正版 资本与商业模式顶层设计——互联网时代如何发现企业高利润区 郑翔洲 商业资本股权激励融 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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郑翔洲叶浩 编

图书标签:

• 商业模式
• 资本运作
• 股权激励
• 互联网
• 企业战略
• 高利润
• 顶层设计
• 郑翔洲
• 商业
• 管理

店铺： 新知图书专营店

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121239120

商品编码：11808662985

丛书名： 资本与商业模式顶层设计互联网时代如何发现企业

出版时间：2014-10-01

 

资本与商业模式顶层设计——互联网时代如何发现企业高利润区  

基本信息

作 译 者：郑翔洲,叶浩

出版时间：2014-10    千 字 数：312

版    次：01-01    页    数：284

开    本：16(170*240)

装    帧：

I S B N ：9787121239120     

换    版：

所属分类：经济管理 >> 经济、金融 >> 金融

纸质书定价：￥45.0 

 

内容简介

本书通过实例的形式，具体讲述了企业为什么需要做顶层设计、投资成长型企业的股权挣钱、股权改革、低成本股权激励及融资上市等内容。本书将为读者详细介绍适合本企业战略高度的商业模式以及商业资本的高端运作设计方案，改变企业的传统观念，打造本企业的核心竞争力，帮助您发现自己企业的高利润区。

 

目 录

章 企业为什么需要做顶层设计

一、万达广场的BT模式 / 3

二、重庆某钢琴培训公司的BT模式 / 4

三、杭州一家健身房的商业模式 / 5

四、轻资产——只有3个人的旅游公司 / 6

五、转型、转向、转行——商业模式是关键 / 6

六、FBI 数字编码体系带来的启发 / 7

七、中国企业到美国上市，一个好的定位战略是与一个成功的美国企业建立类比关联 / 8

八、什么样的企业是投资者眼中的好企业？ / 9

九、巴菲特眼中好的商业模式 / 10

十、做得比别人好就能够成功吗 / 12

十一、智慧的精髓是“心随精英、口随大众” / 17

第二章 投资成长型企业的股权钱

一、如何成为一个预知趋势的专家 / 23

二、资源类 / 25

案例：中国森林公司 / 26

三、三农 / 28

案例：多利农庄——用新模式让你相信这真的是有机蔬菜 / 31

案例：艾格菲的转型 / 33

案例：加加食品的毛利润为什么如此之高？ / 35

四、消费品 / 37

案例： 用肯德基物流聚集“冷链”——打造陕西大的餐饮

公司 / 37

案例：经销商在手，本土老大很有话语权 / 40

案例：雪津啤酒设计经销商模式，一发不可收 / 40

案例： PE 投资和VC 投资需注重经销商环节 / 43

案例： 浪潮经销商《销售员股权对赌激励实施办法》的思

路 / 44

案例：上海红酒交易中心：红酒融金 / 45

案例：华录百纳影视——一家只有42 个人的上市公司 / 47

案例：儿童体验产业 / 49

案例：宋城如何成为中国旅游演艺股 / 54

五、现代服务业 67

案例：利乐公司在中国是如何发展壮大的 / 69

案例：东风股份的转型——掌控高利润区 / 70

案例： 金螳螂的标准化创新，成为国内家上市的装修

公司 / 70

六、新能源 / 72

七、有科技含量的技术 / 73

第三章

八、金融业 / 73

案例：宜信：小额信贷“P2P” / 75

案例：神奇的金融街8 号当铺——金融仓储模式 / 77

九、房地产业 / 84

十、类房地产行业 / 85

案例：瑞卡租车 / 85

案例：北京世鳌商务中心 / 86

十一、TMT / 88

案例：信泽传媒：从“圈地”到“圈人” / 89

案例：客多传媒：店铺Matrix / 90

案例：四海商舟，借“舟”出海 / 92

案例：易到用车，租车业的携程模式 / 93

案例：HomeAway：大的假日房屋租赁在线平台 / 95

案例：袜管家：网上如何卖袜子 / 97

案例：病友网 / 98

案例：技能分享网 / 99

十二、连锁行业 / 102

案例：吉峰农机如何在农村搞连锁，一定要靠收购？ / 106

案例：汽车维修业的高利润点在哪里 / 107

案例：乔氏商店 / 109

案例：“美元树” / 111

十三、商鞅为秦国设计的军功制商业模式 / 113

十四、商业模式的创新＝复制＋改良 / 119

十五、“财富中国”的商业模式 / 120

十六、商业模式创新与易经的关系 / 129

十七、余额宝二号助力阿里小贷，马云金融帝国的商业模式 / 133

十八、房地产企业战略转型，未来可以转向8 个高利润区 / 142

第三章 股权改革——让企业自动运转

一、机制的力量 / 155

二、企业分钱到底分谁的钱 / 156

三、蒙牛的财聚人散、财散人聚的结果如何？ / 157

四、华为的股权激励 / 159

五、土豆网的股权纠纷 / 160

六、百丽如何用股权激活上游、下游 / 161

七、晋商的核心竞争力——“财股与身股结合、身股为大” / 162

八、麦当劳的股权解析 / 163

九、股权的概念 / 165

十、机制可以让企业做大，体系可以让企业快速发展 / 168

股权激励案例：中诚伟业股份改造方案 / 169

股权激励案例：某高科技公司的劳动股份制（创业型） / 171

股权激励案例：天津文光集团的股改方案，利润增加了10 倍 / 173

股权激励案例：A 公司股改方案 / 175

股权激励案例：一家养生品公司——“北京时间” / 179

股权激励案例：博文科技股权对赌案例 / 182

股权激励案例：星巴克的股权案例 / 184

股权激励案例：期权的学问：创业公司如何公平分配股权 / 186

机制设计案例：如何让一家混乱的公司变成精锐部队 / 189

机制设计案例：一家快速扩张的公司如何设计制度 / 192

 

第四章 低成本股权激励及融资上市

一、直接融资的方式——私募 / 197

1. 某企业私募融资1.2 亿元的商业模式 / 197

2. 私募投资方关注的问题 / 199

3. 向私募基金融资的企业应关注的问题 / 200

4. 专业投资人在准备投资时，会签署两个文件 / 201

5. 私募股权多种投资工具的选择 / 202

6. 企业估值方法 / 203

7. 私募股权投资退出的方式 / 206

8. GP 和LP 的权利责任与利益分配 / 207

9. 股权融资中的9 个细节问题 / 208

10. 企业引入私募基金的四个步骤 / 211

11. 私募合同的核心条款 / 212

二、企业直接融资的方式——上市 / 213

1. 公开上市的益处 / 213

2. 上市费用 / 217

3. 中国资本证券市场的特点 / 218

4. 创业板与中小企业板上市条件比较 / 219

5. 华致酒行被否案例 / 220

6. 证监会眼中的好企业指标 / 220

7. 证监会审核企业的条件 / 222

8. 上海丰科为什么被否定 / 227

9. 华谊兄弟传媒集团成功融资上市的案例分析 / 228

10. 海伦哲成功上市的案例分析 / 230

11. 拟上市的股权持股模式 / 231

12. 拟上市公司的股份来源 / 232

13. 上市后股东行权的税收问题 / 233

14. 58 家企业的商业价值分析 / 234

15. 一些主要地区和国家上市的情况 / 259

16. 中国企业去海外上市的途径及操作 / 260

17. 各个国家交易所比较 / 263

18. 在美国上市的要求 / 264

19. 在英国上市的要求 / 268

20. 在中国香港上市的要求 / 269

21. 在中国香港上市的双股权结构设计——史上的资本创新

案例 / 270

 

 

 

22. 在新加坡上市的要求 / 272

23. 其他国际资本市场简单介绍 / 273

24. 财富中国上市辅导时间表及内容 / 274

 

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财富基因的解码者：洞悉商业脉络，链接高利增长 在这个瞬息万变的时代，企业如同航行在波涛汹涌大海中的船只，唯有精准掌握航向，才能驶向盈利的彼岸。本书并非聚焦于单一理论或工具，而是致力于为每一位有志于在商业领域取得卓越成就的探索者，提供一套系统性的思维框架和实践指南。它如同一张精密的藏宝图，指引你穿越迷雾，发现隐藏在企业肌体深处、孕育着高额利润的“财富基因”，并学会如何将其最大限度地激发和放大。 我们所处的时代，信息爆炸，技术迭代，商业模式层出不穷，竞争日趋白热化。仅仅依靠勤奋和经验，已不足以应对挑战。要在这场激烈的角逐中脱颖而出，企业必须具备一种超越表象、洞察本质的能力——理解并构建一套能够持续产生高额利润的商业底层逻辑。本书正是由此出发，旨在帮助读者深刻理解“顶层设计”的精髓，认识到企业成功的关键在于能否在纷繁复杂的商业环境中，精准定位并锁定那些具有可持续竞争优势的“高利润区”。 这本书将带领你踏上一段深度探索的旅程，去解构成功的商业案例，去剖析那些被低估但潜力巨大的商业机会。我们将从宏观的经济环境、行业趋势出发，逐步深入到企业内部的战略规划、价值链分析，最终触及企业运营中最核心的盈利模式和增长引擎。这不是一本教你速成“赚钱秘籍”的书，而是引导你建立一种“看见价值、创造价值、放大价值”的全局观和系统观。 洞察时代脉搏，捕捉高利润区： 在信息技术浪潮的席卷下，传统商业边界正在被打破，新的商业模式如雨后春笋般涌现。本书将引导你重新审视互联网时代对商业模式提出的新课题，以及由此催生的全新机遇。我们将探讨： 宏观经济变局下的商业重塑： 全球经济格局的演变、地缘政治的影响、人口结构的变化、以及技术创新（如人工智能、大数据、区块链等）如何深刻地改变着产业的供给与需求，企业又该如何在这样的背景下找准自身的定位和方向。 行业颠覆与重构的逻辑： 哪些行业正在经历颠覆？颠覆的驱动力是什么？新的行业“游戏规则”是如何形成的？本书将通过分析一系列经典案例，揭示行业洗牌的内在逻辑，帮助你识别那些即将迎来爆发式增长的“风口”以及潜在的“价值洼地”。 消费者行为的深度洞察： 在信息过载的时代，消费者决策过程发生了哪些变化？他们的需求如何演变？如何通过精准的用户画像和情感连接，创造出消费者真正需要并愿意为此支付溢价的产品或服务？我们将深入探讨用户体验设计、社群经济、个性化定制等关键要素。 “利基市场”的蓝海寻踪： 并非所有的高利润都来自于规模经济。本书将强调发掘和深耕“利基市场”的重要性。那些被大众市场忽视的细分需求，往往蕴藏着巨大的利润空间。我们将学习如何通过精细化运营和差异化竞争，在特定领域建立起强大的壁垒。 顶层设计的艺术，构建可持续增长的引擎： “顶层设计”并非抽象的理论，而是企业战略的核心。它关乎企业的生存、发展乃至腾飞。本书将带领你从战略的源头出发，构建一套坚实可行的商业框架： 愿景与使命的锚定： 一个清晰、鼓舞人心的愿景和使命，是企业前行的灯塔。我们将探讨如何提炼出具有穿透力的企业愿景，并将其转化为可执行的战略目标。 核心竞争力的塑造与升级： 什么是企业的核心竞争力？它如何被构建、被维持、被不断迭代？我们将深入分析技术壁垒、品牌价值、渠道优势、人才密度等多种核心竞争力的来源，并探讨如何将其转化为差异化的竞争优势。 商业模式的解构与创新： 商业模式是企业价值创造、传递和获取的系统。本书将提供一套分析商业模式的工具和方法，帮助你理解不同商业模式的运作逻辑，并在此基础上进行创新和优化。我们将探讨订阅制、平台模式、共享经济、付费内容等多种流行模式的优劣势。 价值链的优化与延伸： 企业价值链的每一个环节都蕴藏着提升效率、降低成本、创造价值的机会。我们将学习如何识别价值链中的关键节点，并探讨如何通过整合、外包、合作等方式，实现价值链的优化与延伸，从而提升整体盈利能力。 生态系统的构建与赋能： 在数字化时代，单打独斗已难以取得长远成功。本书将引导你思考如何构建和参与到有价值的商业生态系统中，通过协同合作、资源共享，实现共赢增长。我们将探讨平台化思维、合作共赢策略、以及如何成为生态的赋能者。 盈利模式的精细雕琢，驱动企业价值跃升： 利润是企业生存和发展的命脉。本书将聚焦于如何识别、设计并优化企业的盈利模式，确保企业能够持续获得高额利润： 利润来源的多元化与结构优化： 收入来源是否单一？利润结构是否健康？我们将探讨如何通过拓展多元收入渠道、优化收入结构，降低对单一收入的依赖，提升整体盈利韧性。 成本结构的战略性管理： 成本控制并非简单的削减开支，而是要进行战略性的管理。我们将学习如何识别并优化固定成本、可变成本，并探索通过技术创新、流程再造来降低单位成本。 定价策略的艺术与科学： 定价是价值传递的关键环节，也是直接影响利润的核心要素。本书将深入探讨不同定价策略的适用场景，以及如何通过价值定价、动态定价、差异化定价等手段，实现利润最大化。 营销与销售的利润导向： 营销和销售的最终目标是驱动利润增长。我们将分析如何设计以利润为导向的营销策略，如何构建高效的销售体系，并探讨客户生命周期价值（CLV）的提升之道。 财务健康与资本运作的智慧： 健全的财务管理和有效的资本运作，是支撑企业持续盈利的重要基石。本书将触及企业财务健康的评估指标，以及如何在适当的时机，利用资本的力量，加速企业的增长和价值实现。 这本书适合谁？ 初创企业创始人： 为你的创业之路奠定坚实的战略基础，从一开始就设计出具备高利润潜力的商业模式。 企业管理者与决策者： 帮助你拨开迷雾，洞察商业本质，做出更明智的战略决策，带领企业穿越周期，实现持续增长。 投资人与分析师： 提供一套深入评估企业价值和增长潜力的框架，让你在投资决策中占据先机。 有志于提升商业认知的所有人： 无论你是职场人士、自由职业者，还是对商业世界充满好奇的学习者，本书都将为你提供宝贵的启示，让你在这个充满机遇的时代，更好地发现和创造价值。 本书的写作风格将力求深入浅出，理论与实践相结合，辅以大量的案例分析和 actionable advice（可执行建议），帮助读者真正将所学知识转化为解决实际问题的能力。它并非一本堆砌理论的学术著作，而是一本赋能实践的行动指南。 让我们一起踏上这段解密财富基因、链接高利增长的探索之旅，为你的商业宏图注入源源不断的动力！

评分☆☆☆☆☆

当我看到“正版 资本与商业模式顶层设计——互联网时代如何发现企业高利润区 郑翔洲 商业资本股权激励融”这个书名时，我的脑海里立即闪现出无数关于创新与颠覆的画面。在互联网这个大背景下，传统的商业逻辑不断被挑战，新的盈利模式层出不穷。这本书的“顶层设计”理念，仿佛是一张宏伟的蓝图，指导我们在纷繁复杂的商业环境中，绘制出清晰、可行且具有前瞻性的企业发展路径。我非常好奇，作者郑翔洲将如何解读“互联网时代”这个关键词，它究竟为企业“发现高利润区”带来了哪些前所未有的机遇和挑战？书中是否会提供具体的分析框架，帮助我们识别那些潜在的高价值市场，或是提炼出独一无二的核心竞争力？“商业资本”、“股权激励”、“融资”这些词汇，直接点明了本书的实用价值，它们是企业运营中不可或缺的环节。我期待这本书能提供一些切实可行的建议，比如如何有效地运用资本的力量，如何设计出能够激发员工积极性的股权激励方案，以及在不同发展阶段如何进行合理的融资。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字听起来就很硬核，"正版 资本与商业模式顶层设计——互联网时代如何发现企业高利润区 郑翔洲 商业资本股权激励融"。光是这几个关键词，就足以让对商业和企业运营感兴趣的人眼前一亮。我脑海里立即浮现出各种经典的商业案例，那些能够抓住时代脉搏、开创全新商业模式的企业，它们是如何在巨浪中屹立不倒，甚至乘风破浪，实现惊人利润增长的。我很好奇，这本书究竟会从哪些角度去剖析“高利润区”？是隐藏在技术革新之下？还是服务模式的颠覆？又或者是对用户需求的精准洞察？“顶层设计”这个词更是意味深长，它暗示着这本书不是停留在战术层面，而是会从战略高度，为读者描绘一个宏观的商业蓝图，引导思考企业长远发展的方向。而“互联网时代”的限定，则让这本书显得尤为及时和贴合当下。在这个信息爆炸、变化莫测的时代，企业生存和发展的挑战与机遇并存，如何在这个背景下找到属于自己的“高利润区”，无疑是每一个创业者、管理者乃至投资人都迫切需要解决的问题。郑翔洲这个名字，我虽然不熟悉，但结合他撰写的书名，我可以想象他一定是一位在资本运作和商业模式设计领域有着深刻见解的专家，他的经验和理论，对于正在探索商业边界的我们来说，一定具有极高的参考价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书的题目，"正版 资本与商业模式顶层设计——互联网时代如何发现企业高利润区 郑翔洲 商业资本股权激励融"，给我一种非常沉甸甸的感觉。它不仅仅是一个书名，更像是一个对现代商业社会核心问题的深度叩问。在信息流如瀑布般涌动的今天，企业要想不被时代洪流淹没，甚至脱颖而出，就必须找到那个能够持续产生高额利润的“黄金区域”。这本书的“顶层设计”概念，让我联想到那些伟大的企业家，他们是如何在混沌中勾勒出清晰的战略轮廓，如何通过对资本的精准配置，以及对商业模式的巧妙构建，最终驱动企业走向成功的。我想象着书中可能会详细解析，那些在互联网浪潮中崛起的巨头，它们最初是如何发现并占领自己的“高利润区”的。是依靠技术壁垒？还是独特的平台效应？或是对用户数据的深度挖掘？“商业资本股权激励融”这些副标题，更是将书的内容聚焦到了企业运营的关键环节。资本的注入、股权的分配、激励机制的建立，这些都是影响企业生死存亡的重要因素。我期待着这本书能够深入浅出地剖析这些复杂的概念，为我揭示隐藏在这些术语背后的智慧和实践。

评分☆☆☆☆☆

这本《正版 资本与商业模式顶层设计——互联网时代如何发现企业高利润区 郑翔洲 商业资本股权激励融》的标题，乍一看就给人一种权威感和深度感。 “资本与商业模式顶层设计”这几个词，让我立刻联想到企业战略层面最核心的问题。在瞬息万变的互联网时代，企业如何能够持续保持竞争力，找到并巩固自己的“高利润区”，无疑是所有管理者和创业者最关心的问题。这本书的“顶层设计”概念，暗示着它并非提供简单的技巧或套路，而是会从战略的高度，系统地探讨企业发展的根本之道。我非常期待能在这本书中找到关于如何构建具有韧性和可持续性的商业模式的深刻见解。同时，“互联网时代”的背景，又让这本书充满了时代气息，它必然会结合当下的技术发展、用户行为变化以及市场竞争格局，来阐述如何在新环境中发现利润增长点。“郑翔洲”这个名字，虽然不熟悉，但结合书名，我能感觉到作者是一位在商业资本运作和模式创新领域具有丰富经验和独到见解的实践者或理论家。

评分☆☆☆☆☆

《正版 资本与商业模式顶层设计——互联网时代如何发现企业高利润区 郑翔洲 商业资本股权激励融》这个书名，光是读起来就充满了力量感和专业性。它直击了企业在现代商业环境中生存与发展的核心痛点——如何在激烈的竞争中找到并最大化“高利润区”。“顶层设计”这个词，让我感觉这本书不是停留在表面的战术指导，而是会从企业最根本的战略层面，去剖析商业模式的构建和资本的运用。在互联网这个大背景下，一切都在加速变化，传统的商业逻辑不断被打破，新的盈利模式层出不穷。我非常好奇，作者郑翔洲将如何阐释“互联网时代”所带来的独特机遇和挑战，又会提供哪些方法论来帮助企业洞察并锁定那些能够带来丰厚回报的“高利润区”。“商业资本”、“股权激励”、“融资”这些词汇，更是直接指向了企业运营中最关键也是最复杂的部分。我期待这本书能够深入浅出地讲解如何有效地驾驭资本、如何设计出激励人心且符合公司战略的股权激励机制，以及在不同的企业发展阶段如何进行明智的融资决策。

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好书，慢慢学习，知识就是力量

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