组织行为学（第12版双语教学版） [Organizational Behavior（12th edition）] pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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[美] 弗雷德·鲁森斯（Fred Luthans）著，王垒，姚翔，童佳瑾，林思语译

图书标签:

组织行为学
管理学
行为科学
组织心理学
双语
教材
第12版
Organizational Behavior
人力资源
企业管理

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出版社：人民邮电出版社

ISBN：9787115415226

版次：1

商品编码：11895362

包装：平装

外文名称：Organizational Behavior（12th edition）

开本：16开

出版时间：2016-02-01

用纸：胶版纸

页数：574

字数：772000

正文语种：英文

具体描述

内容简介

　　本本书是国际知名管理学家、心理学家弗雷德·鲁森斯《组织行为学》第12版的双语教学版。本书是一部系统展示组织行为学风采的优秀著作，它集聚了*一代组织行为学家鲁森斯40多年的心血，详细而*面地以组织行为学理论的厚重基础为依托，既强调深入理论阐述，又注重精辟实践运用，堪称组织行为学领域的经典之作。

　　第12版与前一版相比有了很大的突破，本版本更新了新的理论、研究及案例，整合精炼了原有章节，并增添了新的主题，力求缩短组织行为理论与实践之间的鸿沟，基于循证方法在丰富实证数据的基础上构建*新理论框架。本书包括4编共14章，*编介绍学习和应用组织行为的环境和组织情境；第二编分析社会认知框架下微观取向的认知过程；第三编关注社会认知模型下组织行为动力学；第四编关注高绩效是如何通过管理实现的，体现了本书的应用价值。

　　本本书区别于该领域其他教材的独到之处在于，每编开头的循证实践咨询，每章结尾的大量案例材料，独有的有关组织报酬系统和积*组织行为的新章节，基于元分析的组织行为学原理的科学提炼等等。这种理论与实践的完美结合使得本书既适合学术圈内的学生和教师使用，也适合管理实践者研修之用。

作者简介

　　弗雷德·鲁森斯（Fred Luthans）教授，是*一代组织行为学家，的管理学家与心理学家，内布拉斯加一林肯大学管理学院杰出的George Holmes讲座教授，同时还是世界咨询公司盖洛普的高级研究员。他在1981年当选为美国管理学院院士，1986年出任美国国家科学院（National Academy）主席，并于1997年获得了科学院杰出教育家奖，2000年成为入选科学院“名人堂”的*批会员。他是一位多产作家，迄今已出版大量书籍，在各类应用和学术杂志上发表了150篇文章。他与RobertKreitner合写的Organizational Behavior Modification获得了美国人事协会的人力资源管理杰出贡献奖；另外还与其他人合著有Real Manager，International Management，The High Impact Leader，Psychological Capital等著作。弗雷德·鲁森斯是Journal of WorldBusiness的主编之一，也是Organizational Dynamics和Journal ofLeadership and Organizational Studies等SSCI核心期刊的编委。鲁森斯教授有着相当广泛的研究项目。近几年，他开创了积*组织行为学（Positive Organizational Behavior，简称POB）研究。

精彩书评

　　这这是一本迄今为止详细而*面地以组织行为学理论的厚重基础为依托，从深入理论阐述到精辟实践运用，系统展示组织行为学风采的优秀教科书。特别是，它把握了组织行为学理论发展的脉络，以及工商组织管理实践的发展历程和趋势，既有深入的理论阐述和丰富的实证数据的支持，更有实用的案例和讨论作为实践指导；在使两者相得益彰的结合中，铸就了这部组织行为学。

　　——王垒　北京大学心理学系教授　国务院学位委员会*guo应用心理专业研究生教育指导委员会主任

精彩书摘

　　Every era laments about daunting challenges. However, even previous generations would

　　probably agree that effectively managing today’s organizations is very difficult. Ask anyone

　　today—management professors, practitioners, or students—what the major challenges are

　　in today’s environment, and the answer will be fairly consistent: A turbulent economy and

　　dangerous geopolitics preoccupy everyone’s concerns. However, at the organization level,

　　understanding global competition and diversity, and trying to solve ethical problems and

　　dilemmas come to the fore. These are unquestionably major issues facing contempory

　　organizations and are given major attention in this text. However, the basic premise and

　　assumptions of the field of organizational behavior in general, and of this text in particular,

　　are that managing the people—the human resources of an organization—have been, are, and

　　will continue to be, the major challenge and critical competitive advantage.

　　Globalization, diversity, and ethics serve as very important environmental or contextual

　　dimensions for organizational behavior. However, as Sam Walton, the founder of Wal-Mart

　　and richest person in the world when he died, declared to this author over lunch a number

　　of years ago when asked what the answer was to successful organizations—“People are the

　　key!”The technology can be purchased and copied; it levels the playing field. The people,

　　on the other hand, cannot be copied. Although it may be possible to clone human bodies,

　　their ideas, personalities, motivation, and organization cultural values cannot be copied.

　　The human resources of an organization and how they are managed represent the competitive

　　advantage of today’s and tomorrow’s organizations. A recent study of over three hundred

　　companies for over 20 years provides evidence for this statement. The researchers

　　found that management of human resources through extensive training and techniques such

　　as empowerment resulted in performance benefits, but operational initiatives such as total

　　quality management or advanced manufacturing technology did not.

　　At first employees were considered a cost, then human resources, and now are becoming

　　widely recognized as “human capital”2 (what you know—education, experience, skills).

　　Recent research indicates that investing in this human capital results in desired performance

　　outcomes such as increased productivity and customer satisfaction.3 Even going beyond

　　human capital are more recently recognized “social capital”4 (who you know—networks,

　　connections, friends) and “positive psychological capital”5 (who you are—confidence,

　　hope, optimism, resiliency) and (who you are in terms of confidence, hope, optimism,

　　resiliency, and, more importantly, who you can become, i.e., one’s possible authentic self).

　　Although Chapter 7 will be specifically devoted to positive organizational behavior in general

　　and psychological capital in particular, let it be simply noted here that there is growing

　　research evidence that employees’ psychological capital is positively related to their performance

　　and desired attitudes.6 As the ultimate “techie” Bill Gates astutely observed: “The inventory, the value of my company, walks out the door every evening.”

　　……

前言/序言

组织行为学：洞察团队动力，赋能卓越领导，驱动组织革新在瞬息万变的商业浪潮中，企业能否脱颖而出，往往取决于其核心驱动力——人。理解个体、群体以及整个组织层面的行为模式，是企业制定战略、优化管理、实现可持续发展的基石。本书，《组织行为学（第12版双语教学版）》（以下简称“本书”）正是这样一部深入剖析组织行为奥秘的权威著作。它不仅揭示了驱动员工绩效、促进团队协作、构建高效组织的深层机制，更提供了一套切实可行的框架和工具，帮助管理者和未来的领导者驾驭复杂的人际关系，应对变革挑战，最终实现卓越的组织成就。本书致力于构建一个全面而系统的知识体系，其内容覆盖了组织行为学的核心领域，旨在帮助读者深刻理解“为什么人们在组织中会那样行事”这一根本问题。从个体层面出发，本书详细探讨了激励理论、个性差异、情绪感知与管理、知觉过程、决策制定等关键议题。读者将学习到如何识别和运用不同的激励机制来激发员工的内在潜能，理解个体差异如何影响工作表现和团队构成，以及情绪在工作场所中的双重作用——既能成为动力源泉，也可能带来冲突。此外，本书还将深入分析知觉的形成机制以及认知偏差如何影响我们对现实的判断，并探讨影响个人决策质量的各种因素，从而为制定更有效的激励和管理策略奠定坚实基础。在群体层面，本书将目光投向了团队动力、沟通、冲突管理、权力与政治以及领导力等至关重要的领域。读者将了解到不同类型团队的运作模式，如何有效地构建和管理高绩效团队，以及沟通在信息传递、意见交流和关系维护中的关键作用。本书还将深入分析工作场所中不可避免的冲突，并提供建设性的冲突解决策略，帮助读者将其转化为促进组织发展的契机。同时，权力如何分配和运用，组织政治的运作逻辑，以及领导者如何通过自身影响力来引导团队走向共同目标，都将在本书中得到详尽阐述。通过对这些群体动力学的深刻理解，读者将能够更有效地促进团队协作，化解潜在矛盾，并培养自身的领导力潜质。更进一步，本书将视角拓展至组织层面，深入剖析组织文化、组织结构、组织变革与发展等宏观议题。本书将帮助读者理解，独特的组织文化是如何形成的，它如何影响员工的行为、价值观和归属感，以及管理者如何塑造和维护积极健康的组织文化。同时，本书还将详细解读不同的组织结构设计，分析它们如何影响信息流、决策速度和员工的职责划分，以及如何根据战略目标选择和优化组织结构。最为关键的是，在当今快速变化的时代，组织变革已成为常态。本书将系统地探讨组织变革的原因、过程和阻碍，并提供有效的变革管理策略，帮助读者引导组织平稳度过转型期，实现持续的创新与发展。本书并非停留在理论层面，而是强调理论与实践的紧密结合。每一章都精心设计了案例分析、思考题和练习，鼓励读者将所学理论应用于实际工作场景，从而加深理解并培养解决实际问题的能力。这些案例取材于真实世界的企业经验，涵盖了不同行业、不同规模的组织，为读者提供了丰富的实践参照。通过对这些案例的深入剖析，读者将能够辨识组织行为学原理在现实中的具体体现，学习成功的经验，也避免潜在的陷阱。特别值得一提的是，本书采用了“双语教学版”的模式，在保持内容原汁原味的同时，提供了清晰流畅的中文翻译。这种双语对照的设计，不仅方便了非英语母语的读者，更能够帮助学生和专业人士在理解英文原著精髓的同时，掌握准确的中文专业术语，提升跨文化沟通和学习的效率。对于希望在国际化视野下提升组织行为学素养的读者而言，本书无疑是理想的工具。无论您是初涉管理领域的新手，还是经验丰富的企业高管，亦或是对组织运作充满好奇的学生，《组织行为学（第12版双语教学版）》都将为您提供宝贵的洞察和实用的指导。它将帮助您：深刻理解员工的动机与行为：揭示个体差异、激励需求和情绪状态如何影响工作绩效，从而制定更具针对性的管理策略。提升团队协作与沟通效率：掌握构建高绩效团队的原则，优化团队沟通，有效处理冲突，激发团队的整体力量。精通领导艺术与权力运用：学习不同领导风格的优劣，理解权力与政治在组织中的运作，培养自身的领导魅力与影响力。塑造积极的企业文化：认识到组织文化的重要性，学习如何构建和维护有利于创新、合作和员工发展的企业文化。驾驭组织变革的挑战：掌握组织变革的理论与实践，学习如何有效地引导组织适应外部环境变化，实现持续成长。提升决策的科学性与有效性：理解影响个体和群体决策的认知偏差，掌握更理性的决策过程。在这个竞争日益激烈的时代，拥有一套深刻理解“人”的组织行为学知识体系，已不再是锦上添花，而是企业生存与发展的核心竞争力。本书为您打开了一扇通往卓越组织的大门，为您提供了穿越组织复杂性迷雾的指南针。通过掌握书中的知识和方法，您将能够更自信地应对挑战，更有效地赋能团队，最终驱动您的组织迈向新的高峰。让我们一同踏上这场探索组织行为学精妙之处的旅程，发掘潜藏在组织中的无限可能。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

我注意到这本书的封面设计就带着一种专业感，配色沉稳，字体也很规整，给人一种可靠的学术书籍的印象。拿到手里，能感受到纸张的厚度适中，触感也比较细腻，印刷的字迹清晰锐利，排版也很工整，看起来很舒服。我对于这种学术类的书籍，除了内容，也会比较在意它的呈现方式，比如是否有足够的图表、案例来辅助理解，以及整体的逻辑清晰度。这本书“双语教学版”的字样让我觉得非常实用，因为我希望能够同时锻炼我的外语阅读能力，同时又能对组织行为学有更深刻的理解。语言的障碍往往是很多学习者深入钻研的瓶颈，而双语对照的模式，无疑为我打开了一扇更广阔的学习之门。从目录上看，它的内容设置也相当全面，似乎涵盖了组织行为学的各个核心模块，包括个体差异、动机理论、团队动力、领导风格、组织文化建设等，这些都是我非常感兴趣并且希望深入学习的领域。

评分☆☆☆☆☆

这本书的第一印象就十分良好，无论是它的外观设计还是整体的质感都给人一种精心制作的感觉。封面上的字体大小和颜色搭配都恰到好处，不会过于张扬，也不会显得沉闷。翻开书页，纸张的触感温润，印刷的字迹清晰，阅读起来非常顺畅。我特别喜欢的是它“双语教学版”的字样，这对我来说是一个非常重要的加分项。我一直认为，在学习一个领域的知识时，能够接触到原文的表达方式，对于理解其精髓和细微之处至关重要。这本书能够提供中英双语对照，意味着我在学习组织行为学的过程中，不仅能获得中文的解释，还能同时学习到地道的英文术语和表达，这对于我未来的学术研究和国际交流都将大有裨益。我初步浏览了一下它的目录，发现其内容的广度和深度都令我感到惊喜，它似乎将组织行为学从个体、群体、领导者、组织文化等多个维度进行了系统性的阐述，这种结构化的知识体系，正是我所期望从一本教科书中获得的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的外观给我一种严谨而现代的感觉，封面设计简洁大气，色彩搭配也很协调，即使是摆在书架上，也显得很有品位。我个人比较注重书籍的印刷质量和纸张触感，这本书在这方面做得相当不错，纸张的厚度和色泽都符合我的偏好，文字印刷清晰，排版也很舒适，长时间阅读不易产生视觉疲劳。最吸引我的是它“双语教学版”的定位，这对我来说非常具有吸引力。作为一名对组织行为学有浓厚兴趣的学习者，我深知掌握原汁原味的英文术语对于深入理解研究和学术前沿的重要性。这本书能够提供中英双语对照，无疑大大降低了学习的门槛，也为我日后接触更高级别的学术文献打下了坚实的基础。我翻阅了一下目录，发现其内容涵盖的范围相当广泛，从组织行为学的基本理论，到个体、群体、领导力、沟通、冲突、激励、组织文化、组织变革等各个方面，都做了比较细致的梳理。这种体系化的知识结构，对于构建我关于组织行为学的知识框架非常有帮助。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计倒是挺吸引人的，那种蓝绿色调搭配上简洁的字体，给人一种既专业又有些许艺术感的感觉，放在书架上不仔细看还以为是本设计类的书籍。翻开扉页，纸张的质感也还不错，不是那种过于光滑的反光纸，摸起来挺舒服的，印刷清晰，字迹工整，初步印象就打下了不错的底子。我本身对管理学类的书籍一直比较感兴趣，特别是那种能结合实际案例，帮助理解抽象理论的，所以这本书在书店里一眼就被我注意到。虽然我还没有深入阅读，只是大概浏览了一下目录和一些章节的引言，但从内容编排上看，还是挺有条理的。它似乎从组织的基本单位、个体行为、群体动力，一直到领导力、变革管理等各个方面都有涉及，逻辑链条比较清晰，这对于初学者来说应该是个不错的引导。而且，书名中的“双语教学版”也让我觉得很实用，毕竟现在很多研究资料和前沿理论都来自于英文文献，能够同时对照学习，无疑会大大提高学习效率，也能帮助我更好地掌握一些专业术语的英文原意，避免翻译上的偏差。这种双语的设计，也意味着它可能不仅仅是面向国内的学生，也可能是在国际交流方面有所考虑，这一点也让我对它的内容深度和广度有了更高的期待。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书的时候，我的第一反应是它的厚度，确实不薄，沉甸甸的，感觉内容量应该很扎实。我拿到的是实体书，封面上的字体清晰，压纹也挺有质感，拿在手里有一种实在的感觉。我特别喜欢那种纸张有一定厚度，又不至于太重，阅读起来手感温润的书。这本书的装订也比较牢固，书页翻动起来很顺畅，不像有些书容易散架，这对于经常需要查阅资料的人来说很重要。我注意到这本书采用了双语对照的形式，这对于我这样希望提升英语阅读能力，同时又想深入理解组织行为学概念的学习者来说，简直是福音。它能够帮助我在理解中文释义的同时，接触到更原汁原味的英文表达，这在学术研究或者未来工作中都会非常有利。我粗略翻阅了几章，发现它不仅仅是理论的堆砌，似乎还穿插了一些案例分析，比如一些知名企业的管理实践，这让我对接下来的阅读充满了兴趣，因为我更倾向于通过生动的例子来消化和吸收知识，而不是枯燥的理论描述。这种理论与实践相结合的编排方式，是我选择这本书的重要原因之一。

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真垃圾我还以为京东里的东西挺好

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