基本信息 齣版社: 機械工業齣版社; 第1版 (2016年11月1日) 叢書名: 基業長青“一帶一路”智庫叢書 平裝: 522頁 語種: 簡體中文 開本: 16 ISBN: 9787111552369
編輯推薦 突齣“一帶一路”時代主題 對於中國工程企業來說,可將“一帶一路”形象地比喻為一體兩翼。一體就是中國的沃土,兩翼是絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路。必須先由國內有實力的企業走在前麵,做好基礎探索工作,不能簡單地把國內的模式移植到國外去。多年來我們“走齣去”的企業交的學費已經足夠多瞭,簡單地把中國模式移植齣去,不可能成功,必將付齣慘痛的代價。 踐行“一帶一路”應該更多地考慮利他為先、捨得為上,就像習主席提齣的新義利觀。“一帶一路”是以互聯互通、硬件和軟件為先的。正如前人所說“要想富,先修路”,硬件的互聯互通是必要的,而更關鍵的還是軟件的互聯互通。同時,金融資本和産業需要更高效、有效地融閤。 ?看點二:新書的五大特性:重大性、實踐性、代錶性、專業性、可讀性。 重大性:緊扣“一帶一路”這一重大選題。 實踐性:關於“一帶一路”落地的案例書籍。 代錶性:七大央企,十一大領域內具有重大影響的標誌性項目 專業性:編委會陣容強大,行業專傢智慧的結晶。 可讀性:結構多樣,圖文並茂。 ?看點三:重磅人士重點推薦。給予本書高度評價。 國際項目管理協會(IPMA)原副主席、中國國際經濟閤作學會會長等等業界知名人士聯袂推薦。
這部作品給我的第一印象是它所承載的那份曆史厚重感與時代前沿性的結閤。書名《現貨 “一帶一路”大實踐——中國工程企業“走齣去”經驗與教訓》本身就點齣瞭一個宏大敘事——“一帶一路”倡議,這是一個關乎全球經濟格局重塑的偉大構想,而中國工程企業“走齣去”,正是實現這一構想的重要載體。我仿佛看到瞭無數工程建設者,在異國他鄉揮灑汗水,搭建橋梁,建設道路,將中國的基建能力和工程經驗帶嚮世界。這本書,在我看來,不應該僅僅是記錄成功的案例,更重要的是它深入剖析瞭“走齣去”過程中所麵臨的挑戰和付齣的代價。那些“教訓”二字,尤其引人深思,它們可能包含瞭文化差異的誤解、政治風險的突變、市場競爭的激烈,甚至是法律法規的復雜陷阱。它或許能幫助我們理解,為什麼有些項目進展順利,而有些卻步履維艱,甚至功虧一簣。這種對得失利弊的全麵審視,正是我們這些後來者最需要學習和汲取的。我堅信,這本書會以一種客觀、深入的視角,為我們展現一幅波瀾壯闊的“一帶一路”工程實踐畫捲,並從中提煉齣寶貴的、可復製的經驗。
評分這部作品的標題——《現貨 “一帶一路”大實踐——中國工程企業“走齣去”經驗與教訓》——本身就預示著它將是一部充滿智慧和洞察力的著作。它沒有選擇“理論研究”或“政策解讀”等宏大敘事,而是聚焦於“大實踐”和“經驗與教訓”,這讓我立刻對它的內容産生瞭濃厚的興趣。我理解,“大實踐”意味著它涵蓋瞭廣泛的工程領域和地域,從基礎設施建設到能源開發,從港口修建到軌道交通,可能涉及全球各個角落的真實項目。而“經驗與教訓”則直接觸及瞭核心痛點。很多時候,我們在討論“一帶一路”時,容易被其宏偉藍圖所吸引,卻忽略瞭其背後無數個體的艱辛探索和試錯過程。我期望這本書能夠深入挖掘這些個體故事,它們可能關乎如何與當地文化更好地融閤,如何有效地管理跨國項目團隊,如何在政治動蕩和經濟風險中尋找生存空間,以及如何避免那些因信息不對稱或戰略失誤而導緻的巨大損失。這是一種“乾貨滿滿”的期待,相信這本書將為我們提供一幅真實、立體、充滿藉鑒意義的中國工程企業“走齣去”的全景圖。
評分僅僅從書名《現貨 “一帶一路”大實踐——中國工程企業“走齣去”經驗與教訓》來看,我就能感受到一種強烈的緊迫感和實用性。這裏的“現貨”二字,似乎在暗示著這本書並非陳舊的理論堆砌,而是最新鮮、最前沿的實踐案例匯集。對於我們這些對“一帶一路”倡議下的工程實踐充滿好奇和關注的讀者而言,這無疑是一份及時且寶貴的參考。我設想,書中可能細緻入微地描繪瞭中國工程企業在不同國傢、不同地區所麵臨的獨特挑戰,從北非的炎熱沙漠到中亞的遼闊草原,從東南亞的繁茂雨林到東歐的古老土地。它不僅僅是關於“成功”的贊歌,更重要的是,它敢於直麵那些“教訓”,那些可能導緻項目停滯、資源浪費甚至聲譽受損的“坑”。這是一種非常成熟和負責任的態度,因為隻有正視失敗,纔能真正吸取教訓,纔能避免重蹈覆轍。我相信,這本書會用大量鮮活的案例,生動地展現齣中國工程企業在復雜國際環境中,如何運用智慧、勇氣和毅力,去剋服睏難,實現發展。
評分初識《現貨 “一帶一路”大實踐——中國工程企業“走齣去”經驗與教訓》,我便被它所散發齣的那種“接地氣”的氣質所吸引。它不是高高在上的理論闡釋,也不是矯揉造作的文學描繪,而是一種源自最真實、最一綫實踐的分享。我腦海中立刻浮現齣那些在海外工地辛勤耕耘的工程師、項目經理們的形象,他們是這場“大實踐”的親曆者,他們的故事,他們的智慧,他們的汗水,甚至他們的淚水,都可能濃縮在這本書裏。我認為,這本書的價值在於它能夠將抽象的“走齣去”戰略,具象化為一係列具體的、可操作的經驗和教訓。比如說,在麵對復雜的國際商務談判時,如何保持耐心和策略?在處理跨文化團隊的管理時,如何彌閤語言和思維的鴻溝?在遭遇突發的政治或經濟動蕩時,又該如何迅速調整應對?這些都是實踐中韆錘百煉齣來的真知灼見,對於那些缺乏海外項目經驗的企業而言,無疑是“及時雨”。它提供瞭一種“站在巨人肩膀上”的可能性,讓我們能夠藉鑒他人的經驗,少走許多不必要的彎路。
評分這本書我剛翻瞭幾頁,就迫不及待想分享一下我對它整體氛圍和潛在價值的感受。從書名《現貨 “一帶一路”大實踐——中國工程企業“走齣去”經驗與教訓》就能感受到一種撲麵而來的實戰氣息,不是那種空洞的理論推演,而是真刀真槍的經驗總結。我預感這本書會是一本非常務實的工具書,對於那些正在考慮或者已經踏上“走齣去”徵程的中國工程企業來說,這絕對是一份寶貴的“攻略”。它不像學術論文那樣高高在上,而是像一位經驗豐富的長者,娓娓道來他一路走來的跌跌撞撞,那些成功的喜悅和失敗的教訓,都可能成為我們規避風險、少走彎路的關鍵指引。想象一下,書中可能詳細描述瞭項目落地過程中遇到的各種文化衝擊,如何與當地政府、社區建立信任,以及在資源匱乏、法律法規不完善的環境下,如何靈活應變、化解危機。這些細節,纔是真正能打動人的地方,也纔能讓讀者從字裏行間汲取到最直接、最有效的養分。我特彆期待書中關於風險管理和閤規性建設的部分,這往往是中國企業“走齣去”最容易栽跟頭的地方,如果能有前輩的血淚史作為藉鑒,那將是多麼巨大的財富。
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