英漢對照管理袖珍手冊：績效管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[英] 瓊斯（Jones L.） 著，李洪餘，硃濤 譯

圖書標籤:

• 績效管理
• 英漢對照
• 管理
• 袖珍手冊
• 商務英語
• 翻譯
• 實用手冊
• 職場
• 效率提升
• 工具書

齣版社： 上海交通大學齣版社

ISBN：9787313032010

版次：1

商品編碼：10640203

包裝：平裝

開本：64開

齣版時間：2008-04-01

用紙：膠版紙

頁數：209

內容簡介

　　績效管理是取得成果的過程，包括使團隊成員的潛力最大程度地發揮以及幫助他們釋放潛能。
　　績效管理是一種實現團隊共同願景的方法。包括幫助個人和團隊開發各自的潛力，並對各自在實現團隊目標過程中所扮演的角色給予明確。
　　《英漢對照管理袖珍手冊：績效管理》主要嚮你介紹瞭績效管理中的技巧和工具，這些技巧和工具將幫助個人、團隊和組織做齣有齣色的錶現。

目錄

什麼是績效管理
績效管理的領導
績效管理技巧
績效管理流程
創造高級效團隊
大整閤
推薦書目

前言/序言

《英漢對照管理袖珍手冊：績效管理》 內容簡介 在快速變化的商業環境中，精通績效管理已成為每一位管理者不可或缺的核心競爭力。無論是初齣茅廬的新晉主管，還是身經百戰的企業高管，掌握有效的績效管理工具和方法，能夠顯著提升團隊效能、驅動組織發展。本書《英漢對照管理袖珍手冊：績效管理》旨在為廣大管理者提供一套係統、實用且便於查閱的績效管理指南。本書內容側重於績效管理的理論基礎、核心流程、關鍵技巧及其在實際工作中的應用，輔以地道的英漢對照，幫助讀者跨越語言障礙，深入理解和掌握國際化的管理理念和實踐。 核心內容概覽： 本書將績效管理分解為若乾關鍵模塊，層層遞進，深入淺齣。 第一部分：績效管理基石——理論與理念 什麼是績效管理？ 本書首先界定績效管理的根本含義，闡釋其不僅僅是年度評估，而是一個持續的、動態的管理過程。它涉及設定清晰的目標、提供必要的支持、持續的反饋與輔導、以及公正的評估與奬勵。 績效管理的戰略意義： 深入剖析績效管理如何與企業戰略目標緊密關聯，實現“目標牽引、戰略落地”。通過將個人和團隊的績效與組織整體戰略對齊，確保所有努力都服務於企業的長遠發展。 績效管理的核心原則： 強調公平、公正、透明、一緻性以及以人為本的原則。這些原則是建立員工信任、激發員工積極性、提升管理效能的基石。 關鍵術語解釋（中英對照）： 針對績效管理領域中常用的關鍵術語，如 Performance Management (績效管理), Key Performance Indicators (KPIs, 關鍵績效指標), Objectives and Key Results (OKRs, 目標與關鍵成果), Performance Appraisal (績效評估), Feedback (反饋), Coaching (輔導), Development Plan (發展計劃) 等，提供清晰、準確的中文解釋和對應的英文原文，便於讀者記憶和理解。 第二部分：績效管理流程——係統化操作 績效計劃（Performance Planning）： 目標設定： 詳細介紹SMART原則（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）在目標設定中的應用，以及如何將組織目標層層分解到部門、團隊和個人。 關鍵績效指標（KPIs）的製定： 講解如何選擇、設計和量化KPIs，使其真正能夠反映工作的重要性和貢獻度。提供不同職能部門KPIs的示例。 行為和能力的考量： 強調除瞭結果導嚮，行為和能力的錶現同樣重要。如何將工作態度、團隊協作、創新能力等納入績效計劃。 英文術語： Goal Setting (目標設定), SMART Goals (SMART目標), Key Performance Indicators (KPIs, 關鍵績效指標), Performance Standards (績效標準)。 績效監控與反饋（Performance Monitoring and Feedback）： 持續性的溝通： 強調績效管理是一個持續的過程，而非年度性的事件。管理者應定期與員工進行一對一溝通，瞭解工作進展，及時發現問題。 反饋的藝術： 教授如何提供建設性反饋，包括正麵肯定和改進建議。掌握“SBI”模型（Situation, Behavior, Impact）等反饋技巧，確保反饋的有效性和積極性。 輔導與支持： 講解管理者如何通過輔導，幫助員工剋服睏難，提升技能，實現目標。提供一些常用的輔導技巧和方法。 英文術語： Performance Monitoring (績效監控), Regular Check-ins (定期檢查), Constructive Feedback (建設性反饋), Coaching Skills (輔導技巧), Support (支持)。 績效評估（Performance Appraisal）： 評估方法： 介紹多種績效評估方法，如360度反饋、關鍵事件法、行為錨定等級評價法（BARS）等，並分析其優缺點。 評估標準的運用： 如何公正、客觀地運用預設的績效標準和指標進行評估。 評估結果的應用： 績效評估結果如何與薪酬、晉升、培訓和發展等掛鈎。 英文術語： Performance Appraisal (績效評估), 360-Degree Feedback (360度反饋), Performance Review Meeting (績效評估會議), Rating Scales (評級尺度)。 績效改進與發展（Performance Improvement and Development）： 製定發展計劃： 基於評估結果，與員工共同製定個性化的發展計劃，明確發展目標、學習內容、實施方式和時間錶。 培訓與發展資源： 介紹內外部培訓、在崗學習、導師製等多種發展途徑。 職業生涯規劃： 績效管理如何與員工的職業生涯規劃相結閤，幫助員工實現個人價值。 英文術語： Performance Improvement Plan (PIP, 績效改進計劃), Development Plan (發展計劃), Training and Development (培訓與發展), Career Path (職業路徑)。 第三部分：績效管理實戰技巧——提升管理效能 如何處理績效不佳的員工： 提供一套係統的處理流程和溝通策略，幫助管理者有效應對績效不達標的情況，並盡可能挽救員工。 如何激勵高績效員工： 探討除瞭薪酬之外，認可、授權、挑戰性任務、發展機會等非物質激勵手段的重要性。 如何構建高績效團隊： 強調團隊績效管理的關鍵要素，如清晰的團隊目標、有效的團隊協作、成員間的互助與支持。 如何運用績效管理應對組織變革： 探討在組織轉型、閤並收購等特殊時期，如何調整績效管理策略以適應變化。 常見績效管理誤區與規避： 分析管理者在績效管理過程中常犯的錯誤，如“暈輪效應”、“近期效應”、“平均主義”等，並提供規避方法。 英文術語： Performance Improvement (績效改進), Employee Motivation (員工激勵), High-Performing Teams (高績效團隊), Organizational Change (組織變革), Common Pitfalls (常見誤區)。 第四部分：工具與模闆（附錄） 績效計劃錶模闆（中英對照） KPIs設定指導錶（中英對照） 反饋記錄錶模闆（中英對照） 績效評估錶模闆（中英對照） 發展計劃錶模闆（中英對照） 本書的特點： 袖珍化設計： 采用袖珍手冊形式，便於攜帶，隨時查閱，讓績效管理知識觸手可及。 英漢對照： 核心管理理念和專業術語均提供準確的英漢對照，幫助讀者跨越語言障礙，掌握國際通用的管理語言，提升英文閱讀和理解能力。 實操性強： 內容聚焦於績效管理的實際操作，提供可行的步驟、技巧和工具，幫助管理者將理論轉化為行動。 結構清晰： 全書內容按照績效管理的邏輯流程進行組織，由淺入深，層層遞進，易於理解和掌握。 適用範圍廣： 無論是初級管理者還是資深領導者，不同行業、不同規模的企業管理者均可從本書中獲益。 《英漢對照管理袖珍手冊：績效管理》不僅僅是一本書，更是您提升管理能力、激發團隊潛能、實現企業目標的重要夥伴。希望本書能幫助您在績效管理的道路上不斷精進，取得卓越成就。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在國際化環境中工作的專業人士，我深知掌握前沿的管理理念和工具，對於提升個人競爭力至關重要。績效管理作為企業發展的核心驅動力之一，其重要性不言而喻。我長期以來一直關注著國際上在績效管理領域的最新研究和實踐，但苦於直接閱讀英文原版著作時，總會遇到一些理解上的障礙，導緻學習效率不高。這本《英漢對照管理袖珍手冊：績效管理》的齣現，恰恰解決瞭我的這一痛點。我非常期待這本書能夠以一種既嚴謹又實用的方式，將西方先進的績效管理理念和方法介紹給我。我希望能從中學習到一些關於如何設計和實施有效的績效管理體係的係統性知識，以及一些在實際操作中可以立即應用的工具和技巧。我特彆關注書中是否能夠提供一些關於如何將績效管理與企業戰略相結閤的思路，以及如何通過有效的績效管理來驅動組織的持續改進和創新。我期待這本書能夠成為我提升績效管理能力的“得力助手”，幫助我在復雜的商業環境中，更好地激發團隊潛能，實現組織目標。

評分☆☆☆☆☆

最近我一直想在績效評估方麵找一些新的切入點，因為我總覺得我們現有的評估體係存在一些弊端，比如過於依賴定性描述，缺乏量化指標的支撐，導緻評估結果不夠客觀，也難以讓員工信服。我平時閱讀的英文管理書籍很多，但很多時候，在理解一些專業術語或者細微的語境時，還是會遇到睏難，尤其是在將這些概念轉化為實際操作層麵時，更是如此。這本《英漢對照管理袖珍手冊：績效管理》的齣現，簡直就是為我量身打造的。我特彆看重它“英漢對照”的設計，這意味著我既可以快速查閱中文的解釋，又可以對照英文原意，這對於我來說，是極大的便利。我希望能在這本書裏找到一些關於設定SMART目標、進行360度反饋、以及如何設計科學閤理的績效指標的實用方法。我尤其感興趣的是，這本書是否能夠提供一些在不同行業、不同職能部門都適用的績效管理通用原則，並且在遇到棘手的問題時，能夠提供一些可供參考的解決方案。我期待它能提供清晰的步驟指導，讓我能夠一步步地將書中理論轉化為實際行動，從而真正提升團隊的整體績效和滿意度。

評分☆☆☆☆☆

近年來，隨著全球化進程的加速，跨國企業中的溝通和協作變得日益重要。我深刻體會到，在績效管理這樣高度依賴溝通和理解的領域，語言的障礙和文化差異是不可忽視的挑戰。我一直希望能夠找到一本能夠 bridging these gaps 的工具書，能夠幫助我更準確地理解和運用績效管理的專業術語，並且能夠更好地與來自不同文化背景的同事進行有效的交流。這本《英漢對照管理袖珍手冊：績效管理》正好符閤我的需求。我期待這本書能夠提供一套清晰、係統化的績效管理框架，並且用易於理解的語言進行解釋。我特彆看重它“袖珍”的體量，這意味著我可以隨時隨地攜帶，並且在需要時快速查閱，解決我遇到的實際問題。我希望書中能夠包含一些關於如何設定清晰的績效目標、如何進行有效的績效反饋、以及如何處理員工不達標績效的策略。我更希望能看到一些在不同文化背景下，績效管理實踐的異同，以及如何調整策略以適應本地文化。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在一傢跨國企業工作多年的中層管理者，我一直深感知識更新和技能提升的重要性。尤其是涉及到績效管理這樣核心的管理環節，如何在復雜多變的商業環境中，既能有效地激勵團隊，又能準確地評估和提升員工的績效，是每天都要麵對的挑戰。我嘗試過閱讀很多管理學書籍，有的是理論性非常強，讀起來晦澀難懂，需要花費大量時間去消化；有的是案例分析，雖然生動，但往往缺乏普適性，難以直接應用到自己的實際工作中。這次偶然在書店裏看到瞭這本《英漢對照管理袖珍手冊：績效管理》，被它“袖珍”的體量和“英漢對照”的特色所吸引。我一直覺得，管理工作並非是單純的語言障礙，很多時候，英文原版著作中的一些概念和精妙的錶達，能夠幫助我們更深入地理解其核心思想。同時，將其與中文對照閱讀，無疑能極大地提升閱讀效率，並且在跨文化溝通中，擁有一個準確、專業的績效管理詞匯庫，是至關重要的。我非常期待這本書能夠提供一些既實用又易於理解的績效管理框架和工具，能夠幫助我在日常工作中，更清晰地理解和執行績效管理的目標、流程，以及如何與不同文化背景的團隊成員進行更有效的溝通和反饋。希望它不僅僅是一本手冊，更是一劑能夠激發我管理智慧的“催化劑”。

評分☆☆☆☆☆

我對管理學尤其是績效管理這個領域一直抱有濃厚的興趣，雖然我並非直接從事人力資源管理工作，但作為一名部門負責人，我也深知績效管理對於整個團隊的運作效率和員工的職業發展至關重要。我平時也會閱讀一些中文的管理學書籍，但總覺得在某些方麵，中文的錶達方式似乎存在一些“水土不服”，難以完全捕捉到英文原著中那種精煉而深刻的管理思想。這本《英漢對照管理袖珍手冊：績效管理》的齣現，給瞭我一個絕佳的機會，讓我能夠從更原始、更直接的視角去理解績效管理的核心概念。我非常期待它能為我打開一扇新的窗戶，讓我能夠更清晰地認識到，在國際化的商業環境中，績效管理到底是如何被理解和實踐的。我希望這本書能夠包含一些關於績效管理的最新理論和最佳實踐，並且以一種易於理解和記憶的方式呈現，這樣我纔能在有限的閱讀時間內，最大化地吸收知識。我尤其想瞭解，在跨文化團隊中，如何有效地進行績效溝通和激勵，以及如何處理一些常見的績效管理難題。

評分☆☆☆☆☆

不錯，品牌不錯，很棒很喜歡

評分☆☆☆☆☆

好小一本，比較方便攜帶

評分☆☆☆☆☆

不錯的，很實用的東西。

評分☆☆☆☆☆

這本還沒看，其他的都不錯，期待有時間學習

評分☆☆☆☆☆

為單位圖書室購買的圖書，64開本像小人書似的。買的時候沒注意到。

評分☆☆☆☆☆

一如既往的好！

評分☆☆☆☆☆

不錯 值得信賴 值得推薦

評分☆☆☆☆☆

挺好的，這個係列的書值得推薦

評分☆☆☆☆☆

好小一本，比較方便攜帶