很好，正在好好學習，吳曉波的書，有分量

評分☆☆☆☆☆

書的質量很好，一直在京東賣書籍，方便快捷。繼續購買。

評分☆☆☆☆☆

超級差的購書體驗，說搬倉庫等瞭一周能夠理解，發貨到收貨四天就無法接受瞭

評分☆☆☆☆☆

真是好書！值得收藏

評分☆☆☆☆☆

質量很好，價格不錯，值得買。

評分☆☆☆☆☆

還沒看，喜歡激蕩三十年，很喜歡吳曉波的書

評分☆☆☆☆☆

值得購買！

評分☆☆☆☆☆

真實，震撼!

評分☆☆☆☆☆

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