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编辑推荐
管理人员设计并勾画出几个未来可能发生的情景、故事，以及它们可能会如何影响现在面临的问题：全球原油需求是否会持续增加。内容简介
什么是情景规划管理人员设计并勾画出几个未来可能发生的情景、故事，以及它们可能会如何影响现在面临的问题。它不仅是一种工具还是一种战略思考方法。
它是什么样的
它可以是个范围较窄的问题：例如是否要进行某项投资；也可以是个范围较宽泛的问题：全球原油需求是否会持续增加。
它有什么作用
能帮助企业在高度不确定的环境中高瞻远瞩。
能帮助决策者进行决策．使得决策者对需要变革的信号更为敏感。
能提供预防机制．让管理者处变不惊——对突变既非阵脚大乱．也非无动子衷。
能强化组织行动的协同与整合。
能让组织找到具有独创性的战略。
作者简介
情景规划领域的专家，牛津大学坦普莱顿学院助理研究员，荷兰尼津洛德大学商学院客座教授、英国斯特莱斯克莱德大学商学院荣誉教授，主要研究领域是一般管理和战略管理，包括情景规划、战略变革、战略管理流程等。他曾在皇家壳牌石油公司工作35年，任业务环境部主任，负责集团的情景规划事务。另外，他亦是全球企业网络公司(Global BUSJrless Network)的创办人之一，为众多企业提供咨询服务。
目录
导读——战略决胜未来中国企业迫切需要运用情景规划方法
情景规划方法的应用情况
应用情景规划的注意事项
序言——情景与战略艺术
关于情景规划的对话
内容概要
致谢
如何使用本书
第一部分 基础理论
第1章 壳牌石油公司25年的五项发现
健全决策机制
拓展心智模式，引领新发现
增强企业的洞察力
激活管理体系
将情景作为领导工具
第2章 情景规划概述
为何要制定规划
情景规划即“学习”
情景规划的目的
情景规划的应用状况
第3章 战略管理的三种不同范式
概述
理性学派
演进学派
过程学派
学习循环
团队学习
综合模式
第二部分 情景规划的原则
第4章 战略制定
战略与学习
正统观念与重构
制定战略
第5章 组织的经营理念
获利潜力
独特能力
经营理念的系统结构
经营理念的案例
经营理念的层次
管理团队如何对待经营理念
通过建立信任关系创造价值
塑造未来
要点小结
……
第三部分 情景规划的执行
第四部分 情景规划的制度化
前言/序言
用户评价
这本书的包装很用心，纸质也非常好，拿到手里就有一种沉甸甸的质感，这让我对内容充满了期待。我是一个在金融行业工作了几年的人，一直对宏观经济和企业战略方面的内容很感兴趣，但总觉得理论知识和实际操作之间好像隔着一层窗户纸，难以完全融会贯通。听说情景规划是很多顶尖企业在制定长远战略时都会采用的方法论，所以当看到这本书的出现，简直 like a beacon in the fog。我最看重的是这本书能否提供一套清晰、系统的方法论，能够帮助我理解宏观环境变化对企业运营的潜在影响，并学会如何构建不同的未来情景，从而提前做好应对策略。我希望这本书能够深入浅出地讲解情景规划的各个步骤，从如何识别关键驱动因素，到如何构建情景，再到如何评估不同情景下的风险和机遇，最好还能有丰富的案例分析，能够让我看到这些理论是如何在现实世界中落地生根的。当然，语言的易读性也很重要，我希望它不会充斥着过于晦涩的术语，而是能够用一种更贴近实际工作场景的方式来阐述。
评分作为一个在某个特定行业深耕多年的资深从业者，我购买这本书的目的是为了验证和深化我的直觉。我已经在工作中接触到了一些“情景”的概念，并隐约感觉到这种思考方式的重要性，但一直缺乏一个系统的理论框架来支撑。我希望这本书能够提供一套权威且经得起推敲的情景规划理论体系，它应该能够解释清楚情景规划的科学原理、核心要素以及其在我的行业中可以应用的具体场景。我特别希望书中能够包含一些具有前沿性的研究成果和实践案例，能够帮助我了解行业内外的顶尖企业是如何运用情景规划来应对颠覆性技术的挑战、地缘政治风险的冲击，或是消费者需求模式的剧烈转变。我期望这本书能够提升我对行业未来趋势的洞察力，并为我未来的职业发展提供更清晰的战略指引，让我能够站在更高的维度上去理解和应对行业内的各种变局。
评分一直以来，我都对“规划”这件事本身抱有浓厚的兴趣，从个人时间管理到旅行计划，我总是喜欢把事情安排得井井有条。当我在书店里看到“情景规划”这个书名时，我的好奇心就被勾起来了。我猜想，这本书讲的可能不是那种僵化的、一次性的计划，而是一种更具灵活性和前瞻性的思考方式。我非常期待这本书能够探讨“不确定性”在规划中的角色，以及如何在这种不确定性中找到方向。我希望它能教会我如何跳出思维定势，从多个角度审视未来的可能性，并理解为什么有时“多手准备”比“精准预测”更为重要。我不太关心书中是否会有复杂的数学模型或统计学公式，我更看重的是它的思维框架和哲学层面的启发。我想了解，在变化莫测的世界里，我们如何才能保持清醒的头脑，做出更明智的决策，并且不被眼前的困难所束缚，而是能够看到更远的未来。
评分我是一名独立咨询顾问，经常需要为不同行业、不同规模的客户提供战略咨询服务。在过去的经验中，我发现很多客户在面对快速变化的市场环境时，显得束手无策，他们往往只关注当前的市场趋势，而缺乏对未来不确定性的预判能力。我购买这本书，是希望能从中找到能够帮助我提升专业能力、拓展服务范围的利器。我期待这本书能提供一些高级的情景规划技术和方法，例如如何处理跨领域、跨行业的复杂相互作用，如何进行更精细化的风险评估，以及如何将情景规划的结果转化为具体的战略行动和组织变革方案。我尤其希望这本书能包含一些关于如何说服客户接受和采纳情景规划的技巧，以及如何在实际项目中应对客户的质疑和阻力。如果书中还能提供一些可用于定制化的模型和模板，那就更完美了，这样我就可以更快地将书中的理论应用到我的咨询项目中，为客户创造更大的价值。
评分坦白说，我购买这本书很大程度上是出于一种“跟风”的心态，身边的同事们都在讨论“情景规划”这个概念，感觉如果自己不了解，可能会在未来的工作中落伍。我对这个领域几乎是零基础，所以我的首要期望是它能够成为一个合格的启蒙读物。我希望这本书能够从最基础的概念讲起，解释清楚什么是情景规划，为什么它如此重要，以及它与传统的预测方法有什么本质区别。我特别希望它能回答一些我内心的疑问，比如，我们是不是真的能够“预测”未来？情景规划又能在多大程度上帮助我们规避风险？我还需要它能提供一些具体的工具和框架，让我即使是初学者，也能尝试着去运用这些方法。例如，在识别驱动因素的时候，有哪些可以参考的清单？在构建情景的时候，有哪些经典的范式可以借鉴？我并不期待这本书能让我立刻成为情景规划专家，但我希望它能点燃我的兴趣，并为我后续更深入的学习打下坚实的基础。
评分尼克和艾米是别人眼中天造地设的一对，然而在他们结婚五周年纪念日的那一天，艾米失踪了，种种证据显示尼克策划了一个杀妻的阴谋。当然，我们都知道，故事没有那么简单。在书中，我们可以看到艾米的多重形象。在尼克的回忆里，和他恋爱的那个女孩是个不折不扣的“酷妞”，热辣性感，风趣幽默，睿智独立，是所有男人梦寐以求的佳偶；两人双双失业，不得不搬到尼克老家的那个艾米，是个冷淡疲惫的落魄白富美，她不长于家务，也融入不了当地的生活；在艾米日记里的那个艾米，是一个全身心爱着丈夫，善良体贴，又有点天真的家庭主妇形象。
评分很好的书，值得一读
评分很好的书，值得一读
评分他们说的都不对，但又都有道理。情景规划不是 “占卜士”和“预言家”，但它确实能预测未来，能应对危机，也能增强组织的学习与应变能力。到底什么是情景规划我想只有在通读完全书后，才会有个初步的结论。正像皇家壳牌石油公司前任情景规划事务负责人皮埃尔•瓦克所说：“本书的跨度非常广泛，既包括情景式思考的哲理，也有详细的操作指南。应用情景规划很容易误入歧途，迫切需要实用的指南，而本书就是这一领域弥足珍贵的最佳指南。”
评分对此，作者给予了我们一个充满哲思的建议：不要奢求一个十全十美的方案，因为这个世界充满了太多的不确定性。但是，总有一种最适合你的方法，等待你去发现。
评分邱博士致力于翻译国外经典，为造福国内管理者熬出了白发，应该向他致敬！
评分如何理解和使用这些管理工具成为商业人士首要思考的问题。
评分不错，正需要这本书，买来学习一下
评分挺好的，以前重来不去评价的，不知道浪费了多少积分，自从知道评论之后京豆可以抵现金了，才知道评论的重要性，京豆的价值，后来我就把这段话复制了，走到哪里，复制到哪里，既能赚京东，还非常省事，特别是不用认真的评论了，又健康快乐又能么么哒，哈哈哈
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