这不仅仅是一本书,还是一所没有围墙,不设门槛的“大众商学院”。
这里有商界精英们极为精髓的知识技能,极为正确的商业思维,极为先进的企业理念。
信手拈来的故事和案例,浅显易懂的理论阐释,却融汇了知名企业家们的经商智慧。
在这个时代,经商思维开始大众普及,很多人普遍具有利益眼光,然而大部分人的商业头脑终究是狭隘的,缺乏科学指导性的。作者把商学院这座财富工坊中的知识精华融入浅显的案例及文字中,为读者建造起一所没有围墙的“大众商学院”。本书的知识技能未必是行商专属,但它可以指导你的为人处事、人脉交际,培养你的管理能力,让你在这个商业时代赢得人生的巨大成功。
赵文锴,知名财经作家,高级经济师,中国管理学会会员,多年来致力于市场学和现代人生存能力学研究,出版过《员工沟通的88个最佳技巧》《星级酒店管理工具箱》等一系列财经、管理、商业图书,受到读者的广泛好评。
军规1
人格魅力比金钱更重要
人格魅力是企业家立足商场之本
只有不断地自我批评,才能使企业家尽快成熟起来
只有执著的人最后才能活下来,而且活得很好
军规2
洞悉人性,方能征战商场
企业管理用人也需疑人
不要轻易亮出自己的底牌
军规3
关注时事与政局,它们制约着你的商脉
情报比金钱更重要
一定要看准经济趋势
政策中蕴含着无限商机
军规4
结识关键人物,贵人相助路更宽
结交比自己优秀的人,维护好人脉关系
在细节上下工夫,“笼络”大人物
大树底下好乘凉,要懂得抓住权势贵人
军规5
拓展人脉,打造平台
人脉即是钱脉
这是人脉创造经济的时代,没有人脉的企业家难以发展壮大
提升自己的“可利用价值”,将自己打造成“潜力股”
善用“250法则”,认识一个人等于结识一个圈子
军规6
寻找志同道合的人
精烧冷灶,赢得前途
善于察言观色可以事半功倍
军规7
苦难和失败都是你的财富
不能忍受苦难的人,不可能登上福布斯富豪榜
永不言败,越挫越勇
感谢失败:失败是一笔财富
在困难的时候,你要学会用左手温暖你的右手
军规8
保持学习,知识能改变命运
积累知识,终身受益
知识是财富的源泉
军规9
不要一个人战斗,要重视团队协作
双赢是生意场上的最高境界
有竞争更要有合作
学会合作铸大业
团队建设要“乱中求衡”
军规10
绵羊远比狐狸更容易得到他人的信任
该低头的时候还是要低下去
生意是从微笑开始的
像对待情人一样对待客户
善于交际,八面玲珑
军规11
理性投资,不做亡命的赌徒
找准投资的最佳切入点
多准备一个放鸡蛋的篮子
军规12
不要鼠目寸光,眼光长远才能运筹帷幄
看淡眼前得失,注重长远利益
眼光独到,先人一步
后发制人也会成功
军规13
居安思危,做好危机管理
繁荣背后,处处充满危机
危机是企业发展的原始动力
不能高速成长,就只有高速灭亡
军规14
除了自己,不要轻易相信任何人
不要轻易对合作伙伴掏心掏肺
以第三方的身份做生意同样有风险
方便、快捷有时也是陷阱
与熟人做生意更要时刻警惕
军规15
开辟“蓝海”,创新才是企业的不灭之魂
不断开辟“蓝海”是企业成功之道
过去人们把创新看作是冒风险,现在不创新才是最大的风险
不要去蔑视规则,但一定要琢磨规则、创造规则
军规16
谈判是角力而不是角斗
幽默是一种大智慧
互相尊重是谈判前提
永远不要忘记,谈判桌上的基本原则是互惠互利
军规17
无事不可做,但行商须有底线
商业永远是商业,必须遵守它的游戏规则
不要偷税漏税,法律这张“电网”触碰不得
当产品损害了消费者的利益甚至身体健康时,企业已经被判死刑
军规18
实干兴业,不要纸上谈兵
你的口才再好,都不如做出成果让大家看到
不要抱怨没有机会--弱者等待机会,强者创造机会
把握尚未浮出水面的商机
与其用假设,不如用行动去证明自己
军规19
融资与资本运作,企业壮大的助推剂
双赢就是好的,独赢就是差的
一味圈钱而不懂见好就收的企业,是无法壮大的
钱太多会坏事
只要能给企业带来持续发展,圈钱就是好事
资金是未来企业能不能壮大的重要依托
军规20
诚信经商,信用也是一种资本
人信即商信
做人一定要言而有信
不守诚信,付出的成本是十分巨大的
军规21
高瞻远瞩,理念决定前途
最大的生意是做“天下人的生意”
做事业,做有高度的事业
要想成功,就要做“一头在商场上特立独行的猪”
军规22
以人为本是企业文化的精髓
光会赚钱的企业家不是一位伟大的企业家
散财聚人,经营人心
强调企业文化:小公司做事,大公司做人
“财富炼金场里的商业法则:商学院的22条军规”——这个书名本身就带着一种既神秘又实用的双重魅力。 “财富炼金场”的比喻,让我立刻想到的是一种将低价值元素转化为高价值资产的神奇过程,这本身就足够吸引人了。 而“商学院的22条军规”则直接点明了这本书的学术背景和严谨性,预示着它将提供一套经过系统梳理、并且极具操作性的商业“行为准则”。 我想象这本书的作者一定是一位对商业有深刻洞察力的人,他能够将复杂抽象的商业理论,转化为清晰易懂、并且能够指导实践的法则。 我对这本书最感兴趣的部分是“22条军规”的具体内容。 我猜想这些军规可能涵盖了创业初期需要注意的重点、公司成长过程中必须遵循的原则、甚至是企业在面临转型和变革时的应对策略。 我希望这本书能够帮助我建立起对商业世界更深刻的理解,掌握一些能够真正提升商业效率和盈利能力的“秘密武器”。 我期待它能成为我提升商业认知、优化商业决策的重要指导。
评分这本书的标题——“财富炼金场里的商业法则:商学院的22条军规”,确实足够让人眼前一亮。 “财富炼金场”这个词组,就仿佛开启了一个充满机遇和转化的商业世界,让人充满了探索的欲望,渴望了解如何在这个“场”中提炼出真正的财富。而“商学院的22条军规”,则更进一步地暗示了其内容的高度凝练和实用性,仿佛是将商学院多年积累的精华浓缩成了22条铁律,等待着我去学习和践行。 我脑海中勾勒出的画面是,这本书会以一种非常独特的方式,阐述那些在商业世界中行之有效的底层逻辑和核心原则。 我希望它不仅仅是理论的探讨,而是能够通过丰富的案例分析,生动地展示这些法则是如何在现实商业环境中被应用,并且取得成功的。 我尤其好奇,这“22条军规”究竟涵盖了哪些方面,是否会涉及到市场洞察、战略规划、组织管理、营销创新,甚至是财务策略等关键商业要素。 我期待这本书能够为我提供一套系统性的商业思维框架,让我能够更加清晰地认识商业的本质,并且在实际的商业活动中,能够做出更精准、更有效的决策,从而真正实现“财富炼金”的目标。
评分这本书的名字听起来就非常吸引人,“财富炼金场”这几个字就勾勒出一种将普通事物转化为巨大价值的神秘感,而“商学院的22条军规”则直接点明了其内容的实用性和权威性。我一直对那些能帮助我理解商业世界运作规律的书籍感兴趣,尤其是那些能够提供清晰、可操作性指南的书。这本书的书名恰好满足了我对这类书籍的所有期待。我设想这本书会深入剖析那些看似简单却蕴含着深刻智慧的商业原则,就像炼金术士一样,将各种商业元素通过独特的法则提炼升华,最终产生“财富”。我特别好奇“22条军规”的具体内容,它们是会像军事纪律一样严苛,还是更像是一些经过无数实践检验的金科玉律?我期望这本书能够打破我之前对商业世界的某些固有认知,带来全新的视角和思考方式。我希望它不仅仅是理论的堆砌,而是能够通过生动的案例和逻辑严谨的分析,让我真正理解“为何”这些法则有效,并且能够将它们应用到自己的学习和工作中。比如,它是否会讲解如何识别市场机会,如何建立有竞争力的商业模式,或者是在面对挑战时如何做出明智的决策。总之,我对这本书充满期待,希望它能成为我探索商业世界的一把有力钥匙。
评分读到这本书的书名,我的第一反应是它应该是一本非常“硬核”的商业读物。 “财富炼金场”暗示着一种 transformational 的力量,仿佛能将你置身于一个高度浓缩的商业实验环境中,通过一系列精准的操作,实现价值的飞跃。而“商学院的22条军规”,则勾勒出了其严谨、系统、并且极具实战性的特质。我脑海中浮现的画面是,作者会像一位经验丰富的商界导师,或者像一位技艺精湛的炼金术士,带领读者一步一步揭开商业成功的奥秘。 我认为这本书很可能会摒弃那些空泛的理论,而是直击商业本质,用最直接、最有效的方式,为读者提供一套可执行的行动指南。 我非常好奇“22条军规”是否会涵盖从战略定位、市场分析、产品开发、营销推广,到团队建设、财务管理,甚至是危机应对等各个方面。 我希望这本书能够让我明白,在瞬息万变的商业环境中,哪些是永恒不变的真理,哪些是可以借鉴的经典法则,能够帮助我在实践中少走弯路,提高效率,最终实现财富的增长。 我期待它能够给我带来“顿悟”的感觉,让我能够以一种更宏观、更深刻的视角去理解商业运作的逻辑。
评分这本书的书名“财富炼金场里的商业法则:商学院的22条军规”让我感觉它不仅仅是一本书,更像是一份宝贵的商业作战手册。 “财富炼金场”这个比喻非常生动,让人联想到将各种商业要素进行巧妙组合,最终提炼出丰厚的回报,这本身就充满了吸引力。而“22条军规”则预示着内容的高度提炼和强制执行力,让人觉得它一定蕴含着经过无数商业实践检验的精华。 我设想这本书会像一位资深的商业战略家,或者一位经验丰富的投资人,为读者剖析商业世界中的核心规律。 我猜测它可能会涉及如何理解市场需求、如何进行有效的资源配置、如何构建可持续的竞争优势、以及如何规避常见的商业陷阱等关键问题。 我特别希望这本书能够提供一些“非主流”但却异常有效的商业思维模式,那些能够帮助我在竞争激烈的市场中脱颖而出的“秘密武器”。 我期望它能够帮助我建立起一套清晰的商业逻辑体系,让我在面对复杂的商业决策时,能够更加游刃有余,并且做出更明智的选择。这本书的出现,无疑给我提供了一个深入学习和提升商业思维的绝佳机会。
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