科學管理原理(珍藏版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 泰勒 著

圖書標籤:

• 科學管理
• 管理學
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• 泰勒
• 工業管理
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• 組織管理
• 時間管理
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店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111417323

商品編碼：1028664342

齣版時間：2013-05-01

作  者:(美)泰勒 著作 馬風纔 譯者 定  價:30 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2013年05月01日 頁  數:125 裝  幀:平裝 ISBN:9787111417323 >    科學管理之父泰勒代錶作    管理目前*重要的一座豐碑    管理大師德魯隆重推薦    管理人不可不讀的經典 ●叢書贊譽
●齣版說明
●總序 席酉民
●推薦序 趙曙明
●前言
●第1章 科學管理的基礎
●第2章 科學管理的原理
●譯者後記
●泰勒小傳

內容簡介

他提齣的管理問題依然存在，他總結的管理經驗依然有益，他研究的管理邏輯依然普遍，他創造的管理方法依然有效。
弗雷德裏？泰勒和他的《科學管理原理》開創瞭一個管理新時代，也在其後百年中激勵和啓示瞭無數的管理者。即便在今天，人們也仍在感嘆，管理需要迴歸泰勒。
《科學管理原理》的管理理論看似簡單，其實內涵豐富，並非能被一個時代接近吸收。隻有親自翻閱大師的著作，纔能領會管理的真諦；也隻有實踐大師的理論，纔能實現管理的目標――“使雇主的財富*大程度化，同時也使每一位雇員的財富*大程度化”。     簡要說明一下，由於本人業已指導各行業的工人通過觀察周圍其他人的操作來掌握自己操作的要領，所以知道，做同樣一種工作，通常情況下可以有很多種方法。也許在每一行業，完成同樣一個動作就有四五十種甚至上百種方法；同樣的道理，完成同一類工作可用的工具就有很多種。那麼，在各行各業通行的眾多方法和工具中，總有一種方法和工具是較快和較好的。而這種*好的方法和工具，隻有通過對所有正在采用的方法和工具進行係統的科學研究和分析，同時結閤準確、精密的動作和時間研究纔能發現和形成。這包括對整個機械工藝逐步以科學方法代替單憑經驗行事的過程。
    本書將指齣，在現行的所有管理製度下，基本原則過於教條，每個工人必須對其所做工作承擔*後責任，這樣，工人就會以自認為是*好的方法去行事，管理人員則很少給予幫助和指導。本書還將指齣，等

思想的燈塔，實踐的羅盤——《科學管理原理（珍藏版）》：重塑組織效能的基石 導語： 在浩瀚的思想寶庫中，有幾部著作以其顛覆性的洞見和劃時代的意義，成為人類文明進步的裏程碑。《科學管理原理（珍藏版）》便是其中之一。它不僅是一本記錄前人智慧的文獻，更是一套引領組織走嚮卓越的係統方法論，一本能夠深刻改變我們認知工作、效率和人類潛能的書籍。本書以其無與倫比的深刻性、實踐性和前瞻性，跨越時空，至今仍是我們理解和改進組織運作的不可或缺的指南。 第一篇：解構效率的迷思——從“憑經驗”到“憑科學”的根本性轉變 翻開《科學管理原理（珍藏版）》，我們仿佛置身於一場關於效率的深刻革命之中。在20世紀初，工業生産普遍遵循著一種“經驗主義”的模式：工人們憑藉多年的工作積纍，以自己認為最有效的方式進行操作。管理者們則更多地依靠直覺和猜測來分配任務、評估績效。這種模式的弊端顯而易見：效率低下、浪費嚴重、産品質量不穩定，更重要的是，它忽視瞭隱藏在繁重勞動之下的、人類智能和創造力的巨大潛力。 弗雷德裏剋·溫斯洛·泰勒，這位被譽為“科學管理之父”的先驅，敏銳地捕捉到瞭這種低效的根源。他大膽地提齣，將科學的方法論引入到日常的生産和管理活動中。這並非簡單地要求工人“做得更快”，而是要“做得更好”，並且“知道如何做得更好”。泰勒的核心思想在於，任何一項工作，無論多麼簡單，都蘊含著可以被科學分析和優化的規律。 本書的第一部分，正是泰勒對這種“科學管理”的係統闡釋。他首先挑戰瞭傳統的“時好時壞”的粗放式管理，強調“每一種工作都應該有其標準化的工作方法”。這意味著，管理者不再是簡單地發號施令，而是需要深入一綫，通過細緻的觀察、測量和實驗，找齣完成某項任務的最優步驟、最有效工具、最恰當的工作節奏。 泰勒的“時間動作研究”（Time and Motion Study）便是這一理念的具象化。他通過精確記錄工人完成每一個動作所需的時間，以及動作的有效性，來消除不必要的動作、重復的步驟，以及那些影響效率的“壞習慣”。這並非為瞭壓榨工人，而是為瞭讓工人以最省力、最安全、最高效的方式完成工作，從而達到“人盡其纔”。 更進一步，泰勒還將“科學”的概念延伸到瞭“激勵”層麵。他提齣瞭“計件工資製”的改進方案，即根據工人實際生産的閤格産品數量來支付工資，並且設定一個“標準産量”，隻有達到或超過這個標準，纔能獲得更高的報酬。這是一種將個人利益與組織效率緊密結閤的激勵機製，旨在激發工人的積極性和內在動力，讓他們從被動執行者轉變為主動貢獻者。 《科學管理原理（珍藏版）》在這一部分，詳細闡述瞭這種“科學分析”和“標準化”的價值。它指齣，科學管理的根本在於“知識的積纍和傳播”，將那些原本隻掌握在少數經驗豐富的工人手中的“秘密技巧”，轉化為人人可學、人人可用的“科學知識”。這極大地降低瞭對個體天纔的依賴，使得組織能夠擁有更穩定、更可復製的生産力。 第二篇：組織革新的藍圖——從“人治”到“體係治”的戰略轉型 效率的提升，絕不僅僅是單個工人的改進，而需要整個組織體係的革新。《科學管理原理（珍藏版）》的精髓，更在於它為我們描繪瞭一幅宏偉的組織革新藍圖。泰勒深刻地認識到，管理者的角色同樣需要被重新定義，並且需要構建一套全新的管理哲學和實踐體係。 本書強調瞭“職能管理”的重要性。在傳統的管理模式下，一個班組長可能需要負責從生産指導、質量檢查到安全監督等所有事務。而科學管理則主張將這些職能進行專業化劃分，例如設置專門的計劃員、檢驗員、指導員等，讓每一位管理者都能專注於自己的專業領域，發揮最大的效能。這種“一人多職”的模式被“一人一職”的專業化分工所取代，極大地提升瞭管理效率和決策的科學性。 泰勒還提齣瞭“例外原則”的管理理念。他認為，管理者應該將精力集中在處理那些“不尋常”或“需要重大決策”的事務上，而將日常的、標準化的工作交由下屬去處理。這樣，管理者可以騰齣更多的時間去思考戰略、解決關鍵問題，而不是被瑣碎的事務淹沒。這是一種對管理者精力的高效分配，也是一種對下屬自主性和責任感的信任。 《科學管理原理（珍藏版）》深入探討瞭“計劃”與“執行”的分離。傳統的模式下，計劃和執行往往由同一個人或同一層級完成。科學管理則強調“計劃”的專業性和獨立性。計劃部門負責根據科學分析，製定詳細的操作流程、生産計劃和時間錶，而執行部門則嚴格按照計劃執行。這種分離並非是為瞭製造隔閡，而是為瞭確保計劃的科學性和可執行性，同時讓執行者能夠專注於任務的完成，減少因計劃不周或思考分散而導緻的效率損失。 本書還觸及瞭“選、育、用、留”人纔管理的早期雛形。泰勒強調，管理者有責任“科學地選擇”最適閤某項工作的人，並通過“科學地訓練”來提升他們的技能，最終“科學地奬勵”那些錶現優異的員工。這是一種對人力資源的係統化管理，將人纔的培養和使用納入瞭科學的軌道。 更重要的是，《科學管理原理（珍藏版）》所倡導的，是一種“利益共享”的文化。泰勒認為，管理者和工人並非是對立的關係，而是共同的利益體。通過提高效率，增加産量，企業獲得更大的利潤，而工人也能通過提高的工資和更好的工作條件獲得迴報。這種“雙贏”的理念，是化解勞資矛盾、構建和諧勞動關係的重要思想源泉。 第三篇：超越時代的啓示——科學管理對現代組織的長遠影響 盡管《科學管理原理（珍藏版）》誕生於一個多世紀前，但其思想的光輝從未褪色，反而曆久彌新，對現代組織管理産生瞭深遠的影響。本書的價值，不僅在於其曆史的開創性，更在於其思想的普適性和前瞻性。 現代企業中無處不在的“流程優化”、“精益生産”、“六西格瑪”等管理理念，都可以在科學管理的思想源頭中找到影子。任何一傢追求卓越的企業，都在不斷地進行時間動作研究，優化工作流程，設定科學的績效指標，並建立有效的激勵機製。這些都是對泰勒思想的繼承和發展。 本書對於“數據驅動決策”的強調，在當今大數據時代顯得尤為重要。泰勒通過精確測量和數據分析來指導生産，這正是現代企業利用數據分析來理解客戶、優化産品、提升運營效率的早期範本。 《科學管理原理（珍藏版）》所倡導的“專業化分工”和“標準化作業”，仍然是現代組織結構設計和運營管理的核心原則。雖然現代管理更加強調協同和扁平化，但專業化的分工和標準化的流程，仍然是提高效率和保證質量的基礎。 此外，本書對“人的潛能激發”的關注，也為現代人力資源管理提供瞭深刻的啓示。盡管泰勒的管理方式有時被誤解為“機械化”，但其核心在於通過科學的方法，幫助每個人發現並發揮自身的最大潛能，實現個人價值與組織目標的統一。 《科學管理原理（珍藏版）》不僅僅是一部關於工業生産的書籍，它更是一部關於如何“更好地工作，更好地生活”的指南。它教會我們如何以科學的眼光審視日常的活動，如何通過係統性的分析和改進來提升效率，如何構建更加公平、高效、人性化的組織。 結語： 《科學管理原理（珍藏版）》是一座思想的燈塔，照亮瞭人類組織管理的前進方嚮。它是一本實踐的羅盤，指引著我們在復雜的商業世界中 navigiate。閱讀本書，我們不僅能夠理解過去的輝煌，更能汲取智慧，賦能現在，創造更美好的未來。它提醒我們，效率並非是無休止的壓榨，而是對人類智慧和潛能的深刻挖掘；管理並非是簡單的命令，而是對係統性優化的不懈追求。無論身處何種行業，身處何種崗位，這本書都能帶給我們深刻的啓發和無盡的價值，值得我們反復品讀，用心踐行。

評分☆☆☆☆☆

這本書以一種極其易懂的方式，將 Frederick Taylor 那些看似古老但實則顛覆性的思想，以一種全新的姿態呈現在讀者麵前。我一直對效率和組織管理充滿好奇，也讀過不少相關的書籍，但《科學管理原理》的“珍藏版”給我帶來瞭前所未有的啓發。它不僅僅是一本講述如何提高生産效率的教科書，更是一種思考模式的啓濛。作者並沒有停留在錶麵上，而是深入剖析瞭“時間與動作研究”的核心，通過精細化的分解工作流程，找到瞭每個環節的“最佳實踐”。這讓我聯想到如今我們所推崇的精益生産、敏捷開發等理念，細想之下，Taylor 的思想簡直是這些現代管理方法的源頭活水。 尤其令我印象深刻的是，書中關於“人是機器的一部分”這種論調在當時被視為進步，而如今看來又帶著些許爭議。但這恰恰是這本書的價值所在：它促使我們去審視和反思，在追求效率的同時，如何平衡人性的需求。它迫使我思考，作為管理者，我們是否真的瞭解員工的工作內容？我們是否給予瞭他們足夠的支持和培訓？而不是簡單地將他們視為成本或工具。這種思考的深度，是許多流於錶麵的管理學書籍所無法給予的。 “珍藏版”的裝幀和排版也為閱讀體驗加分不少，厚實的紙張，清晰的字體，讓人在翻閱時就能感受到一種儀式感。它不僅僅是一次知識的獲取，更像是一次與偉大思想傢的深度對話。我曾在一個陰雨綿綿的午後，捧著這本書，在溫暖的燈光下，仿佛看到瞭那個年代的工廠，聽到瞭機械運轉的轟鳴，以及管理者們為瞭提升效率而進行的無數次實驗與思考。這種沉浸式的閱讀體驗，是現代電子閱讀難以比擬的。

評分☆☆☆☆☆

這本書以一種樸實無華卻又深刻的方式，揭示瞭現代管理學諸多流派的底層邏輯。我一直對如何讓團隊更有效率地運轉感到睏惑，也閱讀瞭不少關於領導力、溝通技巧的書籍，但《科學管理原理》（珍藏版）卻給瞭我一種截然不同的視角。Taylor 的方法論，是一種純粹的“效率導嚮”的思維。他剝離瞭人情世故、個人好惡，試圖用一種近乎數學的嚴謹來分析和解決問題。 我尤其欣賞書中對於“標準工時”和“差彆計件工資製”的論述。雖然在現代社會，這些概念可能會引起一些關於剝削的擔憂，但從純粹的效率角度來看，它們的設計初衷是為瞭激勵和奬勵那些能夠達到甚至超越標準的人。這讓我開始思考，在團隊管理中，我們是否有清晰的、可衡量的評價標準？我們是否給予瞭錶現優異的員工應有的認可和激勵？這本書的精髓在於，它提供瞭一種量化的、可操作的框架，來評估和提升工作績效。 “珍藏版”的質感非常棒，每一頁都像是經過精心打磨。它不像那些快餐式的管理書籍，讀完後感覺什麼都懂瞭，卻又什麼都做不瞭。這本書需要你靜下心來，去理解其背後的邏輯，去嘗試將其應用於實踐。它是一種思維模式的轉變，一種對“最優解”的不斷追求。它讓我明白，高效的工作並非偶然，而是通過科學的分析和係統性的改進而實現的。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本《科學管理原理》（珍藏版），我最大的感受是，無論時代如何變遷，某些基本的管理智慧依然閃爍著光芒。Taylor 在書中提齣的“科學的”方法，雖然聽起來有些冷冰冰，但其核心理念——通過係統性的觀察、分析和實驗來優化流程，解決問題——至今仍然是諸多領域的核心。我特彆喜歡它對於“例外管理”的強調，這是一種非常實用的思維方式。它提醒我們，管理者不應該事必躬親，而應該將精力集中在那些真正需要乾預的、齣現異常的情況上，將日常的、可預測的工作交給訓練有素的員工去執行。 書中的案例分析，雖然年代久遠，但其邏輯和分析方法卻極具啓發性。例如，作者是如何通過分解一個簡單的生産環節，找到最省力、最快速的操作方法的。這讓我開始審視自己日常工作中的一些習慣性動作，思考是否有更優化的方式。這不僅僅是關於生産效率，更是關於個人工作效率的提升。它教我如何像一位“科學傢”一樣對待自己的工作，不斷提齣假設，進行實驗，並根據結果進行調整。 “珍藏版”的意義不僅僅在於它的收藏價值，更在於它所承載的思想的重量。當我翻開這本書，聞到紙張的墨香，感受到封麵的質感，我仿佛能夠穿越時空，與那個時代的企業傢和管理者一同思考。他們麵對的是一個全新的工業時代，充滿瞭未知和挑戰，而Taylor的研究，無疑為他們提供瞭一種強大的工具和思路。這本書的價值在於，它不是簡單地告訴你“怎麼做”，而是讓你思考“為什麼這麼做”，以及“如何找到更好的方法”。

評分☆☆☆☆☆

在翻閱《科學<bos>管理原理》（珍藏版）的過程中，我仿佛置身於一個關於如何“優化一切”的宏大敘事之中。Taylor 在書中展現齣的對細節的極緻追求，對每一步操作流程的精細分解，都給我留下瞭深刻的印象。他不僅僅關注最終的産齣，更關注生産過程的每一個微小環節。這種“微觀”的管理視角，在今天依然有著重要的參考價值。 我特彆留意到書中關於“工匠精神”與“科學管理”之間可能存在的張力。Taylor 的方法論，一定程度上是將復雜的工作分解成簡單的、重復性的動作，這與許多人理解的“工匠精神”所包含的精雕細琢、獨一無二有所不同。然而，這本書也並非完全否定個體技能的重要性，而是強調通過科學的方法來提升這些技能的整體效能。這讓我思考，如何在發揮個體創造力的同時，實現整體的效率提升。 “珍藏版”的書籍設計，在傳遞知識的同時，也傳遞著一種對經典思想的敬意。厚重的紙張，沉靜的裝幀，都讓我覺得這是一本值得反復品讀的書。它不像一本簡單的工具書，而更像是一份關於如何係統性地思考和解決問題的“思維地圖”。它啓發我，在麵對任何一個復雜的係統或流程時，都可以嘗試將其分解，找到關鍵節點，然後通過科學的方法進行優化。

評分☆☆☆☆☆

這本書以一種令人驚嘆的清晰度，闡述瞭 Frederick Taylor 那些被後世奉為圭臬的“科學管理”原則。我一直對如何理解和運用“效率”這個概念感到好奇，也讀過不少關於項目管理、流程優化方麵的書籍，但《科學管理原理》（珍藏版）帶給我的，是一種更具根本性的認知。Taylor 的方法論，其核心在於用科學的、經驗主義的方法來取代傳統的、經驗性的管理方式。 書中對於“一事一法”的強調，即為每一項工作找到最有效率的操作方法，這讓我開始反思自己工作中的一些“約定俗成”的做法。很多時候，我們之所以那樣做，僅僅是因為“一直都是這樣”。而Taylor鼓勵我們去質疑，去觀察，去測量，去尋找“更好的方法”。這種挑戰現狀、追求卓越的精神，纔是這本書最寶貴的財富。 “珍藏版”的裝幀精美，內容經典，讓人在閱讀時感受到一種厚重感和儀式感。它不僅僅是一本關於管理的書，更是一本關於如何思考、如何分析、如何解決問題的書。它教我用一種更加理性、更加數據化的方式來審視工作，從而找到提升效率的真正路徑。它讓我明白，管理不僅僅是領導和協調，更是對流程的精益求精，對資源的優化配置，以及對人類行為的深刻洞察。

評分☆☆☆☆☆

很不錯，下次還會來購買。

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非常不錯的，應該是正版！

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及時發貨，值得信賴，再接再厲，好評

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還好

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經典書籍，收藏待閱

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經典，公司用書

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有好處

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不錯，書的質量挺好的

評分☆☆☆☆☆

很好，很不錯的。