读懂MBTI再工作/职业性格助您提高团队绩效 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] Sandra Krebs Hirsh（桑德拉·克里布·赫希）[美]Jane A.G. Kise（简·A·G·凯斯） 著，李娜，赵雪 译

图书标签:

• MBTI
• 职业性格
• 团队绩效
• 性格分析
• 职场技能
• 人际关系
• 沟通技巧
• 领导力
• 自我认知
• 性格测试

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121274640

版次：1

商品编码：11838742

包装：平装

开本：16开

出版时间：2015-12-01

用纸：轻型纸

页数：252

字数：121000

正文语种：中文

内容简介

　　本书基于MBTI性格测试，可以作为MBTI图书的补充。本书介绍了几十种实践活动，描述了干预过程，研究了很多具体案例，为经理、咨询师、企业领导人或者人力资源部的专业人士提供了团队建设和指导的策略，致力于促进交流、减少压力、鼓励持久的改变，以及创建强大的、高效的团队。

作者简介

　　桑德拉·克里布·赫希,国际咨询师，她的客户包括霍尼韦尔和明尼苏达矿务及制造业公司。她与他人合著了很多畅销书，例如《生活方式》、《生活秘诀》（与凯斯合著）、《机构内部的类型》，其中，《机构内部的类型》的销售量已经过百万册。

　　简·A·G·凯斯, 教育学博士，是一位著名的管理咨询师。她与他人合著的书籍超过了12本，包括《类型与指导教程》、《灵魂类型》（与赫什合著）。她是心理类型协会的成员，还在美国心理类型应用中心任职。

　　李娜， 北京联合大学师范学院教授。

　　赵雪，北京联合大学师范学院英语副教授，语言文化系党总支副书记，毕业于北京航空航天大学英语系，英语语言文学硕士。研究方向为英美文学，近年来发表相关研究论文近20篇，专著1部，编写教材5部，译著10部，主持北京市人才强教项目1项，作为主要成员参与校级课题4项，获北京联合大学教学成果奖。曾被评为北京联合大学4131教学质量建设工程课堂教学质量示范教师、获北京联合大学青年基本功大赛三等奖，获北京联合大学优秀德育工作者、北京联合大学优秀暑期社会实践指导教师。

目录

第1章利用性格类型提高团队绩效
对你来说有什么差别吗 1
职业性格类型理论 3
哪一种类型更好 10
职业性格类型量表 11
类型描述 13
对智者的忠告 20
这本书如何提供帮助 21
第2章外向型与内向型
交流困难案例 23
出现的问题：性格类型之间存在的误解 25
性格类型干预 32
利用职业性格推动该团队绩效取得的成果 39

第3章实感型与直觉型
提高还是拓展 45
出现的问题：性格类型之间存在的误解 49
性格类型干预 53
利用职业性格推动该团队绩效取得的成果 59
第4章理性型与感性型
管理风格 66
出现的问题：性格类型之间存在的误解 70
性格类型干预 74
利用性格类型推动团队绩效取得的成果 83
第5章系统型与弹性型
最后期限带来的困惑 90
出现的问题：性格类型之间产生的误解 93
性格类型干预 97
利用类型理论推动团队绩效取得的成果 103
第6章功能组合
职场中的实感理性型，实感感性型，直觉感性型和直觉理性型 111
性格类型干预 122
利用类型理论来推动团队绩效取得的成果 128
评价四种功能组成的框架 129
第7章风格变化带来的压力
劣势功能――阴影 135
类型与压力 136
性格类型干预 151
利用类型理论推动团队绩效取得的成果 159
第8章影响上级领导
问题在于老板――是不是？ 163
解开谜团，让别人倾听你的想法主导功能是实感型的
（ISTJ，ISFJ，ESTP，ESFP） 165
公司收集令大家困惑的信息主导功能是直觉型的（INTJ，
ENTP，INFJ，ENFP） 166
解决谁应该去这一谜团主导功能是理性型的（ISTP，INTP，
ESTJ，ENTJ） 169
寻找合适的地点主导类型是感性型（ISFP，INFP，ESFJ，
ENFJ） 172
第9章教练自己，教练他人
将类型理论用于实际工作中 178
教练自己 180
自己当教练 181
ISTJ 182
ISTP 184
ESTP 186
ESTJ 188
ISFJ 190
ISFP 192
ESFP 194
ESFJ 196
INFJ 198
INFP 200
ENFP 202
ENFJ 203
INTJ 205
INTP 207
ENTP 209
ENTJ 211
第10章将类型理论付诸实践的领导
利用类型理论改进管理风格 214
附录A团队建设过程 223
初期干预 224
签订合同 224
合作团队的形成 225
访谈问题 226
访谈与数据分析 227
一对一咨询 228
规划会议 228
团队建设会议 229
典型的团队建设会议 230
后续会议 232
附录B教练过程 233
教练的职责 234
客户的职责 235
机构的职责 236
用于收集信息的问题 236
指导计划 238
指导过程所需的其他资源 239

前言/序言

　　译者序
　　人的性格千差万别，或热情外向、或羞怯内向、或沉着冷静、或火暴急躁。职业心理学的研究表明，不同的职业有着不同的性格要求。虽然每个人的性格都不能百分之百地适合某项职业，但可以根据自己的职业倾向来培养、发展相应的职业性格，以便有效地推动团队绩效。职业性格是指人们在长期特定的职业生活中所形成的，与职业相联系的、稳定的心理特征。
　　对于企业而言，不同的性格特征一定程度上决定了每个员工的工作岗位设置和工作业绩表现。既然性格对职业的选择以及团队绩效如此重要，就应该充分了解相关的信息。就是在这种情况下，桑德拉·克雷布斯·赫什和珍妮·A·G·凯斯出版了本书。作者在本书中详细介绍了几种不同的性格类型：外向型与内向型、实感型与直觉型、理性型与感性型、系统型与弹性型。书中还介绍了几种常见的功能组合和风格的变化，以及如何提供教练。每种性格类型都辅以实例，这样的安排便于读者理解。
　　本书主要由李娜（北京联合大学师范学院，负责第1～8章的翻译）、赵雪（北京联合大学师范学院，负责第9、10章的翻译）合作完成，赵玉秀老师担任顾问，并由王震和冯德男对文字进行了审校。他们之前翻译了多部与商务管理相关的书籍，这将使本书的翻译更加贴近作者的原意，同时兼顾了本书的商业和文化价值。
　　李娜
　　前言
　　该书的第一版发行于1996年，那是在安然公司破产之前。网络沟通方式逐渐兴起，互联网泡沫消亡，加之发生了其他重大事件，这些因素促进了工作领域的变化。例如，人们组成各种团队，很快又纷纷解散，成员不断变化，经理们也换了一拨又一拨，因此要想在工作领域提高团队绩效就变得难上加难了。
　　然而，人与人之间的基本冲突仍然没有发生变化——我们从来不愿意花点时间去想一想：“我们之间的差别在哪儿？从他的风格，我能了解到什么？”而是仓促地做出判断，埋怨道：“那个人到底是怎么回事啊？”在第二版中，我们尽量把职业性格类型的相关概念及其解决办法解释得更浅显易懂，为商业领袖们提供信息和观点，帮助他们组建高效的团队。
　　本书为致力于改善职场关系的人提供了以下方面的内容。
　　（1）案例分析：研究真实的职场问题，例如，变化、拓展、授权政策、行政指导、压力、沟通、最后期限问题，等等。
　　（2）深入剖析：不同类型偏好的人如何评价对方，出现常见的、正常的个人差异问题时，如何解决差异产生的冲突。
　　（3）更多的实战练习：管理者可以运用案例分析中提到的团队建设技巧。
　　（4）更丰富的资料：实施指导的方式与原因，举例说明如何将指导计划和调整战略结合起来，迎合客户的喜好。
　　这些案例为我们呈现了存在冲突的团队如何有效地利用职业性格类型。相信本书也会帮助您高团队绩效。

《读懂MBTI再工作/职业性格助您提高团队绩效》 洞察人心，赋能团队：开启高效协作与个人成长的新篇章 在这个瞬息万变的时代，企业如同高速运转的精密机器，而团队则是这台机器中至关重要的齿轮。如何让每一颗齿轮都发挥出最大的效能，如何让无数个齿轮之间顺畅啮合，从而驱动整台机器高效运转，是每一位管理者、每一位团队成员都面临的挑战。我们常常会困惑于团队内部沟通的障碍，会懊恼于项目推进中的协作不畅，会迷茫于如何激发团队成员的内在动力。许多时候，问题的根源并非出在能力不足，也非出在努力不够，而是我们未能真正理解彼此的性格特质，未能洞察每个人在团队协作中所扮演的独特角色。 《读懂MBTI再工作/职业性格助您提高团队绩效》这本书，正是为解决这些痛点而生。它并非一本枯燥的心理学理论书籍，也不是一份冰冷的职业测评报告，而是一本集洞察、实践、指导于一体的行动指南。它将引领你深入了解MBTI（迈尔斯-布里格斯类型指标）这一国际公认的、科学严谨的性格评估工具，并将其巧妙地融入日常工作和团队协作之中，帮助你从根本上提升团队的整体绩效。 MBTI：解锁性格密码，理解内在驱动 MBTI，简单来说，就是一种帮助人们理解自身以及他人思维方式、决策模式、行为偏好的工具。它基于荣格的心理类型理论，将人的性格划分为十六种不同的类型。这十六种类型并非简单的优劣之分，而是描述了我们在处理信息、做出决策、与外界互动以及组织生活等方面的自然倾向。 在书中，你将了解到MBTI的四个基本维度： 精力指向（E/I）： 你是从外部世界汲取能量（外向E），还是从内心世界汲取能量（内向I）？ 感知信息（S/N）： 你是更倾向于关注具体、实际的信息（实感S），还是更倾向于关注抽象、概念性的信息（直觉N）？ 判断方式（T/F）： 你在做决策时，是更注重逻辑、客观分析（思考T），还是更注重价值、人际关系（情感F）？ 生活态度（J/P）： 你是更喜欢有计划、有条理的生活（判断J），还是更喜欢灵活、随遇而安的生活（感知P）？ 通过对这四个维度的深入解读，你将能够准确地识别出自己和他人的MBTI类型。而这，仅仅是开始。本书最大的价值在于，它将带你超越简单的类型划分，去理解每一种类型背后的深层含义。我们将探讨： 不同类型在沟通风格上的差异： 外向者和内向者如何高效对话？实感者和直觉者如何建立共同的理解？思考者和情感者如何达成共识？判断者和感知者如何处理项目进度？ 不同类型在压力下的反应： 当面临挑战时，不同性格类型的人会表现出怎样的行为模式？如何识别并应对这些模式？ 不同类型在团队协作中的优势与挑战： 哪些类型在领导力方面更具天赋？哪些类型在细节执行方面表现出色？哪些类型更擅长创新？哪些类型在协调关系方面是天生的协调者？ 不同类型在职业选择和发展上的契合度： 了解自己的性格类型，如何帮助你找到更适合自己的职业道路，并在职业生涯中取得更大的成就？ 将MBTI融入工作：从理解到实践 《读懂MBTI再工作/职业性格助您提高团队绩效》不仅仅是让你“读懂”MBTI，更重要的是将这份认知“运用”到工作中。本书将为你提供一套切实可行的框架和方法，帮助你： 1. 优化团队沟通，消除误解： 识别沟通盲点： 了解团队成员的性格类型，能帮助你预测可能出现的沟通障碍。例如，一个注重细节的实感者，可能难以理解一个天马行空的直觉者提出的宏大愿景。本书将教你如何识别这些潜在的“沟通雷区”，并提供相应的沟通策略，确保信息准确传达，减少不必要的误解和冲突。 量身定制沟通方式： 你将学会如何根据不同类型的偏好，调整自己的沟通方式。例如，与倾向于思考的同事，你需要提供清晰的逻辑和数据；与倾向于情感的同事，你需要关注他们的感受和需求。 构建积极的反馈机制： 了解不同类型对反馈的接受度和偏好，能让你给出更具建设性、更能被接受的反馈，从而促进团队成员的持续改进。 2. 提升团队协作效率，发挥个体潜能： 合理分工，人尽其才： 基于对团队成员性格类型的理解，你可以更科学地分配任务。例如，将需要细致观察和精确执行的任务交给实感类型，将需要创新思维和全局视野的任务交给直觉类型。这样不仅能提高工作效率，更能让每个成员在自己擅长的领域发光发热，获得成就感。 构建互补型团队： 认识到不同性格类型的价值，你会更加重视团队的多样性。一个理想的团队，往往是各种性格类型相互补充，形成优势互补。本书将指导你如何识别团队的性格构成，并有意识地招募和培养不同类型的人才，构建一个更加稳定、高效、富有创造力的团队。 化解团队冲突，促进和谐： 冲突在团队中在所难免，但如何有效化解冲突，却是团队成功的关键。《读懂MBTI再工作/职业性格助您提高团队绩效》将深入剖析不同性格类型在冲突中的表现，并提供实用的冲突管理技巧，帮助你将冲突转化为团队成长的契机。 3. 激发团队士气，提升整体绩效： 理解激励因素，点燃内在动力： 不同的性格类型，其内在的激励因素也各不相同。有些人渴望挑战和成就，有些人则需要认可和归属感。本书将帮助你深入洞察这些差异，从而采取更具针对性的激励措施，真正点燃团队成员的工作热情。 打造更具凝聚力的团队文化： 理解并尊重团队成员的不同，是构建强大团队文化的基石。当你和你的团队成员都学会理解彼此的“语言”和“逻辑”，团队的信任感和归属感自然会增强，形成一种积极向上、相互支持的团队氛围。 助力个人职业发展： 无论你是管理者还是普通员工，了解自己的MBTI类型，都能帮助你更清晰地认识自己的优势与局限，从而在职业生涯中做出更明智的选择，不断提升自身能力，实现个人价值。 谁适合阅读这本书？ 企业管理者和团队领导者： 想要提升团队凝聚力、沟通效率和整体绩效的管理者。 人力资源专业人士： 寻求更科学、人性化的团队建设和人才发展工具的HR。 渴望提升自身工作表现的职场人士： 希望更好地理解自己和他人，在团队中发挥更大作用的每一位工作者。 对性格心理学和人际关系感兴趣的读者： 希望通过MBTI工具，更深入地认识自我，改善人际交往。 《读懂MBTI再工作/职业性格助您提高团队绩效》这本书，将为你打开一扇全新的工作之窗。它不会给你万能的答案，但它会给你强大的工具和深刻的启示，让你能够主动地去理解、去连接、去协作。通过掌握MBTI这一强大的性格洞察工具，你将不再仅仅是“工作”，而是真正地“读懂”工作，读懂团队，读懂自己，从而引领你的团队迈向更高的绩效，创造更辉煌的成就。 这是一场关于理解、关于连接、关于成长的旅程。准备好，让我们一同出发，用性格的力量，赋能你的团队！

评分☆☆☆☆☆

这本书真的让我有一种“相见恨晚”的感觉。在过去的职业生涯中，我曾多次经历团队合作的挑战，也曾因为不理解同事的行为而感到困惑和沮丧。这本书，就像是为我打开了一扇通往“理解”的大门。它没有用高深的理论术语，而是用通俗易懂的语言，将MBTI的16种性格类型抽丝剥茧地呈现在我们面前。我特别喜欢书中关于“职场情境下的性格解读”的部分，它详细分析了不同性格类型在面对压力、接受反馈、参与会议时的不同反应，以及这些反应背后隐藏的性格驱动力。这让我恍然大悟，原来我之前一直以为是“固执”的同事，可能只是在坚持自己的“原则”；而我一直觉得“散漫”的队友，可能只是在以一种更自由的方式进行思考。书中还提供了很多关于“如何与不同性格的同事有效沟通”的技巧，比如如何调整自己的沟通方式来迎合对方的偏好，如何避免触及对方的“雷区”，这些建议都非常具有操作性，我已经在实际工作中尝试并取得了不错的效果。读完这本书，我感觉自己仿佛拥有了一本“职场人际关系指南”，能够更从容地应对各种复杂的团队情境，也更愿意去理解和包容他人的不同，最终有效地提高了团队的整体绩效。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我一开始对这类“性格测试”的书籍持保留态度，总觉得过于标签化，不够实用。但是，《读懂MBTI再工作/职业性格助您提高团队绩效》这本书，却给了我一个全新的视角。它没有停留在对性格类型的简单定义，而是深入探讨了这些性格特质在真实工作场景中的具体表现，以及它们如何影响我们的工作方式、沟通模式和决策过程。我尤其被书中关于“工作风格”的解析所吸引。我过去一直以为自己是“拖延症”患者，总是最后关头才赶工，但读完书后，我才意识到这其实是“感知型”性格在追求完美和信息充分时的必然表现，关键在于如何调整策略，而非否定自己。书中提供的建议，比如将大任务分解成小目标，或者与“行动型”同事结伴完成，都非常实用，帮助我找到了更适合自己的工作节奏。更重要的是，它帮助我理解了为什么有些同事总是显得那么“急躁”，而有些则“慢条斯理”。这种理解，让我不再轻易评判他人，而是尝试去适应和协调，从而减少了很多不必要的摩擦，让团队合作变得更加顺畅和愉快。这本书真的让我看到了性格分析在提升个人效率和团队协作方面的巨大潜力。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是职场小白的福音！我之前一直对自己的职业规划感到迷茫，不知道自己适合做什么，团队合作时也常常不知道如何更好地与人沟通。拿到这本书后，我迫不及待地翻开。首先，它用非常生动有趣的比喻，将MBTI的16种性格类型讲解得明明白白，不像我之前看过的那些枯燥的理论书籍。我特别喜欢它关于“决策型”和“感知型”的对比，让我一下子就明白了自己为什么在做决定时总是犹豫不决，而在探索新点子时却充满活力。书中还提供了很多真实的案例，分析了不同性格组合在团队中可能遇到的挑战和机遇，以及如何利用各自的优势来弥补不足。我记得有一个关于项目管理团队的例子，其中有一个“分析师”型的人负责制定计划，而一个“协调者”型的人则负责推进执行，两者的结合让项目进展得异常顺利。这让我意识到，原来所谓的“不合拍”可能只是我们没有找到合适的“沟通语言”。读完这本书，我不仅更了解自己，也对身边的同事有了全新的认识，不再简单地用“好”或“坏”来评判，而是尝试去理解他们行为背后的性格驱动力。这极大地缓解了我之前的团队沟通焦虑，感觉自己仿佛拥有了一本“人际交往秘籍”，工作起来也自信多了。

评分☆☆☆☆☆

对于我这种已经工作了好几年的“老油条”来说，一直以为自己对团队合作和职业发展已经有了相当的了解。然而，这本书彻底颠覆了我的认知。我一直认为，只要肯努力，就能做出成绩，但却忽略了性格在其中扮演的重要角色。书中对不同性格类型在工作中的“盲点”和“优势”进行了深入的剖析，让我幡然醒悟。我过去常常因为自己过于追求细节而忽略整体进度，也因此没少被领导批评。读到关于“尽职调查者”的性格特质时，我才意识到这并非我的缺点，而是我性格的一部分，关键在于如何更好地管理它。书中提供的方法，比如为自己设定时间限制，或者主动寻求“行动派”同事的帮助，都非常具有实践指导意义。更让我惊喜的是，它不仅仅是关于自我认知，更强调了如何将MBTI理论应用到团队建设中。它分析了不同性格组合可能产生的“化学反应”，比如“创新者”和“执行者”如何互相激励，又或者“沟通者”和“决策者”如何平衡彼此的观点。这让我开始反思自己在团队中的定位，以及如何更有效地与不同性格的同事协作，从而提升整个团队的效率。这本书的价值在于，它能够帮助我们从更深层次去理解人与人之间的差异，并将其转化为积极的生产力。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容，特别是关于如何利用MBTI来提升团队绩效的部分，真的让我眼前一亮。我一直以来都觉得，一个团队的成功，很大程度上取决于成员之间的默契和协作。然而，在实际工作中，我们常常会因为各种原因，比如沟通不畅、意见分歧，而导致团队效率低下。这本书提供了一个非常系统性的框架，帮助我们去分析和理解团队成员的性格差异，并在此基础上，提出了一系列行之有效的解决方案。它并没有简单地将人分成“好”或“坏”，而是强调了每种性格类型都有其独特的价值和贡献。我特别喜欢书中关于“性格互补”的论述，它详细解释了不同性格组合在一起时，如何能够相互取长补短，形成强大的合力。比如，一个思维缜密的“分析师”可以为团队提供严谨的方案，而一个富有创造力的“梦想家”则能为团队带来新的灵感。书中还提供了很多实用的工具和技巧，例如如何通过观察和倾听来识别同事的性格类型，如何设计更具包容性的团队活动，以及如何有效地处理团队冲突。这些内容都非常贴近实际工作，能够直接应用到我们的日常团队协作中，从而显著提升团队的整体绩效。

评分☆☆☆☆☆

工作测试与指引

评分☆☆☆☆☆

挺不错的书

评分☆☆☆☆☆

不错，搞活动买书超级划算

评分☆☆☆☆☆

不适用我的情况,准备扔

评分☆☆☆☆☆

京东，多快好省。一直都信赖着，快递员赵光波服务好。

评分☆☆☆☆☆

不适用我的情况,准备扔

评分☆☆☆☆☆

书还行、快递速度很快

评分☆☆☆☆☆

还没看，但送货速度非常快！不错！

评分☆☆☆☆☆

纸张差劲，感觉不像正版，忍了，毕竟是看内容！