作 者:(美)约翰 P.科特 等 著作 刘祥亚 译者 定 价:35 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2013年11月01日 页 数:199 装 帧:平装 ISBN:9787111442974 以成功变革的8步骤为主线,以34个精选的案例故事为素材,向人们展示了一种成功的变革模式:目睹-感受-变革。
●赞誉
●作者简介
●中文版序
●专文推介
●前言
●致谢
●导言 变革之心 1
●步骤1 增强紧迫感 17
●步骤2 建立指导团队 41
●步骤3 确立变革愿景 67
●步骤4 有效沟通愿景 91
●步骤5 授权行动 109
●步骤6 创造短期成效 131
●步骤7 不要放松 151
●步骤8 巩固变革成果 169
●结语 目睹-感受-变革 187
●约翰·科特专访 194
内容简介
1996年,领导力大师约翰?科特出版了代表作《领导变革》(Leading Change),书中提出了变革的8个步骤,引起了企业界的热烈反响,很多企业家把变革的8个步骤,看作是自己解决组织变革问题的良方,使得这本书不但成为当年的畅销书,并被《一般管理》(General Management)杂志评为1996年管理类书籍靠前名。
作为《领导变革》的后续作品,丹S?科恩、约翰P?科特所著的《变革之心(珍藏版)》根据德勤咨询公司对来自美国、欧洲、澳大利亚和南非的90多家组织,200多位工作人员进行的访谈。很后,精选了34个变革故事,来说明成功变革8步骤,以及成功的变革模式:目睹-感受-变革。在进行大规模变革的时候,企业所面临的很核心的问题保证不是战略、结构、文化或系统。很核心的问题是如何改变人们的感受,从而改变人们的行为。
纵观全书,可以用一句话概括:以成功变革等 (美)约翰 P.科特 等 著作 刘祥亚 译者 约翰P.科特(JohnP.Kotter)
举世闻名的领导力专家,世界很好企业领导与变革领域很很好不错的代言人。他的核心思想是领导与变革。曾服务过的客户包括:不错微型设备公司(AMD)、美国运通(AmericanExpress)、ARCO、雅芳(Avon)、通用电气(GeneralElectric)、IBM、摩托罗拉(Motorola)、壳牌石油(ShellOil)、索尼(Sony)等。约翰?科特1947年出生于美国圣地亚哥,早年先后就读于麻省理工学院及哈佛大学,1972年开始执教于哈佛商学院等 不好的开始
看看下面的故事,你是否见过它的翻版?
得到老板的批准
泰德?沃森(Ted watson)提供
这里要解决的主要问题,就是如何实现组织运作的统一,这也是大多数组织都会遇到的。我们希望在进行任何活动的时候都采用同样的方法――无论你的工作地点是在伯明翰还是在水牛城。我们将使用统一的流程来采购一支钢笔、一部发电机或一把锤子。其目的就是要通过应用新技术来实现规模经济。
我们公司的执行委员会用了一个月时间,开会讨论包裹系统的改革。在此之前,执行官们已经收到了等
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