如何开家早教机构

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温泉 著
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店铺: 诗书雅韵图书专营店
出版社: 化学工业出版社
ISBN:9787122248251
商品编码:29446665012
包装:平装
出版时间:2016-01-01

具体描述

基本信息

书名:如何开家早教机构

定价:38.00元

作者:温泉

出版社:化学工业出版社

出版日期:2016-01-01

ISBN:9787122248251

字数:

页码:

版次:1

装帧:平装

开本:16开

商品重量:0.4kg

编辑推荐


1.世界教育专家认为,早期教育是21世纪儿童教育的大趋势。欧美、日本、我国港台地区在20世纪80年代普遍成立了专门的机构面向家庭提供早教服务,至90年代建立了完善的理论和服务体系。
2.随着中国日益与国际接轨,早期教育在中国大陆也越来越受到和家庭的重视。
3.如果您想开一家中高端的早教机构,不妨读一读这本书,相信会对您有所裨益。

内容提要


《如何开家早教机构》首先告诉您创业做老板的成功要素,只有具备了成功的素质并持续不断的学习,您才可能创业并成功。
然后,《如何开家早教机构》从以下几个方面对拟创业的人员提供指导:
·早教机构开业筹划。
·一家早教机构。
·早教机构人员管理。
·早教机构营销与招生。
·早教业务的开展。
·早教机构的课程。
《如何开家早教机构》供有志于创办早教机构的人士,希望了解早教机构经营管理方法的有识之士阅读。以期在短的时间内助力您创业成功!

目录


作者介绍


温泉(艺名温敏而、笔名温芷侨),中国艺术教育研究中心艺术总监、编导,美国迪贝艺术家协会驻华秘书长、中国艺术教育家协会秘书长,教育部职业院校文秘专业教学指导委员会广东省顾问,广东省艺术教育促进会主席,广东省高等教育学会教育专业委员会理事,香港家燕妈妈演艺中心星级导师。曾进修于中山大学EMBA,总裁博研课程、北京大学领导力课程,中国传媒大学影视艺术系研究生班课程。任职并主持过的项目:第四届香港国际儿童音乐节 大赛评委;梦想中国全国艺术人才展演大赛综合评委;全国科学与艺术大会、第五届全国艺术特长生电视展演广东盛典组委会副秘书长、现场导演;第56届世界总决赛艺术总监、导演、总培训导师; 2013湖南卫视少儿春晚执行导演;2014年中国梦少年梦全国少儿春晚总导演;2014全国艺术名师技能大赛总策划、评委等。

文摘


序言



《萌芽启航:打造属于你的儿童早期教育事业》 前言 在一个日新月异的时代,孩子们的成长与发展,尤其是早期教育,正日益受到社会的关注与重视。选择一条教育创业之路,为孩子们播撒知识的种子,点亮他们未来的星辰,无疑是一项充满意义且潜力巨大的事业。然而,这条道路并非坦途,它需要经营者的远见卓识、专业的知识储备,以及对教育事业的无限热爱。 本书并非一本教科书,也非一味地罗列枯燥的理论,它更像是一位经验丰富的引路人,一位值得信赖的伙伴,将与您一同探索儿童早期教育事业的每一个角落。我们将抛开空泛的承诺,深入浅出地剖析成功运营一家早教机构所必需的每一个关键环节。从最初的萌生创业想法,到机构的落地生根,再到枝繁叶茂,每一个阶段都将得到细致的梳理与讲解。 我们相信,每一位投身于早期教育领域的创业者,心中都怀揣着一份对孩子们的责任感与使命感。而这份初心,正是驱动我们不断前行的强大动力。因此,本书的内容将紧密围绕“如何落地”、“如何运营”、“如何发展”这三大核心,为您提供一套系统、实用、可操作的解决方案。我们将引导您识别市场机遇,规避潜在风险,掌握核心竞争力,最终在竞争激烈的市场中脱颖而出,建立起一家深受家长信赖,孩子喜爱的高品质早教机构。 第一章:洞察先机,点燃创业火种 任何成功的创业都始于对市场的深刻洞察。在儿童早期教育领域,这尤其重要。本章将引导您: 认识并分析当前早教市场格局: 了解不同类型早教机构(如蒙氏、瑞吉欧、高思、主题式等)的特点、优势与劣势,以及不同地域市场的差异化需求。我们将探讨家长们在选择早教机构时最关心的因素,例如课程设置、师资力量、教学理念、环境设施、安全性、学费等。 挖掘潜在市场机遇: 探索尚未被充分满足的市场细分领域,例如针对特定年龄段(如0-3岁婴幼儿)、特定需求(如STEAM教育、艺术启蒙、运动体能、语言发展)的个性化课程,或是具有创新模式的早教服务(如家庭亲子指导、社区早教点等)。 明确自身定位与特色: 基于市场分析,帮助您梳理自己的优势、兴趣与资源,找到与市场需求的契合点,从而确立清晰的机构定位。是专注于某一教学流派,还是提供多元化的课程体系?是走高端精品路线,还是追求普惠大众? 描绘您的理想早教蓝图: 引导您初步构思机构的愿景、使命与核心价值观,这些将是未来决策的重要指导原则。 第二章:运筹帷幄,奠定坚实基础 一个良好的开端是成功的一半。本章将聚焦于机构筹备的各个关键环节,确保您的事业稳步起航: 市场调研与可行性分析: 详细讲解如何进行细致的市场调研,包括竞争对手分析、目标客户群体画像、潜在客流量评估、成本预算编制等,从而形成一份详实的商业计划书,为融资和后续决策提供依据。 法律法规与资质审批: 梳理并讲解创办早教机构所需的各项法律法规、证照要求(如营业执照、办学许可证、消防安全许可等),以及如何高效、合规地办理这些手续。我们将强调合规经营的重要性,避免不必要的风险。 选址与空间设计: 探讨选择理想办学地点的重要性,包括交通便利性、周边社区环境、目标客户群体的可及性等。同时,我们将深入分析一个安全、温馨、富有启发性的早教环境设计原则,包括色彩搭配、空间布局、设施选择、采光通风等,如何最大程度地促进儿童的学习与发展。 课程体系的构建与优化: 详细阐述如何设计一套科学、系统、符合儿童发展规律的课程体系。我们将介绍不同年龄段儿童的学习特点,以及如何将蒙氏教育、瑞吉欧教育、STEAM教育等先进理念融入课程设计。同时,也会讨论如何根据市场反馈和教育发展趋势,不断优化课程内容,保持课程的吸引力和前沿性。 师资团队的组建与培训: 强调“人”是教育的核心。本章将指导您如何招聘具备专业知识、爱心耐心、良好沟通能力的教师。我们将深入探讨教师的招聘标准、面试技巧、背景调查,以及岗前培训、在职培训、持续专业发展的重要性。优秀师资是吸引和留住学生的根本。 品牌形象的塑造与推广: 从机构名称、Logo设计,到视觉识别系统(VI),我们将指导您如何打造一个专业、可信赖、富有亲和力的品牌形象。 第三章:精益求精,驱动机构高效运营 机构的成立只是开始,持续高效的运营才是机构生存与发展的关键。本章将深入探讨运营的各个层面: 招生策略与市场推广: 详细讲解线上与线下相结合的多元化招生渠道。例如,如何利用社交媒体(微信、微博、抖音等)、短视频平台、内容营销、社群运营等方式吸引目标客户;如何通过举办开放日、体验课、亲子活动、社区合作等线下活动,增强家长对机构的认知与信任。我们将强调口碑营销与转介绍的重要性。 客户关系管理(CRM): 探讨如何建立完善的客户信息管理系统,并利用CRM工具进行精细化管理。我们将指导您如何与家长建立良好的沟通机制,及时反馈孩子在园情况,了解家长需求,提供个性化服务,从而提升家长满意度和忠诚度。 教学质量的保障与提升: 深入分析如何建立一套科学的教学评估体系,定期对教学效果进行评估与分析。我们将探讨如何通过教研活动、教师互助、外部专家指导等方式,不断提升教学质量。 安全管理与风险防控: 安全是早教机构的生命线。本章将详细讲解从消防安全、食品安全、用药安全,到儿童人身安全、交通安全等各个方面的管理措施。我们将强调建立完善的安全规章制度,定期进行安全演练,并为员工提供专业的安全培训。 财务管理与成本控制: 讲解如何建立健全的财务管理体系,包括学费收取、人员薪资、场地租赁、物资采购等各项费用的预算与核算。我们将提供有效的成本控制方法,确保机构的健康运营,实现盈利目标。 行政管理与流程优化: 探讨如何建立高效的行政管理体系,包括员工管理、排班考勤、办公用品采购、卫生保洁等。我们将指导您如何通过流程优化,提升工作效率,降低运营成本。 家长沟通与互动: 强调家长是教育的重要伙伴。本章将指导您如何与家长进行有效沟通,包括定期家长会、家访、线上沟通平台的使用,以及如何处理家长的疑虑与投诉,建立家校互信的良好关系。 第四章:创新突破,实现可持续发展 在快速变化的教育市场中,唯有不断创新,才能保持竞争力。本章将引导您思考机构的长期发展战略: 课程创新与升级: 探讨如何根据儿童发展的新趋势、教育理念的更新,以及市场需求的变化,不断研发新课程、更新教学方法,保持课程的吸引力和前沿性。例如,如何将STEAM、编程、情绪管理等热门元素融入课程。 技术应用与数字化转型: 探讨如何利用现代科技手段提升教学效果与运营效率。例如,教育APP、在线学习平台、智能教学设备的应用。 多元化服务拓展: 探索除了核心课程之外,是否可以拓展其他增值服务,例如周末主题营、假期托管、亲子讲座、育儿咨询等,以满足家长更广泛的需求,增加收入来源。 校区扩张与品牌连锁: 对于有实力的机构,本章将探讨如何制定校区扩张的策略,包括直营与加盟模式的选择,如何复制成功的运营模式,建立品牌连锁,扩大市场影响力。 人才梯队建设与激励机制: 持续关注人才培养,建立完善的人才梯队,为机构的长远发展储备力量。探讨如何设计更具吸引力的薪酬福利和职业发展通道,激励优秀人才长期服务。 行业合作与资源整合: 探讨与其他教育机构、社区组织、出版商、品牌商等建立合作关系,共享资源,共同发展,扩大影响力。 教育理念的深化与社会责任: 强调作为教育工作者,应始终秉持初心,关注儿童的全面发展,承担起应有的社会责任,为儿童的健康成长贡献力量。 结语 创办一家成功的早教机构,是一段充满挑战与回报的旅程。它需要创业者的热情、智慧、坚持,以及对教育事业的深深敬意。本书希望能够成为您在这段旅程中不可或缺的指南,为您提供坚实的支持与可行的路径。 请记住,每一个孩子都是一颗独特的种子,等待着被细心浇灌,茁壮成长。您的事业,不仅仅是商业的成功,更是为无数个幼小生命点亮希望,为社会输送未来栋梁的光荣使命。愿您在这条充满爱与智慧的道路上,收获属于自己的辉煌!

用户评价

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读完这本书,我最大的感受是它极度“接地气”,就像是请了一位经验丰富、脾气直爽的行业前辈在你耳边手把手教导。它没有那些晦涩难懂的理论术语,而是充满了实际操作层面的“干货”。比如,关于选址,作者详细列举了“人流量模型”和“社区渗透率”的计算方法,甚至配有简单的图表说明,让人一目了然。我尤其欣赏它在人力资源管理部分的处理方式。如何招聘并留住那些真正热爱孩子的幼师,而不是仅仅为了薪水的人,作者分享了几个非常规的激励机制,比如“股权激励的微缩版”和“项目制导师制”,这些在其他同类书籍里是很少见到的。整本书的节奏紧凑,章节之间的逻辑衔接自然流畅,仿佛在跟随作者走过从零到一创办机构的全过程。它不讲大道理,只讲“你现在应该做什么,以及怎么做才能少走弯路”。对于我这种需要快速上手的人来说,这本书简直就是一本高浓度的“实战宝典”,读完后,我感觉自己已经有了一份清晰的行动路线图,迫不及待想去实践那些步骤。

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这本书的文字风格典雅而富有哲思,它不仅仅关注“如何做”,更深层次地触及了“为什么做”这一核心命题。作者似乎是一位深谙东方美学和儿童发展心理学的学者,用一种近乎散文诗的笔调,阐述了早期教育的伦理与美感。书中穿插了许多国内外早期教育流派的经典案例分析,但绝非简单的罗列,而是巧妙地将这些理论与本土化实践相结合。例如,在探讨课程体系设计时,作者引入了蒙台梭利、瑞吉欧等理念,但重点在于如何避免“本土化陷阱”,即如何让舶来的理论真正适应中国家庭的文化背景和孩子的认知规律。这种对“文化适应性”的强调,体现了作者极高的学术素养和人文关怀。阅读过程是一种享受,它引导人从浮躁的商业竞争中抽离出来,重新审视教育的初心——培养完整的人。它提供了一种更高维度的思考框架,让读者明白,一个成功的早教机构,其内核必然是深厚的教育理念,而非花哨的营销手段。

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坦白说,这本书在对“合规性与法律风险”的探讨上,展现了惊人的细致程度,这在我阅读的许多商业书籍中都是罕见的。作者似乎投入了大量精力去研究教育行业的具体法规、审批流程以及税务处理的特殊性。他把那些原本枯燥乏味、充满法律术语的内容,用条理清晰的“清单体”和“问答体”呈现出来,使得即便是法律小白也能迅速掌握关键要点。特别是关于消防安全、卫生许可以及与教委沟通的“潜规则”,描述得非常到位,并且附带了可以参考的官方文件名称和联系方式。这种对细节的极致把控,让我对作者的专业性深信不疑。很多创业者都容易在这一环节栽跟头,因为他们往往只关注招生和教学,而忽略了机构运营的“安全底线”。这本书有效地填补了这一知识空白,确保了创业者在激情澎湃地描绘未来蓝图时,不会忘记脚下的土地是否坚实可靠。它像一位尽职尽责的法律顾问,时时刻刻提醒着创业者需要注意的“雷区”。

评分

这本书的排版和设计感令人耳目一新,它采用了大量的信息图表和流程图来辅助复杂的商业逻辑,完全摆脱了传统商业书籍那种密密麻麻的文字堆砌感。作者在介绍“客户生命周期管理(CLM)”时,用一个非常形象的“滚雪球模型”来解释如何从新生学员逐步转化为终身教育顾问,整个流程被可视化得非常直观。这种视觉化的叙事方式,极大地提高了信息接收效率。更让我惊喜的是,书中还收录了一系列“访谈实录”,采访对象涵盖了从资深早教机构园长到市场营销总监的各个层面,这些第一手的经验分享,为书中的理论提供了鲜活的佐证。每一个访谈都聚焦于一个特定的难题,比如“如何应对家长的突击检查”或者“如何组织一次成功的公开课”,这些片段极具故事性,读起来像是在听行业大咖的经验分享会,而非书面文字。这种多维度的信息呈现方式,让整本书读起来既有深度,又有广度,兼具学术性和可读性。

评分

这本书的视角非常独特,它没有停留在传统意义上的“经营指南”层面,而是深入探讨了早教这个行业背后的社会心理学基础。作者花了大量的篇幅去分析当代父母对于“起跑线焦虑”的集体无意识投射,这种焦虑是如何转化为对高质量早期教育的迫切需求。读完后,我感觉自己不仅仅是了解了如何开店,更是洞察了中国式家庭教育观念的一次深刻变革。特别是其中关于“社区粘性”的构建,提出了很多颠覆性的看法,比如如何将机构打造成一个融合了教育、社交与心理支持的“第三空间”,而非仅仅是知识传输的场所。作者对市场细分和目标客户画像的描绘极其细腻,甚至能从字里行间感受到不同城市、不同收入阶层家庭对早教的期望值差异。这种宏观洞察力,使得这本书远超了一本操作手册的范畴,更像是一部关于现代育儿焦虑的社会观察报告,让人在思考商业模式的同时,也引发了对教育本质的反思。书中对风险管理的论述也十分务实,没有盲目鼓吹高投入,而是强调了精益创业在教育领域的适用性,这对于初入行的创业者来说,是极其宝贵的警示和指导。

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