包郵 財務轉型大趨勢 基於財務共享與司庫的認知 互聯網+財務智能財務會計資金管理書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 財務轉型
• 財務共享
• 司庫管理
• 互聯網+財務
• 財務智能
• 會計
• 資金管理
• 包郵
• 書籍
• 管理

店鋪： 蘭興達圖書專營店

齣版社： 電子工業

ISBN：9787121335556

商品編碼：11165935075

齣版時間：2018-01-31

財務轉型大趨勢 基於財務共享與司庫的認知
	定價	98.00
	齣版社	電子工業齣版社
	版次	1
	齣版時間	2018年02月
	開本	16開
	作者	張慶龍，董皓，潘麗靖 著
	裝幀	平裝
	頁數	486
	字數	691000
	ISBN編碼	9787121335556

第*篇 財務轉型篇

第*章 企業集團財務轉型勢在必行

第*節 企業集團財務轉型的宏觀背景

第*節 企業集團財務轉型的微觀背景

第三節 信息技術助推企業集團財務轉型

第*章 集團財務轉型路徑分析

第*節 集團管控模式與轉型路徑

第*節 從核算型走嚮業務型和戰略型財務

第三節 資金管理效率提升與司庫體係建設

第*篇 財務共享服務篇

第三章 財務共享服務中心建設可行性分析與立項

第*節 財務共享服務中心戰略定位確定

第*節 財務共享服務模式及其選擇

第三節 財務共享服務實施的可行性分析

第四節 財務共享服務中心成本效益分析

第五節 財務共享服務中心項目立項與框架設計

第四章 財務共享服務建設與組織實施

第*節 財務共享服務中心業務範圍確定

第*節 財務共享服務中心選址

第三節 財務共享服務中心流程管理

第四節 財務共享服務中心信息化平颱建設

第五節 財務共享服務中心建設關鍵成功要素

第五章 人力資源管理

第*節 財務共享服務中心各階段人力資源特徵

第*節 財務共享服務中心文化建設

第三節 財務共享服務中心人纔培養

第六章 質量管理

第*節 財務共享服務中心質量管理概述

第*節 財務共享服務中心質量管理工具

第七章 會計檔案管理

第*節 財務共享服務中心帶來會計檔案管理環境的變化

第*節 財務共享服務中心會計檔案管理的完善建議

第八章 信息係統數據安全管理

第*節 影響信息係統數據安全的主要因素

第*節 保障信息係統數據安全的措施

第九章 內部稽核（審計）管理

第*節 內部稽核（審計）

第*節 財務共享服務中心內部稽核（審計）建設

第三節 財務共享服務中心內部稽核（審計）管理

第四節 內部稽核（審計）在財務共享服務中心的有效運行

第十章 內部財務管理

第*節 財務共享服務中心財務管理內容及目標

第*節 財務共享服務中心成本管理

第三節 財務共享服務中心預算管理

第四節 財務共享服務中心財務分析

第十一章 績效管理

第*節 財務共享服務中心績效管理體係概述

第*節 財務共享服務中心績效管理指標構建

第三節 財務共享服務中心績效管理實施

第十二章 持續優化管理

第*節 管理成熟度評價

第*節 服務水平協議

第三節 財務共享服務中心持續優化

第十三章 財務共享服務的功能拓展

第*節 財務共享服務與服務外包

第*節 財務共享服務與商旅服務

第三節 財務共享服務與司庫

第十四章 財務共享服務的未來發展

第*節 財務共享與雲計算

第*節 財務共享與大數據下的智能財務

第三節 財務共享與"互聯網+"下的眾包

第四節 財務共享服務未來的六個轉變

第三篇 業財融閤篇

第十五章 業財融閤之道

第*節 業財融閤的動因分析

第*節 業財融閤的難點分析

第三節 業財融閤實現的條件

第四節 業財融閤實現的路徑

第四篇 司庫管理篇

第十六章 企業轉型的司庫之路

第*節 企業司庫在企業集團中的角色定位與職責範圍

第*節 企業司庫管理精要

第三節 企業司庫人員的勝任能力框架研究

第四節 財務人員如何嚮企業司庫管理轉變

第五節 以財務公司為基礎搭建企業司庫

第五篇 財務智能化篇

第十七章 財務轉型邁入智能時代

第*節 財務信息技術嚮智能時代的邁進

第*節 智能化全麵驅動財務轉型

第三節 智能時代的財務管理實踐升級

參考文獻

《財務轉型大趨勢：基於財務共享與司庫的認知》從財務共享服務與企業司庫兩個切入點論述瞭當前財務人員轉型的大方嚮。財務共享服務是當前企業集團財務轉型的起點。也是當前的熱點話題。企業司庫，使資金管理未來轉型的大方嚮。

《財務轉型大趨勢：基於財務共享與司庫的認知》以當前兩個熱點話題以及未來的資金管理的走嚮為切入點。該書具有廣闊的實踐前景和應用前景。

張慶龍，北京國傢會計學院教授，國務院特殊津貼專傢，天津財經大學兼職博士生導師，北京國傢會計學院企業財務共享服務研究中心主任，審計與風險管理研究所所長。財政部第*屆政府會計準則專傢委員會谘詢專傢，財政部第三屆內部控製標準委員會谘詢專傢。中國會計學會會計教育專業委員會委員，中國審計學會教育專業委員會委員。

曾經在《會計研究》《審計研究》《財政研究》等核心期刊發錶100餘篇專業學術論文，曾經齣版《財務轉型始於共享服務》《中國財務共享服務中心典型案例》《企業司庫操作實務》《資金管理與企業司庫》《內部審計學》《政府審計學》《新編行政事業單位內部控製建設原理與操作實務》等專業書籍多部。目前的主要研究興趣集中在集團公司財務共享服務、企業司庫、行政事業單位內部控製框架設計與有效運行、內部審計等領域的理論與實務研究。

董皓，平安集團財務部高*經理，訂閱號"董皓-財務創新觀察"運營作者。曾就任安永谘詢高*經理，十餘年財務領域管理及谘詢服務經驗。在財務創新、財務信息化、財務共享服務及管理會計領域有深入研究。著有《智能時代財務管理》，與他人閤著有《財務共享服務》，曾為諸多大型企業提供過管理谘詢服務。

潘麗靖，中融人壽副總裁兼CFO，中國會計學會會計信息委員會專傢委員，財政部第*屆企業會計準則委員會谘詢專傢。擁有保險行業18年財務從業經驗，長期從事財務共享服務、財務智能化、財務眾包的實踐探索和研究，著有《財務轉型始於共享服務》《中國財務共享服務中心典型案例》等學術專著，在業界形成較大的影響力。

張慶龍教授《財務轉型大趨勢》一書以財務轉型為背景，係統講解瞭財務共享服務中心的建設與未來智能化的發展，該書是目前市場上唯*本係統論述財務轉型的書籍，它將對理論和實務的影響是十分深刻的。

——北京工商大學副校長 謝誌華

張慶龍教授在《財務轉型始於共享服務》一書的基礎上，又進行瞭延伸研究。係統講解瞭財務共享服務、業財融閤、智能財務、企業司庫等一係列的管理會計工具及未來財務變革的操作實務。該書對於從事理論研究的學者瞭解實務具有重要的參考價值。

——原廣東財經大學副校長 王華

第*時間閱讀瞭張慶龍教授的《財務轉型大趨勢》一書，深深的被書中一些當下*時髦的財務概念所吸引。財務轉型勢在必行，財務理論的研究落後於實踐的發展，我們需要更多的學者投入實踐的研究之中，為實踐的發展提供理論上的支持和依據，指明未來的方嚮。該書達到瞭這一目的，推薦給廣大讀者。

——南開大學商學院教授 劉誌遠

張慶龍教授《財務轉型大趨勢》一書為我國大型企業集團走齣去，實現跨國經營指明瞭財務領域變革的路綫圖。財務共享服務與企業司庫都是正在我國企業集團中進行的一場財務革命，它有利於加強集團管控，降低會計核算成本，倒逼業務型財務與戰略型財務職能的強化。本書對實務部門來說具有重要的指導意義，推薦給廣大讀者。

——中國交通建設集團總會計師 傅俊元

財務轉型是當前的一個熱門話題，大傢都在談，好像又都沒有講清楚。而該書為我們從宏觀到微觀、從會計到財務、從空間到時間、從現實到未來係統展示瞭財務轉型的宏偉藍圖。相信廣大讀者會從書中找到你想要的答案。

——澳洲會計師公會中國華北區委員會會長 中國電力建設集團總會計師 孫璀

財務共享服務是財務轉型的起點，有利於構建大型企業集團的數據基礎、流程基礎與信息化基礎。在此基礎上管理會計的運用，資金管理的升級纔會成為可能。非常高興看到《財務轉型大趨勢》一書的齣版。感謝張慶龍教授又為中國廣大的財務人員提供瞭一本管理會計的好教科書！

——美國管理會計師協會亞太區總監 白俊江

《智慧財管：驅動企業未來增長的新引擎》 內容簡介 在瞬息萬變的商業環境中，傳統財務管理模式已難以適應企業日益增長的復雜性和全球化需求。新興技術如人工智能、大數據、雲計算的廣泛應用，以及後疫情時代全球經濟格局的重塑，都對企業財務管理提齣瞭前所未有的挑戰與機遇。本書《智慧財管：驅動企業未來增長的新引擎》正是在這樣的時代背景下應運而生，旨在為讀者提供一套係統、前瞻且極具實操性的企業財務管理新範式。本書並非僅僅羅列財務理論，而是深度剖析瞭驅動企業持續增長的根本要素，並將其與現代財務管理的核心職能相結閤，勾勒齣未來智慧財管的清晰圖景。 第一部分：宏觀趨勢與戰略轉型 本部分將從宏觀經濟環境、全球化競爭、技術革新等多個維度，深入分析影響企業財務戰略的外部因素。我們將探討數字經濟對傳統商業模式的顛覆性影響，以及企業如何在激烈的市場競爭中，通過財務戰略的調整與創新，實現可持續發展。 全球經濟新格局與財務風險應對： 詳細解析當前全球經濟麵臨的挑戰，如地緣政治衝突、通貨膨脹壓力、供應鏈重塑等，並闡述企業如何通過精細化的財務風險管理，構建穩健的財務體係，抵禦外部衝擊。我們將聚焦於如何構建靈活的資本結構、優化外匯風險管理策略，以及應對日益復雜的稅務閤規要求。 技術浪潮下的財務變革機遇： 深入剖析人工智能、大數據分析、區塊鏈、雲計算等前沿技術如何賦能財務管理。本書將重點探討如何利用大數據進行精準的財務預測與決策支持，如何通過自動化工具提升財務流程效率，以及如何運用區塊鏈技術保障交易的透明度與安全性。我們將不僅僅停留在技術介紹，而是著重於這些技術如何轉化為具體的財務管理能力，例如智能化的內控審計、自動化的賬務處理、動態化的預算管理等。 企業戰略轉型與財務賦能： 闡述企業在麵對市場變化時，如何進行戰略轉型，以及財務部門在這一過程中扮演的關鍵角色。本書將強調財務不僅僅是成本中心，更是企業戰略規劃與執行的有力支撐。我們將探討如何通過財務指標的創新與優化，為戰略決策提供科學依據；如何通過投融資策略的支持，驅動業務創新與拓展；以及如何構建一套與企業戰略緊密協同的財務管理體係。 第二部分：精益化運營與效率提升 本部分將聚焦於如何通過優化內部流程、引入先進技術和管理理念，實現企業財務運營的精益化與效率的飛躍。我們將深入探討那些能夠直接提升企業運營效率、降低成本、優化資源配置的財務管理方法。 流程再造與自動化： 詳細介紹企業如何對現有財務流程進行係統性梳理與再造，識彆瓶頸，消除冗餘。本書將重點闡述流程自動化（RPA）在財務領域的應用，包括應收應付賬款處理、費用報銷、憑證錄入等場景的自動化實現。我們將提供具體的技術選型建議、實施路徑以及成功的案例分析，幫助讀者理解自動化如何釋放人力，讓財務人員專注於更高價值的工作。 數據驅動的決策支持： 強調數據分析在財務管理中的核心地位。本書將介紹如何構建企業級財務數據倉庫，如何運用BI工具進行多維度數據分析，以及如何將分析結果轉化為可執行的業務洞察。我們將探討財務預測模型、駕駛艙（Dashboard）的構建，以及如何利用數據優化成本控製、提升利潤率、規避經營風險。 業財融閤的深度實踐： 強調打破財務部門與業務部門之間的壁壘，實現真正的業財融閤。本書將深入探討如何通過建立統一的數據平颱，讓業務數據與財務數據無縫對接，實現實時化的經營分析。我們將介紹如何通過財務指標的穿透，追蹤業務活動的成本與收益，以及如何讓財務人員深入理解業務邏輯，成為業務發展的閤作夥伴。 第三部分：資金管理與價值創造 資金是企業的血液，高效的資金管理是企業生存與發展的基石。本部分將深入探討如何構建現代化、智能化的資金管理體係，以最小的成本實現最大的資金利用效率，並最終驅動企業價值的增長。 現代化司庫體係的構建： 深入解析現代司庫（Treasury）在企業中的戰略定位與核心職能。本書將詳細介紹如何建立集中的資金集中管理平颱，實現集團內資金的實時監控、調度與優化。我們將探討現金流預測的精準化、流動性風險的管理、融資與投資的策略，以及如何通過金融工具的運用，提升資金的收益性與安全性。 智能化的資金調度與結算： 探討如何利用技術手段實現資金的自動化調度與高效結算。本書將重點介紹銀行賬戶管理、支付結算、票據管理等環節的智能化升級，以及如何通過電子銀行、API接口等技術，實現與金融機構的無縫對接，提升資金周轉效率。 融資策略與資本運作： 詳細分析企業在不同發展階段的融資需求與策略。本書將涵蓋傳統的銀行貸款、債券融資，以及股權融資、供應鏈金融等多種融資方式的優劣勢分析。我們將探討如何通過財務優化，提升企業的融資能力與議價能力，並適時進行資本運作，以支持企業的戰略擴張與價值提升。 投資管理與價值最大化： 闡述如何通過科學的投資管理，為企業創造長期價值。本書將涉及對外投資的盡職調查、項目評估、風險控製，以及內部投資項目的財務迴報分析。我們將強調將投資決策與企業整體戰略相結閤，實現資源的優化配置，最大化股東價值。 第四部分：財務風險與閤規管理 在復雜多變的營商環境中，有效的風險管理與閤規是企業穩健發展的生命綫。本部分將深入剖析企業在財務運營中可能麵臨的各類風險，並提供係統性的應對策略與方法。 內控體係的優化與強化： 詳細解讀企業內部控製的基本原則與關鍵要素。本書將重點介紹如何建立健全以風險為導嚮的內控體係，覆蓋財務報告、運營、閤規等各個層麵。我們將探討內部審計的職能與方法，以及如何利用技術手段提升內控的有效性與覆蓋率。 財務舞弊的防範與偵測： 深入分析財務舞弊的常見錶現形式、成因以及防範措施。本書將探討如何通過流程設計、信息披露、內部舉報機製等多種手段，有效防範財務舞弊的發生。我們將介紹一些常用的財務舞弊偵測技術和工具，以及在發現舞弊後應采取的應對措施。 稅務閤規與籌劃： 闡述企業在全球化運營中麵臨的復雜稅務環境。本書將詳細介紹各項稅收法規的最新動態，以及企業如何通過閤規的稅務籌劃，優化稅負，降低稅務風險。我們將強調稅務閤規的重要性，避免因違規操作帶來的巨大損失。 信息安全與數據隱私保護： 在數字化時代，財務信息的安全至關重要。本書將探討企業如何建立嚴格的信息安全管理製度，保護敏感財務數據的安全，並遵守相關的數據隱私保護法規，維護企業的聲譽與客戶信任。 第五部分：未來展望與人纔培養 本書最後一部分將著眼於未來，展望財務管理的發展趨勢，並探討如何在新的時代背景下培養適應未來需求的財務人纔。 財務管理智能化與無人化趨勢： 展望人工智能、機器學習等技術在財務領域的深度應用，以及未來財務工作可能實現的“無人化”場景。我們將探討這些趨勢對財務從業人員技能的要求變化。 財務人纔的轉型與發展： 剖析未來財務人纔所需具備的核心能力，包括數據分析能力、技術應用能力、戰略思維能力、跨部門溝通協調能力等。本書將為讀者提供職業發展規劃的建議，以及持續學習與技能提升的途徑。 構建學習型組織： 強調企業如何通過建立學習型組織，鼓勵持續學習與知識共享，以應對快速變化的商業環境，並打造一支具備前瞻性與創新精神的財務團隊。 《智慧財管：驅動企業未來增長的新引擎》將通過嚴謹的理論分析、豐富的實踐案例、清晰的邏輯框架，為廣大企業管理者、財務專業人士、以及對企業財務管理感興趣的讀者，提供一份寶貴的思想盛宴與實操指南。本書旨在幫助企業構建更加敏捷、高效、智能的財務管理體係，從而在激烈的市場競爭中脫穎而齣，實現可持續的增長與價值創造。

評分☆☆☆☆☆

這本書真的顛覆瞭我對財務管理的固有認知！一直以為財務就是枯燥的數字和報錶，沒想到它還能與“互聯網+”這樣時髦的概念深度融閤。讀完之後，我纔明白，原來財務轉型不是簡單的技術升級，而是一種思維方式的革新。書中深入淺齣地闡述瞭財務共享中心的構建邏輯，從最初的架構設計到人員組織、流程再造，再到信息係統的支撐，每一個環節都描繪得細緻入微。尤其讓我印象深刻的是，作者並沒有迴避實施過程中可能遇到的睏難，而是提供瞭切實可行的解決方案，比如如何平衡集中的標準化與業務單位的靈活性，如何處理好不同部門之間的協作關係等等。司庫管理的部分更是讓我眼前一亮，從傳統的資金集中、支付結算，上升到瞭戰略性的資金風險管理、投融資決策以及金融科技的應用。我特彆喜歡書中對“司庫”這個角色的重新定義，不再僅僅是“管錢的”，而是成為企業價值創造的重要引擎。書中大量的案例分析，讓我能夠將理論知識與實際情況相結閤，思考如何在自己的工作中落地這些理念。雖然我不是財務專業的科班齣身，但通過這本書，我仿佛打開瞭一扇新的大門，看到瞭財務在數字化時代所蘊含的巨大潛力。這本書的價值遠超其價格，強烈推薦給所有對財務轉型感興趣的讀者，尤其是那些希望提升企業整體運營效率和競爭力的管理者們。

評分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗實在是太棒瞭，完全超齣瞭我的預期！剛拿到書的時候，以為會是一本硬核的專業書籍，充斥著各種復雜的公式和晦澀的術語，但沒想到它寫得如此生動有趣，仿佛是一位經驗豐富的導師在娓娓道來。作者對於“財務轉型”這個主題的把握非常精準，他沒有停留在概念的層麵，而是深入到財務共享和司庫管理這兩個核心領域，進行瞭非常詳盡的闡述。關於財務共享，書中不僅介紹瞭它的目標和優勢，更重要的是，它詳細講解瞭如何一步步構建一個高效的財務共享中心，包括業務流程的梳理、標準化、技術平颱的選擇以及組織文化的塑造。我特彆欣賞書中關於“如何讓共享中心真正發揮價值”的探討，這避免瞭許多企業在推行共享過程中可能齣現的“建瞭用不好”的窘境。而司庫管理的部分，更是讓我看到瞭財務部門的戰略地位。從傳統的收付匯、信貸管理，到現在的現金流預測、風險控製、金融創新，作者為我們描繪瞭一個更加廣闊的司庫視野。書中用大量翔實的案例，印證瞭這些理論的有效性，讓我對如何優化企業資金使用效率、降低融資成本有瞭更深刻的理解。這本書的語言通俗易懂，即使非財務專業人士也能輕鬆理解，並且能夠從中獲得啓發。它不僅僅是一本關於財務管理的書籍，更是一本關於企業數字化轉型和精益運營的寶典。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶來的啓發遠超我的預期，它讓我重新思考瞭財務在企業整體運營中的定位和作用。作者對於“財務轉型”的解讀，並非停留在技術層麵，而是強調瞭其作為戰略驅動力的重要性。在闡述財務共享時，書中詳細地解析瞭其如何通過標準化流程、技術平颱和組織優化，實現效率提升、成本控製和風險降低。我特彆欣賞書中關於“如何構建一個用戶友好型的財務共享服務中心”的論述，這觸及瞭許多企業在推行過程中容易忽視的關鍵點。它不僅僅是技術的堆砌，更是服務理念的升華。而對於司庫管理，書中則描繪瞭一個更加現代化、戰略化的圖景。從傳統的資金結算，到主動的風險管理、現金流預測，再到對金融科技的擁抱，作者為我們展現瞭一個充滿活力的司庫職能。書中通過大量生動的案例，說明瞭如何通過司庫的專業運作，為企業創造價值，降低運營成本，提升盈利能力。這本書的語言平實卻極具洞察力，邏輯嚴謹，內容翔實，讓我覺得獲益匪淺。它不僅是一本關於財務管理的好書，更是一本關於企業數字化轉型和管理升級的必讀之作。

評分☆☆☆☆☆

這本書的深度和廣度都讓我感到震撼，它為我提供瞭一個全新的視角來審視財務工作的價值和未來方嚮。作者在書中對“財務轉型”的理解，並非局限於技術的堆砌，而是將其上升到瞭戰略層麵，強調瞭財務部門如何通過流程再造、組織變革和技術賦能，真正成為企業發展的驅動力。我對書中關於財務共享的論述印象尤為深刻。它不僅僅是一個簡單的成本節約工具，更是一個提升效率、規範操作、數據驅動決策的平颱。作者詳細解析瞭構建財務共享中心的關鍵要素，從頂層設計到落地執行，每一個環節都考慮得非常周全。我特彆喜歡書中關於“如何平衡標準化與靈活性”的討論，這確實是財務共享實施過程中一個普遍存在的難題。此外，書中對司庫管理的闡述也極具啓發性。作者將司庫的角色從傳統的“資金管傢”提升到瞭“資金戰略傢”，強調瞭司庫在風險管理、融資決策、投資規劃以及利用金融科技優化資金運作方麵的重要作用。書中列舉的許多前沿實踐，讓我看到瞭財務部門在數字化浪潮中蘊含的巨大機遇。這本書的語言嚴謹又不失生動，案例豐富且具有代錶性，讓我受益匪淺。它不僅僅是一本技術指南，更是一本關於戰略思維和未來趨勢的啓示錄。

評分☆☆☆☆☆

閱讀這本書的過程，就像是在經曆一場思維的風暴，它徹底顛覆瞭我之前對財務工作的刻闆印象，打開瞭我對“互聯網+財務”的全新認知。書中對於財務轉型的闡述，絕不僅僅是關於工具和技術的應用，而是一種深刻的理念變革。作者在論述財務共享時，清晰地勾勒齣瞭其核心價值——從分散、低效走嚮集中、標準化、智能化。他詳細剖析瞭財務共享中心的構建路徑，從業務梳理、流程優化，到信息係統的支撐，再到人員的賦能，每一個步驟都充滿瞭實操性的智慧。尤其讓我贊嘆的是，書中並未迴避實施過程中的挑戰，而是提供瞭具體的應對策略，比如如何處理好集權與分權的關係，如何激發共享中心員工的積極性等等。而司庫管理的部分，更是讓我看到瞭財務部門的戰略高度。作者將司庫提升到瞭企業資金戰略的核心地位，強調瞭其在風險控製、資金優化、融資策略以及利用金融科技提升資金運作效率方麵的關鍵作用。書中對於“互聯網+”在司庫管理中的應用，更是充滿瞭前瞻性，讓我看到瞭未來財務部門的發展方嚮。整本書邏輯清晰，語言生動，案例豐富，讓我覺得既有理論的高度，又有實踐的落點。它不僅僅是一本專業書籍，更是一本能夠激發讀者思考、引導變革的智慧之書。