领导力21法则 领导学 一切组织和个人的兴衰都源自领导力！《福布斯》畅销书 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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约翰·C.麦克斯维尔 著

图书标签:

• 领导力
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• 畅销书
• 职场
• 高效能

店铺： 木垛图书旗舰店

出版社： 文汇

ISBN：9787549620197

商品编码：10264592117

产品特色

>基本信息

• 商品名称：领导力21法则
• 作者：(美)约翰·C.麦克斯维尔|译者:路卫军//路本福
• 定价：45
• 出版社：北京时代华文书局
• ISBN号：9787569906479

>其他参考信息（以实物为准）

• 出版时间：2016-01-01
• 印刷时间：2016-01-01
• 版次：1
• 印次：1
• 开本：16开
• 包装：平装
• 页数：305
• 字数：236千字

内容提要

约翰·C.麦克斯维尔编著的《领导力21法则》是 全球**领导力大师——麦克斯维尔博士40年研究的 集大成之作。他以21条清晰的法则，彻底讲透了提升 领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方 式呈现。麦克斯维尔博士认为：一切组织和个人的兴 衰都源自领导力，而领导力不是一种与生俱来的天赋 ，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式 ，一旦了解其中的秘诀，任何人就能很快拥有领导力 。
     在风靡全球20年中，《领导力21法则》总销量超 过1000万册，一直作为领导力领域的**读本而广为 人知。麦克斯维尔博士凭借此书，被世界领导力评选 机构誉为“大师中的大师”。
     无论是培养将军的西点军校，培养政治家的哈佛 大学，或是培养商界精英的世界500强公司，都聘请 麦克斯维尔博士专门开设领导力课程，并以“无论 100年前还是100年后，只要身在工作场所，就一定需 要学习并不断提升领导力”为评语，将《领导力21法 则》选为“任何时代的管理者必读的10本书”之一。
     翻开本书，看麦克斯维尔为你揭开领导力的秘密 ，如何透过21条法则，在任何场合影响和领导他人， 成为无论何时都能被人追随的卓越***。
    

作者简介

约翰·麦克斯维尔博士，全球*杰出的领导力问题解决专家、深具活力的激励演讲家，超级畅销书《领导力21法则》作者，Guru of World Leadership（世界领导力导师）***。他拥有40年领导经历，50余本畅销著作，影响力遍及全球126个**，是千万***推崇的领导力大师，被誉为领导力发展大师中的大师。每年，他对超过35万人次演讲，并通过研讨会、书籍和录音带影响千百万人的生活。 约翰·麦克斯维尔博士曾向西点军校、哈佛大学、斯坦福大学、《财富》500强公司、以及诸如NCAA(美国全国大学生体育协会)、NBA和NFL(美国**橄榄球联盟)等体育机构开设有关领导力方面的各种课程。

目录

推荐序
致谢
引言
1. 盖子法则
领导力决定一个人的办事效力
2. 影响力法则
衡量领导力的
3. 过程法则
领导力的提升是日积月累的结果，而非一日之功
4. 导航法则
谁都可以掌舵，唯有***才能设定航线
5. 增值法则
***为他人提升价值
6. 根基法则
信任是领导力的根基所在
7. 尊重法则
人们通常愿意追随比自己强的***
8. 直觉法则
***善用领导直觉评估每件事情
9. 吸引力法则
你只能吸引和你相似的人
10. 亲和力法则
***深知，得人之前必先得其心
11. 核心圈法则
一个***的潜力，由*接近他的人决定
12. 授权法则
有安全感的***才会授权予人
13. 镜像法则
看到别人怎么做，大家也会怎么做
14. 接纳法则
人们先接纳***，然后接纳他描绘的愿景
15. 制胜法则
***为他的团队找出一条制胜之路
16. 动势法则
动势是****好的朋友
17. 优先次序法则
***明白，忙碌不一定等于成效
18. 舍得法则
***必须先“舍”后“得”
19. 时机法则
掌握时机与善用策略同样重要
20. 爆炸性倍增法则
培养追随者，得到相加的效果；培养***，得到倍增的效果
21. 传承法则
一个***的长久价值由其继承者决定
结语 兴衰成败皆系于领导力
领导力21法则自测题

《决胜未来：卓越领导力之道》 引言：在变革浪潮中掌舵 当今世界，变化的速度前所未有。技术革新日新月异，市场需求瞬息万变，全球化进程不断深入，社会结构日益复杂。在这样的时代背景下，任何组织，无论大小，无论何种性质，都面临着前所未有的挑战与机遇。而在这场宏大的变革浪潮中，能够引领组织穿越迷雾、抵达彼岸的关键，无疑在于卓越的领导力。 《决胜未来：卓越领导力之道》并非一本关于特定理论或法则的教条式指南，而是一次对领导力本质的深度探索，一次对优秀领导者实践的系统梳理。本书致力于揭示那些能够真正驱动个人成长、激发团队潜能、最终成就组织辉煌的核心要素。我们相信，领导力并非与生俱来的天赋，也不是某种神秘的技巧，而是可以通过学习、实践和反思不断提升的能力。它是一种影响力的艺术，一种责任的担当，一种对未来的洞察与塑造。 本书将带领读者踏上一段发人深省的旅程，从多个维度审视领导力的方方面面。我们将探讨那些能够让领导者脱颖而出的品质，理解领导者在不同情境下的角色转换，学习如何建立信任、激励团队、做出艰难决策，并最终在充满不确定性的环境中实现可持续的成功。 第一篇：领导力的基石——洞察与品格 任何伟大的成就都源于清晰的愿景和坚实的品格。在这一篇中，我们将深入剖析领导者必须具备的核心洞察力与不可或缺的品格特质。 洞察力的维度： 自我认知： 了解自己的优势、劣势、价值观和触发点是领导力的起点。一个真正了解自己的人，才能更好地理解他人，管理自己的情绪，并做出更明智的决策。我们将探讨如何通过反思、反馈和自我评估来提升自我认知。 战略视野： 领导者需要超越日常的琐碎，看到更远的未来。这包括对行业趋势的敏锐洞察，对竞争格局的深刻理解，以及对潜在风险和机遇的预判。我们将学习如何培养战略思维，如何将愿景转化为可行的目标。 同理心与情商： 领导力本质上是与人打交道。理解他人的情感、需求和动机，并能有效地管理自己的情绪，是建立良好人际关系、化解冲突、赢得支持的关键。本书将探讨情商在领导力中的核心作用，以及如何通过实践提升同理心。 学习敏锐度： 在快速变化的世界中，停滞不前等于后退。卓越的领导者始终保持好奇心，乐于学习新知识，拥抱新思想，并能从经验中吸取教训。我们将讨论如何建立终身学习的习惯，以及如何将学习转化为行动。 品格的塑造： 正直与诚信： 信任是领导力的基石。没有正直和诚信，任何领导力都将是空中楼阁。我们将深入探讨什么是真正的正直，以及如何在日常工作中践行诚信原则。 责任感与担当： 领导者必须勇于承担责任，无论是成功还是失败。他们是团队的榜样，是问题面前的盾牌。本书将阐述责任感在领导者身上的体现，以及如何培养敢于担当的精神。 勇气与韧性： 面对挑战和逆境，勇气和韧性是领导者不可或缺的品质。他们需要敢于突破舒适区，敢于承担风险，并在跌倒后迅速爬起来。我们将分享如何在压力下保持冷静，如何从失败中汲取力量。 谦逊与开放： 真正的领导者并非无所不知，而是懂得倾听，乐于接受不同的观点，并认识到自己的局限性。谦逊使他们更能赢得尊重，开放的心态让他们更能吸引人才。 第二篇：团队的引擎——激励与赋能 领导力最终是为了激发他人的潜能，构建高效协作的团队。《决胜未来》将聚焦于如何成为一个能够点燃团队激情、释放团队力量的领导者。 愿景的传递与共鸣： 清晰的愿景描绘： 一个鼓舞人心的愿景能够将团队凝聚在一起，赋予工作以意义。我们将学习如何清晰地阐述组织的愿景，并使其与每个团队成员的个人目标产生共鸣。 使命感的培养： 领导者需要帮助团队理解工作的价值和意义，让每个人都感受到自己是组织成功不可或缺的一部分。本书将探讨如何通过故事、榜样和成果分享来强化团队的使命感。 激励的艺术： 认可与赞赏： 适时的认可和真诚的赞赏是强大的激励工具。我们将学习如何发现和表达对团队成员的肯定，以及如何建立有效的激励机制。 授权与信任： 赋予团队成员自主权，让他们能够独立完成任务，是激发其主动性和创造力的重要途径。本书将探讨如何进行有效的授权，如何建立相互信任的工作关系。 成长与发展： 投资于团队成员的成长，为他们提供学习和发展的机会，不仅能提升团队整体能力，更能增强员工的忠诚度和满意度。我们将分享如何制定个性化的发展计划，如何提供持续的指导和支持。 建立积极的团队文化： 开放的沟通、包容的环境、互相支持的氛围是高效团队的土壤。本书将探讨如何通过领导者的言传身教，构建积极健康的团队文化。 赋能的实践： 倾听与沟通： 有效的沟通是赋能的前提。领导者需要学会倾听团队的声音，理解他们的需求和顾虑，并清晰地传达信息。我们将学习不同情境下的沟通技巧。 解决问题的协同： 鼓励团队成员积极参与问题的解决，集思广益，不仅能找到更优的解决方案，更能提升团队的解决问题的能力和自信心。 冲突管理： 冲突在团队中是不可避免的，但也是成长的机会。我们将学习如何以建设性的方式管理冲突，将其转化为促进理解和创新的动力。 第三篇：决策的力量——智慧与执行 在瞬息万变的商业环境中，果断而明智的决策是领导者成功的关键。《决胜未来》将聚焦于决策的科学与艺术，以及如何将决策转化为切实的行动。 决策的科学： 信息收集与分析： 做出明智决策需要充分的信息和深入的分析。我们将学习如何识别关键信息，如何避免信息过载，以及如何运用数据和事实进行理性判断。 风险评估与管理： 任何决策都伴随着风险。领导者需要具备评估风险的能力，并制定相应的应对策略。本书将探讨如何识别潜在风险，如何量化风险，以及如何做出风险可控的决策。 权衡利弊与权衡取舍： 许多决策并非黑白分明，而是需要在不同的选项之间进行权衡。我们将学习如何系统地分析不同方案的优缺点，并做出最优的选择。 决策的艺术： 直觉与经验的结合： 在复杂和不确定的情况下，经验和直觉往往能为决策提供重要的参考。我们将探讨如何平衡理性分析与直觉判断，如何从过去的经验中学习。 集体智慧的运用： 鼓励团队成员参与决策过程，可以带来更全面的视角和更丰富的创意。本书将分享如何利用集体的智慧，做出更具创新性和可行性的决策。 果断与时机： 在关键时刻做出果断的决策至关重要。我们将学习如何识别决策的最佳时机，以及如何在不确定性中做出决断。 执行的保障： 清晰的指令与目标设定： 即使是最优的决策，如果执行不到位，也无法实现预期的效果。我们将学习如何将决策转化为清晰可行的指令和可衡量的目标。 资源分配与协调： 有效的执行需要合理的资源配置和跨部门的协调。本书将探讨如何优化资源利用，如何打破部门壁垒，确保执行的顺畅。 过程监控与反馈： 领导者需要持续关注决策的执行过程，及时发现问题并进行调整。我们将学习如何建立有效的监控机制，如何提供建设性的反馈。 对结果负责： 最终，领导者需要为决策的结果负责。本书将强调如何从执行过程中吸取经验教训，不断优化未来的决策和行动。 结语：领导力是一场持续的旅程 《决胜未来：卓越领导力之道》并非一本速成手册，而是一次对领导力本质的深刻体悟，一场对个人成长与组织发展的持续探索。我们相信，每一位阅读本书的读者，都能从中汲取力量，找到属于自己的领导力之道。 领导力不是终点，而是一场永无止境的旅程。它需要勇气去面对未知，智慧去指引方向，以及一颗不断学习和进取的心。在这条道路上，或许会有挑战，会有迷茫，但只要我们始终秉持正直、担当、愿景和赋能的核心理念，就一定能够带领自己和团队，在变革的浪潮中乘风破浪，决胜未来。 本书的目标是提供一个框架，一个思考的角度，一个行动的指南。最终的成就，取决于您如何将这些洞察转化为实践，如何在这个充满机遇与挑战的世界里，成为那个能够引领变革、创造价值的卓越领导者。

评分☆☆☆☆☆

接触《领导力21法则》这本书，起初是被它“一切组织和个人的兴衰都源自领导力”的论断所吸引。这句话太有力量了，直击核心。我一直对那些能够带领团队取得非凡成就的领导者充满敬佩，总想探究他们身上到底有什么过人之处。这本书就像一个宝库，为我揭示了成功领导力的秘密武器。它的结构非常清晰，将领导力分解为21个可操作的法则，每个法则都有详实的解释和生动的案例。我最印象深刻的是“愿景”和“品格”这两个法则。一个清晰且鼓舞人心的愿景，能够凝聚人心，指引方向，就像灯塔一样，让团队在迷雾中也能找到前进的航向。而领导者的品格，则是最强大的影响力，诚信、正直、担当，这些品质能赢得发自内心的尊重和追随。我之前也读过一些领导力书籍，但很多都比较理论化，读完之后不知如何下手。这本书的优点在于它的实用性，每一个法则都像是一个工具，可以立刻运用到实际工作中。我尤其赞赏作者对于“影响力”的解读，他强调影响力不是靠地位，而是靠价值和人格魅力。这让我意识到，作为一名管理者，不能只想着发号施令，更重要的是要通过自身的榜样力量去影响和带动他人。这本书让我对领导力有了全新的认识，也为我未来的职业发展提供了宝贵的指导。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，《领导力21法则》这本书简直就是一本领导力的“百科全书”，它将复杂的领导力概念，提炼成21个易于理解和掌握的法则。我一直认为，一个组织能否蓬勃发展，核心就在于其领导者是否具备真正的领导力。这本书恰恰深入探讨了这一点，让我对“领导力”这个词有了更立体、更深刻的理解。我特别喜欢书中对“责任”的阐述，作者强调领导者必须勇于承担责任，无论是成功还是失败，都要敢于面对。这一点对我触动很大，我过去有时会推卸责任，总想着寻找外部原因，但这本书让我认识到，作为领导者，首先要从自身找原因，才能真正地解决问题。此外，书中关于“培养他人”的法则也让我茅塞顿开。我过去总是认为，领导者就是自己能力强，能够做好所有事情。但这本书告诉我，一个真正的领导者，更是善于发掘和培养团队成员的潜力，让每个人都能发挥出最大的价值。阅读过程中，我经常会停下来思考，如何在我的工作和生活中去实践这些法则。这本书的语言风格非常独特，既有深刻的哲理，又不失亲切感，读起来就像是与一位经验丰富的导师在交流。

评分☆☆☆☆☆

读完《领导力21法则》这本书，感觉整个人都豁然开朗了。我一直觉得，一个团队的成败，很大程度上取决于领导者。但具体是哪些因素在起作用，我之前并没有一个清晰的概念。这本书就像一盏明灯，为我点亮了前行的道路。它没有空泛的理论，而是直接切入21个具体的法则，每个法则都言简意赅，却又蕴含着深刻的道理。我特别喜欢它那种“大道至简”的感觉，读的时候不会觉得枯燥乏味，而是能从中找到与自己工作和生活中的实际情况相呼应的点。例如，关于“同理心”的法则，书中讲到如何站在对方的角度思考问题，如何真正理解团队成员的需求和感受，这对我来说简直是醍醐灌顶。我以前也尝试去理解我的同事，但总觉得隔了一层，现在明白了，关键在于“主动去感受”，而不仅仅是“被动地听”。还有“授权”的法则，我以前总是担心把事情交给别人会出错，结果自己累得不行，效率也上不去。这本书让我认识到，有效的授权不仅能解放自己的时间，更能激发团队成员的潜力，让他们感受到被信任和被重视。读完之后，我开始尝试在工作中实践这些法则，虽然还只是小小的改变，但已经能感受到一些积极的反馈。这本书绝对是值得反复阅读和深刻体会的经典之作。

评分☆☆☆☆☆

《领导力21法则》这本书，就像是一面清晰的镜子，让我看到了自己作为团队一员，以及未来可能扮演的领导角色的种种可能性。我一直坚信，组织的成长离不开领导力的赋能，而个人要想获得突破，也同样需要不断提升自身的领导能力。这本书以极其精炼的方式，将构成优秀领导力的21个核心法则呈现在读者面前。它的内容非常有条理，每个法则都像是一块独立的拼图，但组合起来，却能构成一幅完整的领导力画卷。我尤其欣赏书中对“决策”的解析，作者不仅仅讲了如何做出决策，更强调了决策背后的思考过程和承担后果的重要性。这让我意识到，决策不仅仅是选择，更是一种责任和担当。我之前在面临一些重要选择时，常常会犹豫不决，但读完这本书后，我开始学会更系统地分析问题，更果断地做出判断。另外，书中关于“愿景”的阐述也让我受益匪浅。一个清晰、激动人心的愿景，能够极大地激发团队的士气，让大家朝着共同的目标奋进。这本书的内容非常具有启发性，也充满了实践指导意义，读完之后，我感觉自己对领导力有了更深层次的理解，也更有信心去迎接未来的挑战。

评分☆☆☆☆☆

《领导力21法则》这本书，给我带来了非常深刻的启发，它就像一幅精美的蓝图，为我描绘了通往卓越领导者的道路。我一直深信，在任何一个领域，领导力都是至关重要的驱动力。这本书并没有仅仅停留在理论层面，而是深入浅出地剖析了21个构成卓越领导力的关键要素。我特别欣赏书中关于“沟通”的章节，作者用非常形象的比喻，说明了清晰、有效的沟通是如何避免误解、提升效率的。我过去常常因为沟通不畅而导致项目延误，这本书让我意识到，沟通不仅仅是说话，更是一种艺术，一种需要技巧和智慧的互动过程。我开始更加注意倾听，更加注重表达的准确性，也更加积极地寻求反馈。另外，让我受益匪浅的还有“激励”的法则。书中不仅仅强调物质激励，更注重精神激励的重要性，例如给予认可、创造成就感、提供发展机会等。这让我明白，要真正激发团队的潜能，需要从多个维度入手，关注人性的需求。这本书的内容非常丰富，但又条理清晰，逻辑严谨，读起来让人感觉非常顺畅，仿佛每一个法则都是为我量身打造的。它不仅提升了我对领导力的认知，更给了我实践的勇气和方法。

评分☆☆☆☆☆

好书，强烈推荐，非常好，值得购买

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书本很不错，但是物流不行！

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京东自营收费六元，结果费用收取了，但不是自营派送！

评分☆☆☆☆☆

京东自营收费六元，结果费用收取了，但不是自营派送！

评分☆☆☆☆☆

不错 挺好的 优惠再多点就更好了

评分☆☆☆☆☆

不错！

评分☆☆☆☆☆

书的印刷质量不错?内容也很好?值得我们好好学习。好评！

评分☆☆☆☆☆

每次跟店家沟通就爱理不理的，发票也不回来就让内心等待。不是很满意。但是商品不错。希望纸质发票快点回来。我好报销

评分☆☆☆☆☆

书的印刷质量不错?内容也很好?值得我们好好学习。好评！