仓储物流精细化管理全案(超值珍藏版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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李育蔚编著 著

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• 仓储物流
• 精细化管理
• 物流管理
• 仓储管理
• 供应链管理
• 效率提升
• 成本控制
• 运营优化
• 全案解决方案
• 珍藏版

店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115387066

商品编码：1533540274

出版时间：2015-04-01

作  者:李育蔚 编著 著作 定  价:95 出 版 社:人民邮电出版社 出版日期:2015年04月01日 页  数:453 装  帧:平装 ISBN:9787115387066 ●暂无

内容简介

暂无

《仓储物流精细化管理全案（超值珍藏版）》图书简介 在当今瞬息万变的商业环境中，高效、精准、成本可控的仓储物流体系已成为企业赢得竞争优势的关键要素。本书《仓储物流精细化管理全案（超值珍藏版）》深入探讨并系统阐述了仓储物流精细化管理的各个维度，旨在为读者提供一套全面、实操性强的解决方案，助力企业打造卓越的供应链体系。 本书并非仅仅罗列理论，而是以深厚的行业洞察和丰富的实践经验为基石，将抽象的管理理念转化为可执行的操作流程和落地策略。从宏观的战略规划，到微观的作业优化，再到技术的赋能应用，本书层层递进，抽丝剥茧，将繁杂的仓储物流管理变得清晰明了。 第一部分：精细化管理的战略基石与体系构建 在这一部分，我们将首先确立仓储物流精细化管理的战略定位。这意味着，企业需要将仓储物流不再仅仅视为成本中心，而是将其提升到战略支点的层面。我们将分析如何根据企业的整体发展战略，制定与之相匹配的仓储物流发展目标。这包括但不限于：如何通过优化仓储布局和库存策略，缩短订单交付周期，提升客户满意度；如何通过精细化成本控制，降低运营费用，提高企业利润率；以及如何通过构建弹性、韧性的供应链，应对市场变化和潜在风险。 随后，我们将深入探讨精细化仓储管理体系的构建。一个科学、完整的管理体系是实现精细化的前提。这涉及到建立清晰的组织架构和岗位职责，明确各个环节的权责利。我们还将重点讲解如何建立一套完善的绩效考核体系，将精细化管理的各项指标与员工的利益挂钩，从而激发团队的积极性和创造力。同时，本书也会强调标准化作业流程（SOP）的重要性，并提供详细的SOP制定与执行指南，确保各项操作的规范性和一致性，为精细化管理奠定坚实的基础。 第二部分：仓储作业的精细化优化与效率提升 在完成体系构建的战略铺垫后，本书将聚焦于仓储作业的核心环节，进行精细化优化。 收货与入库的精细化： 收货是仓储作业的起点，其准确性和效率直接影响后续环节。本书将详尽阐述如何通过优化收货流程，例如引入条形码或RFID技术进行快速准确的商品识别和信息录入，制定严格的收货验收标准，以及建立异常情况的处理预案，确保入库商品的准确性和完整性。入库环节，我们将探讨如何根据商品的特性（如尺寸、重量、保质期、危险品等级等）进行科学的库位分配，以及如何优化入库路径，减少不必要的搬运和等待时间。 存储管理的精细化： 存储是仓储的核心功能，其效率直接关系到空间利用率和作业便捷性。本书将深入讲解不同的存储策略，如固定库位、随机库位、区域划分法等，并分析其适用场景。重点在于如何通过精细化的库位管理，实现仓库空间的 maximum 利用，减少空置面积。我们将介绍先进的仓库布局设计原则，包括通道宽度、货架类型、存储密度等，并通过实际案例展示如何通过优化布局来提升仓库的吞吐能力。同时，对于不同类型商品的存储要求，如温湿度控制、防潮防尘、防火防爆等，也将给出详细的管理方案。 拣货与配货的精细化： 拣货是仓储作业中最耗时、最易出错的环节。本书将提供一系列精细化拣货策略，包括订单拣选、批量拣选、区域拣选、波次拣选等，并分析不同策略的优劣。我们将详细介绍如何利用先进的拣货技术，如电子标签拣选（DPS）、语音拣选（Vocollect）、AGV（自动导引车）辅助拣选等，来提高拣货效率和准确率。同时，本书还将重点关注配货环节，如何通过精细化的配货逻辑，将不同订单的商品进行有效整合，减少二次搬运，提升整体作业效率。 发货与装载的精细化： 发货是仓储作业的终点，也是连接客户的重要环节。本书将深入探讨如何优化发货流程，确保发货的准确性和及时性。我们将详细讲解如何进行装载优化，根据货物的尺寸、重量、易碎性等特点，科学规划装载顺序和方式，最大化利用运输工具的空间，降低运输成本，并确保货物在运输过程中的安全。同时，对不同运输方式（公路、铁路、海运、空运）的特点和发货要求也将进行分析。 盘点与库存控制的精细化： 库存控制是仓储管理中的重中之重。本书将提供科学的库存控制模型，如EOQ（经济订货量）、ROP（再订货点）、安全库存等，并讲解如何根据市场需求、供应商交货周期、以及商品损耗率等因素，动态调整这些参数。我们将详细介绍各种盘点方式，包括定期盘点、循环盘点、实时盘点等，并重点讲解如何通过技术手段（如PDA、条码扫描）来提升盘点效率和准确率，及时发现库存差异，并分析原因，采取纠正措施，最终实现库存的精细化管理。 第三部分：物流网络的精细化规划与协同 仓储管理并非孤立存在，而是整个物流网络的重要组成部分。本书将拓展视角，探讨如何进行物流网络的精细化规划与协同。 运输管理的精细化： 运输是连接仓储与客户的关键环节。本书将深入分析如何进行运输路线的优化，如何选择合适的运输模式和承运商，以及如何进行运输成本的精细化核算与控制。我们将介绍运输管理系统（TMS）的应用，以及如何通过数据分析来优化运输效率。 配送网络的精细化： 配送是满足客户需求的重要环节。本书将探讨如何进行区域配送中心的选址与优化，如何规划配送路线，以及如何实现最后一公里配送的精细化管理。我们将关注如何提升配送的时效性和准时率，降低配送成本，并提升客户体验。 逆向物流的精细化管理： 随着消费者对退换货便利性的要求不断提高，逆向物流的重要性日益凸显。本书将详细阐述如何构建高效、经济的逆向物流体系，包括退货处理、维修服务、回收再利用等环节的精细化管理，将其转化为企业的竞争优势。 第四部分：技术赋能与智慧仓储 在信息化、智能化浪潮的推动下，技术在仓储物流精细化管理中扮演着越来越重要的角色。 仓储管理系统（WMS）的应用与优化： 本书将详细介绍WMS的核心功能，包括入库、出库、库存、盘点、作业调度等，并提供如何根据企业实际情况选择和实施WMS的指导。我们将重点探讨如何通过WMS的精细化配置，实现作业流程的自动化和智能化，提升管理效率。 条形码与RFID技术的应用： 条形码和RFID技术是实现仓储作业精细化管理的基础。本书将深入讲解这两种技术的原理、应用场景，以及如何通过它们来实现货物的精准追溯、自动识别和信息实时更新。 自动化设备与机器人应用： 自动化仓库和机器人技术的应用，是提升仓储效率和降低人工成本的重要途径。本书将介绍各类自动化仓储设备，如自动堆垛机、穿梭车、AGV、AMR（自主移动机器人）等，并分析其在不同仓储场景的应用效果。 大数据分析与人工智能的应用： 大数据分析和人工智能技术为仓储物流的精细化管理提供了强大的工具。本书将探讨如何利用大数据分析来挖掘库存、运输、客户需求等方面的数据价值，预测市场趋势，优化资源配置。同时，也将介绍人工智能在智能路径规划、异常检测、需求预测等方面的应用。 第五部分：风险控制与持续改进 精细化管理并非一蹴而就，而是一个持续改进的过程。 供应链风险管理： 本书将帮助读者识别和评估供应链中可能存在的各种风险，如自然灾害、政治动荡、供应商中断、质量问题等，并提供相应的风险应对策略，构建韧性供应链。 绩效评估与持续改进： 本书强调建立一套科学的绩效评估体系，定期对仓储物流的各项指标进行跟踪和分析，找出存在的问题和改进空间。我们将介绍PDCA（Plan-Do-Check-Act）等持续改进方法论，并提供具体的实施案例，帮助读者不断优化仓储物流管理水平。 《仓储物流精细化管理全案（超值珍藏版）》不仅是一本理论书籍，更是一份实用的工具箱，一本可操作的指南。无论您是企业管理者、仓储物流从业人员，还是对供应链管理感兴趣的读者，本书都将为您带来深刻的启发和切实的帮助，助力您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。

评分☆☆☆☆☆

这本书的价值，我觉得最核心的在于它的“全案”二字。它不是那种泛泛而谈的理论书籍，而是从仓储物流的每一个细枝末节都进行了深入的剖析，并且提供了一套完整的解决方案。我一直以为仓储管理就是收发存的流程，但这本书让我看到了它背后蕴含的庞大系统工程。它详细地讲解了从仓库规划、设备选型，到入库、存储、拣选、包装、出库等每一个环节的管理要点和优化策略。尤其是在入库和出库环节，它提出的优化流程和标准化操作，让我在实际工作中发现了许多可以改进的地方，比如之前因为流程不清导致的一些延误和差错，现在通过借鉴书中的方法，已经得到了显著的改善。而且，书中对于数据在仓储管理中的应用也做了非常深入的探讨，如何通过数据分析来监控运营状况、预测需求、优化资源配置，这让我对“智慧仓储”有了更深的理解。它提供的许多工具和模板，可以直接套用到实际工作中，省去了自己摸索的时间和精力。这本书就像一个经验丰富的导师，一步一步地带领你梳理和优化你的仓储物流体系，让你看到全局，并且知道如何下手，把每一个环节都做到极致。

评分☆☆☆☆☆

这本书我真的入手之后，才发现它简直是解决了我长期以来在仓库管理上面临的各种痛点！我之前一直觉得仓库管理就是把货物堆好、盘点清楚就够了，但这本书让我看到了精细化管理的巨大潜力。它不仅仅是讲一些理论，更多的是提供了落地的方法和工具。比如，它在库存准确性方面，给出了非常详细的差异分析和控制措施，我之前总是头疼盘点不准的问题，看了这本书才知道原来有很多预警和调整机制可以提前设置，大大降低了误差率。而且，在库位优化和空间利用方面，作者的讲解非常透彻，结合了很多实际案例，让我意识到原本以为已经很紧凑的仓库，其实还有很大的提升空间，通过科学的货位编码、分区存储和动态调整，不仅提高了空间利用率，也大大缩短了拣货路径，这对效率的提升是立竿见影的。更让我惊喜的是，它还触及了人力资源和绩效考核在仓储管理中的作用，这方面的内容我之前接触得比较少，但这本书清晰地阐述了如何通过合理的激励机制来激发员工的积极性，如何建立科学的绩效指标来衡量和改进工作，这对于打造一支高效的仓储团队至关重要。总的来说，这本书就像一本武林秘籍，把仓储管理的各个环节都梳理得清清楚楚，并且给出了破解难题的招式，让我受益匪浅，感觉自己的仓储管理水平一下子提升了一个档次。

评分☆☆☆☆☆

说实话，拿到这本书的时候，我并没有抱太大的期望，因为市面上关于仓储物流的书籍很多，但真正能解决实际问题的并不多。然而，《仓储物流精细化管理全案》这本书，彻底颠覆了我的看法。它的内容非常接地气，而且条理清晰，一点也不枯燥。我最喜欢的是它在“异常处理”这一章节的论述。在日常的仓储运营中，难免会遇到各种突发状况，比如货物破损、信息错误、设备故障等等，而这本书详细地列举了各种常见的异常情况，并且给出了应对策略和预防措施。这让我感觉非常有底气，知道如何在紧急情况下快速做出反应，最大限度地减少损失。此外，它对于“安全管理”的重视程度也让我印象深刻。仓储安全是重中之重，这本书不仅强调了硬件设施的安全，更深入地探讨了人员管理、操作规范等软性安全措施，这对于构建一个安全、高效的仓储环境至关重要。它提供的一些安全检查清单和应急预案，我都已经应用到了我们仓库的管理中，效果非常好。总而言之，这本书不仅仅是一本技术指南，更是一本实践手册，它教会你如何“预见”问题，如何“应对”问题，如何“规避”问题，让你在仓储管理的道路上少走弯路。

评分☆☆☆☆☆

这本书，让我真正理解了什么是“仓储物流的生命线”。它不仅仅是停留在理论层面，而是非常务实地告诉你，如何通过精细化的管理，让你的仓储物流运作起来，并且高效地运转起来。我之前一直为如何提高订单的准确率而烦恼，经常因为拣货错误而导致客户投诉，这本书在这方面给出了非常详细的指导，比如它关于拣选路径优化、拣选策略选择、以及电子标签、RF扫描等技术的应用，都让我受益匪浅。我参考书中的建议，对我们的拣选流程进行了改造，现在订单的准确率有了显著的提升，客户满意度也随之提高。更重要的是，这本书还让我认识到了“最后一公里”配送的重要性，并且提供了优化配送网络、提高配送效率的思路和方法。这对于很多电商企业来说，无疑是雪中送炭。它详细地讲解了如何平衡成本与时效，如何选择合适的配送方式，以及如何通过技术手段来追踪和管理配送过程。总而言之，这本书就像一本“百科全书”，将仓储物流管理的各个方面都涵盖在内，并且提供了切实可行的解决方案，让我从一个门外汉，逐渐变成了一个对仓储物流管理有深刻理解和实操能力的人。

评分☆☆☆☆☆

我之前一直觉得，仓储管理就是一个搬运工的活儿，技术含量不高。但读了这本书之后，我才发现自己大错特错！这本书给我打开了一个全新的视角，让我看到了仓储物流背后蕴含的巨大管理智慧和技术含量。它将精细化管理的理念渗透到仓储的每一个角落，从最基础的收货、上架，到最复杂的订单履行、多渠道配送，都进行了非常细致的拆解和讲解。让我印象最深刻的是它关于“收货管理”的优化部分。我之前一直觉得收货就是点数没错就入库，但这本书提出了许多关于收货前检查、验收标准、异常品处理等精细化的流程，这些细节的处理，直接关系到后续的库存准确性和运营效率。而且，它对于“退货管理”的处理也给了我很大的启发。退货处理一直是困扰很多企业的难题，这本书给出了非常系统化的解决方案，从退货申请、入库检验，到重新上架或报废处理，都设计得非常合理，大大降低了退货带来的额外成本和管理负担。这本书让我深刻体会到，精细化管理并非空谈，而是需要一套完整的体系和方法论来支撑，这本书正好提供了这样一套体系，而且非常实用。

评分☆☆☆☆☆

挺不错的，符合我的要求

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印刷质量很好

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商品不错，服务也不错

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挺好挺不错

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内容通俗易懂，现在正在看

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這本書，剛看了一點，寫的詳細

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内容通俗易懂，现在正在看

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有点偏理论～～

评分☆☆☆☆☆

挺好