《重来2》 贾森·弗里德, 中信出版社

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贾森·弗里德 著
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店铺: 北京知画图书专营店
出版社: 中信出版社
ISBN:9787508632032
商品编码:26854038417
包装:平装
出版时间:2014-04-01

具体描述

基本信息

书名:重来2

定价:39.00元

作者:贾森·弗里德

出版社:中信出版社

出版日期:2014-04-01

ISBN:9787508632032

字数:

页码:

版次:1

装帧:平装

开本:12k

商品重量:0.4kg

编辑推荐


1.**趋势概念:远程工作2.*实用的指南:全方位教你远程工作方法3.小而酷的公司:37signals创始人以自己公司成功案例为依据4.大量手绘插图,诠释新颖的概念观点,极富趣味5.《重来》作者**作品,中文版狂销7万册“就在不远的未来,人人都将远程工作。为了迎接这个巨大变化,你需要读一读这本很有远见的书。”——凯文·凯利(KevinKelly)

内容提要


上百万的员工和成千上万的企业已经发现了远程工作的乐趣和好处。然而,远程工作方式还没有成为常见的选择。事实上,远程工作的技术手段都已齐备。还没有升级换代的,是人们的思想。这本书的目的就是帮你把想法升级换代。作者会向你展示远程工作的诸多好处:可以找到*秀的人才,从摧残灵魂的通勤路上解脱出来……还会对坊间流传的托词和借口一一进行分析,比如,创新只能发生在面对面谈话的时候,远程之后公司文化会慢慢消亡等等。在书中,你还会找到充分发挥远程工作方式优势的工具和方法,也会看到有哪些不利因素可能会影响到你,并提前做好应对准备。书中呈现的全是手的经验。作者创立的软件公司37signals(现更名为Basecamp)团队成员居住在世界各地,却成为全世界效率高的软件公司之一,是通过远程方式协同工作的典范。远程工作犹如打开了一扇通往新世界的大门。这个美好的新世界了工业时代对办公室的笃信。在这个新世界里,作者摒弃了一个覆满尘土的旧观念:“远程工作(外包)是用*成本来提升业绩的好办法”,继而提出了一个全新的观念:远程工作既能提升工作质量,又能提高员工满意度,并能让所有人不必等到退休后才能享受生活的美好。作者简介贾森弗里德与戴维海涅迈尔汉森,美国软件公司Basecamp的创始人。Basecamp原名37signals,是全世界效率高的软件公司之一,推出并持续维护着世界上受欢迎的项目管理工具Basecamp。他们始终保持着“小,美,酷”的特征,维持着小团队规模,三十多个员工分散在世界各地远程办公,是通过远程方式协同工作的典范。弗里德与汉森合著的本书《重来》(Rework)高居《纽约时报》畅销书榜前列,书中推崇的管理理念在国内商业领域也产生了巨大影响。

目录


作者介绍


贾森弗里德与戴维海涅迈尔汉森,美国软件公司Basecamp的创始人。Basecamp原名37signals,是全世界效率高的软件公司之一,推出并持续维护着世界上受欢迎的项目管理工具Basecamp。他们始终保持着“小,美,酷”的特征,维持着小团队规模,三十多个员工分散在世界各地远程办公,是通过远程方式协同工作的典范。弗里德与汉森合著的本书《重来》(Rework)高居《纽约时报》畅销书榜前列,书中推崇的管理理念在国内商业领域也产生了巨大影响。

文摘


序言



《重来2》:一本关于如何摆脱束缚,重塑人生的指南 作者: 贾森·弗里德 出版社: 中信出版社 你是否曾经在人生的某个时刻,感到自己被困住了?也许是日复一日的重复性工作让你喘不过气,也许是固化的思维模式让你无法看到新的可能性,又或者,你只是单纯地对现状感到不满,渴望做出改变,却又无从下手。如果是这样,那么,《重来2》或许正是你一直在寻找的那本钥匙,它将帮助你解锁那些看似坚不可摧的枷锁,让你重新掌握人生的方向盘。 《重来2》并非一本关于“后悔”的书,它也不是对过往的无休止的追溯和哀叹。恰恰相反,它是一本充满力量的书,一本关于“行动”的书,一本教会我们如何在清晰的认知基础上,勇敢地踏出“重来”的第一步,并坚定地走下去的书。贾森·弗里德,这位在商业世界以其创新思维和颠覆性理念著称的作者,用他一贯的简洁、犀利、直击人心的笔触,为我们勾勒出了一条切实可行的“重来”之路。 打破惯性:看见那些被忽略的“看不见的墙” 我们之所以会陷入困境,往往是因为我们被一些“看不见的墙”所束缚,而我们却习以为常,甚至视而不见。这些墙可能来自于社会惯例,来自于他人的期望,来自于我们为自己设定的条条框框,更来自于我们根深蒂固的思维定势。 《重来2》开篇便以一种令人警醒的方式,引导读者审视自身所处的环境和思维模式。它鼓励我们停下脚步,不再盲目地向前冲,而是学会“放慢速度”,去观察,去思考。作者提炼出了一系列生活中普遍存在的“怪象”,比如:为什么我们总是在追求“更多”?为什么我们害怕“失败”?为什么我们对“既定规则”如此服从?通过对这些现象的解构,他帮助我们辨识出那些束缚我们的隐形力量。 他强调,很多时候,我们之所以感到“无法改变”,并非因为现实条件真的如此严苛,而是我们自身的认知和选择限制了我们的可能性。我们习惯了既定的轨道,害怕偏离,担心未知,最终将自己囚禁在舒适区,然后抱怨空间的狭窄。这本书,就是要我们勇敢地去撞击这些“看不见的墙”,去挑战那些我们早已接受却从未质疑的假设。 重塑认知:从“应该”到“可以”的转变 “应该”是阻碍我们前进的另一个巨大障碍。《重来2》深刻地揭示了“应该”的危害性。我们被告知“应该”这么做,或者“应该”成为那样的人,这些来自外部的定义,逐渐取代了我们内心的声音,让我们迷失了自我,失去了自主选择的能力。 作者在书中反复强调,我们需要从“应该”的思维模式切换到“可以”的思维模式。这不仅仅是语言上的一个小小改变,更是认知上的一个巨大飞跃。当我们将焦点从“我应该做”转移到“我可以做”时,我们的视野瞬间变得开阔,可能性也随之涌现。 “我可以”意味着可能性,“我可以”意味着自由,“我可以”意味着主动权。它鼓励我们去探索,去尝试,去发现属于自己的道路。书中通过大量的案例和生动的例子,展示了当人们摆脱“应该”的束缚,拥抱“可以”的可能性时,所能迸发出的惊人创造力和生命力。这不仅仅是关于工作,更是关于生活的方方面面,关于如何成为一个真正独立、有主见的人。 拆解与重建:行动的艺术 《重来2》并非停留在理论层面,它是一本极其注重实践的书。作者清晰地指出,改变并非一蹴而就,而是需要一个循序渐进、有条不紊的过程。这个过程,可以用“拆解”与“重建”来概括。 首先是“拆解”。面对庞杂的困境,我们常常感到无从下手。作者建议,与其试图一次性解决所有问题,不如将它们分解成更小、更易于管理的部分。就像对待一个复杂的机器,我们需要逐个零件地去检查和修理,而不是试图一次性让它重新运转。这种拆解,可以降低行动的门槛,让我们更容易迈出第一步,并从中获得成就感,从而激励我们继续前进。 接着是“重建”。在拆解清楚问题之后,我们需要有意识地去重建新的模式和习惯。这包括重新审视我们的工作流程,重新规划我们的时间管理,重新定义我们的工作目标,甚至重新思考我们的人际关系。书中提供了许多具体的工具和方法,比如如何有效地进行头脑风暴,如何进行精益创业式的产品开发,如何建立更健康的工作习惯等等。这些方法都围绕着一个核心:以最小的成本和风险,去尝试和验证新的可能性。 拥抱不确定性:在变化中找到力量 在这个飞速变化的时代,不确定性几乎成为了常态。《重来2》教会我们的,不仅是如何应对改变,更是如何拥抱不确定性,并从中汲取力量。 作者认为,很多时候,我们对不确定性的恐惧,源于我们对“可控感”的过分追求。我们希望一切都在我们的掌握之中,一旦出现偏差,就会感到焦虑和不安。然而,生活本身就是充满变数的,试图将一切牢牢控制,往往只会让我们感到更加疲惫和无力。 《重来2》鼓励我们学会与不确定性共处。这意味着,我们要有勇气去探索未知,有韧性去面对挫折,有智慧去从变化中找到机会。作者通过分享那些在不确定环境中反而取得巨大成功的案例,向我们展示了拥抱变化的力量。他强调,真正的力量,并非来自于完全的掌控,而是来自于我们适应变化、引领变化的能力。 持续的“重来”:生命的常态 “重来”并非一次性的事件,而是一种持续的生活态度和工作方式。《重来2》的价值在于,它不仅提供了一个改变的起点,更引导我们建立了一种持续优化的机制。 书中反复强调“迭代”和“反馈”的重要性。每一次的尝试,每一次的调整,都是一次新的“重来”。我们需要学会倾听来自内心的声音,也需要倾听来自外部世界的反馈。通过不断的学习、调整和改进,我们的“重来”会变得越来越精准,越来越有效。 这本书是对那些渴望改变、却又不知如何开始的人们的一份珍贵礼物。它用最朴实无华的语言,传递着最深刻的智慧。它没有空洞的理论,也没有遥不可及的宏大叙事,只有一套切实可行的方法论,和一种鼓励我们勇敢前行的强大精神力量。 读完《重来2》,你或许会发现,那些曾经让你感到束缚的“墙”,并非坚不可摧;那些让你望而却步的“不可能”,其实都藏着“可以”的种子。贾森·弗里德用他的智慧,为我们打开了一扇通往自由和创造力的大门。现在,是时候,也让我们勇敢地迈出“重来”的步伐,去创造属于自己的精彩人生了。

用户评价

评分

《重来2》这本书,我一直都在期待,贾森·弗里德的名字在我心中已经代表了一种关于工作、关于思考的独特视角。第一本《重来》给我留下了深刻的印象,它打破了我很多关于“应该如何工作”的固有观念,让我开始重新审视那些看似理所当然的流程和习惯。所以,当得知《重来2》即将出版时,我的内心是充满好奇和兴奋的。我特别想知道,在经历了第一本书的洗礼之后,弗里德是否会提出更深入、更具颠覆性的思考?他会继续探讨如何简化工作、如何回归本质,还是会触及一些更深层次的关于组织文化、团队协作的挑战?我期待这本书能够像前一本一样,给我带来“啊,原来是这样!”的惊喜,能够帮助我更清晰地认识到自己在工作中的盲点,并且提供切实可行的方法去改进。我深信,在这个信息爆炸、节奏飞快的时代,能够停下来,重新思考“为什么”和“怎么做”,本身就是一种巨大的价值。中信出版社的引进也让我对这本书的品质有了更高的期待,他们的出版物往往具有相当的深度和专业性。

评分

《重来2》这本书,我还没有来得及细读,但光是看到作者贾森·弗里德的名字,我就知道它不会是一本空洞的理论堆砌。他的作品总是带着一种务实的、直击痛点的力量,能够轻易地戳破那些我们习惯了的、却并不真正有效的“套路”。我之所以如此期待,是因为我工作中常常会遇到一些瓶颈,感觉付出了很多努力,但效果却不如预期,有时候甚至觉得自己在原地打转。这种感觉非常令人沮丧。而弗里德在《重来》第一本里提出的那些关于“少即是多”、“拒绝会议”、“专注当下”的理念,确实给了我很大的启发。我希望《重来2》能够延续这种风格,为我揭示更多隐藏在复杂工作流程背后的简单真相。我猜想,这本书可能会更侧重于如何在实际操作中应用这些理念,如何在一个团队中推行变革,以及如何应对来自外部和内部的阻力。这本书对我来说,不仅仅是一本书,更像是一份来自经验丰富的前辈的指导,一份帮助我突破现状的地图。

评分

《重来2》这本书,我还没有开始阅读,但我已经能想象到它会给我带来怎样的冲击。贾森·弗里德的名字,在我看来,就是“反常规”、“敢于质疑”的代名词。他的第一本书《重来》给我留下了极深刻的印象,让我开始重新审视那些在工作中被我们视为理所当然的“陋习”。我之所以如此期待《重来2》,是因为我认为,在快速变化的现代职场中,不断地反思和调整至关重要。我希望这本书能够为我提供更深入的洞察,帮助我识别那些正在悄悄吞噬我们时间、精力和创造力的“隐形杀手”,并提供有效的解决方案。这本书对我来说,更像是一种“解药”,能够帮助我摆脱那些不必要的束缚,重新找回工作的掌控感和成就感。中信出版社的眼光一向独到,相信这次的引进也一定不会让我失望。

评分

《重来2》这本书,我个人觉得,它不仅仅是关于工作方法论的探讨,更是一种思维方式的启蒙。贾森·弗里德的文字总有一种奇特的魔力,能够让你在阅读的过程中,不自觉地停下来,反思自己现有的工作模式,甚至是对整个职业生涯的规划。我之所以对这本书充满期待,是因为我曾经在阅读《重来》第一本的时候,经历了那种“醍醐灌顶”的感觉。那些看似简单朴素的道理,一旦被他用一种清晰、有力的方式阐述出来,就好像打开了新的大门。我希望《重来2》能够继续提供这种“治愈系”的洞见,帮助我解决那些在工作中遇到的棘手问题,比如如何更有效地进行团队沟通,如何避免无效的加班,如何保持工作的热情和创造力。中信出版社的出品,也让我对这本书的内容质量有了信心,他们选择的书籍往往具有很高的价值和深度。

评分

《重来2》这本书,我还没有真正翻开,但我的内心已经跃跃欲试了。作为一名长期关注贾森·弗里德作品的读者,我深知他的思考总是能触及事物最本质的层面。他的方法论,与其说是“重来”,不如说是“回归”。回归到工作的初心,回归到人性的本能,回归到那些最简单、最有效的解决问题的途径。我希望《重来2》能够延续这种“拨乱反正”的力量,帮助我在纷繁复杂的工作环境中,找到一条清晰、高效的道路。我期待它能够为我提供一些具体的、可操作的建议,让我能够在日常工作中实践这些理念。特别是关于如何在一个已经形成的组织中,引入这些“重来”的思维,我非常感兴趣。这本书对我来说,不仅仅是一本工具书,更是一种精神上的支持,一种鼓励我去挑战现状、去追求更优化的工作方式的动力。

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