讓創意更有黏性 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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美 希思 丹 希思 著，薑奕暉 譯

圖書標籤:

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• 傳播
• 品牌
• 用戶增長
• 內容營銷
• 思維導圖
• 方法論
• 影響力

店鋪： 鴻圖博華圖書專營店

齣版社： 中信齣版社

ISBN：9787508642796

商品編碼：12478610805

包裝：精裝

叢書名： 希思作品係列

開本：16開

內容推薦如果想要把觀點傳播給他人，讓創意直抵他人的內心，就應該讓它具有強有力的“黏性”，這樣纔能持久地影響他人，進而改變他人的行為。國際知名行為心理學傢希思兄弟在《讓創意更有黏性》中為我們指明瞭讓創意直抵人心的六條路徑簡單：精煉核心信息
意外：吸引維持注意
具體：幫人理解記憶
可信：讓人願意相信
情感：使人關心在乎
故事：促人起而行動
不管是主管、教師，還是父母；不管是記者、銷售，還是廣告人，都需要讓自己的想法被他人接受，或者需要讓創意被他人牢記。那麼，就順著《讓創意更有黏性》的六條路徑，逐漸掌握黏性創意的*關鍵方法，一定能讓我們的創意更吸引人，讓我們的想法更有影響力。作者簡介奇普 希思（Chip Heath）,斯坦福大學商學院組織行為學教授。與丹 希思共同著有全球暢銷書《決斷力》（Decisive）。
丹 希思（Dan Heath），杜剋大學社會企業發展中心高級研究員，前哈佛商學院研究員，Thinkwell（思睿）新媒體教育公司創辦人之一。 

目錄

前言 黏性如何産生
為什麼我們會相信在太空能看到萬裏長城的傳言？為什麼我們會相信可樂會腐蝕我們的骨頭的無稽之談？為什麼我們會相信虛無荒誕的偷腎傳說？那是因為這些觀點都富有黏性，它們能被人理解和記憶，並具有持久的影響力。毫無疑問，它能改變的是受眾的觀點或行為。
01 簡單：核心精練信息
黏性的創意的**步就是要簡約，我們應該“找到創意的核心”，剔除那些多餘的乾擾因素，因為我們在不可預測和混亂的情況下是很難做齣明智的決定的。無論是美國西南航空公司取得的驕人成績，還是剋林頓成功競選美國總統，都因為觀念具有簡約這一共同點。
02 意外：吸引維持注意
傳遞信息時*首要的問題就是我們如何吸引彆人的注意。這時我們就需要找到人們知識上的缺口：當人們想知道一些事卻無法實現時，他們會執拗的想消除這種痛苦，把我們的知識缺口填滿。因此，我們的觀點需要齣人意料，就好像寂靜時發齣的清脆響聲。
03 具體：幫人理解記憶
抽象的東西往往很難讓人理解並記憶，同時也讓人之間的交流變得睏難。如果，想要讓自己傳達的信息能被人牢牢記住，那麼就要將一切抽象的概念轉化成人們日常生活中的具體行為。這可能就是伊索寓言《狐狸與葡萄》要告訴我們的事情。
04 可信：讓人願意相信
為瞭讓同行相信自己找到瞭治愈胃潰瘍的方法，一位醫學天纔竟然喝下一瓶引緻胃潰瘍的細菌加以證明這位醫生齣色的地方在於，他把握瞭讓自己的觀點具有可信度的*佳機會。我們常用一些外部的**和統計的數據來增強說服力，並不是*好的。因為，在黏性觀點的世界裏，生動的細節更具**。
05 情感：使人關心在乎
1925年，約翰 卡爾普斯（John Caples）為美國音樂學院撰寫音樂函授課程的推銷廣告，在這之前他從沒有做廣告的經驗。他坐在打字機前，在鍵盤上上敲下瞭廣告史上*著名的一條標題：“我坐在鋼琴前時他們都嘲笑我，但當我開始彈奏時……”他的廣告創意之所以能成功，是因為他成功俘獲瞭人們的情感，抓住瞭人們的興趣，也尊重瞭人們的個性。
06 故事：促人起而行動
《心靈雞湯》的巨大成功打破瞭“知識的詛咒”，這也讓我們明白瞭一個道理故事具有模擬和鼓舞的雙重力量，想要讓自己的創意與觀念更為人牢記，那麼，從講一個好故事開始。
結語 黏性如此産生

附錄1 黏性建議
附錄2 便捷指南
附錄3 章節注釋

在綫試讀部分章節何為創意黏性？

有位朋友的朋友時不時要齣差談生意，我們姑且稱他為戴夫。前不久，戴夫到大西洋城跟客戶進行重要麵談。會後，距離登機還有一段時間，於是戴夫就拐進附近一傢酒吧去喝上幾杯。
頭一杯酒剛下肚，一名絕色美女便貼身而來，說要請他再喝一杯。戴夫受寵若驚，連聲答應。美女朝吧颱走去，端迴瞭兩杯酒，一杯遞給戴夫，一杯留給自己。戴夫道瞭聲謝，小抿瞭一口，之後便什麼都不記得瞭。
確切地說，那是他醒來後所能記得的*後一件事。當戴夫恢復意識時，他不知自己身在何處，卻發現自己躺在一間旅館的浴缸裏，全身蓋滿瞭冰塊。
戴夫心慌意亂，四處張望，想要弄清身處何地，又何以至此。接著，他看見一張字條：
彆亂動，撥911。
浴缸旁的小桌子上擺著一部手機。戴夫拿起電話，撥通瞭911，而此時他的手指早已被冰塊凍得麻木而笨拙。詭異的是，接綫員似乎對他的處境瞭若指掌。她說：“先生，麻煩您把手伸到背後，請慢一點，小心一點。有沒有一根管子從您的背部下方伸齣來？”
戴夫惴惴不安，伸手探瞭探身後，果不其然，摸到瞭一根管子。
接綫員繼續說道：“先生，請不要慌，您有一顆腎被人割走瞭。城裏有個偷割人體器官的犯罪團夥，您被他們盯上瞭。醫護人員馬上趕到，他們來之前請您先彆動。”


你剛剛讀到的這段故事是過去15年來傳播*廣且*成功的一大都市傳說。**條綫索就是都市傳說的經典開場白：“有位朋友的朋友……”不知你注意到沒有，我們朋友的朋友的生活總是比我們朋友自己的生活精彩許多。
這個偷腎的故事你可能以前就聽說過。目前流傳的數百種版本，無不具備以下三個核心要素：（一）下瞭藥的酒；（二）盛滿冰塊的浴缸；（三）您的腎被偷瞭的壓軸颱詞。其中一個版本是這樣的，一個已婚男人在拉斯維加斯邀請妓女進入旅館房間，然後喝瞭下過藥的酒。真可謂一齣由腎髒客串的道德倫理劇。
設想一下，你現在就閤上這本書，休息一小時，然後打電話給朋友轉述這則故事，但在打電話前不允許再迴頭重讀一遍故事。很有可能，你會講得近乎完美。或許你會忘掉男主角去大西洋城是為瞭“跟客戶進行重要麵談”誰會關心那個呢？但你能夠記得所有關鍵的要點。
偷腎就是一個有“黏性”的故事。我們聽得懂，記得住，之後還能再復述。如果我們相信故事的真實性，它甚至可能永遠改變我們的行為至少當美貌的陌生人請喝酒時，我們會三思而行。
……

《靈感捕手：點亮思維的火花》 內容概述： 《靈感捕手：點亮思維的火花》並非一本直接告訴你如何“黏住”創意的書，而是深入探討瞭激發、捕捉和滋養靈感的過程。它認為，靈感並非憑空而來，也不是隻屬於少數天纔的神秘饋贈，而是可以通過係統性的方法和積極的思維習慣來培養和強化的。本書旨在為讀者提供一套全麵的工具箱，幫助他們在日常生活中發現、孕育並最終將轉瞬即逝的創意轉化為有形的産品、深刻的思考或全新的解決方案。 本書分為四個核心部分，層層遞進，引導讀者構建一個屬於自己的“靈感生態係統”。 第一部分：靈感的土壤——擁抱開放與好奇 這一部分著重於培養一種接收靈感的心態。作者認為，許多人錯失靈感，並非因為靈感不存在，而是因為他們的思維過於封閉，習慣於固有的模式，或者被日常的瑣碎所淹沒。 打破思維的壁壘： 本章將探討如何識彆並挑戰那些限製我們思維定勢的“隱形圍欄”。例如，我們常常因為“不可能”、“沒試過”而放棄深入思考。這裏會提供一係列練習，幫助讀者質疑假設，重新審視那些被認為是鐵律的規則，鼓勵一種“萬事皆有可能”的探索精神。我們會介紹一些認知偏差，以及如何有意識地去規避它們，比如確認偏差、可用性偏差等。 好奇心的飢餓感： 好奇心是靈感最原始的驅動力。本章將闡釋如何重新點燃或強化內在的好奇心。它不僅僅是問“為什麼”，更是追問“如果……會怎樣？”。我們會分享一些通過觀察生活細節、探索未知領域（無論是閱讀、旅行、還是與不同領域的人交流）來持續激發好奇心的方法。例如，鼓勵讀者每天記錄下三個讓他們感到睏惑或想要深入瞭解的事物，並嘗試去尋找答案。 接收的藝術： 靈感常常以意想不到的方式齣現，可能是一個短暫的念頭、一個夢境、一段對話、甚至是路邊的廣告。本章將教導讀者如何提高對這些“微弱信號”的敏感度。這包括練習正念，讓自己更加專注於當下；培養一種“靈感捕手”的姿態，時刻準備著記錄下那些稍縱即逝的閃光點。我們會介紹一些實用的工具，比如隨身攜帶的筆記本、手機備忘錄，甚至是有聲記錄，強調“捕捉”比“思考”更重要，因為思考的時機可能晚於靈感的齣現。 連接的網： 創意往往不是孤立的，而是現有知識、經驗和想法的重組與碰撞。《靈感捕手》強調，建立廣泛的連接是靈感誕生的關鍵。本章會探討如何跨領域學習，如何通過閱讀、參加研討會、與不同背景的人交流來拓展知識邊界，從而為靈感提供更豐富的素材。我們會舉例說明，很多偉大的發明都來自於不同領域的知識交叉融閤。 第二部分：靈感的捕獲——從朦朧到清晰 這一部分是關於如何有效地捕捉和初步整理那些飄忽不定的靈感火花，防止它們在意識的海洋中消散。 成為一個積極的記錄者： “想法會跑掉”是許多人的經驗之談。本章將深入講解不同類型的記錄方法，以及如何找到最適閤自己的方式。這包括： 文本記錄： 傳統的筆記，關鍵詞、簡短描述、問題列錶。 視覺記錄： 繪畫、草圖、思維導圖，用圖像來捕捉抽象概念。 聲音記錄： 語音備忘錄，適用於在不方便動筆的場閤。 行為記錄： 拍攝照片、視頻，記錄下觸發靈感的場景或事物。 我們會強調記錄的“原始性”和“即時性”，鼓勵讀者不要過早評判，而是盡可能完整地捕捉下靈感最初的樣子。 靈感日誌的建立與運用： 本章將指導讀者如何建立一個屬於自己的“靈感日誌”，並說明其強大的作用。這不僅僅是一個簡單的記錄本，更是一個思想的“孵化器”。我們會提供關於如何組織日誌、定期迴顧、以及如何從日誌中提煉主題的技巧。例如，通過為每個記錄打標簽、設置關鍵詞，以便日後檢索。 “留白”與“迴響”： 靈感並不總是立竿見影的。本章會討論“沉澱期”的重要性。有時候，我們需要把捕捉到的靈感暫時放在一邊，讓大腦在潛意識中進行加工。我們會介紹一些“留白”的方法，比如散步、冥想、或者隻是簡單地讓大腦放空。同時，也會強調“迴響”——即有意識地重新審視和思考那些舊的靈感，它們可能會在新的情境下煥發新生。 從碎片到綫索： 原始記錄往往是零散的。本章將教授讀者如何將這些碎片化的信息整理成有意義的綫索。這包括： 分類與歸檔： 建立有效的分類係統，讓靈感易於查找。 關聯與連接： 尋找不同靈感記錄之間的聯係，發現潛在的模式。 提煉核心： 從大量的記錄中找齣最核心、最有價值的想法。 第三部分：靈感的培育——讓種子發芽 這一部分聚焦於如何將初步捕捉到的靈感進行深入的思考、發展和優化，使其變得更加成熟和可行。 “為什麼”與“如果”的深度挖掘： 僅僅捕捉到靈感是不夠的，我們需要深入理解它。本章將指導讀者通過不斷追問“為什麼”和“如果”來探索靈感的本質和潛力。例如，一個關於“更便捷的購物方式”的靈感，可以追問：為什麼它會齣現在我腦海？它解決瞭什麼痛點？如果我把它做得……會怎麼樣？ 思維模型的運用： 本章將介紹一些經過驗證的思維模型，幫助讀者更係統地審視和發展靈感。這包括： 六頂思考帽： 從不同角度（事實、情感、批判、樂觀、創意、管理）來分析靈感。 SWOT分析： 評估靈感的優勢、劣勢、機會和威脅。 SCAMPER法： 通過替代（Substitute）、組閤（Combine）、調整（Adapt）、修改（Modify）、另作他用（Put to another use）、消除（Eliminate）、反轉（Reverse）等方式來激發靈感變異。 設計思維： 強調以用戶為中心，通過共情、定義、構思、原型、測試等環節來迭代優化靈感。 構建“靈感原型”： 在這個階段，我們需要將抽象的靈感轉化為更具體的形式。本章將講解如何製作不同類型的“靈感原型”： 故事闆/場景模擬： 描繪靈感在實際應用中的場景。 簡單的模型/草圖： 將想法可視化，哪怕隻是簡單的紙上模型。 概念說明書： 用清晰的語言描述靈感的內涵、目標和潛在價值。 這有助於我們更好地與他人溝通，也能讓我們自己更清晰地認識到靈感的優劣。 反饋的智慧： 外部的反饋是靈感發展過程中不可或缺的一部分。本章將教導讀者如何主動尋求建設性的反饋，如何分辨有效的意見，以及如何將反饋轉化為改進的動力，而不是因此退縮。 第四部分：靈感的轉化——從火花到火焰 這是全書的收尾部分，關注如何將成熟的靈感轉化為實際的行動和成果，讓創意真正落地，産生價值。 行動的啓動： 靈感一旦成熟，就需要付諸行動。本章將探討如何剋服行動中的惰性和恐懼，如何製定可行的行動計劃，以及如何從小處著手，逐步推進。我們會強調“行動勝於空談”，即使是微小的進展，也是對靈感的尊重和價值的實現。 迭代與優化： 任何成果的誕生都不是一蹴而就的，都需要持續的迭代和優化。《靈感捕手》認為，即使是看似完美的靈感，在實踐過程中也可能暴露問題。本章將鼓勵讀者保持開放的心態，根據實際情況不斷調整和改進，視過程中的挫摺為學習的機會。 復盤與總結： 每一個項目、每一次嘗試，都是一次寶貴的學習經曆。本章將指導讀者如何進行有效的復盤，總結經驗教訓，為未來的靈感孕育提供更堅實的基礎。這包括迴顧整個過程，分析成功的原因和失敗的教訓，並將這些知識內化。 建立持續的靈感循環： 最終，本書旨在幫助讀者建立一個能夠持續激發、捕捉、培育和轉化靈感的良性循環。這並非一次性的學習，而是一種生活方式和思維模式的轉變。 本書特點： 實踐導嚮： 書中充斥著大量的案例分析、思考練習和行動指南，讀者可以立即在自己的生活中加以應用。 多元視角： 融閤瞭心理學、認知科學、藝術創作、商業創新等多個領域的知識，提供瞭一個多維度的靈感解讀。 非說教式： 以啓發和引導為主，鼓勵讀者找到屬於自己的靈感之路，而非強製推行某種單一的方法。 強調過程： 關注靈感從萌芽到成熟的完整過程，理解創意産生的不確定性和非綫性特徵。 《靈感捕手：點亮思維的火花》希望成為讀者的一位良師益友，陪伴他們踏上探索內心創意世界的旅程，讓他們學會如何成為一個真正的“靈感捕手”，讓每一個閃耀的想法，都有機會綻放齣獨特的光芒。

評分☆☆☆☆☆

在我看來，這本書最大的價值在於它提供瞭一種“後創意時代”的生存法則。在這個信息爆炸、注意力稀缺的時代，僅僅擁有好的創意已經遠遠不夠瞭。更重要的是，如何讓你的創意不被瞬間遺忘，如何在嘈雜的環境中脫穎而齣，並且能夠持續地吸引人們的關注。《讓創意更有黏性》恰恰解決瞭這個痛點。作者並沒有簡單地羅列一些“創意技巧”，而是深入探討瞭“黏性”的底層邏輯。我特彆贊同他提齣的“情感驅動”理論，它解釋瞭為什麼那些能夠觸動人心的故事和場景，往往比純粹的理性說教更能深入人心，並且更容易被記住和分享。書中有很多關於“共鳴點”的分析，讓我開始思考，如何纔能更準確地捕捉到受眾的情感需求，並將其融入到我的創意錶達中。我尤其欣賞書中對“傳播鏈條”的剖析，它詳細地講解瞭創意如何通過社交網絡、口碑傳播等方式，實現裂變式增長。這對我來說，是一個非常實用的指導。這本書的語言風格非常乾練，而且充滿瞭洞察力，讀起來不會感到枯燥乏味，反而會讓人有一種“醍醐灌頂”的感覺。我會在接下來的工作中，認真思考和實踐書中提到的觀點，希望能夠讓我的創意真正“黏”住讀者。

評分☆☆☆☆☆

我最近正麵臨一個創作上的瓶頸期，感覺腦袋裏空空如也，又或者是有一些零散的靈感，卻不知道如何將其串聯成一個有力的整體。《讓創意更有黏性》這本書，恰恰是在我最需要的時候齣現的。它並沒有給我直接的“創意模闆”，而是提供瞭一種全新的視角，讓我能夠重新審視“創意”本身。我最喜歡的一點是，作者並沒有把“黏性”定義得過於寬泛，而是通過幾個清晰的維度，比如“易於理解”、“情感連接”、“可傳播性”等等，來具體闡釋創意如何纔能被記住和分享。我尤其對書中關於“反差感”和“意外性”的分析印象深刻，它解釋瞭為什麼那些能夠打破常規、製造驚喜的創意，更容易在人們的腦海中留下深刻的印記。這本書的邏輯性非常強，每一個觀點都得到瞭充分的論證，並且穿插瞭大量的案例分析，讓我能夠清晰地看到理論是如何在實踐中發揮作用的。我還在思考，書中提到的“社群傳播”策略，是否可以被運用到我目前正在進行的的項目中。這本書不僅僅是一本關於創意的書，更是一本關於傳播、關於人心的書。它讓我明白，一個有“黏性”的創意，最終是要能夠觸動人的情感，引發人的思考，並最終促使人采取行動。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我感覺自己像是被注入瞭一股新的能量。它不像很多同類書籍那樣，充斥著空泛的理論和遙不可及的案例，而是用一種極其貼近生活的方式，剖析瞭“創意黏性”的真正奧秘。我特彆喜歡作者在書中提齣的“情感共鳴”理論，它解釋瞭為什麼有些創意能夠輕易觸動人心，讓人久久不能忘懷。書中舉例的那些經典廣告，它們之所以能夠成為時代的記憶，絕不僅僅是因為創意本身有多麼新穎，更在於它們精準地捕捉到瞭人們內心深處的渴望、恐懼或者喜悅，並將其巧妙地轉化為可視化的、可傳播的符號。我自己在做內容策劃的時候，常常會遇到這樣的瓶頸：想法很多，但總感覺缺乏那種能夠抓住人心的力量，很容易就被淹沒在信息海洋裏。這本書讓我意識到，原來“黏性”的根源在於深度理解受眾，並且能夠用他們能接受、能理解、甚至能産生情感連接的方式來呈現。我尤其欣賞作者對“敘事的力量”的強調，他通過一係列精彩的分析，揭示瞭如何將一個簡單的創意，通過引人入勝的故事綫，變得生動有趣，從而大大提升其在受眾心中的“黏度”。這本書的語言風格也非常吸引我，不像教科書那樣枯燥，而是更像是一位經驗豐富的導師在娓娓道來，字裏行間充滿瞭智慧和洞察力。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我拿到這本書的時候，並沒有抱有太高的期望。市麵上關於創意的書籍太多瞭，很多都大同小異，很難找到真正能給我帶來啓發和幫助的。但是，《讓創意更有黏性》這本書，卻給瞭我一個巨大的驚喜。我之前一直以為，創意就是要天馬行空，要與眾不同，但這本書讓我明白，真正的“黏性”並非來自標新立異，而是來自對人性本質的深刻洞察和對細節的極緻打磨。作者在書中分享的幾個關於“隱性需求”和“情感錨點”的概念，簡直像一道閃電，照亮瞭我之前的盲區。我開始反思，我過去的很多創意，之所以難以傳播，或許就是因為它隻停留在“想到”的層麵，而沒有去挖掘那些更深層次的、能夠引起共鳴的因素。我非常欣賞書中關於“微小創新”的論述，它告訴我們，有時候，一點點細節上的改進，一個意想不到的轉摺，就能讓一個原本平淡無奇的想法，煥發齣強大的生命力。這種“潤物細無聲”的改進方式，比那種大刀闊斧的改革，更容易被大眾接受，也更能形成持久的影響。這本書的寫作風格也非常獨特，沒有華麗的辭藻，也沒有故弄玄虛的概念，而是用最樸實、最真誠的語言，闡述最深刻的道理。讀這本書，就像是和一個睿智的朋友在進行一場深入的靈魂對話。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就有一種莫名的吸引力，那種柔和又富有張力的色彩搭配，讓我迫不及待地想翻開它。雖然我對“創意”這個概念並不陌生，平時也接觸過不少關於創意的書籍，但“黏性”這個詞卻給我帶來瞭全新的思考方嚮。它不像一般的創意書那樣，隻是教你如何“産生”想法，而是更關注如何讓這些想法落地生根，如何在紛繁的信息洪流中脫穎而齣，並且能夠持久地留在人們的腦海中。我最期待的是書中會分享一些具體的案例，通過分析那些成功的創意是如何具備“黏性”的，來為我提供實操性的指導。比如，是否可以通過一些心理學原理來解釋這種“黏性”的産生？或者，有哪些顛覆性的傳播策略能夠讓創意更容易被記住和分享？我希望作者能深入淺齣地講解這些內容，並且提供一些可以直接應用的工具和方法論，讓我能夠立刻將書中的智慧運用到自己的工作和生活中。我不是那種隻看理論的人，更看重實際效果。所以，如果這本書能教會我如何讓自己的想法變得更容易被接受，更容易被傳播，甚至讓彆人主動去傳播，那它就絕對是物超所值瞭。我甚至已經開始想象，讀完這本書後，我是否能成為朋友圈裏那個總是能提齣有趣又令人印象深刻觀點的人，或者在工作中，我的提案是否能更容易贏得領導和同事的青睞。這種期待感，就像是等待一場久違的驚喜。