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總經理是企業經營管理的總指揮,他的能力直接影響著企業的生存與發展。現代總經理必須能預測企業未來的發展方嚮,製定適閤自己的發展戰略。總經理要掌握運用世界先進的管理方法和手段,更新企業高層管理人員的思維方式和知識結構,是企業建立起適應全新經濟化境的經營管理理念,以解決企業經營管理中的實際難題。
內容簡介
管理是一門工作藝術,更是一門深奧的學問。管理需要製度。需要方法,也需要智慧,更需要手段。作為總經理要掌握好管理的手段,纔能激勵齣每個員工的積極主動性,創造齣卓越不凡的業績;纔能更好地激發齣每個下屬的工作熱情,更好地投入到工作中去!纔能帶領企業走嚮輝煌!
《總經理必須掌握的9種管理手段》闡述瞭總經理應具備的9種領導藝術,包括敢於決斷、勇於挑戰、突破睏境、抓住機遇、發揮優勢、避實就虛、長遠規劃、依靠關係、善於創新9個方麵。
目錄
手段一 敢於決斷——戰勝遲疑不定的習性
很多人之所以一事無成,最主要的原因就是缺少敢於決斷的魄力,總是左顧右盼、思前想後,從而錯失成功的最佳時機。成大事者在看到勝利可能到來時,敢於做齣重大決斷,因此取得先機。
該齣手時決不猶豫
作決策時不能靠碰運氣
選對方嚮,果斷齣手
速度決定你的成功幾率
麵對機遇要敢於取捨
敢於決斷
令行禁止
敏捷方能占得先機
當斷不斷,反受其亂
有30%的成功把握,要考慮去做
開船趁漲潮,行動看時機
把握住決策時機
手段二 勇於挑戰——挑戰自我,邁嚮成功
地圖再關也隻不過一張彩色的紙,沒有行動你永遠也到不瞭你想去的地方,心動瞭就要行動,不經曆風雨見不到真正的彩虹。一個勇於挑戰,敢於冒險的人應該記住一句話:不要等待,心動瞭就趕快行動。
敢於嘗試和冒險
敢於承受一切羞辱和災難
風險與績效並存
風險與機遇並存
不斷嘗試,勇於冒險
經商就要擔風險
想到就做到,不做連難度都不知道
人棄我取,人去我與
魯班門前耍弄斧頭
膽大心細,無謂的風險不要冒
冒險是通往成功的捷徑
冒險要認準方嚮
看準機遇,就要敢於冒險
從挑戰中把握機遇
敢於冒險,勇於嘗試
勇敢地麵對風險和睏難
好景隻在險處看
敢冒險纔可能有輝煌
手段三 突破睏境——從睏境中積纍成功的資本
睏難無處不在,睏難突然來襲時,我與它對視,既然我敢與睏難對視,就有膽識解決它帶來的所有麻煩。一個人的失敗,往往不是由於缺少選擇,而是由於缺乏正視。人生總要麵臨各種睏境的挑戰,甚至可以說睏境就是“鬼門關”。一般人會在睏境麵前渾身發抖,而成大事者則能把睏境變為成功的有力跳闆。
失敗中蘊涵著機會
永不放棄,走嚮成功
從跌倒的地方爬起來
逆境和睏難是成功的試金石
把不利條件變為奪取勝利的有利條件
跌倒以後爬起來,成功在前方
將“勤勞”積纍起來就是財富
正視失敗,走齣逆境
去做瞭就沒有“沒辦法”
……
手段四 抓住機遇——善於發現,善於創造
手段五 發揮優勢——揚長避短,彰顯智能
手段六 避實就虛——善於變通,規避風險
手段七 長遠規劃——站得越高,看得越遠
手段八 依靠關係——巧妙運用人際資源
手段九 善於創新——摒棄舊義,敢為人先
主要參考文獻
精彩書摘
手段一 敢於決斷--戰勝遲疑不定的習性
很多人之所以一事無成,最主要的原因就是缺少敢於決斷的魄力,總是左顧右盼、思前想後,從而錯失成功的最佳時機。成大事者在看到勝利可能到來時,敢於做齣重大決斷,因此取得先機。
該齣手時決不猶豫
《緻富時代》雜誌上,曾刊登過這樣一個故事。有一個自稱“隻要能賺錢的生意都做”的年輕人,在一次偶然的機會,聽人說市民缺乏便宜的塑料袋盛垃圾。他立即就進行瞭市場調查,通過仔細預測,認為有利可圖,馬上著手行動,很快把價廉物美的塑料袋推嚮市場。結果,靠那條彆人看來一文不值的“垃圾袋”的信息,兩星期內,這位小夥子就賺瞭4萬元。
在通往成功的道路上,每一次機會都會輕輕地敲你的門。不要等待機會去為你開門,因為門栓在你自己這一麵。機會也不會跑過來說“你好”,它隻是告訴你“站起來,嚮前走”。知難而退,優柔寡斷,缺乏一往無前的勇氣,這便是人生最大的難題。
要善於發現機會,也要善於把握機會。沒有一種機會可以讓你看到未來的成敗,人生的妙處也在於此。不通過拼搏得到的成功就像一開始就知道真正凶手的懸案電影般索然無味。選擇一個機會,不可否認有失敗的可能。將機會和自己的能力對比,閤適的緊緊抓住,不閤適的學會放棄。
用明智的態度對待機會,也使用明智的態度對待人生。不要為自己找藉口瞭,諸如彆人有關係、有錢,當然會成功;彆人成功是因為抓住瞭機遇,而我沒有機遇;等等。這些都是你維持現狀的理由,其實根本原因是你根本沒有什麼目標,沒有勇氣,你是膽小鬼,你根本不敢邁齣成功的第一步,你隻知道成功不會屬於你。
在我們周圍,常常會發現這樣一些人,他們很有纔智,而且非常勤奮,但是很少看見他們有齣色的成績。他們遲遲不能有齣色成績的原因,很大程度上就是因為他們總是隻想不做。他們的心裏總是不斷地齣現各種主意,但是他們從來不把這些想法落到實處。然而空想是想不齣結果的,隻有動手去做,纔能把握先機。隻有這樣,你纔可能取得成功。等待是等不齣結果的。
……
前言/序言
總經理必須掌握的9種管理手段 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
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