空巴：稻盛和夫手把手教你如何践行阿米巴 9787506091794 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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北方雅人 久保俊介 著

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• 经营管理
• 阿米巴经营
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• 企业管理
• 组织管理
• 商业模式
• 效率提升
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店铺： 书联文化传媒图书专营店

出版社： 东方出版社

ISBN：9787506091794

商品编码：27710787593

包装：平装

出版时间：2016-09-01

基本信息

书名：空巴：稻盛和夫手把手教你如何践行阿米巴

定价：32.00元

作者：北方雅人 久保俊介

出版社：东方出版社

出版日期：2016-09-01

ISBN：9787506091794

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：32开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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目录

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作者介绍

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文摘

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序言

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迈向卓越经营的实践指南：赋能个体与组织的高效之道 在这本详实的经营实践指南中，我们将深入探索一种源自日本企业管理大师的革命性理念——“阿米巴经营”。这套方法论以其精细化、透明化和高度的个体责任感为核心，致力于将每一个组织单元都打造成独立的利润中心，从而激发全体员工的经营意识，实现企业的持续增长与卓越。本书并非泛泛而谈的管理理论，而是以一套严谨、可操作的流程，手把手地教导读者如何将阿米巴经营的精髓融入日常管理，使其成为企业文化不可分割的一部分。 阿米巴经营：重塑企业神经末梢的智慧 传统管理模式往往将组织层层划分，信息传递缓慢，员工难以直接感知自身工作对企业整体利润的影响。阿米巴经营则打破了这一僵局，它将企业按功能或部门划分为若干个小型、独立的“阿米巴”组织。每一个阿米巴都像一个微型的独立企业，拥有自己的收支、成本和利润核算。这种划分的精髓在于，将经营的视角下沉到最基层，让每一个员工都成为自己所在阿米巴的“经营者”。 想象一下，你的部门不再仅仅是一个成本中心，而是可以直接为企业创造利润的单位。你不再是被动执行命令的螺丝钉，而是能够主动思考如何提高效率、降低成本、增加收入的决策者。这种角色的转变，是阿米巴经营最核心的价值所在。它要求我们具备一套清晰的衡量标准，例如“时间单位成本”和“日均利润”，通过对这些指标的持续追踪和分析，来评估阿米巴的经营绩效。 本书将详细阐述如何根据企业的具体情况，科学地划分阿米巴。这并非一蹴而就的过程，需要深入理解企业各部门的职能、相互之间的依赖关系以及潜在的利润来源。我们不仅要考虑显性部门，例如销售、生产，更要关注那些支撑这些核心业务的部门，如人力资源、财务、IT等，探索它们如何通过提供高效服务，间接为企业创造价值，并将其纳入阿米巴的核算体系。 精细化核算：透明化经营的基石 要实现阿米巴经营的价值，精细化的核算体系是不可或缺的。本书将提供详尽的指导，帮助读者建立一套透明、准确的阿米巴经营数据追踪与分析系统。这意味着，每一个阿米巴的收入、支出、成本等都将清晰可见，员工能够直观地了解自己部门的经营状况，以及这些数据对整个企业的影响。 我们不仅仅关注最终的利润数字，更注重过程中的每一个环节。例如，生产型阿米巴的材料损耗、设备稼动率、生产周期；销售型阿米巴的客户获取成本、客户留存率、订单转化率；服务型阿米巴的响应时间、客户满意度、人均服务量。这些细致入微的数据，将为阿米巴的经营者提供改进的依据。 本书会深入讲解如何设定合理的内部交易价格，确保不同阿米巴之间的成本传递是公平且具有激励作用的。例如，IT部门为生产部门提供技术支持，其服务成本如何向生产部门收取，才能既反映IT部门的价值，又不至于过度增加生产部门的成本负担，从而影响其利润表现。这种内部市场化的机制，能够促使各阿米巴之间形成良性竞争与合作。 激发经营意识：让每个人成为“当家作主”的经营者 阿米巴经营的终极目标，是激发全体员工的经营意识，让他们真正从“为别人打工”转变为“为自己打工”。本书将重点阐述如何通过一系列的管理手段，将这种意识融入日常工作： 明确的责任与目标： 每个阿米巴的负责人不仅要负责日常的管理，更要承担起经营的责任。管理者需要为自己的阿米巴设定清晰、可衡量、可达成、相关性强且有时间限制（SMART）的目标，并将其分解到每一位员工身上。 数据驱动的决策： 鼓励员工基于数据进行思考和决策，而不是凭空想象。通过定期召开阿米巴经营会议，分析经营数据，识别问题，共同制定解决方案。 参与感与主人翁精神： 当员工能够清晰地看到自己工作的价值，并有机会参与经营决策时，他们的工作积极性、责任感和创新能力将得到极大的提升。他们不再是被动的执行者，而是主动的贡献者。 持续的培训与赋能： 阿米巴经营的成功，离不开对员工的持续培训。本书将介绍如何通过案例分析、模拟演练等方式，帮助员工理解经营理念，掌握数据分析方法，提升决策能力。 持续改进与卓越经营：打造永不停止的进步引擎 阿米巴经营并非一套僵化的规则，而是一个动态的、持续改进的循环。本书将强调如何利用阿米巴经营体系，实现企业的持续优化与成长： 问题导向的改进： 通过对阿米巴经营数据的深入分析，可以快速发现企业运营中的各种问题，无论是效率低下、成本虚高，还是客户流失等。针对这些问题，各阿米巴可以主动寻求解决方案，并协同其他阿米巴共同推进。 创新驱动的增长： 当员工拥有了经营的视野和自主性，他们更容易从新的角度思考业务，提出创新的想法。这些创新可能体现在产品、服务、流程，甚至商业模式的改进上，为企业带来新的增长点。 全员参与的文化： 阿米巴经营的核心在于“全体员工的经营”，这营造了一种积极向上、人人关心企业发展的文化氛围。在这种氛围下，企业能够汇聚集体的智慧，形成强大的竞争力。 组织韧性的提升： 通过将大企业分解为更小的、更灵活的阿米巴单元，企业在面对市场变化和外部冲击时，能够展现出更强的适应性和韧性。当某个阿米巴遇到困难时，其他健康的阿米巴能够相互支持，共同度过难关。 本书将通过大量的实际案例，生动地展示阿米巴经营在不同行业、不同规模的企业中是如何被成功应用的。从如何克服执行过程中的阻力，到如何根据企业生命周期调整阿米巴的设置，都将提供切实可行的指导。它将帮助读者理解，阿米巴经营不仅仅是一种管理工具，更是一种思维方式，一种可以深刻改变企业运营模式、激发组织潜能、最终实现基业长青的哲学。 阅读本书，您将获得一套行之有效的经营实践方法，学会如何将“利润中心”的理念植入企业每一个角落，如何让每一个员工都具备经营者的心态，从而带领您的团队和企业，迈向一个更加透明、高效、充满活力的卓越经营新境界。这不仅仅是一本书，更是您通往经营成功的地图与罗盘。

评分☆☆☆☆☆

我拿到这本书已经有一段时间了，一直想找个时间静下心来好好研读。稻盛和夫先生的名字本身就带着一种权威和智慧的光环，他的经营理念被誉为“经营之神”，而阿米巴经营法更是其中的精髓。这本书的标题“手把手教你如何践行”更是打动了我，我一直在寻找能够帮助我将这些宝贵的经营思想真正应用到实际工作中的方法，而不是停留在概念层面。从我初步翻阅的章节来看，作者似乎非常注重细节，将复杂的阿米巴经营模式分解成一个个易于理解和操作的步骤。我非常关注书中对于“京瓷哲学”和“稻盛和夫成功方程式”的阐述，我相信这些深层的思想根基是理解和践行阿米巴经营法的关键。此外，我还在期待书中能够提供一些成功的案例分析，通过真实的企业实践来印证阿米巴经营法的有效性，这对于我这样的读者来说，无疑是最好的学习材料。

评分☆☆☆☆☆

在阅读这本书之前，我对于稻盛和夫先生的经营哲学一直心存敬意，但总觉得有些高深莫测，难以捉摸。直到我看到了这本书，特别是“空巴：稻盛和夫手把手教你如何践行阿米巴”这个书名，我才燃起了真正的学习热情。我理解“空巴”可能是一种比喻，暗示着要化繁为简，将复杂的经营管理变得透明且易于执行。我期待这本书能够打破那些理论上的壁垒，用最直接、最接地气的方式，教导读者如何将阿米巴经营法的精髓融入到日常的经营活动中。我尤其希望能看到书中能够详细讲解如何培养员工的“经营者意识”，如何让每一个员工都能够像经营者一样思考和行动，这似乎是阿米巴经营法最为核心也最吸引人的地方。如果书中还能穿插一些稻盛和夫先生在实践中遇到的挑战以及如何克服的经验分享，那将使这本书的价值更上一层楼。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计很吸引人，那种简洁而又不失力量感的风格，让人一眼就能感受到作者想要传达的核心理念。翻开书页，印刷质量也相当不错，纸张的触感很好，阅读起来非常舒适。我一直对稻盛和夫先生的经营哲学非常感兴趣，听闻这本书是关于阿米巴经营法的实践指南，更是迫不及待地想要一探究竟。虽然我还没有深入阅读，但从目录和一些零散的介绍中，我能感受到这是一本充满实操性的书籍，它不仅仅是理论的堆砌，更像是将抽象的经营理念落地到每一个具体的环节，让读者能够清晰地看到如何将阿米巴经营法融入日常工作中。我尤其期待书中能够详细讲解阿米巴的划分、核算以及如何通过数据驱动来提升组织的活力和利润，毕竟理论再好，最终还是要回归到实际的经营成果上。这本书的出现，似乎为那些在经营中遇到瓶颈的企业家和管理者提供了一个新的视角和切实可行的解决方案。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计和排版都给我留下了深刻的印象，整体风格十分商务且专业，给人一种严谨可靠的感觉。作为一个对企业管理和经营策略有着浓厚兴趣的读者，我一直很想深入了解稻盛和夫先生所推崇的阿米巴经营模式。标题中的“手把手教你”几个字，让我感受到了作者的诚意，仿佛在邀请我一同踏上这场经营实践的旅程。我期待书中能够详细阐述阿米巴经营法的起源、核心原则以及具体的实施步骤。尤其是对于如何将企业内部的组织进行有效的阿米巴划分，如何建立清晰的核算体系，以及如何通过精益求精的精神来提升每个阿米巴的独立核算能力，这些都是我非常关心的内容。如果书中能提供一些通俗易懂的图表和模型来辅助说明，那就更好了，这样有助于我更直观地理解和消化这些复杂的经营概念，并将其应用到自己的工作实践中。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计简洁大气，有一种沉静而充满力量的美感，让我一眼就联想到稻盛和夫先生那种深邃的智慧。我一直以来都对阿米巴经营法充满好奇，因为它被广泛认为是能够激发组织活力、提升盈利能力的一种高效管理模式。书名中的“手把手教你如何践行”这几个字，让我感觉这本书不是一本空洞的理论说教，而是真正能够指导我一步步去实践的工具书。我非常期待书中能够深入剖析阿米巴经营法的运作机制，例如如何合理地划分阿米巴，如何设计清晰的考核指标，以及如何通过这种方式来培养员工的自主性和责任感。我更希望能够从中学习到如何将这种经营理念转化为具体的行动指南，帮助我解决在企业经营过程中遇到的实际问题，让“阿米巴”的经营哲学真正落地生根，开花结果。