逆向管理：先行动后思考（《福布斯》年度领导力好书）颠覆传统理念的管理新思维管理学领导学书籍管理者读物 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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【美】埃米尼亚·伊贝拉 著 著

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• 福布斯
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店铺： 荒漠甘霖图书专营店

出版社： 北京联合出版公司

ISBN：9787550279438

商品编码：27859448888

内容简介
为什么你浪费了很多时间，却做不出有效的决策？
为什么计划制定得很好，实施起来却很困难？
为什么你在管理岗位上无法获得进一步的晋升？
如何处理好同上下级及客户的关系？
如何让自己更有领袖气质，获得更多人的支持？
如何像TED舞台上的演讲者一样用话语鼓舞他人？
如何在工作陷入瓶颈时，及时突破自我重获新生？
……
如果你想要知道这些问题的答案，那么你迫切需要阅读这本由全球50大管理思想家埃米尼亚·伊贝拉所著的《逆向管理：先行动后思考》。这本书突破了传统的“先思考，后行动”的旧思维，提出了全新的“先行动，后思考”的新理念。作者通过对来自联合利华、西门子等跨国公司的各层管理者以及世界经济论坛领导者项目的参与者的深度采访与调查，向我们阐释了在持续性的个人发展过程中，外在表现比内在认知更重要的原因，并提出了一些实用且易操作的方法来提升个人领导力。
这本书能帮助那些渴望成为优秀领导者的人学会如何扩展业务范围，如何提出更好的策略性意见，如何扩建人际关系网络并领他们朝着不同的方向发展自己。

作者简介
埃米尼亚·伊贝拉（Herminia Ibarra）

全球50大管理思想家（Thinkers50）之一，哈佛商学院巡视委员会成员，欧洲工商管理学院组织行为学教授，世界经济论坛全球议程理事会成员，职业与领导力发展方面的专家，主要研究领导力发展、人才管理以及女性事业发展，其在《哈佛商业评论》及各类一流学术期刊上发表过大量文章，著有畅销书《职业身份：非常规策略重塑你的事业》。

目录
第一章打破你的认知：先行动，后思考
改变思想从行动开始003
如何成为一名高效的领导者005
“由外而内”原则006
转变过程中的迷失009
“三步走”助你实现领导者转变013
过程和结果，哪个重要027

第二章重新定义你的工作
从“不对”转变到“对”034
避免能力陷阱037
了解领导者们真正需要做的事044
把你的工作当成一个平台062
.....

《混沌中的领航者：打破常规，重塑未来》 在瞬息万变的商业世界中，我们常常被要求未雨绸缪，周密规划，将每一个决策都置于逻辑与分析的严密审视之下。然而，当眼前的迷雾越来越浓，当旧有的模式不再奏效，我们是否应该重新审视“思考在前，行动在后”的传统智慧？《混沌中的领航者：打破常规，重塑未来》正是对这一颠覆性理念的深刻探索，它并非一本简单的管理技巧手册，而是一次对思维定势的勇敢挑战，一次对领导力本质的重新定义。 本书的作者，一位在多个行业领域拥有丰富实战经验的管理思想家，通过大量鲜活的案例、引人入胜的故事以及对心理学、认知科学的深入剖析，揭示了在复杂多变的环境中，另一种更有效、更具生命力的决策和行动模式。它强调的是一种“先行动，后思考”的哲学，这种哲学并非鼓励鲁莽冲动，而是强调在信息不完全、未来不确定的情况下，如何通过积极的尝试、快速的反馈和灵活的调整，来驱动创新，实现突破。 为何要打破“先思考，后行动”的魔咒？ 传统管理理论推崇“三思而后行”，认为充分的准备和周密的计划是成功的基石。然而，在信息爆炸、技术迭代加速、市场需求极速变化的今天，过度依赖事前思考，往往会导致错失良机，甚至被竞争对手远远甩在后面。书中指出，过度的分析 paralysis（分析瘫痪）是许多组织和个人发展停滞的根源。当我们在等待一个“完美”的解决方案时，现实世界的变化已经让我们落后于时代。 《混沌中的领航者》认为，真正的智慧并非源于完美的预知，而是源于在实践中学习和成长的能力。它鼓励管理者和团队拥抱不确定性，将每一次行动视为一次实验，从错误中汲取教训，在反馈中迭代优化。这种模式的核心在于“行动的勇气”和“反思的速度”。它不是鼓励盲目冲动，而是一种“敢于试错、善于学习”的行动哲学。 “先行动，后思考”的实践之道 本书并非空中楼阁，它提供了切实可行的框架和工具，帮助读者掌握“先行动，后思考”的艺术。 精益创业的启示： 作者深入探讨了精益创业（Lean Startup）的理念，将其精髓提炼并推广到更广泛的管理场景。最小可行性产品（MVP）的概念，即在最短的时间内，以最低的成本，开发出能够验证核心假设的产品，正是“先行动，后思考”的生动体现。通过快速推出MVP，企业能够直接从市场获得真实的用户反馈，而不是在封闭的会议室里进行纸上谈兵。 敏捷开发的思维： 敏捷开发（Agile Development）强调迭代、增量和响应变化。本书将敏捷的思维方式引入到战略规划、项目管理乃至个人职业发展中。这意味着我们将大的目标分解成小的、可执行的任务，快速完成一个迭代，然后根据反馈调整下一个迭代的方向。这种“小步快跑，持续反馈”的模式，能够帮助组织更灵活地应对外部变化，避免在一次性的大型规划中犯下不可挽回的错误。 实验驱动的创新： 创新往往不是来自一次伟大的灵感，而是来自一系列谨慎的实验。书中提供了构建“实验文化”的方法。这包括鼓励团队进行各种规模的试点项目，设立“创新实验室”，允许一定程度的“容错”，并将失败视为学习的机会，而非惩罚的理由。通过不断地进行实验，组织能够探索未知的领域，发现新的商业模式和解决方案。 直觉与经验的价值： 在信息过载的时代，直觉和经验往往是我们快速做出判断的重要依据。《混沌中的领航者》并非否定理性分析，而是强调在理性分析的基础上，如何更好地倾听内心的声音，以及如何将过往的经验转化为当下行动的动力。书中探讨了“直觉的科学”，以及如何通过刻意练习和反思，提升我们直觉的准确性。 构建反馈循环： “先行动，后思考”的关键在于高效的反馈循环。本书详细介绍了如何建立有效的反馈机制，无论是来自客户、市场，还是来自团队内部。这包括建立数据追踪系统、定期进行复盘会议、鼓励开放的沟通文化等。快速收集和分析反馈，并迅速将其转化为下一轮行动的指导，是保持竞争力的核心。 “先行动，后思考”带来的颠覆性影响 采用“先行动，后思考”的管理模式，将为个人和组织带来深远的变革： 加速创新与学习： 鼓励行动和实验，能够极大地缩短从想法到实现的周期，让组织更快地进入学习和迭代的轨道，从而加速创新进程。 提升适应性与韧性： 在不确定的环境中，能够快速适应并从变化中找到机会的组织，其韧性更强。《混沌中的领航者》帮助组织摆脱僵化的计划，拥抱变化，从而更好地应对未来的挑战。 激发团队活力与创造力： 当员工被鼓励去尝试、去探索，并被允许在实践中学习时，他们的积极性和创造力将得到极大的释放。这种模式能够打破层级壁垒，鼓励跨部门协作，形成一种充满活力的工作氛围。 降低决策风险： 尽管听起来“先行动”似乎风险更高，但通过小步快跑、快速迭代的方式，每一次行动的风险都被控制在可承受范围内。与一次性的大型投入相比，这种方式能够有效规避重大决策失误带来的灾难性后果。 重塑领导力本质： 领导者不再是那个制定完美计划的发号施令者，而是那个能够创造安全空间，鼓励尝试，引导学习，并能在混沌中指引方向的“领航者”。他们需要具备更高的情商、更强的同理心，以及敢于拥抱未知、引领变革的勇气。 谁应该阅读《混沌中的领航者》？ 本书适合所有渴望在当下复杂环境中取得突破的管理者、创业者、团队领导者，以及任何对领导力、创新和组织发展有深入思考的读者。无论您身处哪个行业，无论您是初出茅庐的新锐，还是经验丰富的行业领袖，都能从中获得启发。 它是一份邀请，邀请您走出舒适区，挑战固有思维，拥抱变化，用行动点燃智慧，在不确定性中找到属于自己的航向，成为一个真正的“混沌中的领航者”。阅读本书，您将学会如何不再被理论所束缚，而是成为一个将理论付诸实践，并通过实践不断升华理论的行动派。它将帮助您理解，当世界不再按照剧本来演绎时，如何才能真正掌控自己的命运，并在变局中创造生机。 《混沌中的领航者：打破常规，重塑未来》不仅仅是一本书，它是一种思维方式的启蒙，一次行动力的唤醒，一段通往未来无限可能的旅程。它鼓励您质疑所谓的“最佳实践”，而是去探索属于您自己组织和您自己时代的“最佳行动”。

评分☆☆☆☆☆

我是在一次偶然的机会下，通过朋友的推荐了解到这本书的。当时我们正在讨论团队效率和创新问题，传统的自上而下的管理方式似乎已经难以激发团队的创造力。朋友提到这本书的“逆向管理”理念，给我留下了深刻的印象。他形容这本书像是一把钥匙，打开了通往全新管理模式的大门，让我对如何提升团队绩效有了新的思考。我一直认为，优秀的管理者不仅要具备战略眼光，更要懂得如何激发员工的主观能动性，培养他们的主人翁意识。这本书的“先行动后思考”听起来就有一种打破常规的冲动，仿佛是在鼓励我们跳出舒适区，去拥抱未知。我猜想书中会包含很多关于如何构建一个鼓励试错、容忍失败的组织文化的内容，并且会提供一些实用的工具和框架，帮助管理者引导团队进行有效的行动和学习。我非常好奇作者是如何将“先行动”和“后思考”这两个看似矛盾的概念有机结合起来，形成一套行之有效的管理体系的。

评分☆☆☆☆☆

我一直对那些能够帮助我提升领导力的书籍情有独钟。过去几年，我阅读了许多关于情商、沟通技巧、团队建设等方面的著作，它们都给了我很大的启发。然而，我总觉得在面对一些突发情况和重大决策时，自己还是会陷入纠结和犹豫。这本书的“逆向管理”理念，特别是“先行动后思考”的口号，让我眼前一亮。我猜想，这本书的核心在于打破决策过程中的“分析瘫痪”，鼓励管理者在信息不完全的情况下，勇敢地迈出第一步，并通过实际行动来验证和修正自己的判断。我非常好奇作者是如何在理论框架内，阐述行动的必要性和思考的价值的，并且会提供哪些具体的方法来指导管理者如何在“行动”和“思考”之间找到一个动态的平衡点。我希望这本书能为我带来更直接、更有效的领导力提升路径，让我能够更敏锐地捕捉市场机遇，更果断地采取行动，从而在竞争激烈的商业环境中脱颖而出。

评分☆☆☆☆☆

我是一名有着十多年管理经验的资深人士，阅历了不少管理学著作。近些年，我越来越感到，那些陈旧的管理理论在现实中显得有些力不从心。特别是在互联网行业，变化的速度快得惊人，传统的“周密计划-精确执行”的模式常常因为信息不对称或市场突变而变得无效。我看到这本书的副标题“《福布斯》年度领导力好书”，这本身就说明了其含金量和影响力。我非常期待这本书能提供一些真正具有颠覆性的见解，能够挑战我固有的管理认知。我猜想，这本书不仅仅是理论的堆砌，更会包含大量来自现实商业世界的鲜活案例，从不同行业、不同规模的企业中提炼出“逆向管理”的精髓。我希望作者能够深入剖析“先行动后思考”的底层逻辑，解释为什么在某些情况下，快速行动比深思熟虑更重要，以及如何平衡行动的冲动与思考的深度，避免盲目冒进。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计着实吸引眼球，深邃的蓝色背景搭配醒目的金色字体，营造出一种专业而又充满力量的感觉。我一直对管理学领域的新概念和颠覆性思维很感兴趣，尤其是在当前快速变化的商业环境中，传统的管理模式似乎越来越难以跟上时代的步伐。我曾读过一些关于敏捷管理和精益创业的书籍，它们都强调了快速试错和迭代的重要性，而这本书的标题“先行动后思考”似乎与这些理念有着异曲同工之妙，让人充满期待。我希望这本书能提供一些具体的实践案例和方法论，帮助管理者打破思维定势，学习如何在高压和不确定性中做出更有效的决策。读完这本书的介绍，我联想到自己在工作中遇到的不少困境，很多时候我们花费太多时间在分析和计划上，反而错失了最佳的行动时机。我非常期待这本书能够给我带来全新的视角，让我能够更自信、更果断地面对挑战。

评分☆☆☆☆☆

对于我这样一个刚开始涉足管理领域的新手来说，这本书的标题《逆向管理：先行动后思考》显得尤为引人入胜。我一直很困惑，如何在初入职场时，既能展现出自己的能力，又能避免犯下严重的错误。传统的管理书籍往往强调规则和流程，有时会让人感到束手束脚。而“先行动后思考”的概念，给我一种鼓励我去尝试、去实践的感觉，似乎是在告诉我，犯错误并不可怕，关键在于从中学习。我希望这本书能够用通俗易懂的语言，结合一些 relatable 的场景，来解释这个管理新思维。我尤其想知道，如何在不了解所有信息的情况下，依然能够做出相对明智的决策，并且在行动过程中不断调整和优化。这本书听起来就像是给了我一份“行动指南”，让我能够更自信地迎接未来的管理挑战，而不用被繁琐的理论所困扰。