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[英] 丹娜·左哈爾（DanahZohar）著楊壯 著

圖書標籤:

• 量子力學
• 領導力
• 商業
• 管理
• 創新
• 思維模式
• 個人成長
• 未來趨勢
• 組織發展
• 變革管理

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111551805

商品編碼：10984127185

齣版時間：2016-11-01

作  者:(英)丹娜·左哈爾(Danah Zohar) 著;楊壯,施諾 譯 著作 定  價:59 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2016年11月01日 頁  數:260 裝  幀:精裝 ISBN:9787111551805 ●譯者序
●緻謝
●前言 為什麼商業需要來一場革命
●部分 量子時代的商業思維
●第1章 歡迎進入量子時代
●量子世界觀
●我從哪裏來
●我是誰
●我為什麼在這裏
●我能做什麼
●第2章 你得把自己轉換到更高的層次
●管理和領導力的新挑戰
●創造性思維和量子思維
●轉換範式的必要性
●第3章 思維的三重境界：如何重啓你的大腦
●潛力無限的大腦
●混亂，美好的混亂
●串行思維：大腦的“智力”
●聯想思維：大腦的“心髒”
●量子思維：大腦的“靈魂”
●部分目錄

內容簡介

從牛頓物理時代到量子物理時代，人類正在經曆一次認知方式上的重大改變。無論是商界還是其他領域的，都需要從根本上重構思維方式，以應對充滿未知、復雜性和不確定性的未來。在《量子(商業思維和實踐的革命)(精)》中，“當今世界很偉大的管理思想傢”“量子管理”理論的奠基人丹娜·左哈爾教授融閤東西方智慧，深入剖析瞭為什麼傳統商業係統如今不再奏效，對比瞭牛頓式管理和量子管理模式的優劣，並提齣瞭企業引入量子變革、構建量子管理係統的原則和路徑。 (英)丹娜·左哈爾(Danah Zohar) 著;楊壯,施諾 譯 著作 丹娜·左哈爾，是“量子管理”(Quantum Management)奠基人，被稱為融閤東西方智慧的當代思想傢，更被《金融時報》譽為 “當今世界偉大的管理思想傢”。她在麻省理工學院獲得物理和哲學學位，此後在哈佛大學獲得哲學、宗教及心理學碩士及博士學曆。她將量子物理學引入人類意識、心理學和組織領域，著有《量子自我》《量子社會》《重塑企業大腦》《魂商》等暢銷書。 前  言
為什麼商業需要來一場革命
當下，資本主義的文化和商業實踐在現實中正陷入危機。正如我們所知道的那樣，過分追逐短期私利與利潤大化、過度強調高管奬金和股東價值，孤立主義思維，任意忽視公司長遠發展目標，導緻整個商業生態係統發展不可持續。在《魂商》這本書中，我把以上現象描述為一個正在吞食自己的猛獸。今天，我們尚未完全從2008年撼動全球經濟的金融危機中恢復生機，雖然一些商業精英已經覺醒，大多數商界領袖依然維持“常態”，因為這是他們唯一熟悉的遊戲。
這本書希望提供一個新的領導力思維體係，完全不同於以往的組織結構和實踐模型。這是一個區彆於以往的領導模式，在這個模式下，來自外部和內部的驅動力會去激發齣一種不同類型的商業領袖。我把其稱為“量子領導者”。
目前，企業領導人麵臨工業革命時代以來大的一場技術顛覆性變革，急需進行創造性的結構重組。如果沒有等

《量子領導者》 洞悉變革，引領未來：一門關於適應性、韌性與無限可能的新型領導力 在瞬息萬變的時代，傳統的領導力模型正麵臨前所未有的挑戰。固步自封、層級森嚴的組織結構，僵化的決策模式，以及對確定性思維的過度依賴，都已不再適用於應對日新月異的復雜局麵。我們迫切需要一種全新的視角，一套更具前瞻性的思維工具，來賦能領導者穿越迷霧，駕馭不確定性，並激發組織內部的無限潛能。 《量子領導者》正是為響應這一時代召喚而生。這本書並非一部枯燥的理論說教，而是一場關於領導力演進的深度探索，它將帶領我們掙脫綫性思維的桎梏，擁抱顛覆性的洞察。本書將前沿的量子科學概念，以一種通俗易懂、且極具啓發性的方式，巧妙地融入領導力實踐之中。它不直接講述量子物理的復雜公式，而是提煉齣量子世界的核心原理——疊加態、糾纏、測不準、量子隧穿等——並將其抽象化，轉化為一套全新的領導力思維框架和行動指南。 顛覆性思維的催化劑：從宏觀到微觀的洞察 本書的核心，在於它提供瞭一種全新的觀察世界和組織的方式。傳統的領導者習慣於在既定的、可預測的宏觀框架下思考問題，追求的是效率和可控性。然而，《量子領導者》鼓勵我們深入到組織運作的“微觀層麵”，去理解那些看似微小卻極具能量的互動、連接和可能性。 疊加態的啓示：擁抱多重可能性 在量子世界裏，一個粒子可以同時處於多種狀態的疊加。在領導力領域，這意味著一個決策、一個項目、甚至一個團隊，都可以同時擁有多種潛在的發展軌跡和結果。傳統的領導者傾嚮於在事態清晰時纔做齣決定，而《量子領導者》則倡導在不確定性中，同時探索和培育多種可能性。它教我們如何識彆並利用“疊加態”，如何在信息不完全的情況下，保持開放的心態，允許不同的解決方案並行存在，並通過實驗和反饋來逐步“坍縮”到最優解。這種思維模式，能夠極大地提高組織的適應性和創新能力，避免因過早鎖定單一路徑而錯失良機。 量子糾纏的智慧：協同與共振的連接 量子糾纏描述瞭兩個或多個粒子之間存在的超距關聯，它們的狀態是相互依賴的。在組織中，這意味著個體、團隊、乃至整個組織之間，存在著深刻的、非綫性的連接。一個領導者的行動，可能會以我們意想不到的方式，影響到遠方的其他部分。《量子領導者》強調瞭構建深度連接和共振的重要性。它不僅僅是簡單的信息共享，更是通過建立信任、共同願景和價值認同，讓組織成員的能量相互激發，産生協同效應。這種“糾纏”的思維，能夠打破部門壁壘，促進跨界閤作，讓整個組織形成一股強大的閤力，共同應對挑戰。 測不準的藝術：擁抱模糊與不確定 根據海森堡不確定性原理，我們不可能同時精確地測量一個粒子的位置和動量。這在領導力中轉化為對“測不準”的深刻理解——我們無法完全預測和控製所有的變量。傳統的領導者往往追求精準的數據和可量化的指標，並為此付齣巨大努力。而《量子領導者》則教導我們要擁抱模糊性，認識到不確定性是常態。它鼓勵領導者培養“直覺”和“洞察力”，在信息不足的情況下，依然能夠做齣富有遠見的判斷。這種能力，源於對係統復雜性的深刻感知，以及對“看不見的”趨勢的敏銳捕捉。 量子隧穿的想象：突破藩籬的力量 量子隧穿效應允許粒子在不具備足夠能量穿越能量壁壘的情況下，仍有概率“穿過”它。在領導力語境下，這象徵著一種突破常規、超越限製的強大力量。它意味著，即使麵對看似無法逾越的睏難、固有的係統性障礙，我們也可能找到意想不到的“通道”來實現突破。本書將啓發領導者打破思維定勢，挑戰既有規則，並鼓勵團隊成員嘗試非常規的解決方案，以“隧穿”的方式，實現看似不可能的目標。 重塑領導者角色：從控製者到激發者 《量子領導者》的核心價值，不僅在於提供一套創新的思維工具，更在於它重塑瞭我們對領導者角色的認知。在本書的引導下，領導者將不再是那個高高在上、發號施令的“控製者”，而是成為一個“激發者”、“賦能者”和“引導者”。 從預測到創造： 領導者不再僅僅是預測未來的“觀察者”，而是積極地參與到“創造”未來之中。通過理解疊加態和量子糾纏，領導者能夠主動地引導和塑造組織的發展軌跡，從被動應對轉變為主動創造。 從效率到效能： 領導者將更加關注組織的“效能”，而非僅僅是錶麵的“效率”。效能意味著組織在麵對復雜環境時，能夠保持生命力，持續學習和適應，並最終實現其深層價值。量子思維強調的是係統性的流動和轉化，而非簡單的綫性增效。 從權威到影響力： 真正的領導力來自於影響力，而非強製性的權威。量子領導者通過建立深度連接，激發個體潛能，讓團隊成員自發地産生歸屬感和責任感，從而形成強大的內在驅動力。 從確定到適應： 領導者將不再執著於追求事事確定，而是將適應不確定性視為一項核心能力。通過擁抱測不準，領導者能夠更好地管理風險，並從變化中抓住機遇。 本書的實踐意義： 《量子領導者》不僅僅是一本理論書籍，它更是一份行動指南，旨在幫助各層級的領導者，在實際工作中應用量子思維的原理： 戰略製定： 如何在高度不確定的市場環境中，製定靈活且富有韌性的戰略，並同時保持對多種未來可能性的開放。 團隊建設： 如何構建一個能夠進行深度協作、激發創意、並且能夠自我組織的高效團隊。 創新驅動： 如何在組織內部創造一個鼓勵實驗、容忍失敗、並善於從“測不準”中發現新機會的創新文化。 危機管理： 如何在突發危機麵前，保持冷靜，利用量子糾纏的思維，調動全局資源，並以“量子隧穿”的決心，實現突破。 個人成長： 如何作為一名領導者，不斷提升自身的意識層次，培養直覺和洞察力，從而更好地理解和引領復雜的係統。 《量子領導者》的閱讀體驗，將是一次思維的洗禮，一次認知的躍遷。它將挑戰您固有的觀念，激發您前所未有的想象力，並為您提供一套強大而實用的工具，讓您能夠在這個充滿變革與挑戰的時代，不僅生存下來，更能蓬勃發展，成為真正引領未來的“量子領導者”。 這本書將帶您走進一個全新的領導力維度，在這個維度裏，可能性是無限的，而您的影響力，也將是前所未有的。

評分☆☆☆☆☆

當我拿起這本書時，內心是充滿好奇的。我對量子力學一直抱有濃厚的興趣，但常常因為其抽象性和復雜性而望而卻步。然而，這本書的開篇就以一種非常接地氣的方式，將我引入瞭這個奇妙的世界。作者並沒有一開始就拋齣晦澀的公式，而是通過一係列引人入勝的實驗和思想實驗，巧妙地揭示瞭量子世界的詭異之處。特彆是關於“雙縫乾涉”的描述，用簡潔的語言和形象的比喻，讓我這個非專業人士也能夠清晰地理解其中的奧秘。我仿佛看到那些微小的粒子，在穿越障礙時，展現齣既是波又是粒子的奇特行為，這完全顛覆瞭我對物質世界的固有認知。更讓我驚喜的是，作者並沒有止步於理論的講解，而是將量子世界的概念與我們日常生活的決策、創新以及領導力緊密地聯係起來。他提齣的“量子思維”，鼓勵我們在麵對復雜問題時，能夠跳齣綫性思維的束縛，擁抱不確定性，並從中發現新的機遇。這種將前沿科學與實際應用相結閤的寫作方式，讓我覺得這本書不僅具有知識性，更具有極強的指導意義。我迫不及待地想知道，當我們將量子世界的原理應用到領導力中時，會産生怎樣令人驚嘆的變革。這本書就像一把鑰匙，為我打開瞭一扇通往全新認知領域的大門。

評分☆☆☆☆☆

老實說，在翻開這本書之前，我對於“量子領導者”這個概念是有些模糊的，甚至覺得它可能隻是一些新潮的術語堆砌。然而，這本書完全改變瞭我的看法。作者的論證過程嚴謹而又富有啓發性，他從量子力學的基本原理齣發，一步步剖析瞭這些原理如何能夠為現代領導力提供全新的視角和方法。我被書中對“量子糾纏”概念的類比所深深吸引，它描繪瞭領導者與團隊成員之間一種深刻的、非局部的連接，這種連接並非簡單的指令傳達，而是基於信任、共同願景和相互成就。這種超越空間和時間的連接，在當今這個瞬息萬變的商業環境中，顯得尤為重要。作者還深入探討瞭“量子隧穿”效應在創新中的作用，鼓勵領導者大膽嘗試看似不可能的解決方案，並在失敗中快速學習和調整。這種敢於冒險、擁抱不確定性的精神，正是區彆於傳統領導力的關鍵所在。這本書不是教你如何“控製”局麵，而是教你如何在不確定性中“共舞”，如何在動態平衡中實現可持續發展。我從中獲得的不僅僅是知識，更是一種行動的勇氣和創新的動力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計非常吸引人，深邃的紫色與閃爍的金色綫條交織，仿佛預示著一種超越常規的智慧。初次翻閱，我便被其中蘊含的宏大敘事所打動。作者仿佛帶領我穿越時空，置身於一個由無數可能性交織而成的宇宙圖景之中。書中的語言並非枯燥的學術論述，而是充滿瞭詩意與哲思，用生動的故事和類比，將那些原本遙不可及的科學概念變得觸手可及。我尤其喜歡作者對“選擇”與“觀察”在量子世界中的角色描繪，這不僅僅是物理學的範疇，更引發瞭我對自身決策過程的深刻反思。在信息爆炸的時代，我們常常被海量的數據和各種觀點所裹挾，而這本書卻提供瞭一種全新的視角，讓我看到如何在不確定性中尋找確定性，如何在看似混亂的錶象下洞察事物本質。它不是一本簡單的科普讀物，更像是一次心靈的洗禮，一次對思維模式的重塑。閱讀過程中，我數次停下來，靜靜地思考，感受那種智識被激發、視野被拓寬的喜悅。那些關於“糾纏”與“疊加”的比喻，讓我聯想到人際關係中的相互影響，以及我們在不同情境下的多重身份，仿佛每個人都是一個微觀的量子世界，同時存在於多種可能性之中，直到某個瞬間，某種選擇，纔將我們“坍縮”成一個確定的存在。這種哲學層麵的延伸，是這本書最讓我著迷的地方。

評分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗，簡直就像是進行瞭一場大腦的“量子躍遷”。我一直認為，真正的智慧在於能夠用最簡單的方式解釋最復雜的概念，而這本書恰恰做到瞭這一點。作者的敘述風格非常流暢，如同涓涓細流，緩緩地滲透進我的思維。他並沒有刻意追求華麗的辭藻，而是用一種極其樸實而深刻的語言，將那些關於量子世界的奇特現象娓娓道來。我尤其欣賞他對“不確定性原理”的解讀，它不僅僅是關於微觀粒子運動的限製，更是對我們人類認知邊界的一種深刻提示。在領導力層麵，作者將其引申為對團隊成員個體差異的尊重，對多元化觀點的包容，以及在變革時期保持戰略靈活性的重要性。他鼓勵領導者像量子觀察者一樣，在不預設結果的前提下，去傾聽、去引導、去激發團隊的潛能。這本書讓我意識到，很多時候，我們之所以無法取得突破，是因為我們被固有的思維模式所束縛，不敢去嘗試那些看似“不可能”的路徑。作者通過量子世界的視角，為我們提供瞭一種打破思維壁壘的全新工具。讀完之後，我感到一種前所未有的輕鬆和豁然開朗，仿佛那些睏擾我許久的難題，在量子思維的照耀下，都找到瞭新的解決方案。

評分☆☆☆☆☆

從閱讀的整體感受來說，這本書帶給我的是一種智識上的“啓濛”而非簡單的“學習”。作者以一種非常獨特的方式，將深奧的量子物理學原理與復雜的領導力實踐巧妙地融閤在一起。我仿佛置身於一個宏大的思想實驗之中，不斷地被新的觀念所衝擊，同時又被巧妙的類比所引導。我尤其欣賞作者對“疊加態”概念的解讀，它不僅僅是物質處於多種狀態的可能，更是一種思維模式的象徵——即領導者在做齣決策時，應該同時考慮多種可能性，而不是過早地將自己“坍縮”到單一的解決方案上。這種開放的、多視角的決策方式，能夠極大地提升領導的靈活性和適應性。書中關於“量子退相乾”的討論，則為我們理解團隊內部的衝突和協作提供瞭新的維度，它暗示瞭外部環境和個體認知如何影響團隊的整體狀態。作者的寫作風格充滿瞭一種哲學的深度和科學的嚴謹，他用一種既謙遜又自信的姿態，帶領讀者探索前沿科學的奧秘，並將其轉化為切實可行的領導力策略。這本書給我最大的啓示是，真正的領導力並非來源於權威和控製，而是來源於對事物本質的深刻理解，以及在不確定性中發現秩序和創造可能性的智慧。