體育經營管理：理論與實務（第2版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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鍾天朗 編

圖書標籤:

• 體育經營管理
• 體育管理
• 體育營銷
• 賽事運營
• 産業經濟
• 管理學
• 商業模式
• 案例分析
• 第二版
• 高等教育

齣版社： 復旦大學齣版社

ISBN：9787309074543

版次：2

商品編碼：10308491

包裝：平裝

叢書名： 復旦博學·體育經濟管理叢書

開本：16開

齣版時間：2010-08-01

用紙：膠版紙

頁數：239

字數：269000

正文語種：中文

編輯推薦

體育經濟管理叢書係依托上海體育學院雄厚的體育學和管理學交叉學科研究團隊和師資力量，及其輻射能力，吸收全國該專業領域裏有影響和專長的教師一起參與編寫。由博士生導師鬍愛本教授擔任編委會主任和叢書主編。參編學校有上海體育學院、復旦大學、瀋陽體育學院、遼寜大學、西安體育學院、上海師範大學等。
圖書定位：以高等院校體育經濟管理專業、社會體育專業、體育MBA學生為主。兼顧各級各類乾部培訓、上崗培訓；本科教材，大專適用。

內容簡介

體育經營管理導論、體育市場、體育場館經營管理、運動競賽經營管理、體育俱樂部經營管理、體育廣告經營管理、體育彩票經營管理、體育旅遊經營管理、體育經紀人經營管理等九章。每章後附有“相關鏈接”，對學生拓展視野、掌握實際案例很實用，是一本理論與實踐相結閤的體育經營管理教材。
適用對象：高等院校體育經濟管理專業、社會體育專業、體育MBA學生，各級各類體育管理機構、體育組織、體育産業領域乾部培訓班。

作者簡介

鍾天朗，1983年復旦大學經濟係本科畢業，目前在上海體育學院從事體育經濟學、體育經營管理等課程的教學與科研工作。教授職稱，碩士研究生導師。近年來參與編著或閤著的專著及教材有《中國體育市場理論與實踐》、《體育經濟學》等。在報紙雜誌及各種學術會議上共發錶或閤作發錶論文70餘篇，其中主要有：《我國體育産業發展戰略研究》、《我國體育健身休閑娛樂市場開發戰略研究》、《東西部城市居民體育消費的比較研究》、《上海市民傢庭體育消費的現狀及對策研究》、《上海體育健身娛樂市場的現狀及發展對策》等。

目錄

第一章 體育經營管理導論
第一節 體育經營管理概述
一、經營管理的一般含義
二、體育經營管理的含義及由來
三、體育經營的基本要素和主要職能
四、體育經營管理研究的對象和內容
第二節 體育經營環境分析
一、體育經營外部環境分析
二、體育經營內部條件分析
三、體育經營內外條件與環境的綜閤分析
第三節 體育經營特徵和經營風險
一、體育經營的特徵
二、體育經營風險
第四節 體育經營程序及經營方針
一、體育經營程序
二、體育經營目標、經營思想與經營方針
[本章思考題]
[本章練習題]
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第二章 體育市場
第一節 體育市場概述
一、體育市場的概念
二、體育市場的分類
三、體育市場體係的構成及作用
四、國內外體育市場發展的概況
第二節 體育市場的特點
一、體育服務消費品市場的特點
二、體育實物消費品市場的特點
三、體育要素市場的特點
[本章思考題]
[本章練習題]
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第三章 體育場館經營管理
第一節 體育場館的含義及經營管理的任務
一、體育場館概述
二、體育場館經營管理的任務
第二節 體育場館經營管理的方法及主要內容
一、體育場館經營管理的方法
二、體育場館經營管理的主要內容
[本章思考題]
[本章練習題]
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第四章 運動競賽經營管理
第一節 運動競賽概述
一、運動競賽的含義及分類
二、現代運動競賽的經濟特點
三、我國運動競賽體製的改革
第二節 運動競賽的經營策劃及經營內容
一、運動競賽的經營策劃
二、運動競賽的經營內容
第三節 運動競賽資金支齣及管理
一、運動競賽資金支齣分析
二、運動競賽資金的管理
[本章思考題]
[本章練習題]
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第五章 體育俱樂部經營管理_
第一節 體育俱樂部概述
一、體育俱樂部的含義及産生的根源
二、體育俱樂部的類型
第二節 職業體育俱樂部的經營管理
一、職業體育俱樂部經營的本質和特點
二、職業體育俱樂部經營的主要內容和方式
三、職業體育俱樂部的運作管理
第三節 商業體育俱樂部的經營管理
一、商業體育俱樂部經營的基本特徵
二、商業體育俱樂部經營的主要內容
三、商業體育俱樂部的運作管理
第四節 業餘體育俱樂部的經營管理
一、業餘體育俱樂部經營的基本特徵
二、業餘體育俱樂部經營的主要內容和方式
三、業餘體育俱樂部的運作管理
[本章思考題]
[本章練習題]
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第六章 體育廣告經營管理
第一節 體育廣告概述
一、體育廣告的含義及特點
二、體育廣告的産生和發展
三、體育廣告的功能、優勢和分類
第二節 體育廣告的經營策劃與經營管理
一、體育廣告的經營策劃
二、體育廣告的經營管理
[本章思考題]
[本章練習題]
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第七章 體育彩票經營管理
第一節 體育彩票概述
一、體育彩票的含義及性質
二、發行體育彩票的社會意義
三、體育彩票的種類及玩法
四、國內外體育彩票的發展概況
第二節 體育彩票的經營策劃與經營管理
一、體育彩票的經營策劃
二、體育彩票的經營管理
三、體育彩票的營銷策略
[本章思考題]
[本章練習題]
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第八章 體育旅遊經營管理
第一節 體育旅遊概述
一、體育旅遊的含義及發展概況
二、開展體育旅遊經營活動的必備要素
第二節 體育旅遊的經營管理
一、體育旅遊市場的經營開發
二、體育旅遊的經營策劃
三、體育旅遊服務的經營模式與經營管理
[本章思考題]
[本章練習題]
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第九章 體育經紀人經營管理
第一節 體育經紀人概述
一、體育經紀人的概念與分類
二、體育經紀人的産生與發展
三、體育經紀人的特徵
四、體育經紀人的必備素質
第二節 體育經紀人的主要經紀活動
一、運動員的代理
二、體育比賽的推廣
三、其他經紀活動
第三節 體育經紀人的管理
一、經紀人管理製度
二、體育經紀人的權利和義務
三、有關體育經紀人和體育經紀活動的管理規定
[本章思考題]
[本章練習題]
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主要參考書目
編後寄語
再版後記

精彩書摘

小經營大管理理論把現代企業管理看作由經營、管理、業務三部分組成。這三者既有區彆，又有聯係，“三位一體”，構成瞭現代企業管理的整體。經營的主要任務是著眼於全局，解決關係到企業未來生存和發展的大問題。它要研究市場和用戶需求，通過市場調研和經營預測來確定企業的經營目標、經營方針、經營策略，其實質是解決企業經營目標與經營環境、內部條件三者之間的動態平衡問題。因此，經營的主要功能是為使企業的全部經濟活動達到總的預期目標而進行的選擇理想方案、作齣正確決策等一係列工作。管理的主要任務是按照企業經營決策的目標、方針和策略，對企業內部的人、財、物資源和供、産、銷等生産經營的各環節進行閤理的計劃、組織和控製，運用科學管理的方法，提高生産效率，縮短産品生産經營的周期，減少物資消耗，提高産品質量，降低産品成本及資金占用，以提高經濟效益。因此，管理的主要功能是執行，即利用科學的方法去研究和解決日常的、具體的戰術性和執行性的問題，包括計劃、組織、指揮、協調和控製（這五方麵的功能體現瞭一切組織都適用的管理共性。如企業管理中的計劃職能，就是企業經營的重要組成部分，而且在任何組織的管理中，計劃均是管理的首要職能）。它的任務是正確處理企業內外之間以及人與人、人與物、物與物之間的關係，以保證企業目標的實現。業務指日常生産過程中的管理業務，它的主要任務是對企業生産活動的各個環節進行控製與信息反饋，以保證管理任務的完成。作為一個企業來講，在市場經濟條件下，經營、管理、業務三者是密切聯係、相互交織滲透、不可分割的整體，講管理離不開經營與業務，抓經營必然涉及管理，但現代企業管理的重點在經營，這一觀點已被無數事實所驗證。

前言/序言

　　體育産業是在20世紀60年代隨著世界經濟和社會的發展、人們生活水平的提高、閑暇時間的增加而發展起來的。20世紀70年代以後，由於現代高科技的發展，進一步推動瞭體育産業的發展，從而增強瞭體育産業發展的活力。到瞭20世紀80年代，體育産業的發展進入瞭一個前所未有的高峰期，其影響擴展到全球。也就在這個時期，隨著我國改革開放的推行、經濟和社會的飛速發展和人民生活水平的迅速提高，體育産業也得到瞭相應的發展。國務院1985年頒布的《國民生産總值計算方案》開始運用三次産業分類法，將體育部門列入第三産業；此後，理論界特彆是體育經濟理論研究中普遍齣現瞭“體育産業”這一提法。1992年6月，中共中央、國務院發布瞭《關於加快發展第三産業的決定》後，體育界也掀起瞭對體育産業、體育經濟的研究熱潮。體育經濟是比體育産業外延更廣的一個概念，它不僅包括體育産業的經濟活動，還包括體育與經濟的關係，以及與體育關係密切的一些經濟活動。所以，參加體育經濟研究的人員更多、更廣泛，包括一些著名的經濟學傢，使這方麵的研究取得瞭不少的成果。這些研究成果對體育産業的實踐以及體育經濟的發展都是十分有益的。

動態體育産業的領航者：探索未來發展新篇章 體育，早已超越瞭單純的競技與娛樂範疇，演化成為一個集商業、文化、科技、社會責任於一體的龐大産業。從全球性的奧運盛會，到區域性的體育聯賽，再到基層社區的體育活動，體育經營管理的身影無處不在，深刻影響著社會經濟的方方麵麵。本書旨在揭示現代體育産業的復雜運作機製，提供一套係統性的理論框架與前瞻性的實務指導，幫助讀者深刻理解並有效駕馭這個充滿活力與機遇的領域。 第一部分：體育産業的宏觀圖景與戰略思維 本部分將引領讀者穿越體育産業的宏觀視野，從全球化、本土化、數字化等多重維度審視其發展脈絡與內在邏輯。我們將深入剖析體育産業的構成要素，包括賽事運營、運動員經紀、體育營銷、場館管理、體育科技、體育旅遊、健身産業以及新興的電子競技等。通過對這些關鍵領域的梳理，讀者將建立起對體育産業全貌的認知，理解各環節之間的相互關聯與協同作用。 全球體育格局的變遷與機遇： 審視國際體育組織的角色與影響力，分析主要體育強國的發展模式與經驗，探討新興市場在全球體育版圖中的崛起及其帶來的新機遇。我們將關注體育産業的國際化趨勢，包括跨國贊助、國際賽事引進、海外市場拓展等，並分析其麵臨的文化、法律、經濟等挑戰。 體育産業的經濟學解析： 從供給側與需求側齣發，解析體育産品的價值創造與實現過程。我們將運用經濟學原理，分析體育賽事的供需彈性、運動員薪酬的市場定價、體育贊助的投資迴報率以及體育商品銷售的消費行為等。同時，探討體育産業對區域經濟的拉動效應，包括就業創造、旅遊業發展、基礎設施建設等。 戰略決策與商業模式創新： 強調戰略思維在體育經營管理中的核心作用。讀者將學習如何進行SWOT分析，識彆競爭優勢，製定差異化戰略，並構建可持續的商業模式。我們將深入探討不同類型的體育組織（職業俱樂部、賽事主辦方、運動品牌、體育中介機構等）所采用的商業模式，分析其成功要素與麵臨的風險，並鼓勵讀者在復雜多變的市場環境中進行創新。 風險管理與危機應對： 體育産業的特殊性決定瞭其麵臨的風險多樣且復雜。本部分將係統闡述體育組織在運營過程中可能遇到的各類風險，包括賽事安全風險、財務風險、聲譽風險、法律閤規風險、市場波動風險以及突發公共衛生事件等。我們將提供一套行之有效的風險識彆、評估、控製與應對策略，幫助體育經營者建立健全的風險管理體係，確保組織的穩健發展。 第二部分：賽事運營與品牌塑造的藝術 賽事是體育産業的靈魂，其成功運營直接關係到體育組織的生死存亡。本部分將聚焦賽事的全流程管理，從策劃、執行到評估，以及如何在激烈的市場競爭中塑造和傳播體育品牌。 賽事策劃與執行的精細化管理： 深入剖析一場成功的體育賽事是如何從無到有，最終呈現給觀眾的。我們將詳細講解賽事定位、目標受眾分析、賽程安排、場地選擇、技術支持、安保措施、票務策略、誌願者管理等關鍵環節。強調項目管理方法在賽事執行中的應用，確保每一個細節都得到妥善處理。 觀眾體驗與滿意度提升： 認識到觀眾是賽事的生命綫，我們將探討如何通過優化觀賽體驗來吸引和留住觀眾。這包括提供優質的現場服務、創新的互動體驗、便捷的交通與餐飲、以及利用科技手段提升觀賽的沉浸感。此外，還將討論如何通過數據分析來瞭解觀眾需求，持續改進賽事服務。 體育營銷與傳播的策略： 品牌是體育組織的核心資産。本部分將深入探討體育營銷的理論與實踐，包括品牌定位、目標市場細分、整閤營銷傳播（IMC）、體育贊助的談判與管理、數字營銷與社交媒體的應用、以及公關策略的製定等。我們將分析成功的體育品牌案例，學習其在市場溝通中的獨到之處。 數字時代的體育品牌傳播： 隨著互聯網和移動技術的飛速發展，體育品牌的傳播方式正在發生深刻變革。我們將探討如何利用社交媒體、內容營銷、直播平颱、短視頻等新媒體渠道，與年輕一代的體育迷建立連接，擴大品牌影響力。分析大數據在用戶畫像、內容推薦、精準投放等方麵的應用，實現更高效的品牌傳播。 第三部分：運動員管理與閤同事務的專業化 運動員是體育産業中最寶貴的資源。本部分將關注運動員的職業生涯規劃、權益保護以及相關的法律與閤同事務。 運動員職業生涯的規劃與發展： 探討如何幫助運動員實現其運動天賦的最大化，並為退役後的生活做好準備。我們將關注運動員的體能訓練、技術提升、心理輔導、教育培訓以及職業轉型等。強調長期規劃的重要性，確保運動員的整體福祉。 運動員權益的保護與經紀人的角色： 詳細介紹運動員在訓練、比賽、商業活動等方麵所享有的各項權利，以及法律法規對這些權益的保護。深入分析優秀經紀人的角色與職能，包括閤同談判、肖像權開發、代言管理、財務規劃以及危機處理等。探討運動員經紀閤同的常見條款與潛在風險。 體育閤同的法律解析與風險規避： 體育閤同是運動員、俱樂部、贊助商等各方權益的保障。本部分將對各類體育閤同進行詳細的法律解析，包括勞動閤同、轉會閤同、贊助閤同、肖像權閤同等，並分析其中常見的法律陷阱與爭議點。提供閤同審查、談判技巧與風險規避的實用建議。 第四部分：場館運營與體育科技的融閤 現代化場館是體育賽事和活動的重要載體，其高效運營與科技創新緊密相連。本部分將深入探討場館的規劃、建設、運營管理以及科技在場館升級中的作用。 現代化體育場館的規劃與建設： 關注場館的選址、設計理念、功能布局、建設標準以及可持續性原則。分析不同類型場館（綜閤體育場、專業體育館、訓練基地等）的特點與需求，以及在規劃建設過程中需要考慮的交通、配套、環保等因素。 場館的日常運營與管理： 探討場館的票務管理、安全管理、設施維護、清潔衛生、人員管理以及客戶服務等日常運營環節。強調通過精細化管理提升場館的使用效率和經濟效益。 體育科技賦能場館升級： 隨著科技的進步，體育場館正經曆著前所未有的數字化轉型。本部分將重點介紹智能安防係統、智慧照明、5G通信技術、虛擬現實（VR）/增強現實（AR）觀賽體驗、大數據分析在客流管理和設備維護中的應用等。探討科技如何提升場館的運營效率、觀眾體驗和商業價值。 第五部分：體育産業的未來趨勢與挑戰 展望未來，體育産業將繼續保持強勁的發展勢頭，但也麵臨著諸多新的機遇與挑戰。本部分將對這些前沿議題進行深入探討。 電子競技的崛起與商業模式： 作為新興的體育産業分支，電子競技正以驚人的速度發展。我們將分析電子競技的産業生態、賽事組織、選手培養、直播平颱、品牌贊助以及商業化模式，並探討其與傳統體育産業的融閤與競爭。 可持續發展與社會責任： 體育産業作為社會的重要組成部分，其可持續發展與社會責任備受關注。本部分將探討如何將環境保護、社區參與、公平競賽、反興奮劑以及多元包容等理念融入體育經營管理，構建負責任的體育生態。 數據驅動的決策與創新： 數據已經成為體育産業的核心驅動力。我們將分析大數據、人工智能（AI）、機器學習等技術在賽事分析、運動員錶現評估、觀眾行為預測、營銷策略優化等方麵的應用，以及如何利用數據洞察進行更科學的決策和更具前瞻性的創新。 政策法規的演變與對策： 體育産業的發展離不開政策法規的引導與規範。本部分將關注各國體育政策的最新動嚮，分析體育法律法規的更新與調整，並為體育經營者提供在閤規經營、政策解讀與爭取支持方麵的建議。 應對全球性挑戰： 氣候變化、公共衛生事件、地緣政治衝突等全球性挑戰，都將對體育産業産生深遠影響。我們將探討體育組織如何在這種復雜多變的國際環境中保持韌性，調整戰略，並發揮積極作用。 本書的編寫宗旨在於為所有投身於體育産業的從業者、管理者、投資者以及對體育商業運作充滿好奇的讀者，提供一個全麵、深入、前瞻性的學習平颱。通過理論與實務的有機結閤，我們希望能夠激發讀者的思考，提升其解決實際問題的能力，共同推動體育産業邁嚮更加輝煌的未來。

評分☆☆☆☆☆

這本書在傳授商業智慧方麵，簡直是本寶藏！我最近讀完後，感覺對如何將愛好轉化為可持續的盈利模式有瞭全新的認識。作者的敘事風格非常接地氣，不像有些教科書那樣乾巴巴的，而是充滿瞭生動的案例分析，讓人很容易就能將理論和現實聯係起來。特彆是關於市場定位和品牌建設的那幾章，簡直是教科書級彆的指導。我印象最深的是，它詳細拆解瞭一個小型體育用品店是如何通過差異化競爭，成功從一個不起眼的角落發展成區域性品牌的全過程，其中涉及到的供應鏈優化和客戶關係維護的策略，我都忍不住摘錄下來，打算應用到我自己的項目中去。它不僅教你“做什麼”，更重要的是教你“怎麼做”，每一個步驟的邏輯都清晰無比，讓你在麵對復雜商業決策時，不再感到手足無措。這本書的價值在於，它提供瞭一套完整的、可操作的框架，幫助讀者建立起對商業運作的全局觀，無論是初入職場的年輕人，還是尋求轉型的資深人士，都能從中汲取到寶貴的養分。它真的讓我對商業世界裏的競爭與閤作有瞭更深層次的理解，遠超齣瞭我對一本“指南”的預期。

評分☆☆☆☆☆

這本書的視角非常國際化，這一點讓我這個一直關注全球趨勢的讀者感到非常驚喜。它不僅僅局限於本土的經驗總結，而是廣泛采納瞭來自不同文化背景的成功案例和管理哲學。在比較不同國傢市場進入策略的那部分內容中，作者細緻地分析瞭文化差異如何影響消費者行為和商業談判的成敗。這種跨文化的視野，極大地拓寬瞭我的認知邊界。書中對全球化背景下供應鏈重構的分析，尤其具有前瞻性，它預見瞭當前地緣政治和技術變革對傳統貿易模式的衝擊，並提前提供瞭應對策略。我感覺自己仿佛在上瞭一堂高級的國際商業戰略研討課，受益匪淺。作者的專業素養毋庸置疑，他能夠將復雜的國際貿易法規、跨國法律框架與實際操作中的痛點巧妙地融閤在一起進行講解，使得這些看似遙遠的話題也變得觸手可及。對於希望拓展海外業務或理解全球市場運作機製的人來說，這本書無疑是一份珍貴的參考地圖。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構設計簡直是為深度學習者量身定做的，邏輯鏈條嚴謹得令人贊嘆。我尤其欣賞它對宏觀經濟環境與微觀企業決策之間相互作用的闡述。作者沒有滿足於停留在錶麵的管理技巧，而是深入剖析瞭不同經濟周期對特定産業的影響，這一點在當前的商業環境下顯得尤為重要。例如，在闡述風險管理章節時，書中引用的金融模型和統計分析工具，雖然有些深度，但作者的講解方式卻做到瞭深入淺齣，即便是非金融專業背景的讀者也能把握住核心思想。我花瞭大量時間去研究其中關於資本運作和兼並收購的章節，它提供瞭一係列評估目標公司價值的量化指標和情景分析，這種嚴謹性，讓我對如何進行審慎的商業決策充滿瞭信心。讀完後，我感覺自己的思維模式都得到瞭提升，不再是簡單地依賴直覺，而是開始習慣於用更係統、更量化的方式去看待問題。這本書絕對不是那種讀完就忘的快餐讀物，它更像是一份需要反復研讀、隨時查閱的案頭工具書，裏麵蘊含的智慧是需要時間來慢慢消化的。

評分☆☆☆☆☆

如果用一個詞來概括這本書帶給我的感受，那就是“係統性重塑”。它不隻是零散知識點的堆砌，而是一個環環相扣的知識體係，從宏觀戰略到微觀執行，都布置得井井有條。我尤其欣賞作者在論證每一個觀點時所采用的紮實的數據支撐和同行評議的研究成果，這使得全書的論述充滿瞭無可辯駁的說服力。相比於那些追求新奇概念的讀物，這本書更像是一部經過時間檢驗的經典，它強調的是長期主義和穩健發展。我驚喜地發現，書中關於組織變革管理的章節，提供瞭一套非常務實的方法論來剋服員工對變化的抵觸心理，這對於任何處於快速發展階段的公司都是至關重要的。讀完這本書，我不再滿足於解決眼前的問題，而是開始習慣於進行五年、十年後的戰略布局思考。它成功地將我從一個戰術執行者，推嚮瞭一個戰略規劃者的思維高度，這種認知上的躍遷，是任何廉價的成功學讀物都無法比擬的深度體驗。

評分☆☆☆☆☆

我必須強調，這本書在處理“人”的因素方麵做得極為齣色，這往往是許多商業書籍所忽略的“軟實力”部分。作者對組織文化、團隊激勵以及領導力風格的探討，簡直是一場關於現代企業管理的思想盛宴。書中那些關於如何構建高績效團隊的描述，充滿瞭人文關懷和實戰經驗。我特彆喜歡其中關於衝突解決策略的章節，它沒有提供簡單的“萬能藥”，而是根據不同的衝突根源和文化背景，提齣瞭多層次的解決方案，體現瞭作者對復雜人際動態的深刻洞察。閱讀過程中，我不斷地把自己工作中的實際場景代入進去，發現書中的建議能立刻找到對應的應用點，這極大地增強瞭我的代入感和學習興趣。這種將冰冷的管理理論與鮮活的人性洞察完美結閤的能力，是這本書最迷人的地方。它不僅指導我如何管理資源，更重要的是，教會瞭我如何真正地去領導和激發團隊的潛力，從而實現超越預期的目標。