系统之美(决策者的系统思考)

系统之美(决策者的系统思考) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

[美] 德内拉·梅多斯 编,邱昭良 译
图书标签:
  • 系统思考
  • 决策力
  • 商业管理
  • 领导力
  • 复杂性科学
  • 问题解决
  • 战略思维
  • 思维模式
  • 效率提升
  • 个人成长
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店铺: 博库网旗舰店
出版社: 浙江人民
ISBN:9787213050114
商品编码:1027656974
开本:16
出版时间:2012-08-01

具体描述

基本信息

  • 商品名称:系统之美(决策者的系统思考)
  • 作者:(美)德内拉·梅多斯|译者:邱昭良
  • 定价:56.9
  • 出版社:浙江人民
  • ISBN号:9787213050114

其他参考信息(以实物为准)

  • 出版时间:2012-08-01
  • 印刷时间:2012-08-01
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 开本:16开
  • 包装:平装
  • 页数:289
  • 字数:206千字

作者简介

世界上*伟大的系统思考大师之一,师从系统动力学创始人杰伊·福瑞斯特,是知名的“世界模型Ⅲ”主创人员,也是“学习型组织之父”、《第五项修炼》作者彼得·圣吉的老师。 1972年,作为畅销书《增长的极限》的**作者,她引领了社会观念变革的先河,引发了全球对地球承载能力和人类选择的大辩论,另著有9本关于全球建模和可持续发展问题的著作,并于1996年创立了可持续性发展协会。 她始终处于环境与社会分析研究领域的*前沿,1991年被授予环境保护领域的“皮尤学者奖”,1994年又荣获“麦克阿瑟天才奖”。 从1972年直到2001年去世,她一直在达特茅斯学院环境研究项目任教,致力于在经济学、环境和社会变革等领域应用系统思考和组织学习的方法。

目录

前言 001
引言 系统多棱镜 005

**部分 系统的结构和行为
**章 系统之基础 017
总体大于部分之和 018
从关注要素到透视游戏规则 020
理解系统行为的动态性 027
反馈:系统是如何运作的 037
自动洄游的鱼:调节回路 040
脱缰的野马:增强回路 045

第2章 系统大观园 051
单存量系统 053
双存量系统 083

第二部分 系统思考与我们
第3章 系统之美 103
适应力 105
自组织 109
层次性 113

第4章 系统之奇 119
别被表象所迷惑 122
在非线性的世界里,不要用线性的思维模式 127
恰当地划定边界 132
看清各种限制因素 139
无所不在的时间延迟 144
有限理性 147

第5章 系统之危与机 155
政策阻力:治标不治本 157
公地悲剧 163
目标侵蚀 170
竞争升级 173
富者愈富:竞争排斥 177
转嫁负担:上瘾 183
规避规则 190
目标错位 193
第三部分 改变系统
第6章 系统之杠杆点 201
12. 数字:包括各种常数和参 数 205
11. 缓冲器:比流量力量*大、*稳定的存 量 208
10. 存量–流量结构:实体系统及其交叉节 点 209
9. 时间延迟:系统对变化做出反应的速度 211
8. 调节回路:试图修正外界影响的反馈力量 213
7. 增强回路:驱动收益增长的反馈力量 216
6. 信息流:谁能获得信息的结构 218
5. 系统规则:激励、惩罚和限制条件 220
4. 自组织:系统结构增加、变化或进化的力量 221
3. 目标:系统的目的或功能 225
2. 社会范式:决定系统之所以为系统的心智模式 227
1. **范式 230

第7章 与系统共舞 233
跟上系统的节拍 239
把你的心智模式展现在阳光下 241
相信、尊重并分享信息 243
谨慎地使用语言,并用系统的概念去丰富语言 244
关注重要的,而不只是容易衡量的 246
为反馈系统制定带有反馈功能的政策 248
追求整体利益 250
聆听系统的智慧 250
界定系统的职责 251
保持谦逊,做一名学习者 253
庆祝复杂性 255
扩展时间的范围 256
打破各种清规戒律 257
扩大关切的范围 258
不要降低“善”的标准 259

附 录 261
系统术语表 263
系统原理概要 265
常见的系统陷阱 239
采取干预措施的杠杆点 273
系统世界r 生存法则 274
模型公式 275

译者后记 291


《决策者的系统思考》 在信息爆炸、变化加速的时代,我们每日都在面对无数的选择。从个人的职业规划到企业的战略布局,从社会政策的制定到全球问题的解决,每一个决策都如同一颗投入水中的石子,激起层层涟漪,其影响深远且复杂。然而,我们往往习惯于线性思维,只关注问题的直接表现,而忽略了事物之间千丝万缕的联系,以及隐藏在表面之下的深层结构。这种局限性常常导致我们做出看似合理却事与愿违的决策,陷入“头痛医头、脚痛医脚”的困境,甚至在无意中加剧了问题的根源。《决策者的系统思考》正是为应对这一挑战而生,它旨在革新我们观察世界、分析问题和做出决策的方式,引导读者超越碎片化和静态的认知,拥抱更全面、更动态的系统观。 本书的核心在于“系统思考”。这并非一种新的理论模型,而是一种思维的范式转变,一种理解事物如何协同运作、相互影响的全新视角。系统思考要求我们跳出孤立的视角,将研究对象视为一个相互关联、动态变化的整体。这意味着我们要关注组成部分的相互作用,理解反馈回路在系统中的作用,识别关键的杠杆点,以及预见长期和非预期的后果。它是一套强大的认知工具,能够帮助我们揭示隐藏在复杂现象背后的基本规律,从而做出更明智、更有效、更具前瞻性的决策。 第一部分:洞察系统的本质——理解世界的运作逻辑 在本书的第一部分,我们将深入探索系统的基本概念和运作原理。我们会从最基础的“系统”定义入手,阐释何为一个系统,它由哪些要素构成,以及这些要素之间是如何相互连接、相互作用的。我们将区分静态系统和动态系统,理解系统的演化和适应能力。 系统是什么? 我们将定义系统,解释其包含的“结构”(构成要素和连接方式)与“行为”(随时间变化的功能和模式)两个核心维度。 要素与连接: 探索系统中不同组成部分之间的关系,理解“输入”、“过程”、“输出”的概念,以及它们如何构成了系统的流动。 反馈回路: 这是系统思考中最核心的概念之一。我们将详细讲解正反馈(增强)和负反馈(稳定)回路,并通过大量生动案例,展示它们如何在经济、生态、社会等领域驱动着系统的增长、衰退、振荡或稳定。例如,我们会分析复利增长如何形成正反馈,而 thermostat(恒温器)如何通过负反馈维持稳定。 滞后效应: 理解系统中因延迟而产生的后果,即“行动”与“反应”之间的时间差。滞后效应常常是许多系统性问题产生的根源,例如环境政策的实施与效果显现之间的延迟。 非线性关系: 挑战我们习惯的线性思维,认识到许多系统中的因果关系并非简单的“一对一”,而是存在着“微小的变化可能导致巨大的结果”(蝴蝶效应),以及“多个因素共同作用产生叠加或乘法效应”。 整体性与涌现性: 强调“整体大于部分之和”的原则,理解系统的整体行为往往是其组成部分单独行为无法预测的。涌现性是指从低层级的相互作用中产生的高层级的新属性和行为。 我们将通过丰富的例子,例如人口增长模型、生态链的稳定与崩溃、市场经济的供需平衡等,来具体阐释这些概念,帮助读者建立对系统性思维的直观理解。 第二部分:识别模式与结构——看透问题的本质 有了对系统基本原理的认知,第二部分将引导读者如何运用系统思考来分析具体问题。我们不再满足于对现象的描述,而是要深入探究现象背后的结构和模式。 因果回路图: 这是系统思考的强大可视化工具。我们将学习如何绘制因果回路图,以清晰地展现系统中不同变量之间的因果关系和反馈循环。通过对一个复杂问题的因果回路图的分析,我们可以识别出哪些是导致问题的根本原因,哪些是维持问题的循环。 存量与流量: 区分“存量”(stock,例如银行存款、水库蓄水量)和“流量”(flow,例如收入、支出、河流的流入流出),理解它们之间的关系,以及流量如何影响存量,存量又如何限制流量。这对理解许多增长、衰退或饱和现象至关重要。 延迟结构: 进一步深入理解延迟效应,包括生产延迟、信息延迟、决策延迟等,并分析它们对系统行为的影响。 增长与饱和: 探讨为何许多增长会经历S型曲线(J曲线的变形),即早期快速增长,随后逐渐放缓,直至达到饱和。我们会分析导致饱和的限制因素和反馈机制。 系统图解: 学习如何运用系统图解来描绘更复杂的系统,识别其中的关键节点、瓶颈和相互依赖性。 识别“杠杆点”: 这是一个至关重要的概念。我们将学习如何通过分析系统的结构,找到能够以最小的努力实现最大改变的“杠杆点”。这些杠杆点可能是改变某个参数,也可能是改变某个规则,甚至是改变整个系统的范式。 本部分将提供大量实际案例,例如分析企业管理中的绩效问题、城市交通拥堵的原因、国家经济发展中的挑战等,指导读者一步步运用所学的工具和方法,将抽象的概念转化为具体的分析实践。 第三部分:做出有效决策——驾驭系统的变化 掌握了理解系统的方式,第三部分将聚焦于如何基于系统思考做出更有效的决策。这意味着我们要超越短期利益,考虑长期影响,并认识到决策的局限性。 系统思维在决策中的应用: 我们将阐述如何将系统思考融入决策流程的各个环节,从问题定义、方案设计到效果评估。 避免常见的决策陷阱: 分析那些源于线性思维或短视的决策误区,例如“意想不到的后果”、“治标不治本”的解决方案、以及“乐观点偏见”等。 识别“系统性隐喻”: 探讨我们惯常使用的比喻(如“机器”、“有机体”、“大脑”)如何影响我们的思考方式,以及如何识别并打破那些限制我们视角的隐喻。 设计稳健的解决方案: 学习如何设计能够适应系统变化、具有弹性且能够长期有效的解决方案,而非仅仅针对短期症状的“补丁”。 预见并管理“意想不到的后果”: 强调在决策前进行系统性风险评估,考虑不同反馈回路可能产生的协同或冲突效应,从而最大程度地降低负面意外。 系统性改变的策略: 探讨如何进行有效的系统性改变,包括如何识别合适的杠杆点,如何有效地推动变革,以及如何应对变革中的阻力。 长期视野与持续改进: 鼓励读者培养长远的战略眼光,将决策视为一个持续学习和调整的过程,不断优化对系统的理解和干预。 本书将贯穿大量案例,从个人成长到组织管理,再到公共政策的制定,展示系统思考如何帮助决策者规避风险,发现机遇,并实现可持续的成功。我们将讨论如何运用系统思考来解决环境可持续性问题、贫困问题、组织内部的沟通障碍等复杂议题。 第四部分:成为卓越的决策者——将系统思考融入实践 在最后一部分,我们将超越理论和方法,重点在于如何将系统思考转化为一种内在的思维习惯和工作方式,从而成为一个真正具备系统洞察力的决策者。 培养系统性视角: 提供方法和练习,帮助读者在日常工作和生活中,主动地去识别和分析系统,看见事物之间隐藏的联系。 提问的力量: 强调提问在系统思考中的关键作用。我们将学习如何提出能够揭示系统结构和反馈机制的“好问题”。 超越“英雄式”的决策: 鼓励团队合作和协作,认识到许多复杂问题的解决需要集体的智慧和力量。 系统性学习与适应: 探讨如何在一个不断变化的世界中,通过持续学习和反思,不断深化对系统的理解,并调整自己的行为。 伦理与责任: 思考在运用系统思考进行决策时,我们所承担的伦理责任,以及如何确保我们的决策能够为更广泛的福祉服务。 未来的挑战与机遇: 展望在日益复杂的未来,系统思考将扮演何种更加重要的角色,以及如何利用这种思维方式来应对全球性的挑战,创造更美好的未来。 《决策者的系统思考》不是一本告诉你“该怎么做”的指南,它提供的是一套“怎么想”的框架。它旨在赋予你一种强大的思维工具,让你能够更加清晰地洞察世界的本质,更加精准地分析问题的根源,从而做出更明智、更有效、更富远见的决策。无论你是企业家、管理者、政策制定者,还是任何渴望提升决策能力、理解复杂世界的人,本书都将是你不可或缺的向导,帮助你驾驭变化,实现卓越。

用户评价

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这本书给我的第一印象是其严谨的学术气质,但又不像纯粹的学术著作那样枯燥乏味,而是透着一种对知识的敬畏和对探索的热情。我猜想书中会包含一些关于系统科学的经典理论和模型,例如信息论、控制论等,但作者一定会用一种更易于理解和接受的方式来呈现。我特别期待能够学习到如何进行系统的分析和设计,如何识别系统的弱点和瓶颈,并找到最优的解决方案。我对书中关于“适应性”和“鲁棒性”的讨论非常感兴趣,在快速变化的现代社会,一个系统是否能够适应环境的变化,并在不确定性中保持稳定,是至关重要的。如果这本书能够教会我如何构建更具弹性和韧性的系统,无论是生活中的个人计划,还是工作中的项目推进,都会带来巨大的益处。我希望这本书能够成为我的一个思考工具箱,让我在面对复杂问题时,能够从中汲取灵感,找到更深刻的洞见和更有效的策略,从而更好地理解这个世界,并在这个世界中发挥更大的作用。

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这本书的书名《系统之美》,光是读起来就有一种莫名的吸引力,好像在暗示着一种超越表面现象的深刻洞察。我一直认为,很多时候我们面对的问题之所以难以解决,是因为我们只看到了问题的冰山一角,而没有去理解其背后错综复杂的联系。我希望这本书能够教会我如何“看到”这整座冰山,理解那些看似无关的事件是如何相互影响、相互作用,最终形成我们所观察到的结果的。我猜想书中可能会介绍一些图示化的工具,比如流程图、因果回路图等,这些工具能够直观地展示系统内部的构成和动态。我还期待作者能分享一些关于“反直觉”的系统洞察,因为很多时候,我们凭直觉做出的判断,反而会因为忽略了系统的深层逻辑而导致意想不到的负面后果。如果这本书能让我从一种更宏观、更动态的视角去看待世界,那么它将对我个人的认知升级产生深远的影响。我尤其关心书中是否会探讨如何识别和利用系统的杠杆点,也就是那些能够以最小的努力撬动最大改变的关键节点,这对于解决实际问题具有极其重要的意义。

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我拿到这本书的时候,最先注意到的是它目录部分的清晰条理。虽然还没开始细读,但仅仅浏览一下各章节的标题,就觉得作者在内容组织上花费了不少心思。感觉它不像某些书籍那样堆砌概念,而是循序渐进地引导读者进入系统思考的殿堂。我猜测书中会从基础的概念讲起,比如什么是系统、什么是反馈机制,然后逐步深入到更复杂的模型和方法。我尤其关注其中关于“涌现性”和“自组织”的章节,这些概念一直让我觉得非常迷人,也很想知道在现实世界中,它们是如何体现的。我希望这本书能够帮助我理解,为什么在某些情况下,个体行为的简单叠加会产生出乎意料的集体行为。我期待作者能够用贴近生活或者商业的案例来解释这些抽象的概念,而不是仅仅停留在理论层面。如果这本书能够让我从“线性思维”转向“非线性思维”,理解事物发展的复杂性和多重可能性,那将是一次巨大的进步。我对它能够帮助我更好地理解复杂现象,并从中发现规律和趋势抱有很高的期望。

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这本书的装帧设计非常吸引人,封面采用了深邃的蓝色背景,搭配简洁有力的金色字体,整体散发出一种沉稳而智慧的气息,一看就知道不是那种快餐式的读物。拿到手里,纸张的触感也很好,略带磨砂的质感,翻页时没有刺耳的声响,让我立刻就有了深入阅读的冲动。我特别喜欢它封面上“决策者的系统思考”这个副标题,虽然我目前还不是什么决策者,但对于如何更清晰、更有条理地看待问题,一直有着强烈的渴望。我希望这本书能提供一套系统性的方法论,帮助我理解复杂事物背后的逻辑,从而在面对生活中的各种选择时,能够更加从容和自信。我设想书中会包含一些经典的案例分析,通过生动的叙述,展现系统思维在实际应用中的强大力量,比如企业管理、城市规划,甚至是个人的职业发展。我期待作者能够用一种易于理解的语言,将深奥的理论转化为可操作的工具,让普通读者也能从中受益。这本书的厚度也适中,既不会让人望而生畏,又足够承载深刻的内容,相信在接下来的日子里,它会成为我案头的重要读物。

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这本书的文字风格给我一种非常沉静且富有思考力的感觉,虽然我还没有深入阅读,但从扉页上的话语就能感受到作者的深度和耐心。我期待这本书能够提供一种全新的视角来审视我们所处的这个世界,这个世界充满了各种相互关联的系统,从微观的原子到宏观的宇宙,从个体的情绪到宏观的经济。我希望这本书能够帮助我学会如何识别这些系统,理解它们是如何运作的,以及它们是如何随着时间的推移而演变的。尤其让我感兴趣的是关于“系统边界”的讨论,在很多问题上,我们之所以难以找到解决方案,往往是因为我们设定的思考边界过于狭窄,忽略了与问题相关的其他重要因素。如果这本书能够拓宽我的思维视野,让我学会从更广阔的维度去思考问题,那么它无疑是一本非常有价值的读物。我希望在阅读过程中,能够不断地产生“原来是这样”的顿悟,并且能够将这些思考方式融会贯通,运用到日常的学习和工作中,解决那些看似棘手的问题。

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质量很好,内容很丰富

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打开理解复杂系统之旅

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老师推荐的书 对于系统思维有帮助

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正版

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非常好非常好非常好非常好

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好好好,很满意,配送速度。越来越喜欢jd购物

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废话连篇,既然把重点标黑,改变字体,为啥不仅仅摘录这些,还有往书里塞那么多废话;快递员送快递居然电话不打,短信都不发就送完了,服务态度让人觉得很有问题

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送货速度32个赞,,,,,,

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