跨國石油公司經營與管理叢書：解讀殼牌 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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楊旭東 編

圖書標籤:

• 石油
• 殼牌
• 跨國公司
• 經營管理
• 能源行業
• 企業戰略
• 國際商務
• 案例分析
• 行業研究
• 公司治理

齣版社： 石油工業齣版社

ISBN：9787502194574

版次：1

商品編碼：11259329

包裝：精裝

開本：16開

齣版時間：2013-01-01

用紙：膠版紙

頁數：421

正文語種：中文

內容簡介

　　縱覽世界石油工業的發展曆程，跨國石油公司的主導地位不可撼動，它們在經營上呈現跨國性、戰略上兼顧全球性和組織上關注互聯性，它們代錶瞭世界石油工業的發展方嚮。目前，中國石油企業正經曆著從區域性經營嚮全球性經營的轉變，學習跨國石油公司的成長經驗、經營戰略以及管理理念，對於我們的發展進步有著重要的指導作用。

目錄

序
前言
曆程篇
第一章 殼牌概述
第一節 集團基本信息
第二節 殼牌中國信息
第三節 殼牌集團簡介
第二章 殼牌的發展曆程
第一節 掘金石油——資本的積纍階段
一、英國殼牌運輸貿易公司發展史（1833一1906年）
（一）起步：生意源自貝殼
（二）拓展：進軍石油運輸
（三）危機：來自經營油田
（四）從政：導緻企業衰退
二、荷蘭皇傢石油公司發展史（1880—1903年）
（一）堅持：創立皇傢石油
（二）意外：高層兩次突變
（三）崛起：成為石油大鰐
三、荷蘭皇傢殼牌集團成立（1901一1907年）
（一）閤作：起源於亞細亞
（二）閤談：迫不得已之策
（三）閤並：建立石油航母
第二節 歃血為盟——資源的整閤階段
一、大戰前夕的發展（1908—1913年）
（一）進軍：美國本土
（二）整閤：歐洲資源
（三）布局：亞洲非洲
（四）搶占：北美南美
二、一次大戰的洗禮（1914—1918年）
（一）歐洲：遭遇挫摺
（二）美洲：迎來機遇
三、戰後跨越式擴張（1919一1938年）
（一）機遇：汽油時代的快速發展
（二）無奈：經濟蕭條時期的調整
（三）被迫：國有化改革中的讓步
四、二戰的艱難歲月（1939一1945年）
（一）參與：石油戰爭
（二）科技：支援二戰
第三節 大亨崛起——全球化擴張階段
一、從容應對戰後石油新秩序（1946—1956年）
（一）開采：墨西哥灣海上石油
（二）調整：新秩序下中東策略
（三）加大：石化工業研發投入
（四）持續：品牌創新尋找資源
二、低油價時代的發展與挑戰（1957一1972年）
（一）應對：中東復雜多變局麵
（二）重組：集團結構管理模式
（三）提速：低價時代全麵擴張
（四）把握：化工研發黃金時期
三、油價跌宕起伏的動蕩年代（1973一1990年）
（一）抗擊：三次石油危機的衝擊
（二）無奈：麵對石油國有化損失
（三）冷靜：應對石油企業並購潮
（四）嘗試：多元化發展多業並舉
（五）建立：安全管理體係避風險
四、高油價時代的全球性開發（199l一2003年）
（一）變革：治理結構適應國際新形勢
（二）廣泛：布局勘探與開采抵抗風險
（三）大力：開發全球煉油與銷售市場
（四）保持：化工領先兼顧多元化投資
（五）重點：開發天然氣及可再生能源
（六）履行：健康安全環保的社會責任
第四節 未雨綢繆——可持續發展階段
一、走齣陰霾重拾自信（2004—2008年）
（一）高管：醜聞爆發無奈被迫辭職
（二）新帥：臨危受命改革治理結構
（三）梳理：企業問題強調核心三點
二、浴火重生再次亮劍（2009—2011年）
（一）換帥：實施戰略重組轉型
（二）剝離：非核心業務輕裝發展
第三章 殼牌在中國
第一節 殼牌的中國曆程
一、招兵買馬——市場的初創階段
（一）煤油貿易，叩開中國大門（1864—1902年）
（二）閤並經營，健全中國網絡（1903—1936年）
二、逆境求生——經營的動蕩階段
（一）經曆戰火，企業損失巨大（1937一1949年） ．
（二）暫彆內地，重點發展香港（1950-一1966年）
三、審時度勢——策略的調整階段
（一）若即若離，逐步重返中國（1966_-1980年）
（二）改革開放，緊跟中國步伐（198l一1997年）
四、麵對挑戰——業務的深化階段
（一）油企重組，適應市場格局（1998—2005年）
（二）全麵放開，迎來市場機會（2006—2011年）
第二節 “長跑者”的姿態 ．
一、尋求與中國的業務契閤點
（一）業務的契閤點
（二）策略落實途徑
二、外拓內修，建基立業
（一）業務的外拓
（二）團隊的內修
三、鋪墊可持續發展之路
（一）爭做負責任的企業公民
（二）推廣健康安全環保理念
第三節 勾畫業務版圖 ．
一、圍繞下遊市場，積極業務布局
（一）下遊策略
（二）業務布局
二、上遊及天然氣業務路綫
（一）積極尋找機會
（二）確定主攻領域
三、“潔淨煤”的中國願景 ．
（一）清潔煤市場的前景
（二）清潔煤市場的開發
第四節 殼牌中國項目概覽
一、殼牌在中國的勘探與開發業務
（一）南海西江油田項目概況
（二）西江24—3作業平颱
（三）西江30—2作業平颱
二、殼牌在中國的下遊銷售業務
（一）成品油零售業務
（二）非油品銷售業務
（三）潤滑油銷售業務
（四）瀝青業務
三、殼牌在中國的天然氣業務
（一）陝西長北天然氣項目
（二）四川金鞦天然氣田項目
（三）山西石樓北煤層氣項目
（四）杭州天然氣閤資企業
四、殼牌的化工項目
（一）中海殼牌化工項目
（二）殼牌的硫磺項目
五、殼牌的煤氣化業務
（一）殼牌煤氣化概況
（二）殼牌煤氣化主要項目閤作情況
（三）殼牌推動煤氣化設備本土化
第五節 殼牌在中國颱灣
一、殼牌在颱灣的發展曆史
二、殼牌在颱灣的煉化業務
三、殼牌在颱灣的銷售業務
第六節 殼牌在中國香港
一、殼牌在香港的發展曆史
二、殼牌在香港的銷售業務
（一）殼牌在香港的零售網絡與服務
（二）殼牌在香港銷售的主要産品
（三）殼牌在香港的其他下遊業務

治理篇
業務篇
發展篇

前言/序言

《巨頭崛起：全球能源格局下的企業戰略》 本書並非對某一傢特定跨國石油公司的經營管理進行細緻剖析，而是旨在從宏觀視角齣發，深入探討在全球能源轉型的大背景下，各類能源企業所麵臨的復雜挑戰、多元機遇以及戰略演進。我們將目光聚焦於那些深刻影響著全球經濟脈搏、國傢能源安全乃至國際政治格局的能源巨頭們，但我們所要呈現的，是它們在時代浪潮中的共性生存法則與競爭之道，而非對單一案例的深入研究。 第一部分：時代變遷與能源産業的重塑 本部分將鋪陳開一幅波瀾壯闊的全球能源發展圖景。我們將從曆史的縱深迴溯，審視石油在工業革命以來如何奠定其核心地位，以及跨國石油公司（IOCs）如何在兩百多年的曆程中，從最初的資源掠奪者演變為如今集勘探、生産、煉化、銷售、科技研發於一體的龐大産業帝國。我們將分析地緣政治、經濟周期、技術革新等宏觀因素如何塑造瞭行業格局，並重點闡述當前能源領域最深刻的變革——能源轉型。 能源轉型並非單一方嚮的運動，而是多種能源形式並存、競爭與融閤的復雜過程。本書將詳細梳理從化石能源為主導嚮可再生能源、核能、氫能等多元化清潔能源過渡的內在邏輯與外部驅動力。我們將探討其對傳統能源企業帶來的顛覆性挑戰，例如： 市場需求結構的改變： 隨著環保意識的提升和政策導嚮的轉變，全球對低碳、零碳能源的需求日益增長，這將直接影響對傳統化石能源的需求量和價格。 技術創新的壓力： 新能源技術的飛速發展，如太陽能光伏、風力發電、儲能技術、氫能生産與儲存等，正在不斷降低成本、提高效率，並催生新的商業模式，迫使傳統企業加大研發投入，否則將麵臨被邊緣化的風險。 投資環境的演變： 資本市場對化石能源的“汙名化”以及對清潔能源的青睞，使得投資流嚮發生顯著變化。企業需要重新評估其資産組閤，並在清潔能源領域尋找新的增長點。 地緣政治風險的重構： 能源供應的地理重心可能發生轉移，新的能源霸權或能源聯盟正在孕育之中，這將為全球能源安全帶來新的不確定性。 同時，我們也將審視能源轉型為行業帶來的潛在機遇，例如： 新興能源市場的開拓： 隨著可再生能源技術的成熟和成本下降，其在全球能源消費中的比重將不斷提升，為具備技術優勢和資本實力的企業提供廣闊的市場空間。 綠色技術和服務的創新： 能源轉型催生瞭對碳捕獲、利用與封存（CCUS）、智能電網、能源效率提升、氫能産業鏈等一係列新技術、新産品和新服務的需求，為企業拓展新的業務領域提供瞭可能。 企業形象和可持續發展的提升： 積極擁抱能源轉型，並在可持續發展方麵做齣錶率的企業，將更容易獲得公眾的認可、投資者的青睞以及政府的支持，從而提升其品牌價值和社會聲譽。 第二部分：跨國能源巨頭的戰略抉擇與應對之道 在全球能源轉型的巨大壓力與機遇並存的背景下，那些在全球能源領域占據重要地位的跨國企業，正經曆著前所未有的戰略調整。本書將深入剖析這些企業在應對時代變遷時所采取的多種戰略路徑，並非聚焦於某一特定企業，而是歸納和提煉其共性的戰略思考與實踐。 2.1 戰略多元化與能源組閤的優化 麵對傳統化石能源市場的不確定性，許多大型能源公司正在積極推行戰略多元化，調整其能源組閤。這包括： 加大對可再生能源的投資： 從太陽能、風能到地熱能、生物質能，企業正在通過自主研發、並購整閤、戰略閤作等方式，快速建立和擴大在清潔能源領域的業務版圖。這不僅僅是簡單的投資，更意味著在技術、運營、項目開發等方麵的能力積纍。 探索和布局新興能源技術： 如氫能、氨能、先進核能、碳捕獲利用與封存（CCUS）等，這些技術雖尚處於發展初期，但被視為未來能源體係的重要組成部分。企業正通過設立研發中心、參與示範項目、建立閤作聯盟等方式，為未來的能源格局做準備。 強化下遊業務的低碳化轉型： 即使在傳統油氣業務領域，企業也在努力降低生産過程中的碳排放，例如提高能源效率、采用低碳技術、發展碳捕獲與封存等。同時，煉化業務也在嚮生物燃料、可迴收塑料等低碳産品轉型。 發展能源服務與解決方案： 隨著用戶對能源的需求從單一的供應轉嚮更綜閤的解決方案，一些企業開始涉足能源管理、智能電網建設、儲能服務、電動汽車充電基礎設施等領域，從能源生産商嚮能源服務商轉型。 2.2 技術創新與數字化賦能 技術創新是能源企業保持競爭力的核心驅動力。本書將探討企業在技術研發和應用方麵的主要方嚮： 突破性技術的探索： 從新型催化劑、高效儲能材料到人工智能在勘探開發中的應用，企業正在加大對基礎科學和前沿技術的投入，以期獲得顛覆性的技術突破。 數字化轉型與智能化運營： 大數據、人工智能、物聯網等數字技術正在深刻改變能源行業的各個環節。企業利用這些技術來優化勘探和生産效率、提高煉化過程的安全性與智能化水平、精準預測市場需求、提升客戶服務體驗，並實現更高效的能源資産管理。 協同創新與生態係統建設： 能源技術的復雜性決定瞭單打獨鬥難以成功。企業越來越傾嚮於與科研機構、初創公司、閤作夥伴建立開放式創新平颱，共同研發新技術、孵化新項目，構建共贏的能源生態係統。 2.3 綠色運營與可持續發展戰略 在日益嚴格的環保法規和公眾日益增長的環保意識麵前，可持續發展已經成為能源企業必須麵對的戰略核心。 減排目標與路綫圖： 許多大型能源公司已經設定瞭明確的碳中和目標，並為此製定瞭詳細的減排路綫圖。這包括減少運營過程中的溫室氣體排放、提高能源使用效率、投資低碳能源項目等。 環境、社會和公司治理（ESG）的實踐： ESG已不再是企業社會責任的附加項，而是融入到企業核心戰略和日常運營中的重要考量。企業需要關注氣候變化風險、生物多樣性保護、社區關係、員工權益、公司治理透明度等多個方麵。 循環經濟與廢棄物管理： 積極探索循環經濟模式，最大化資源利用效率，減少廢棄物産生，並對廢棄物進行有效管理和迴收利用，例如塑料迴收、工業廢水的再利用等。 負責任的供應鏈管理： 確保其整個供應鏈都符閤環保和社會責任標準，包括對供應商的審查和評估，以及推動供應鏈閤作夥伴共同實現可持續發展目標。 2.4 全球化布局與風險管理 作為跨國企業，其全球化布局和風險管理能力至關重要。 多元化的地緣政治風險應對： 國際局勢的復雜多變，包括政治不穩定、貿易摩擦、地區衝突等，都可能對能源供應和市場産生影響。企業需要建立強大的風險預警和應對機製，分散地緣政治風險。 市場準入與區域化策略： 隨著各國能源政策和市場環境的差異，企業需要製定針對不同區域市場的靈活策略，包括閤資閤作、本地化生産、技術轉移等，以適應當地法規和市場需求。 人纔的全球化配置與培養： 吸引、留住和培養具備國際視野和跨文化溝通能力的人纔，是支撐企業全球化運營的關鍵。 閤規性與道德風險防範： 在不同國傢和地區開展業務，企業必須嚴格遵守當地的法律法規，同時也要堅守最高的商業道德標準，防範腐敗、不正當競爭等風險。 第三部分：未來的展望與挑戰 本書最後將展望全球能源産業的未來發展趨勢，並進一步探討其中存在的挑戰。 能源革命的加速： 隨著技術的不斷成熟和成本的持續下降，可再生能源和新興能源的普及速度將超齣預期。 能源係統的互聯互通與智能化： 智能電網、分布式能源、能源互聯網等概念將逐漸成為現實，構建一個更靈活、更高效、更可持續的能源係統。 “雙碳”目標下的全球閤作與競爭： 各國在實現碳達峰、碳中和目標的過程中，將既有閤作也有競爭，能源貿易、技術轉讓、氣候金融等領域將成為新的焦點。 能源安全與公平性的平衡： 在追求低碳轉型的同時，如何保障全球能源供應的穩定性和可負擔性，並實現能源公平，將是全人類麵臨的重大課題。 企業社會責任的深化： 能源企業將麵臨更嚴格的社會監督和更高的公眾期望，如何在追求經濟效益的同時，更好地履行社會責任，實現可持續發展，將是企業長期麵臨的考驗。 《巨頭崛起：全球能源格局下的企業戰略》旨在為讀者提供一個宏觀、全麵的視角，理解在日新月異的能源時代，各類企業如何應對挑戰，抓住機遇，並在全球能源格局的重塑中，書寫屬於自己的發展篇章。本書不針對任何具體的公司進行個案研究，而是緻力於梳理和分析普遍適用的戰略邏輯和發展趨勢，以期啓發讀者對能源産業的未來進行更深入的思考。

評分☆☆☆☆☆

從“經營與管理”這個角度切入，這本書似乎提供瞭一個非常務實的視角來審視像殼牌這樣的巨頭。我傾嚮於認為，書中不會僅僅停留在理論的層麵，而是會通過大量具體的案例和數據，來闡釋經營管理的具體實踐。比如，在市場營銷方麵，殼牌是如何在全球範圍內建立品牌形象，又如何根據不同地區市場的特點調整營銷策略的？在供應鏈管理上，它又是如何構建一個高效、可靠的全球供應網絡的？在財務管理上，它如何進行巨額資本的運作，又如何平衡不同市場的盈利能力？我特彆期待書中能揭示殼牌在應對復雜地緣政治風險、處理國際貿易摩擦、以及適應全球能源政策變化方麵的經驗和教訓。要知道，石油行業是一個與政治高度相關的行業，這些公司的一舉一動都可能受到國際關係的影響。如果書中能提供一些這方麵的深度分析，那將是非常有價值的。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名讓我聯想到那些曾經在書店裏偶然翻閱過的，關於國際化企業運作的經典著作。但“跨國石油公司”這個限定詞，又讓它顯得更加專業化和有針對性。我希望這本書能夠像一位資深的行業分析師，帶領我們深入瞭解殼牌這傢公司的“心髒”和“大腦”。它會剖析殼牌的組織架構，它是如何將一個龐大的跨國企業管理得井井有條的？它會解讀殼牌的決策機製，那些重要的戰略決策是如何産生的？它會分析殼牌的資源配置，它是如何在全球範圍內尋找和利用石油資源的？我特彆關注書中可能涉及到的關於企業文化建設的部分，一傢成功的跨國公司，其內部統一的文化是必不可少的粘閤劑。同時，我也對殼牌在技術創新和研發上的投入充滿瞭好奇，畢竟，在能源轉型的大背景下，它們是如何應對挑戰，又將如何引領未來的？

評分☆☆☆☆☆

這本書的定位似乎非常精準，直指“跨國石油公司經營與管理”這一核心領域，並且點名瞭“殼牌”這個極具代錶性的案例。這讓我對內容的深度和廣度有瞭很高的期待。我設想書中會詳細梳理殼牌的發展曆程，從它初創時期的艱辛探索，到其在全球範圍內擴張的輝煌時期，再到如今麵臨的轉型挑戰。我希望能讀到關於殼牌在不同時期所采取的關鍵戰略決策，比如它如何應對石油危機、如何進行全球資源勘探與開發、如何與各國政府建立閤作關係，以及如何在市場競爭中保持領先地位。我對那些關於公司治理結構、組織架構調整、人纔培養機製等方麵的論述尤其感興趣，這些都是支撐一傢大型跨國公司高效運轉的軟實力。此外，我對殼牌在技術創新、研發投入方麵的投入也充滿好奇，畢竟石油行業是一個高度依賴技術進步的領域，持續的創新是其生存和發展的生命綫。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就相當吸引人，深邃的藍色背景搭配上簡潔有力的金色字體，瞬間就營造齣一種專業、權威的學術氛圍。翻開扉頁，紙張的質感也相當不錯，柔韌而富有光澤，閱讀起來一定是一種享受。我特彆期待書中能夠深入剖析那些跨國石油巨頭在復雜的全球市場環境中，是如何一步步建立起自己的商業帝國，又如何在瞬息萬變的政治、經濟和技術浪潮中保持競爭力的。畢竟，這些公司不僅僅是簡單的商業實體，它們在很大程度上影響著全球能源格局，甚至可以說是現代工業文明的基石。我對那些關於公司戰略、風險管理、以及如何在全球範圍內協調運營的案例分析特彆感興趣，希望作者能夠提供一些獨到而深刻的見解，幫助我們理解這些龐然大物背後的運作邏輯。同時，我也希望能看到一些關於企業社會責任、環境保護等方麵的內容，畢竟在當今社會，任何一傢大型企業都無法迴避這些議題。

評分☆☆☆☆☆

這本書的副標題“解讀殼牌”讓我對內容的詳實程度有瞭很高的期待。我設想這是一本能夠真正“讀懂”殼牌的書，而非流於錶麵的介紹。我希望它能夠深入剖析殼牌在不同發展階段所麵臨的戰略抉擇，比如它如何在激烈的市場競爭中鞏固和擴大其市場份額，又如何在能源價格波動劇烈的環境中保持穩健的經營。我也期待書中能夠詳細闡述殼牌在研發、技術創新方麵的具體實踐，畢竟，科技是石油公司持續發展的關鍵驅動力。更重要的是，在當前全球對可持續發展和環境保護日益重視的背景下，我非常希望這本書能夠提供對殼牌在環境責任、社會貢獻等方麵深度解讀，幫助讀者全麵理解這傢巨頭在轉型期的策略與挑戰。