书店革命/中国实体书店成功转型策划与实战手记

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三石,作 著
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  • 书店革命
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出版社: 黑龙江教育出版社
ISBN:9787531688358
版次:1
商品编码:12032726
包装:简装
开本:其他
出版时间:2016-07-01

具体描述

内容简介

2016年6月7日,中宣部、新闻出版广电总局、发改委、教育部、财政部、住建部、商务部、文化部、中国人民银行、税务总局、工商总局等11部门联合印发《关于支持实体书店发展的指导意见》,这本书为《意见》发布后国内**本指导实体书店转型升级的力作。



作者三石为国内著名出版营销专家、实体书店转型专家、书店文化策划专家、书店空间设计专家,在2014年10月-2016年8月不足两年的时间内,连续打造以“中国*美欧式书店——哈尔滨果戈里书店”为代表的七家不同类型的“爆品”书店,成为中国较为超前的实体书店转型升级样本、当地新锐的阅读文化品牌及城市文化地标,为读者所爱戴。中央电视台《新闻联播》《人民日报》《中国日报》海外版等中央级媒体相继报道。



《书店革命》为三石首次公开的实体书店成功转型升级改造策划手记,以“用户思维”为主线,以自己操盘实体书店的大量案例,揭秘互联网+时代实体书店升级改造的顶层设计、定位、商业模式设计、业态整合策划与营销、企业文化设计、店堂空间设计、品牌策划与传播、跨文化营销传播、团队建设与培训、文化创意策划与实施等全程策划攻略。本书既有系统的理论又有实践案例,为中国实体书店的转型提供极具价值的解决方案。



作者所分享的大量实战案例首次披露,书中所附100余幅图片,多方面展示转型升级实践的场景细节,供大家借鉴。





作者简介

原名张磊。作家、传媒人、出版人、中国出版营销专家、实体书店转型专家、书店文化策划专家、书店空间设计专家、书业实战型培训专家。中国出版协会、北京师范大学出版科学研究院“出版职业经理人课程班”客座教授。曾任北京大学、清华大学编辑出版专业研究生进修班课程讲师,中国**本出版营销实战月刊《出版营销》杂志创始人、主编,《七彩语文》副总编。中国新闻出版研究院“中国期刊网络传播研究中心”专家学术委员会委员。出版长篇小说《黄金地带》。出版专著《成功出版营销思维——三石出版营销十年笔记》。曾为国内流行音乐资深评论人,获中国流行歌坛十年成就奖。



2014年创“三石实体书店创新实践计划”项目,帮助各省新华书店系统进行转型升级改造,任项目总策划、总设计师。他成功策划中国*美欧式书店——哈尔滨果戈里书店、中国*美国门书店——黑河普希金书店、中国*美县级书店——江苏阜宁书城、中国东方**城*美书店——佳木斯新华书店、中国**家红色书店——井冈山红色书店、中国*美新华书店——牡丹江书城。



现为《白?夜》丛书主编,果戈里书店总策划、总编辑,中国出版网顾问。




《书店革命:中国实体书店成功转型策划与实战手记》是一本深度聚焦中国实体书店在数字时代背景下,如何突破困境、实现创新与可持续发展的实践指南。本书并非仅限于理论探讨,而是以详实的第一手案例和精细化的操作步骤,为业界提供一套切实可行的转型思路与执行方案。 时代背景与挑战: 当下,数字媒体的兴起、电商平台的冲击以及消费者阅读习惯的改变,对传统的实体书店构成了前所未有的挑战。客流量下滑、利润空间压缩、库存积压等问题,让许多书店举步维艰。然而,在危机中也孕育着新的机遇。本书深刻洞察了这一时代变迁,剖析了实体书店所面临的核心痛点,并指出,固守传统经营模式已难以为继,唯有主动拥抱变革,才能重焕生机。 转型核心理念:从“卖书”到“经营生活方式” 本书的核心论点在于,实体书店必须将自身的定位从单纯的图书销售场所,升级为提供多元化生活体验和文化服务的空间。这是一种思维模式的根本性转变,也是书店生存与发展的关键。作者强调,现代消费者不再仅仅是为了购买书籍而来,他们更渴望在书店中获得一种文化浸润、情感连接和社群归属感。因此,成功的书店转型,便是要围绕“阅读”这一核心,延伸出与生活方式相关的多元化业态和服务。 第一部分:转型战略规划——精准定位与价值重塑 市场洞察与消费者分析: 书店需要在转型之初,深入了解目标消费群体的需求、偏好、消费习惯及潜在的消费能力。这包括对不同年龄段、不同职业、不同兴趣爱好的消费者进行画像分析,从而确定书店的核心定位。是面向年轻的文艺青年,还是注重家庭亲子阅读,亦或是服务于特定领域的专业读者?精准的市场定位是所有转型策略的基石。 差异化竞争策略: 在同质化竞争日益激烈的市场中,如何打造独特性是关键。本书将引导读者思考,书店的核心竞争力究竟是什么?是独特的选品策略,是精美的空间设计,是高品质的服务体验,还是某种难以复制的社群文化?通过提炼书店的独特价值主张,构建差异化的竞争优势。 空间价值的再定义: 实体书店最大的优势在于其物理空间。本书将深入探讨如何将空间转化为吸引人流、提升体验、增加营收的“第三空间”。这包括但不限于: 场景化设计: 将书店打造成具有故事感、氛围感的阅读场景,如“文学咖啡馆”、“艺术工坊”、“亲子乐园”等,让消费者在其中找到共鸣与享受。 功能性拓展: 在保留阅读功能的同时,融入更多复合型业态,如精选的文创产品、高品质的咖啡茶饮、轻食简餐、展览展示区、小型演出空间、共享办公区域等,实现空间的多功能利用。 社群空间构建: 设计灵活多样的交流互动区域,鼓励读者在此交流、分享、碰撞思想,形成具有凝聚力的社群。 第二部分:转型业态创新——多元服务与内容赋能 精选书品与主题策划: 告别“大而全”,走向“精而优”。本书强调,书店的选品应更加聚焦,体现书店的品味与专业性。通过深入的主题策划,如“年度推荐书单”、“行业前沿读物”、“地方文化特色书籍”等,引导读者发现好书,提升阅读的深度与广度。 文创产品与生活美学: 书店可以成为连接阅读与生活的桥梁。精选与图书内容相关、符合书店调性的文创产品,如笔记本、文具、艺术周边、家居小物等,既能增加营收,又能强化书店的品牌形象。本书将分享如何挖掘和筛选优质文创品牌,以及如何将文创产品融入书店的整体空间和氛围。 餐饮与社交融合: 咖啡、茶饮、简餐等餐饮业态的引入,是提升书店吸引力、延长顾客停留时间、增加坪效的有效途径。本书将提供关于餐饮品类选择、品质控制、服务标准以及如何将其与阅读体验完美结合的实操建议。 文化活动与体验式营销: 实体书店最核心的竞争力在于其线下体验。本书将详细介绍如何策划和组织各类文化活动,如作家签售、读书分享会、主题讲座、艺术展览、小型音乐会、工作坊等。这些活动不仅能吸引人流,更能增强顾客的参与感和粘性,形成独特的社群文化。 亲子教育与儿童阅读空间: 针对儿童和家庭市场的开发是许多书店转型的重要方向。本书将探讨如何打造安全、有趣、富有教育意义的儿童阅读区,提供绘本导读、亲子阅读活动、手工制作课程等,满足家庭的教育和娱乐需求。 第三部分:转型执行路径——精细化运营与数字化赋能 店面运营与服务优化: 优秀的店面形象、整洁舒适的环境、友善专业的店员是书店吸引顾客的基础。本书将深入讲解店面管理、商品陈列、顾客服务流程、投诉处理等方面的细节,以及如何通过员工培训提升服务质量。 会员体系与社群运营: 建立完善的会员体系,通过积分、折扣、专属活动等方式,提升顾客忠诚度。更重要的是,要将会员发展成书店社群的活跃成员,通过线上线下联动,营造浓厚的文化氛围,让书店成为连接读者的情感纽带。 数字化工具的应用: 在实体书店转型过程中,数字化工具扮演着越来越重要的角色。本书将探讨如何利用: 线上商城与小程序: 建立书店的线上销售渠道,拓展服务范围,实现线上线下融合。 社交媒体营销: 通过微信、微博、小红书、抖音等平台,有效传播书店信息,吸引潜在顾客,与读者互动。 会员管理系统: 精准管理会员信息,进行个性化推荐和营销。 数据分析工具: 监测销售数据、客流数据,为经营决策提供科学依据。 供应链与库存管理: 优化图书采购与库存管理,减少积压,提高周转率。同时,探索与其他出版商、发行商的合作模式,降低采购成本,提升议价能力。 品牌推广与传播: 如何让更多人知道你的书店?本书将提供品牌故事的提炼、视觉形象的设计、公关活动策划、媒体合作等方面的策略,打造具有辨识度和影响力的书店品牌。 第四部分:成功案例分析与反思 本书精选了中国各地一批具有代表性的实体书店转型成功案例,对它们的转型历程、创新举措、经营模式、面临的挑战以及最终的成果进行了深入剖析。这些案例涵盖了不同规模、不同类型、不同地域的书店,为读者提供了丰富的实践参考。通过对成功经验的学习和对失败教训的借鉴,读者可以更清晰地规划自己的转型路径。 总结: 《书店革命:中国实体书店成功转型策划与实战手记》是一本集理论指导、战略规划、业态创新、执行路径、案例分析于一体的综合性指南。它不仅能帮助书店从业者理解当下市场变化的规律,更能提供一套详实可行的操作方法,赋能实体书店在数字化浪潮中找准方向,拥抱变革,实现从单一销售模式到多元服务、从空间功能到生活方式的华丽转身,重新赢得读者的青睐,并在新的时代背景下找到属于自己的生存与发展之道。这本书是献给所有正在为实体书店的未来而努力的经营者、管理者、以及对阅读与文化空间怀有热忱的每一个人的宝贵财富。

用户评价

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拿到《书店革命/中国实体书店成功转型策划与实战手记》这本书,我的第一反应就是,这绝对是一本“干货”满满的书。从书名就能感受到作者的决心和积累。我尤其关注书中的“策划”和“实战”两个词。这意味着,它不只提供理论框架,更包含了一套完整的行动指南。我猜想,这本书会深入探讨实体书店如何在瞬息万变的消费环境中,重新找到自己的市场定位。会不会有关于如何进行用户画像分析,如何根据不同用户群体的需求,量身定制产品和服务的内容?我非常期待看到一些关于“场景化营销”的案例,比如如何通过打造沉浸式的阅读体验,吸引消费者停留,从而带动消费。同时,“实战手记”这部分,让我感觉作者很愿意分享真实的运营经验,包括那些不那么光鲜的细节。比如,在成本控制、人员管理、以及应对突发状况等方面,有哪些是值得借鉴的“血泪史”?这本书会不会教我们如何利用社群的力量,建立忠实的读者群体,甚至是将读者转化为书店的“合伙人”?我希望它能给我带来一些启发,让我看到实体书店复苏的希望。

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这本书的题目,《书店革命/中国实体书店成功转型策划与实战手记》,让我有一种预感,它应该不仅仅是“纸上谈兵”。我特别好奇,书里面会不会有很多真实的数据和案例分析,能够让我直观地感受到书店转型的挑战和机遇。比如,作者是如何一步步分析市场变化,找到转型方向的?有没有一些具体的“踩坑”经历,以及如何从中吸取教训的?我希望能从中学习到一些实用的方法论,而不是泛泛而谈。比如,在策划转型方案时,有哪些关键要素是必须要考虑的?在实际执行过程中,又会遇到哪些阻碍,以及如何克服?我甚至可以想象,书中可能会有一些关于如何平衡商业利润和文化传承的思考,这是一个很棘手的课题,但也恰恰是实体书店的魅力所在。这本书会不会提供一些不同类型书店转型的案例,比如社区书店、独立书店、以及大型连锁书店,它们的转型路径会有哪些共通之处和不同之处?我很想知道,作者是如何将这些复杂的实践经验,提炼成一套清晰、易于理解的“实战手记”。

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《书店革命/中国实体书店成功转型策划与实战手记》这个书名,读起来就有一种力量感,好像翻开它就能找到改变的钥匙。我猜想,这本书的作者一定是一位对实体书店有着深刻理解和丰富实践经验的人。我最想知道的是,作者是如何将“策划”和“实战”这两个环节有机结合的。这本书会不会详细介绍一个成功的书店转型案例,从最初的市场调研、目标定位,到具体的执行方案,再到后期的效果评估,一步步地展示转型的全过程?我很好奇,书中会不会有一些关于如何构建书店独特“文化IP”的探讨,让书店不仅仅销售书籍,更传递一种生活态度和价值观念。同时,“实战手记”这部分,我期待能看到一些作者在转型过程中遇到的真实挑战,以及他们是如何通过智慧和努力克服的。比如,在面对电商冲击、租金上涨、以及消费者阅读习惯改变等问题时,他们是如何应对的?这本书会不会提供一些关于如何提升员工专业素养和激发团队活力的建议?我很想知道,这本书会给我们带来怎样的启发,让那些怀揣着书店梦想的人,能够更有信心、更有方向地去实践。

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这本书的书名很有意思,《书店革命/中国实体书店成功转型策划与实战手记》。光是书名就充满了吸引力,让人忍不住想知道,到底是什么样的“革命”,又是什么样的“实战手记”。我猜想,这本书一定不只是讲讲道理,而是充满了作者亲身经历的案例和摸索。或许里面会有很多关于如何在数字时代重新激活实体书店的独到见解,不只是停留在“要有情怀”这个层面,而是提供了具体可行的商业模式和运营策略。我特别期待能看到一些关于如何利用新技术、新理念来提升读者体验的例子,比如如何将线上线下流量有效结合,如何打造个性化的社群活动,甚至是如何在空间设计上做出突破,让书店不仅仅是买书的地方,更是一个文化交流、生活方式体验的场所。这本书会不会揭示一些成功的书店是如何在激烈的市场竞争中,找到自己独特的定位和核心竞争力?我很好奇,作者是通过什么方式,将这些零散的经验整合起来,形成一套完整的转型思路。会不会有那种“原来还可以这样!”的惊喜感?我很想知道,这本书会不会深入到一些大家可能忽略的细节,比如供应链管理、人才培养、甚至是营销推广的创新玩法。

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这本书的题目,《书店革命/中国实体书店成功转型策划与实战手记》,简直就是为正在思考书店未来的我量身定做的。我期待它能够提供一些打破常规的思路。光是“革命”这个词,就暗示着这本书会带来一些颠覆性的观点,而不是陈词滥调。我希望能看到一些关于如何利用“内容”之外的东西来吸引顾客的讨论,比如,书店如何成为一个社区的文化中心,如何通过举办各种活动,例如读书会、工作坊、艺术展览等,来丰富读者的生活,并让他们产生归属感。我特别好奇,作者是如何看待“科技”在书店转型中的作用的?是仅仅作为辅助工具,还是能成为转型的核心驱动力?书中会不会分享一些关于如何打造差异化竞争优势的策略,让书店在同质化竞争中脱颖而出?我希望能从中找到一些具体的操作方法,比如如何进行有效的品牌推广,如何利用社交媒体与读者互动,甚至是如何设计出让人眼前一亮的店面空间。这本书是否会提供一些关于书店盈利模式的创新,比如发展文创产品、咖啡餐饮、或者与其他业态跨界合作的成功案例?

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内容真实,可操作性强,纸质精良

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发多少发发多少个飞暗室逢灯三分大法师

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正版

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还好!

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还好!

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不错的书,信息量大,开卷有益嘛

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还好!

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发多少发发多少个飞暗室逢灯三分大法师

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书还是不错的

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