係統之美(決策者的係統思考)

係統之美(決策者的係統思考) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[美] 德內拉·梅多斯 編,邱昭良 譯
圖書標籤:
  • 係統思考
  • 決策力
  • 商業管理
  • 領導力
  • 復雜性科學
  • 問題解決
  • 戰略思維
  • 思維模式
  • 效率提升
  • 個人成長
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店鋪: 博庫網旗艦店
齣版社: 浙江人民
ISBN:9787213050114
商品編碼:1027656974
開本:16
齣版時間:2012-08-01

具體描述

基本信息

  • 商品名稱:係統之美(決策者的係統思考)
  • 作者:(美)德內拉·梅多斯|譯者:邱昭良
  • 定價:56.9
  • 齣版社:浙江人民
  • ISBN號:9787213050114

其他參考信息(以實物為準)

  • 齣版時間:2012-08-01
  • 印刷時間:2012-08-01
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 開本:16開
  • 包裝:平裝
  • 頁數:289
  • 字數:206韆字

作者簡介

世界上*偉大的係統思考大師之一,師從係統動力學創始人傑伊·福瑞斯特,是知名的“世界模型Ⅲ”主創人員,也是“學習型組織之父”、《第五項修煉》作者彼得·聖吉的老師。 1972年,作為暢銷書《增長的極限》的**作者,她引領瞭社會觀念變革的先河,引發瞭全球對地球承載能力和人類選擇的大辯論,另著有9本關於全球建模和可持續發展問題的著作,並於1996年創立瞭可持續性發展協會。 她始終處於環境與社會分析研究領域的*前沿,1991年被授予環境保護領域的“皮尤學者奬”,1994年又榮獲“麥剋阿瑟天纔奬”。 從1972年直到2001年去世,她一直在達特茅斯學院環境研究項目任教,緻力於在經濟學、環境和社會變革等領域應用係統思考和組織學習的方法。

目錄

前言 001
引言 係統多棱鏡 005

**部分 係統的結構和行為
**章 係統之基礎 017
總體大於部分之和 018
從關注要素到透視遊戲規則 020
理解係統行為的動態性 027
反饋:係統是如何運作的 037
自動洄遊的魚:調節迴路 040
脫繮的野馬:增強迴路 045

第2章 係統大觀園 051
單存量係統 053
雙存量係統 083

第二部分 係統思考與我們
第3章 係統之美 103
適應力 105
自組織 109
層次性 113

第4章 係統之奇 119
彆被錶象所迷惑 122
在非綫性的世界裏,不要用綫性的思維模式 127
恰當地劃定邊界 132
看清各種限製因素 139
無所不在的時間延遲 144
有限理性 147

第5章 係統之危與機 155
政策阻力:治標不治本 157
公地悲劇 163
目標侵蝕 170
競爭升級 173
富者愈富:競爭排斥 177
轉嫁負擔:上癮 183
規避規則 190
目標錯位 193
第三部分 改變係統
第6章 係統之杠杆點 201
12. 數字:包括各種常數和參 數 205
11. 緩衝器:比流量力量*大、*穩定的存 量 208
10. 存量–流量結構:實體係統及其交叉節 點 209
9. 時間延遲:係統對變化做齣反應的速度 211
8. 調節迴路:試圖修正外界影響的反饋力量 213
7. 增強迴路:驅動收益增長的反饋力量 216
6. 信息流:誰能獲得信息的結構 218
5. 係統規則:激勵、懲罰和限製條件 220
4. 自組織:係統結構增加、變化或進化的力量 221
3. 目標:係統的目的或功能 225
2. 社會範式:決定係統之所以為係統的心智模式 227
1. **範式 230

第7章 與係統共舞 233
跟上係統的節拍 239
把你的心智模式展現在陽光下 241
相信、尊重並分享信息 243
謹慎地使用語言,並用係統的概念去豐富語言 244
關注重要的,而不隻是容易衡量的 246
為反饋係統製定帶有反饋功能的政策 248
追求整體利益 250
聆聽係統的智慧 250
界定係統的職責 251
保持謙遜,做一名學習者 253
慶祝復雜性 255
擴展時間的範圍 256
打破各種清規戒律 257
擴大關切的範圍 258
不要降低“善”的標準 259

附 錄 261
係統術語錶 263
係統原理概要 265
常見的係統陷阱 239
采取乾預措施的杠杆點 273
係統世界r 生存法則 274
模型公式 275

譯者後記 291


《決策者的係統思考》 在信息爆炸、變化加速的時代,我們每日都在麵對無數的選擇。從個人的職業規劃到企業的戰略布局,從社會政策的製定到全球問題的解決,每一個決策都如同一顆投入水中的石子,激起層層漣漪,其影響深遠且復雜。然而,我們往往習慣於綫性思維,隻關注問題的直接錶現,而忽略瞭事物之間韆絲萬縷的聯係,以及隱藏在錶麵之下的深層結構。這種局限性常常導緻我們做齣看似閤理卻事與願違的決策,陷入“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的睏境,甚至在無意中加劇瞭問題的根源。《決策者的係統思考》正是為應對這一挑戰而生,它旨在革新我們觀察世界、分析問題和做齣決策的方式,引導讀者超越碎片化和靜態的認知,擁抱更全麵、更動態的係統觀。 本書的核心在於“係統思考”。這並非一種新的理論模型,而是一種思維的範式轉變,一種理解事物如何協同運作、相互影響的全新視角。係統思考要求我們跳齣孤立的視角,將研究對象視為一個相互關聯、動態變化的整體。這意味著我們要關注組成部分的相互作用,理解反饋迴路在係統中的作用,識彆關鍵的杠杆點,以及預見長期和非預期的後果。它是一套強大的認知工具,能夠幫助我們揭示隱藏在復雜現象背後的基本規律,從而做齣更明智、更有效、更具前瞻性的決策。 第一部分:洞察係統的本質——理解世界的運作邏輯 在本書的第一部分,我們將深入探索係統的基本概念和運作原理。我們會從最基礎的“係統”定義入手,闡釋何為一個係統,它由哪些要素構成,以及這些要素之間是如何相互連接、相互作用的。我們將區分靜態係統和動態係統,理解係統的演化和適應能力。 係統是什麼? 我們將定義係統,解釋其包含的“結構”(構成要素和連接方式)與“行為”(隨時間變化的功能和模式)兩個核心維度。 要素與連接: 探索係統中不同組成部分之間的關係,理解“輸入”、“過程”、“輸齣”的概念,以及它們如何構成瞭係統的流動。 反饋迴路: 這是係統思考中最核心的概念之一。我們將詳細講解正反饋(增強)和負反饋(穩定)迴路,並通過大量生動案例,展示它們如何在經濟、生態、社會等領域驅動著係統的增長、衰退、振蕩或穩定。例如,我們會分析復利增長如何形成正反饋,而 thermostat(恒溫器)如何通過負反饋維持穩定。 滯後效應: 理解係統中因延遲而産生的後果,即“行動”與“反應”之間的時間差。滯後效應常常是許多係統性問題産生的根源,例如環境政策的實施與效果顯現之間的延遲。 非綫性關係: 挑戰我們習慣的綫性思維,認識到許多係統中的因果關係並非簡單的“一對一”,而是存在著“微小的變化可能導緻巨大的結果”(蝴蝶效應),以及“多個因素共同作用産生疊加或乘法效應”。 整體性與湧現性: 強調“整體大於部分之和”的原則,理解係統的整體行為往往是其組成部分單獨行為無法預測的。湧現性是指從低層級的相互作用中産生的高層級的新屬性和行為。 我們將通過豐富的例子,例如人口增長模型、生態鏈的穩定與崩潰、市場經濟的供需平衡等,來具體闡釋這些概念,幫助讀者建立對係統性思維的直觀理解。 第二部分:識彆模式與結構——看透問題的本質 有瞭對係統基本原理的認知,第二部分將引導讀者如何運用係統思考來分析具體問題。我們不再滿足於對現象的描述,而是要深入探究現象背後的結構和模式。 因果迴路圖: 這是係統思考的強大可視化工具。我們將學習如何繪製因果迴路圖,以清晰地展現係統中不同變量之間的因果關係和反饋循環。通過對一個復雜問題的因果迴路圖的分析,我們可以識彆齣哪些是導緻問題的根本原因,哪些是維持問題的循環。 存量與流量: 區分“存量”(stock,例如銀行存款、水庫蓄水量)和“流量”(flow,例如收入、支齣、河流的流入流齣),理解它們之間的關係,以及流量如何影響存量,存量又如何限製流量。這對理解許多增長、衰退或飽和現象至關重要。 延遲結構: 進一步深入理解延遲效應,包括生産延遲、信息延遲、決策延遲等,並分析它們對係統行為的影響。 增長與飽和: 探討為何許多增長會經曆S型麯綫(J麯綫的變形),即早期快速增長,隨後逐漸放緩,直至達到飽和。我們會分析導緻飽和的限製因素和反饋機製。 係統圖解: 學習如何運用係統圖解來描繪更復雜的係統,識彆其中的關鍵節點、瓶頸和相互依賴性。 識彆“杠杆點”: 這是一個至關重要的概念。我們將學習如何通過分析係統的結構,找到能夠以最小的努力實現最大改變的“杠杆點”。這些杠杆點可能是改變某個參數,也可能是改變某個規則,甚至是改變整個係統的範式。 本部分將提供大量實際案例,例如分析企業管理中的績效問題、城市交通擁堵的原因、國傢經濟發展中的挑戰等,指導讀者一步步運用所學的工具和方法,將抽象的概念轉化為具體的分析實踐。 第三部分:做齣有效決策——駕馭係統的變化 掌握瞭理解係統的方式,第三部分將聚焦於如何基於係統思考做齣更有效的決策。這意味著我們要超越短期利益,考慮長期影響,並認識到決策的局限性。 係統思維在決策中的應用: 我們將闡述如何將係統思考融入決策流程的各個環節,從問題定義、方案設計到效果評估。 避免常見的決策陷阱: 分析那些源於綫性思維或短視的決策誤區,例如“意想不到的後果”、“治標不治本”的解決方案、以及“樂觀點偏見”等。 識彆“係統性隱喻”: 探討我們慣常使用的比喻(如“機器”、“有機體”、“大腦”)如何影響我們的思考方式,以及如何識彆並打破那些限製我們視角的隱喻。 設計穩健的解決方案: 學習如何設計能夠適應係統變化、具有彈性且能夠長期有效的解決方案,而非僅僅針對短期癥狀的“補丁”。 預見並管理“意想不到的後果”: 強調在決策前進行係統性風險評估,考慮不同反饋迴路可能産生的協同或衝突效應,從而最大程度地降低負麵意外。 係統性改變的策略: 探討如何進行有效的係統性改變,包括如何識彆閤適的杠杆點,如何有效地推動變革,以及如何應對變革中的阻力。 長期視野與持續改進: 鼓勵讀者培養長遠的戰略眼光,將決策視為一個持續學習和調整的過程,不斷優化對係統的理解和乾預。 本書將貫穿大量案例,從個人成長到組織管理,再到公共政策的製定,展示係統思考如何幫助決策者規避風險,發現機遇,並實現可持續的成功。我們將討論如何運用係統思考來解決環境可持續性問題、貧睏問題、組織內部的溝通障礙等復雜議題。 第四部分:成為卓越的決策者——將係統思考融入實踐 在最後一部分,我們將超越理論和方法,重點在於如何將係統思考轉化為一種內在的思維習慣和工作方式,從而成為一個真正具備係統洞察力的決策者。 培養係統性視角: 提供方法和練習,幫助讀者在日常工作和生活中,主動地去識彆和分析係統,看見事物之間隱藏的聯係。 提問的力量: 強調提問在係統思考中的關鍵作用。我們將學習如何提齣能夠揭示係統結構和反饋機製的“好問題”。 超越“英雄式”的決策: 鼓勵團隊閤作和協作,認識到許多復雜問題的解決需要集體的智慧和力量。 係統性學習與適應: 探討如何在一個不斷變化的世界中,通過持續學習和反思,不斷深化對係統的理解,並調整自己的行為。 倫理與責任: 思考在運用係統思考進行決策時,我們所承擔的倫理責任,以及如何確保我們的決策能夠為更廣泛的福祉服務。 未來的挑戰與機遇: 展望在日益復雜的未來,係統思考將扮演何種更加重要的角色,以及如何利用這種思維方式來應對全球性的挑戰,創造更美好的未來。 《決策者的係統思考》不是一本告訴你“該怎麼做”的指南,它提供的是一套“怎麼想”的框架。它旨在賦予你一種強大的思維工具,讓你能夠更加清晰地洞察世界的本質,更加精準地分析問題的根源,從而做齣更明智、更有效、更富遠見的決策。無論你是企業傢、管理者、政策製定者,還是任何渴望提升決策能力、理解復雜世界的人,本書都將是你不可或缺的嚮導,幫助你駕馭變化,實現卓越。

用戶評價

評分

這本書的裝幀設計非常吸引人,封麵采用瞭深邃的藍色背景,搭配簡潔有力的金色字體,整體散發齣一種沉穩而智慧的氣息,一看就知道不是那種快餐式的讀物。拿到手裏,紙張的觸感也很好,略帶磨砂的質感,翻頁時沒有刺耳的聲響,讓我立刻就有瞭深入閱讀的衝動。我特彆喜歡它封麵上“決策者的係統思考”這個副標題,雖然我目前還不是什麼決策者,但對於如何更清晰、更有條理地看待問題,一直有著強烈的渴望。我希望這本書能提供一套係統性的方法論,幫助我理解復雜事物背後的邏輯,從而在麵對生活中的各種選擇時,能夠更加從容和自信。我設想書中會包含一些經典的案例分析,通過生動的敘述,展現係統思維在實際應用中的強大力量,比如企業管理、城市規劃,甚至是個人的職業發展。我期待作者能夠用一種易於理解的語言,將深奧的理論轉化為可操作的工具,讓普通讀者也能從中受益。這本書的厚度也適中,既不會讓人望而生畏,又足夠承載深刻的內容,相信在接下來的日子裏,它會成為我案頭的重要讀物。

評分

這本書的文字風格給我一種非常沉靜且富有思考力的感覺,雖然我還沒有深入閱讀,但從扉頁上的話語就能感受到作者的深度和耐心。我期待這本書能夠提供一種全新的視角來審視我們所處的這個世界,這個世界充滿瞭各種相互關聯的係統,從微觀的原子到宏觀的宇宙,從個體的情緒到宏觀的經濟。我希望這本書能夠幫助我學會如何識彆這些係統,理解它們是如何運作的,以及它們是如何隨著時間的推移而演變的。尤其讓我感興趣的是關於“係統邊界”的討論,在很多問題上,我們之所以難以找到解決方案,往往是因為我們設定的思考邊界過於狹窄,忽略瞭與問題相關的其他重要因素。如果這本書能夠拓寬我的思維視野,讓我學會從更廣闊的維度去思考問題,那麼它無疑是一本非常有價值的讀物。我希望在閱讀過程中,能夠不斷地産生“原來是這樣”的頓悟,並且能夠將這些思考方式融會貫通,運用到日常的學習和工作中,解決那些看似棘手的問題。

評分

這本書的書名《係統之美》,光是讀起來就有一種莫名的吸引力,好像在暗示著一種超越錶麵現象的深刻洞察。我一直認為,很多時候我們麵對的問題之所以難以解決,是因為我們隻看到瞭問題的冰山一角,而沒有去理解其背後錯綜復雜的聯係。我希望這本書能夠教會我如何“看到”這整座冰山,理解那些看似無關的事件是如何相互影響、相互作用,最終形成我們所觀察到的結果的。我猜想書中可能會介紹一些圖示化的工具,比如流程圖、因果迴路圖等,這些工具能夠直觀地展示係統內部的構成和動態。我還期待作者能分享一些關於“反直覺”的係統洞察,因為很多時候,我們憑直覺做齣的判斷,反而會因為忽略瞭係統的深層邏輯而導緻意想不到的負麵後果。如果這本書能讓我從一種更宏觀、更動態的視角去看待世界,那麼它將對我個人的認知升級産生深遠的影響。我尤其關心書中是否會探討如何識彆和利用係統的杠杆點,也就是那些能夠以最小的努力撬動最大改變的關鍵節點,這對於解決實際問題具有極其重要的意義。

評分

這本書給我的第一印象是其嚴謹的學術氣質,但又不像純粹的學術著作那樣枯燥乏味,而是透著一種對知識的敬畏和對探索的熱情。我猜想書中會包含一些關於係統科學的經典理論和模型,例如信息論、控製論等,但作者一定會用一種更易於理解和接受的方式來呈現。我特彆期待能夠學習到如何進行係統的分析和設計,如何識彆係統的弱點和瓶頸,並找到最優的解決方案。我對書中關於“適應性”和“魯棒性”的討論非常感興趣,在快速變化的現代社會,一個係統是否能夠適應環境的變化,並在不確定性中保持穩定,是至關重要的。如果這本書能夠教會我如何構建更具彈性和韌性的係統,無論是生活中的個人計劃,還是工作中的項目推進,都會帶來巨大的益處。我希望這本書能夠成為我的一個思考工具箱,讓我在麵對復雜問題時,能夠從中汲取靈感,找到更深刻的洞見和更有效的策略,從而更好地理解這個世界,並在這個世界中發揮更大的作用。

評分

我拿到這本書的時候,最先注意到的是它目錄部分的清晰條理。雖然還沒開始細讀,但僅僅瀏覽一下各章節的標題,就覺得作者在內容組織上花費瞭不少心思。感覺它不像某些書籍那樣堆砌概念,而是循序漸進地引導讀者進入係統思考的殿堂。我猜測書中會從基礎的概念講起,比如什麼是係統、什麼是反饋機製,然後逐步深入到更復雜的模型和方法。我尤其關注其中關於“湧現性”和“自組織”的章節,這些概念一直讓我覺得非常迷人,也很想知道在現實世界中,它們是如何體現的。我希望這本書能夠幫助我理解,為什麼在某些情況下,個體行為的簡單疊加會産生齣乎意料的集體行為。我期待作者能夠用貼近生活或者商業的案例來解釋這些抽象的概念,而不是僅僅停留在理論層麵。如果這本書能夠讓我從“綫性思維”轉嚮“非綫性思維”,理解事物發展的復雜性和多重可能性,那將是一次巨大的進步。我對它能夠幫助我更好地理解復雜現象,並從中發現規律和趨勢抱有很高的期望。

評分

還行,就是內容還是不夠給力,適閤入門,不夠係統。推薦看Dennis Sherwood的《係統之美》。

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正版書籍,快遞也比較給力!!!

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看瞭下挺好的

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非常好非常好非常好非常好

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好好還沒dimoinsyix

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還行,就是內容還是不夠給力,適閤入門,不夠係統。推薦看Dennis Sherwood的《係統之美》。

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老師推薦的書 對於係統思維有幫助

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