华为高效工作法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

冯南石著 著

图书标签:

• 时间管理
• 效率提升
• 工作方法
• 华为
• 职场技能
• 个人成长
• 目标管理
• 执行力
• 思维模式
• 自我提升

店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 广东经济出版社

ISBN：9787545457551

商品编码：20904852936

出版时间：2017-11-01

作  者:冯南石 著 定  价:45 出 版 社:广东经济出版社 出版日期:2017年11月01日 页  数:238 装  帧:平装 ISBN:9787545457551 ● 目标诺言：今年搞定明年的任务
●实事求是地设定目标
●由“抬石头”变成“修教堂”
●“四象限”工作法设定目标
●用统筹布局代替“先干起来”
●用“目标金字塔”来搞定大任务
●把明天的事留给今天
●以SMART为导向的目标原则
●第二章 时间规划：以“每分钟一英里”的速度做事
●以结果为导向控制时钟
●下班前10分钟做好明天的工作计划
●在空档时间中创造时间区
●韵律法则：赶跑时间大盗
●番茄工作法：最适合上班族的时间管理法
●追踪法则：追踪并分析时间使用状况
●崔西定律：精简工作流程
●80/20法则：用20%的时间创造80%的产出
●第三章 高效团队：将“拧麻花”机制进行到底
●个人与团队要无缝对接
●让身边的人都成为你的好帮手
●部分目录

内容简介

冯南石著的《华为高效工作法》重点结合华为内部员工的工作特点和方法，为更多需要这方面的读者提供了一套完整的高效工作法体系。
本书有利于任何员工根据自己的实际情况“修改套用”或者“拿来即用”，为企业打造高效能的团队、员工提供了参考指南，为每一个员工带去高效的工作秘籍。
作者在写作过程中，尤其注重语言通俗易懂，更将华为人的工作法赋予制度化、流程化、标准化、工具化、精细化，给读者带去一个逻辑清晰，流程明确的工作法大全。
冯南石 著 冯南石，本名冯志，中英文双语授课讲师，北京师范大学管理学博士、武汉大学硕士学位，清华大学总裁班、中山大学管理学院、华南理工大学EDP及EMBA班客座讲师，深圳市志博达管理咨询有限公司合伙人，华为公司不错项目经理、产品总监、内训讲师，中兴通讯资历项目总监、管理咨询师、不错讲师。
冯老师曾在30多个国家实施市场化运作，在跨国运营和管理方面有着丰富的经验，对互联网时代技术变革下的人员管理有深刻的洞察。在2014年高等教育出版社出版的教科书《物联网技术导论》中任第二作者，主编了“智慧城市”和“智能交通”两个模块。
其主讲课程有：《从技术走向管理》《高效沟通技巧》《结果导向：赢在执行》《等 前言：
为什么你如此拼命，却还一事无成？

有一首歌是这样唱的：
“真的好想精于某事情
好想好好地打拼
可惜得到只有劣评没有半粒星
真的不想早给你定型
笑我那么拼命
几年来毫无成绩
地位未有跃升
高峰上不成
……”
总之，一句话，你那么拼命，却还是一事无成？
你有没有这样的经历：出门在外，往往被打上各种各样的标签，比如“高级白领”“经理”“老板”等。时间久了，你更是习惯于别人眼中的你，每天忙忙碌碌，但殊不知却也逐渐迷失了自己。
别人看到你，几乎每天都在做“空中飞人”，脚不着地，饭都没空吃。事实上呢？加班是因为你的效率不够高；不断来回修改设计，是因为你工作没做到位；客户屡次不满意，是因为你能力不足……
有一句话，很残忍，也很现实——“忙不可怕，可怕的是你的忙换不来高等

《效率跃升：打造个人工作引擎》 简介： 在这个信息爆炸、节奏飞快的时代，如何从繁杂的工作中脱颖而出，实现效率的指数级增长，成为了无数职场人士面临的共同挑战。我们常常感到时间不够用，任务堆积如山，创意枯竭，精力透支。然而，真正高效的工作者并非天生如此，他们掌握着一套系统化的方法论，能够清晰地规划、高效地执行、敏锐地反思，并持续优化自己的工作流程。 《效率跃升：打造个人工作引擎》并非一本空谈理论的著作，而是深入挖掘了在瞬息万变的现代职场中，个体如何真正掌控自己的时间和精力，将“忙碌”转化为“高效”的实用指南。本书跳脱了市面上泛滥的“时间管理技巧”的浅层概念，而是从更深层次的认知、心理和系统性思维出发，构建一套能够驱动个人持续高效运转的“工作引擎”。 本书的核心理念在于： 认知重塑： 效率的起点是对工作本质和自身能力的深刻认知。本书将引导读者打破“勤奋等于效率”的误区，认识到策略和方法比单纯的埋头苦干更为关键。我们将探讨如何识别工作中的“低价值活动”，并学会舍弃或优化它们，将宝贵的时间和精力聚焦于真正能够产生影响力的高价值任务。同时，本书也会深入剖析现代工作环境对我们注意力的碎片化影响，并提供对抗干扰、保持专注的内在机制。 目标导向与流程优化： 高效工作绝非盲目行动，而是源于清晰的目标设定和精密的流程设计。本书将带领读者掌握如何设定SMART目标，并将其分解为可执行的步骤。更重要的是，我们将深入探讨如何为每一个目标或项目构建一套最优化的工作流程，识别其中的瓶颈，并运用“精益”思维进行持续改进。这包括如何运用工具和技术来自动化重复性任务，如何设计反馈循环以确保流程的顺畅，以及如何建立跨部门协作的 eficiency 。 精力管理而非时间管理： 真正限制我们产出的往往不是时间，而是精力。本书将打破传统时间管理的局限，转向更具前瞻性的“精力管理”框架。我们将深入了解生理、心理和情感精力对工作表现的影响，并学习如何在一天、一周甚至更长的时间尺度内，有效分配和恢复自己的精力。这包括科学的作息规律、高效的休息策略、情绪的自我调节以及创造能够激发活力的工作环境。 专注力培养与干扰应对： 在信息洪流中，专注力已成为一种稀缺资源。本书将系统性地讲解专注力的科学原理，并提供一系列经过实证的训练方法，帮助读者提升深度工作的能力。同时，面对层出不穷的干扰源，如社交媒体、即时通讯、内部会议等，本书将提供一套应对策略，帮助读者建立“不被打扰”的工作区间，保护自己的核心注意力。 决策力与问题解决： 高效工作者能够快速而准确地做出决策，并有效地解决遇到的问题。本书将探讨常见的决策误区，并介绍一系列决策模型和工具，帮助读者在复杂情境下做出最优选择。同时，我们也将深入研究问题分析和解决的系统方法，从根本上把握问题，找到切实可行的解决方案。 持续学习与迭代进化： 效率的提升是一个动态的过程，而非一蹴而就。本书将强调持续学习和自我反思的重要性。我们将引导读者建立有效的学习习惯，跟踪自己的工作表现，并从中汲取经验教训，不断优化自己的工作方法。这包括如何进行有效的复盘，如何从失败中学习，以及如何将这些经验转化为未来的行动指南，形成一个积极的“进化”循环。 工具与技术的赋能： 在现代职场，善于利用工具和技术是提升效率的重要手段。本书并非推崇某一种特定工具，而是引导读者理解不同类型工具的核心价值，并学习如何根据自身需求和工作场景，选择最合适的工具来辅助工作。我们将探讨项目管理软件、笔记工具、自动化脚本、协作平台等在提升效率方面的应用，并强调工具的选择应服务于流程和目标，而非本末倒置。 心理韧性与抗压能力： 高效工作并非意味着没有压力，而是能够有效地管理压力，保持良好的心理状态。本书将关注职场人士可能面临的心理挑战，如拖延症、完美主义、职业倦怠等，并提供相应的应对策略和心理调适方法。培养强大的心理韧性，是支撑长期高效工作的基石。 本书的目标读者： 渴望提升工作效率，摆脱低效忙碌的职场人士。 希望系统性地优化工作流程，实现职业生涯跃升的管理者和专业人士。 面临信息过载和干扰，难以保持专注的知识工作者。 寻求更科学、更可持续工作方法的自由职业者和创业者。 任何对个人成长和效率提升感兴趣的读者。 《效率跃升：打造个人工作引擎》将是一次深入的自我探索和技能重塑之旅。它将帮助您： 清晰地认识自己的工作模式，并识别出隐藏的效率陷阱。 掌握一套系统性的方法，将目标转化为可执行的行动计划。 学会有效管理精力，而非被时间追赶。 培养强大的专注力，抵御外界的干扰。 做出更明智的决策，并高效解决工作中遇到的挑战。 建立持续学习和自我优化的机制，实现长期的成长。 善用工具与技术，让科技成为您高效工作的助手。 建立坚实的心理素质，从容应对职场压力。 本书所包含的内容，将是您在这个日新月异的职场环境中，构建个人核心竞争力、实现工作与生活平衡的强大赋能。它将帮助您从“被动应付”转变为“主动掌控”，将“忙碌”的标签替换为“高效”的印记，最终打造出属于自己的、永不停歇的“个人工作引擎”。

评分☆☆☆☆☆

最近读完一本介绍华为工作方法的书，它极大地刷新了我对“时间管理”和“精力管理”的认知。我一直认为时间管理就是把事情安排得井井有条，但这本书让我意识到，更重要的是如何有效地分配和利用自己的“精力”。书中详细探讨了华为是如何通过科学的作息、高效的会议以及创造专注的工作环境，来最大化员工的精力投入，从而实现高效率的产出。我过去常常陷入“无效忙碌”，感觉一天到晚都在处理各种事情，但却觉得效率不高。这本书提供的方法，比如如何区分“重要但不紧急”和“紧急但不重要”的事情，以及如何在一天中找到最适合进行深度工作的时段，对我来说是及时雨。它教我如何像经营“能量账户”一样来管理自己的精力，避免过度消耗，保持长期的工作热情和效率。书中还提到了一些关于如何通过“休息”来提升效率的观点，这颠覆了我过去“拼命熬夜”的工作模式。我开始尝试调整自己的作息，有意识地进行精力管理，发现自己不仅工作状态更好，生活质量也有所提升。

评分☆☆☆☆☆

我最近刚读完一本关于华为工作方法的书，虽然书名我记不太清了，但整体体验非常棒，让我对高效工作这件事有了全新的认识。这本书给我印象最深的一点是它强调的“聚焦”。书中花了很大的篇幅去讲解如何在海量的信息和任务中，准确地识别出那些真正重要、能产生最大价值的事情，并倾注所有精力去完成。我过去常常因为贪多求全，结果很多事情都浅尝辄止，效率低下。这本书提供的工具和方法，比如各种优先级排序的技巧，还有如何说“不”的艺术，都极大地帮助我理清了思路，学会了如何舍弃那些不那么紧急但看起来很诱人、却会分散我注意力的“干扰项”。它不是教你如何去做更多事情，而是教你如何去做“对”的事情。而且，书中还穿插了很多华为内部的真实案例，这些案例不是那种遥不可及的成功神话，而是充满了细节和具体的行动指南，让我觉得这些方法是切实可行，并且真的能够帮助到像我这样普通职场人。看完之后，我立刻开始尝试运用书中的一些方法来管理自己的日常工作，发现自己的状态真的有了很大改观，不再整天忙得团团转，而是能够有条不紊地推进真正重要的项目。

评分☆☆☆☆☆

这本书关于华为工作方法的论述，让我对“结果导向”和“责任共担”这两个概念有了更深刻的理解。它不是那种只讲励志口号的书，而是非常实在地告诉你，在华为，什么才是真正被看重的。我特别欣赏书中关于如何建立高绩效团队的章节，它阐述了如何让团队成员为了共同的目标而努力，并且在遇到困难时，能够相互支持，共同承担责任。这与我过去的一些团队合作经历形成了鲜明的对比，我曾经遇到过一些团队，成员之间互相推诿责任，导致项目进展缓慢，最终不了了之。这本书提供的方法，比如如何清晰界定每个人的职责，如何建立有效的沟通机制，以及如何在团队内部营造一种相互信任、勇于承担的文化，都非常有借鉴意义。它让我认识到，真正的“结果导向”不是简单地压榨个人，而是通过团队协作，凝聚力量，共同为达成目标而奋斗。而且，书中对于“责任共担”的解读，也不是指所有人都去做所有的事情，而是在各自的职责范围内，全力以赴，并且在必要的时候，能够跨越界限，为团队的整体成功贡献力量。

评分☆☆☆☆☆

这本关于华为工作法的书，简直就是为我们这些在信息爆炸时代感到焦虑的职场人士量身定做的“清醒剂”。它不是那种空洞地讲理论的书，而是非常接地气，教你如何“落地”实践。我特别喜欢书中关于“流程优化”和“工具赋能”的部分。它详细阐述了华为是如何通过精细化地梳理工作流程，去除不必要的环节，来提升整体效率的。这一点对我启发很大，我以前只关注自己个人的工作效率，忽略了整个团队、整个流程的顺畅度。书里提到的很多流程改进的小技巧，比如如何标准化重复性工作，如何利用各种协作工具实现信息的高效流转，都非常有参考价值。它让我认识到，个人的高效只是效率的冰山一角，一个高效的团队、一个优化的流程，才能真正释放出巨大的生产力。而且，书中对于如何选择和使用合适的工具也提供了很多实用的建议，不只是简单地罗列工具名称，而是深入分析了不同工具的适用场景和最佳实践。我看完书后，立刻开始审视自己团队的工作流程，并尝试引入一些书中推荐的工具，确实看到了团队协作效率的提升，沟通成本也大大降低了。

评分☆☆☆☆☆

我最近读完一本关于华为工作方法的书，它给我带来了很多关于“目标导向”和“复盘总结”的深刻思考。这本书让我明白，设定清晰、可衡量的目标是高效工作的第一步，而更重要的是，它教会了我们如何通过持续的复盘来不断优化工作方法，让目标达成过程更加顺畅。书里对于目标设定的方法论，比如SMART原则的细化运用，以及如何将大目标拆解成可执行的小步骤，让我对自己以往的目标管理方式有了很多反思。我过去常常只关注最终结果，却忽略了中间过程的精细化管理。而复盘的部分更是让我眼前一亮，它不是简单的“事后诸葛亮”，而是提供了一套系统性的方法，让我们能够从每一次的成功和失败中学习，及时发现问题，并将其转化为改进的动力。书中反复强调的“日清、周结、月度复盘”的机制，让我意识到持续学习和迭代的重要性。我开始尝试在我的日常工作中引入复盘的习惯，每天结束工作前花几分钟回顾，每周抽出时间进行更深入的总结，发现自己不仅能更快地找到工作中的盲点，还能不断调整策略，让整体的进步速度加快。