稻盛和夫24册管理书：干法+活法+心法+稻盛和夫的经营实学+ 稻盛和夫的人生哲学：活法全集 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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稻盛和夫 著

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• 哲学
• 活法
• 干法
• 心法

店铺： 聚五缘图书音像旗舰店

出版社： 机械工业出版社 东方出版社

ISBN：201351476211

商品编码：20985713084

包装：平装

开本：16

出版时间：2016-07-01

套装数量：32

9787506045025	活法（新）		1
9787506089753	心法之肆：提高心性 拓展经营（精装）		1
9787506087711	心法之叁：一个想法改变人的一生		1
9787506073790	心法之贰：燃烧的斗魂		1
9787506073448	心法：稻盛和夫的哲学（精装）		1
9787516814093	《稻盛和夫的论语》		1
9787506081559	稻盛和夫的经营实学（精装版）（全5册）		1
9787111491460	稻盛和夫语录100条		1
9787111470250	领导者的资质		1
9787111489146	调动员工积极性的七个关键		1
9787111498247	干法		1
9787111542964	匠人匠心：愚直的坚持（精装）		1
9787111546382	敬天爱人：从零开始的挑战		1
9787111502197	阿米巴经营（实战篇）		1
9787111510215	拯救人类的哲学		1
9787506044950	稻盛和夫的人生哲学：活法全集		1

 稻盛和夫

1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现日本京瓷株式会社）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历*高的利润率。这个利润率也是当年全世界航空企业中的z高利润率。现任京瓷名誉会长，KDDI z高顾问，日航名誉顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学。目前全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”，并创设“京都奖”，该奖被誉为“亚洲诺贝尔奖”

《稻盛和夫管理智慧精华：现代企业经营者的必读指南》 在这瞬息万变的商业浪潮中，有多少企业在激烈的竞争中陨落，又有多少经营者在迷茫与压力中徘徊？而在这风云变幻的时代，一个名字却如定海神针般，为无数企业指引方向，为无数经营者注入力量，他就是日本经营之圣——稻盛和夫。 本书并非简单的稻盛和夫作品集锦，而是深度提炼并整合了他二十余年管理实践与哲学思想的精华，从“干法”、“活法”、“心法”到“经营实学”与“人生哲学”，层层递进，抽丝剥茧，力求呈现一个系统、立体、可操作的稻盛和夫管理体系。我们精选了其最核心、最具代表性的管理理念与人生智慧，旨在为每一位渴望在商业世界中成就卓越的领导者、创业者以及职场精英，提供一套切实可行、可落地生根的经营法则与人生导航。 第一篇：干法——成就卓越的行动准则 “干法”是稻盛和夫管理哲学的基石，它强调的不仅仅是努力工作，更是如何以一种近乎虔诚的态度去面对工作，从中挖掘出真正的价值与意义。本书将深入剖析“干法”的几个核心要义： “破釜沉舟”的工作精神：稻盛和夫始终强调，要以“要么成功，要么死亡”的决心去对待工作。这种极致的投入，并非盲目的牺牲，而是一种对事业的责任感与使命感的体现。我们将探讨如何培养这种“竭尽全力”的精神，如何在日常工作中注入危机感，从而激发内在的潜能，不断突破自我。 “做好本职工作”的精益求精：在稻盛和夫看来，任何宏伟的成就都始于做好最基本、最平凡的工作。本书将深入解读“做好本职工作”背后蕴含的工匠精神，如何通过持续的改进和对细节的极致追求，将看似简单的工作做到极致，从而为企业打下坚实的基础。我们将分享如何识别并克服“差不多”的心态，建立一套持续优化的工作流程。 “六项精进”的行动指南：这是稻盛和夫奉为圭臬的六条黄金法则，涵盖了人生和工作中的重要原则，包括“付出不亚于任何人的努力”、“谦虚戒骄”、“枨枨反省”、“生活俭朴”、“不沉溺于世俗享乐”和“乐于思考”。本书将逐一解析这六项精进，并结合具体案例，阐述如何在实际工作中践行这些原则，从而塑造积极向上、不断进取的人生态度。 “阿米巴经营”的精髓：作为稻盛和夫为京瓷创造的独特经营模式，“阿米巴经营”将企业化整为零，将经营权下放到各个小单元，让每一个员工都能理解经营，承担责任。本书将详细介绍阿米巴经营的起源、核心理念、实施步骤以及它如何激发员工的主观能动性，实现企业整体效益的提升。我们将探讨如何在不同类型的企业中借鉴和应用阿米巴经营的思维模式。 第二篇：活法——构建幸福人生的价值追求 “活法”是稻盛和夫将经营哲学延伸至人生哲学的重要体现。他认为，人生的意义不仅在于事业的成功，更在于如何活出生命的价值，实现内心的平静与幸福。本书将重点呈现“活法”的几大核心观点： “敬天爱人”的处世哲学：这是稻盛和夫一生信奉的至高原则，即遵从天道，关爱他人。本书将深入阐释“敬天爱人”在商业决策和社会交往中的应用，如何以公正、公平、善良的态度对待员工、客户、合作伙伴乃至整个社会，从而赢得信任，建立长远的合作关系。我们将探讨如何在利益至上、竞争激烈的环境中，坚守道德底线，实现企业与社会的和谐发展。 “六根清净”的心态修炼：稻盛和夫强调，内心的平静是事业成功的基石，也是人生幸福的源泉。“六根清净”并非与世隔绝，而是指要学会管理自己的欲望，排除杂念，保持专注。本书将指导读者如何通过冥想、反思等方式，修炼内心的平和，抵御外界的诱惑与干扰，从而拥有更清晰的头脑和更坚定的意志。 “因果报应”的智慧与责任：稻盛和夫相信，所有的行为都会产生相应的后果，无论是好的还是坏的。本书将引导读者认识到自己行为的责任，并强调善因善果、恶因恶果的自然法则。我们将探讨如何通过积极的行为创造好的因缘，如何以负责任的态度面对生活中的挑战，从而塑造积极的人生。 “人生方程式”的深刻洞察：稻盛和夫提出了一个简单而深刻的人生方程式：“人生·工作的结果 = 思维方式 × 热情 × 能力”。本书将深入剖析这个方程式的内涵，尤其强调“思维方式”的重要性，即一个人的心态、思想、价值观对人生结果的决定性影响。我们将结合案例，指导读者如何培养积极正面的思维模式，如何将热情转化为持续的动力，以及如何不断提升自身能力。 第三篇：心法——洞察人性与管理本质的智慧 “心法”是理解稻盛和夫管理哲学的关键，它触及了人性的深层需求与企业管理的本质。本书将着重揭示“心法”的几个核心层面： “利他之心”的领导力：稻盛和夫认为，真正的领导者应当具备“利他之心”，即将他人的利益放在首位。本书将探讨如何通过“利他”来激发团队的凝聚力与创造力，如何建立一种互助互爱的企业文化，从而实现员工与企业的共同成长。我们将分享如何将“利他”理念融入绩效评估、激励机制和日常沟通中。 “看透人心”的识人用人：管理者最大的挑战之一便是如何准确地识别人才，并发挥其长处。稻盛和夫基于丰富的经验，总结了一套“看透人心”的方法论。本书将介绍如何通过观察一个人的言行举止、处事方式来判断其品格与能力，如何为企业找到最合适的人才，并为他们提供发展的平台。 “持续改进”的经营之道：在稻盛和夫看来，企业经营没有终点，只有不断的改进和超越。本书将深入阐释“持续改进”的理念，如何通过小步快跑的方式，不断优化产品、服务和流程，从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。我们将介绍持续改进的常用工具与方法，以及如何建立一种全员参与的改进文化。 “敬畏之心”的风险管控：成功的企业不仅要懂得抓住机遇，更要懂得规避风险。稻盛和夫强调，管理者应始终保持一颗“敬畏之心”，对市场变化、对竞争对手、对企业内部运营都保持高度的警觉。本书将探讨如何建立有效的风险预警机制，如何培养管理者对潜在风险的敏感度，以及如何在不确定性中做出明智的决策。 第四篇：经营实学——打造百年企业的系统方法 “经营实学”是稻盛和夫将抽象的哲学思想转化为具体、可操作的经营实践的总结。本书将系统性地呈现其在经营管理方面的核心经验： “明确的经营目标”的设定与达成：本书将指导读者如何清晰地设定企业的中长期目标，并将其分解为可执行的短期目标。我们将探讨目标设定的原则，如何激励团队为共同的目标而奋斗，以及如何在执行过程中保持战略定力。 “组织结构与人才培养”的战略布局：如何构建一个高效的组织架构，如何吸引、保留和发展人才，是企业持续发展的关键。本书将深入分析稻盛和夫在组织建设方面的经验，以及他如何通过“分而治之”、“集体智慧”等方式，打造强大的团队。 “财务管理与成本控制”的精细化运营：利润是企业生存的血液。稻盛和夫强调财务透明与精细化成本管理的重要性。本书将介绍其在成本核算、利润分析、现金流管理等方面的实用方法，帮助企业实现更健康的财务状况。 “市场营销与客户服务”的价值创造：如何真正理解客户需求，如何提供超出预期的产品与服务，是企业赢得市场的关键。本书将剖析稻盛和夫在市场营销与客户服务方面的理念，强调以客户为中心，创造长期价值。 第五篇：人生哲学——回归生命的本真与意义 “人生哲学”是稻盛和夫管理思想的升华，它将经营的智慧与对生命的深刻理解融为一体。本书将从更宏观的视角，引导读者思考生命的意义与价值： “生命的意义与价值”的探索：稻盛和夫认为，人生的价值不在于物质的丰富，而在于精神的充实和对社会的贡献。本书将引导读者思考生命的终极意义，如何超越个人私利，实现更高层次的自我价值。 “感恩与奉献”的心灵升华：感恩是幸福的源泉，奉献是生命的价值所在。本书将强调如何培养一颗感恩的心，如何通过积极的奉献回馈社会，从而获得内心的平静与满足。 “面对死亡”的从容与智慧：对死亡的坦然面对，才能更好地活在当下。稻盛和夫以其超脱的智慧，探讨了如何看待生命的终结，如何在此过程中找到平静与力量。 本书的编撰，力求将稻盛和夫的智慧以一种清晰、系统、易于理解的方式呈现给读者。我们并非简单罗列他的语录，而是深入挖掘其思想的内在逻辑，结合现代企业管理的实际需求，进行提炼与升华。无论您是正在创业的年轻人，还是经验丰富的企业管理者，亦或是对人生哲学充满探索的企业家，本书都将为您提供宝贵的启示与实用的指导，帮助您在经营事业的同时，也能活出充实而有意义的人生。 我们相信，通过阅读本书，您将不仅仅获得一套管理工具，更将获得一种思维方式，一种人生态度，一种面对挑战的勇气与智慧。这趟深度探索稻盛和夫管理与人生哲学的旅程，必将助您在人生的赛道上，跑出属于自己的精彩，成就卓越的事业，并最终实现内心的平和与幸福。

评分☆☆☆☆☆

稻盛和夫先生的这套管理系列，如同一场润物细无声的洗礼，悄无声息地改变着我的认知。我尤其被他关于“活法”的讲解所吸引。他并没有将“活法”局限于工作层面，而是将其扩展到了人生的方方面面。他教会我们如何在平凡的生活中发现意义，如何在日常琐事中找到乐趣，以及如何在人生的不同阶段保持积极向上的心态。书中关于“付出不亚于任何人的努力”的理念，虽然看似简单，却蕴含着深刻的道理。他强调的是一种全情投入、不留遗憾的生活态度，无论是在工作还是生活中，都要以最认真的姿态去面对。当我读到他描述如何从一件件看似微不足道的小事中，体会到生命的价值，感受到成长的喜悦时，我开始重新审视自己的生活方式。是不是我过去的追求太过功利，而忽略了生活本身的美好？这套书让我意识到，真正的“活法”，是一种能够让我们内心充实、精神富足的生活状态，而这种状态，需要我们用心去体会，用行动去实践。

评分☆☆☆☆☆

阅读这套稻盛和夫先生的管理思想体系，如同一位人生导师在耳边循循善诱。其中关于“经营实学”的部分，让我看到了理论与实践相结合的典范。稻盛先生并非是一个只讲理论的学者，他本身就是一位卓越的企业家，将自己亲身实践的经验提炼成了一套行之有效的经营法则。他详细阐述了企业经营的各个环节，从战略规划到具体执行，从人才培养到财务管理，都给出了清晰的指导。我尤其对书中关于“原点主义”的探讨印象深刻。他强调，在复杂多变的商业环境中，要时刻回归经营的本源，关注最基本、最核心的问题。这种回归，让我开始反思我们企业目前存在的一些问题，是否是因为偏离了经营的初心？书中关于如何建立强大的企业文化，如何凝聚人心，如何实现可持续发展等方面的论述，都极具参考价值。这套书让我对企业经营有了更深刻的理解，也为我未来的职业发展提供了宝贵的借鉴。它不仅是管理者的案头必备，更是所有想要在事业上有所成就的人的必读书目。

评分☆☆☆☆☆

《稻盛和夫24册管理书：干法+活法+心法+稻盛和夫的经营实学+ 稻盛和夫的人生哲学：活法全集》这套书，我已经断断续续读了一段时间了。最让我印象深刻的，是稻盛先生对于“敬天爱人”这个理念的反复强调。他不仅仅是将这八个字作为一个空洞的口号，而是将其渗透到企业经营的方方面面。在我理解来，这是一种超越了单纯追求利润的经营哲学。当我读到他在书中描述如何通过“敬天爱人”来化解企业危机，如何在这种精神的指引下带领企业不断向前时，我感到一种莫名的力量。他让我开始反思，在工作中，我们是不是常常忽略了最基本、最朴素的道理？是不是被利益蒙蔽了双眼，而忘记了对天地、对他人应有的敬意和关爱？这种思考，让我开始重新审视自己的工作态度和与同事、客户之间的关系。书中关于“利他”的思想，更是给我带来了巨大的启发。他认为，真正的成功，不仅仅是个人的成功，更是通过为他人、为社会创造价值来实现的。这与我过去的一些狭隘的成功观形成了鲜明的对比。读完一些篇章，我能感受到稻盛先生并非是一个高高在上的说教者，而是一位真诚地分享自己一生经验的智者。他用朴实的语言，却道出了深刻的人生哲理和经营智慧，让人读来既有共鸣，又受益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

翻阅这套《稻盛和夫24册管理书》，最让我醍醐灌顶的是他关于“心法”的论述。很多时候，我们之所以做不好事情，不是因为能力不足，也不是因为资源不够，而是源于内心的障碍。稻盛先生反复强调，一切的成功都源于强大的内心，源于正确的思维方式。他对于“善念”、“感恩”、“利他”等品德的推崇，让我开始审视自己内心深处的执念和负面情绪。在书中，他分享了许多个人经历，讲述了如何在困境中保持乐观，如何在挑战面前坚持不懈，以及如何通过净化心灵来获得真正的平静和力量。特别是关于“日复一日的精进”的理念，让我认识到，真正的改变并非一蹴而就，而是需要持之以恒的努力和日复一日的自我修行。当我读到他描述如何克服内心的恐惧和杂念，如何专注于当下的工作，如何将每一次经历都视为成长的机会时，我感到一种久违的激励。这套书不仅仅是一本管理学著作，更是一本指导我们如何进行自我修炼、提升人生境界的心灵指南。它让我明白，外在的成功，最终都离不开内在的强大。

评分☆☆☆☆☆

这套稻盛和夫先生的管理巨著，无疑是一座宝藏。其中关于“阿米巴经营”的部分，我花了相当多的时间去钻研。它所提出的将庞大的组织分解成一个个小单元，并赋予这些小单元独立核算、自主经营的权利，其精妙之处在于，它将责任和利润直接与执行者挂钩，极大地激发了员工的积极性和主动性。在书中，稻盛先生详细阐述了阿米巴经营的原则、实践步骤以及如何通过精算实现效益最大化。我尤其对其中关于“京瓷的DNA”的描述印象深刻，它不仅仅是一种经营模式，更是一种文化，一种让每一个阿米巴成员都能够理解并践行的共同目标。我尝试将书中关于阿米巴的某些理念，运用到我目前所负责的小团队管理中，虽然规模远不及书中案例，但确实看到了积极的变化。员工的责任感提升了，对于团队的业绩也更加关注。这让我深刻体会到，稻盛先生的管理智慧，并非是那些虚无缥缈的理论，而是具有极强的可操作性和普适性，能够被不同规模、不同行业的组织所借鉴和应用。他不仅仅教会我们如何“干”，更重要的是教会我们如何“思考”，如何“经营”。