世界五百强企业培训故事全案

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丘庆剑,黄雪丽 著
图书标签:
  • 企业培训
  • 管理案例
  • 成功故事
  • 五百强
  • 商业智慧
  • 领导力
  • 团队建设
  • 职业发展
  • 精益管理
  • 组织文化
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出版社: 广东省出版集团 ,
ISBN:9787545409406
版次:2
商品编码:10833540
包装:平装
开本:16开
出版时间:2011-09-01
用纸:胶版纸
页数:370
字数:445000
正文语种:中文

具体描述

编辑推荐

《世界五百强企业培训故事全案》来自培训专家讲演稿的精彩故事,传达世界五百强企业的经典理念,每一位管理者、培训师必备的工具书。目前国内中基层岗位培训与学习品种最齐全、结构最完善的大型书系,全方位介绍管理基础知识,传授岗位技能和操作要点,中基层管理人员及一线岗位工作人员的最佳业务读本。

内容简介

作为一本工具性手册,《世界五百强企业培训故事全案》真正实现了“现查现用,现摘现讲”,为企业管理者、培训师提供了实用的参考。它有以下几个特点:
最全面几乎囊括了世界五百强企业培训中所有引用最频繁的故事。
最系统分类编写,包括企业战略、管理艺术、人力资源等11个方面,涵盖企业培训的方方面面,可以满足管理者、培训师各个课题培训的需求。
最方便每一个故事都列出培训对象、培训目的、讲述提示、引导提问等,可以拿来就用,可以直接“搬”进你的培训讲义,让你的培训立即变得生动有趣。
最深刻每一个故事都精挑细选,深刻表达了企业管理领域前沿的理念。
最实用有许多位成功的培训师和管理者无数次运用过这些故事,每一个故事都相当实用,在教导员工方面,可以起到立竿见影的效果。

目录

序言 故事比你会说话
第一章 如何在培训中使用故事
1.为什么要使用故事
2.如何在培训中使用故事
3.如何使用本书所提供的故事

第二章 世界五百强企业战略培训经典故事
1.连“常识”也不懂的冠军
2.樵夫的斧头
3.安于现状的青蛙
4.龟兔比赛酿酒
5.风险
6.芦苇和橡树
7.最大的麦穗
8.蚊子与狮子
9.找到短缺元素
10.哈默的成功
11.阿根廷的哲学家
12.鹦鹉的失败
13.海马的悲哀
14.进攻朝鲜的可行性
15.猎豹和羚羊的家教
16.列队虫
17.比金子还宝贵的东西
18.梭鱼捕鼠
19.鱼和渔竿
20.和尚打井
21.抢占碉堡
22.抢救哪一件
23.比谁跑得快
24.锯木头的猴子
25.青蛙邻居
26.点金石
27.开窗和关窗
28.丢失的狗
29.龟兔重赛之
30.龟兔重赛之二
31.老鹰再生
32.大雁怎么吃
33.兔子和乌鸦
34.脱壳的龙虾
35.罗马结
36.井蛙归井

第三章 世界五百强企业工作方法培训经典故事
1.地毯下面
2.第十五块纱布
3.走出沙漠
4.把帽子扔过去
5.航天器与马屁股
6.伤痕苹果
7.酿酒
8.日本豆芽
9.巨石
10.量河的宽度
11.推门与开门
12.苹果里的星星
13.抓阄
……
第四章 世界五百强企业人力资源培训经典故事
第五章 世界五百强企业市场营销培训经典故事
第六章 世界五百强企业理财培训经典故事
第七章 世界五百强企业危机管理培训经典故事
第八章 世界五百强企业团队管理培训经典故事
第九章 世界五百强企业质量控制培训经典故事
第十章 世界五百强企业管理艺术培训经典故事
第十一章 世界五百强企业忠诚敬业培训经典故事
第十二章 世界五百强企业鼓舞斗志培训经典故事
后记

前言/序言


《启航:改变世界的商业智慧与创新实践》 洞见巨擘,解密非凡之路 在浩瀚的商业宇宙中,总有一些名字如星辰般璀璨,它们不仅是经济巨龙的象征,更是无数从业者梦寐以求的灯塔。这些企业,以其前瞻性的战略、卓越的管理、持续的创新和深厚的企业文化,在激烈的市场竞争中屹立不倒,甚至引领行业潮流,成为全球商业版图上不可忽视的力量。 《启航:改变世界的商业智慧与创新实践》并非一本简单的企业名录,更非冗杂的案例堆砌。它是一部深度挖掘、提炼升华的商业智慧集结,旨在引领读者穿越时空的迷雾,近距离观察、理解并学习那些塑造了现代商业格局的伟大企业的成长逻辑与成功之道。本书精选了那些在各自领域内创造了辉煌成就、深刻影响了全球经济和社会发展的标杆企业,它们可能是科技巨头,也可能是消费品领域的常青树;它们可能是金融服务业的领航者,也可能是制造业的集大成者。然而,无论其行业属性如何,它们的共同点在于,都拥有着一套独特且行之有效的商业哲学和实践方法。 精选案例,深度解析 本书的价值,首先体现在其精挑细选的案例本身。我们不求数量的庞大,但求案例的典型性与代表性。每一个被选入的案例,都经过严谨的筛选,确保其在商业发展史上具有里程碑意义,其经验值得反复咀嚼和借鉴。书中将深入探讨这些企业从初创时期的筚路蓝缕,到成长过程中的战略抉择,再到成熟期应对挑战、持续革新的全过程。 以一家诞生于 garage,如今成为全球科技浪潮中最耀眼明星的企业为例。本书将不仅仅记录其产品的迭代和市场的扩张,更会剖析其创始人如何在高科技竞争的混沌中,凭借对用户需求的敏锐洞察和对技术趋势的深刻理解,一步步构建起一个庞大的生态系统。我们将探讨其在早期融资、团队组建、技术研发、市场推广等各个环节所面临的困境与突破,以及在面对颠覆性技术挑战时,如何通过内部重塑和战略调整,保持其领先地位。 再如,一个以卓越品质和用户体验闻名于世的消费品巨头,其成功并非偶然。本书将深入其根植于企业文化的核心价值观,探究其如何在瞬息万变的消费市场中,始终坚持对产品质量的极致追求,以及如何通过精细化的供应链管理和对消费者心理的深刻洞察,构建起强大的品牌忠诚度。我们将分析其在品牌建设、渠道拓展、市场营销等方面的创新举措,揭示其如何将简单的产品打造成一种生活方式的象征。 此外,本书还将触及那些在传统行业中实现“涅槃重生”的企业。比如,一家历史悠久的汽车制造商,如何在环保浪潮和新能源汽车的冲击下,通过大胆的战略转型,成功拥抱电动化和智能化,并重新赢得市场和消费者的青睐。我们将剖析其在研发投入、人才培养、合作伙伴选择等方面的决心与魄力,以及如何在传统工业巨人的躯壳中,注入创新的基因。 核心要素,提炼洞见 《启航》并非仅仅罗列故事,其更重要的价值在于,它能从纷繁复杂的商业现象中,提炼出那些具有普遍指导意义的商业智慧和创新实践。本书将围绕以下几个核心维度,对所选案例进行深度剖析: 战略远见与前瞻布局: 探讨这些企业如何在不确定性中发现机遇,如何制定长期发展战略,并为未来的变化做好准备。这包括对市场趋势的预判、对竞争格局的分析、以及对核心竞争力的构建。 卓越的组织能力与人才管理: 剖析企业如何吸引、培养和留住顶尖人才,如何构建高效协同的组织架构,以及如何通过赋能和激励机制,激发团队的创造力和执行力。 持续的创新驱动与技术革新: 深入研究这些企业在技术研发、产品创新、商业模式创新等方面的投入与策略,以及如何构建有利于创新的企业文化和环境。 深刻的用户洞察与价值创造: 探究企业如何真正理解用户需求,如何通过产品和服务为用户创造超出预期的价值,以及如何建立稳固的用户关系。 坚韧不拔的企业文化与领导力: 分析那些支撑企业穿越周期、克服困难的内在精神力量,以及杰出领导者在战略制定、危机应对和文化塑造中的关键作用。 拥抱变革与应对挑战的智慧: 审视这些企业在面对外部环境剧变、技术颠覆、市场竞争加剧等挑战时,如何做出正确的判断,采取有效的措施,并实现可持续发展。 学习方法,落地应用 《启航》并非一本“读完即止”的书籍,它更是一份“行动指南”。本书在对案例进行深度剖析的同时,更注重引导读者思考“如何学”和“如何用”。 案例的“多棱镜”式解读: 对于每一个案例,本书将从不同角度进行解读,可能包括创始人视角、管理者视角、员工视角、甚至竞争对手视角,让读者更全面地理解事件的复杂性和决策的多重考量。 “破译”成功密码: 在每个章节的结尾,本书会提炼出该企业成功的关键要素,并用简洁明了的语言进行总结,帮助读者快速抓住核心要点。 “反思与借鉴”栏目: 针对每个案例的核心洞见,本书会设置“反思与借鉴”环节,引导读者将所学到的智慧应用于自身的工作和企业发展中。这可能包含一系列启发性的问题,鼓励读者思考:在我的行业中,是否存在类似的机遇?我的企业在哪些方面可以借鉴其经验?如何避免其可能犯下的错误? “思维实验”与“情景模拟”: 在一些关键的战略抉择或危机处理的案例中,本书可能会设计一些“思维实验”或“情景模拟”环节,让读者代入角色,思考在类似的情况下,他们会如何决策。 阅读价值,指引未来 无论您是初入职场的年轻才俊,还是经验丰富的企业高管,亦或是充满梦想的创业者,《启航》都将为您提供宝贵的启发和深刻的启示。 对于职场新人: 本书将帮助您了解商业世界的运作规律,学习成功企业是如何思考和行动的,为您未来的职业发展奠定坚实的基础。 对于管理者: 您将从中获得关于战略制定、团队建设、创新管理、危机应对等方面的宝贵经验,提升您的领导力和决策水平。 对于创业者: 本书将为您提供创业路上可能遇到的挑战的解决方案,学习如何构建有生命力的商业模式,如何吸引投资,如何带领团队走向成功。 《启航:改变世界的商业智慧与创新实践》是一次穿越商业智慧长河的探索之旅,它将带领您与那些伟大的企业同行,汲取它们的精华,点亮您前行的道路。在瞬息万变的时代,理解并掌握那些经过时间检验的商业智慧,是成就非凡事业的关键。翻开本书,您将开启一段属于自己的商业启航之旅。

用户评价

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对于《世界五百强企业培训故事全案》这本书,我抱有极大的兴趣,但同时也有一些特定的期待。我希望它不仅仅是一部“故事集”,而是在故事的背后,能够有扎实的理论支撑和清晰的方法论。例如,当我读到一个关于某知名科技公司如何培养创新人才的故事时,我希望它能进一步解读这家公司所采用的培训模式,比如是基于项目制的学习、导师制度的引入,还是鼓励失败的文化建设?这些故事是否能与现代企业管理理论,如胜任力模型、学习型组织理论等相结合,从而提升本书的学术价值和实践指导意义?我尤其关注的是,书中是否能深入探讨如何衡量培训效果,提供一些量化的评估工具和指标,帮助企业判断培训的投入产出比。此外,对于不同层级的员工,例如基层员工、中层管理者和高层领导者,他们所需要的培训内容和方式必然有所不同,我希望书中能针对这些差异化需求,提供有针对性的培训方案和案例分析,让我能够更精准地为我的团队选择合适的培训内容。

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当我看到《世界五百强企业培训故事全案》这本书的书名时,我首先想到的是它可能蕴含着一种“方法论”,一种将复杂培训体系化、条理化的框架。我期望书中能揭示世界五百强企业在人才培养上的底层逻辑和核心理念,而不是仅仅停留在表面现象的描述。例如,这些企业是否普遍遵循某种人才培养的金字塔模型?他们是如何识别和发展高潜力人才的?他们是如何将企业文化根植于培训体系之中,确保新员工能够快速融入并认同企业价值观的?我特别关注的是,书中是否能探讨如何建立一个持续改进的培训反馈机制,如何利用数据分析来优化培训效果,以及如何应对不同国家和地区的文化差异对培训方案的影响。如果本书能够提供一些关于如何打造具有全球视野和本土适应性的培训体系的见解,那将对跨国企业或有国际化发展意愿的企业具有极大的参考价值。

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拿到《世界五百强企业培训故事全案》这本书,我的第一反应是它能给我带来什么样的“干货”。我希望书中不仅仅是讲述那些光鲜亮丽的成功故事,更能深入挖掘那些在培训过程中遇到的挑战、克服困难的历程,甚至是那些不那么完美的经验教训。毕竟,真实的商业世界充满了不确定性,那些能够坦诚分享失败和反思的书籍,往往比一味地宣扬成功更有价值。我期待书中能够有关于如何应对培训抵触情绪、如何提升员工参与度、如何在快速变化的商业环境中持续更新培训内容等方面的探讨。另外,随着数字化浪潮的推进,线上培训、混合式培训已经成为趋势,我希望书中能有关于这方面的内容,例如世界五百强企业是如何构建其线上学习平台的,如何利用新兴技术(如VR、AR)来增强培训效果,以及如何将线上线下培训有机结合,创造最佳的学习体验。

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《世界五百强企业培训故事全案》这个书名本身就充满了信息量,让我对它寄予了厚望。我希望这本书能够成为一本“工具箱”,提供一套完整的、可操作的培训解决方案,而不仅仅是零散的经验分享。我期待它能从培训的顶层设计开始,包括企业培训战略的制定、年度培训计划的规划、培训预算的管理、培训资源的整合等。在具体操作层面,我希望书中能包含关于课程开发、讲师培养、培训形式选择(如工作坊、模拟演练、案例分析、户外拓展等)的详细指导。更重要的是,我希望它能帮助我理解,如何将培训与企业的战略目标紧密结合,如何通过培训驱动业务增长,如何构建一个能够持续学习和自我进化的企业组织。如果书中能提供一些可供直接套用的模板、表格或者流程图,那将是极大的惊喜,能够极大地节省我摸索的时间和精力。

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这本书,名为《世界五百强企业培训故事全案》,初次翻阅时,就被它庞大而充满力量的书名所吸引。我一直对那些引领全球商业浪潮的企业如何塑造人才、如何构筑企业文化充满好奇。想象中,这应该是一部包含着无数鲜活案例、详实数据,甚至可能有一些内部秘辛的宝典。我期待着能从中窥见那些世界顶尖企业在人力资源开发上的独到之处,了解他们是如何通过系统性的培训,将普通员工打造成行业精英,如何通过故事化的方式传递企业价值观,从而激发团队的凝聚力和创造力。我特别希望书中能提供一些跨行业的、具有普遍借鉴意义的培训模式和策略,能够帮助我这个身处中小企业、资源有限的管理者,找到适合自身发展的方向。例如,是否能有关于初创企业如何利用有限预算进行有效培训的章节?或者,如何将培训融入日常工作,使其更具实效性?我期望书中不仅仅是罗列案例,更能深入剖析案例背后的逻辑,提供可复制的操作指南。

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这是一本有勇气、有思想、有智慧的书,是难得

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本书可供家长读、教师读,像我这样关心教育的

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内容丰富,印刷经典,无错别字

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出来。我认为这本书既有丰富的实践经验,又有教育

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六个字六个字

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非常满意非常满意非常满意

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——著名学者、北大教授钱理群

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者的角色来写的。她把抽象的教育原理用日常行为讲

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与不得法,而取名为“好妈妈胜过好老师”。

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