听“管理界的弗洛伊德”——曼弗雷德教授讲述,如何做好“领导力发展”这门贯穿一生的功课。
怎样促成领导者与追随者之间的良性互动?
怎样处理个体人格差异对领导力成长的影响?
怎样提前应对职业生涯的中年危机和退休期?
他,是管理界的弗洛伊德
他,告诉经理人如何妥善规划人生各阶段的领导力发展
从而拥有内外兼修的优秀职业生涯
本书从不同视角考察个体人格或“内心剧场”与个体所在组织环境之间的紧密联系——不同人格类型的人,处在领导职位或者身为管理团队的一员,如何影响组织的运行和成功。曼弗雷德结合对领导者和组织的案例研究,考察基本心理过程如何影响个体和组织绩效。他探讨了自恋、领导者与追随者之间的不良互动、某些新的领导原型以及“组织治疗师”(教练和顾问)在干预中扮演的角色。并且,作者把普京当做“俄罗斯公司”的CEO,评价普京在任期间的表现,进行了一次深刻详尽的案例研究。本书最后一部分探讨生涯周期,以及经理人如何应对(或者未能应对)继任、退休之类的通过仪式。
曼弗雷德?凯茨?德?弗里斯是欧洲工商管理学院领导力发展与组织变革方面著名的临床教授,也是欧洲工商管理学院全球领导力中心的创始人。该中心是全世界的一家领导力发展中心。此外,他还是世界著名的心理学家、领导力与培训专家,以及咨询公司凯茨?德?弗里斯工作室(KDVI)的负责人。
曼弗雷德是组织设计/转型和战略人力资源管理咨询师,曾为美国、加拿大,欧洲、非洲以及亚洲等国家和地区的著名公司提供过指导。英国《金融时报》、《经济学人》,法国《资本》杂志,德国《经济周刊》评价他为“管理思想家世界五十强之一”、“人力资源管理界有影响力的人物之一”。曼弗雷德还是首位因“对领导力培训和董事会治理作出杰出贡献”而获得“国际领导力奖”的非美籍获奖者。他被认为是在世界范围内使领导力发展列为单独领域与学科的创始专家之一。
“曼弗雷德处在一个独特的位置,可以很好地分析领导力、个人发展、人类行为以及杰出的领导者是如何造就的。这本书和他的其他作品一样,值得买下收藏,不时拿出来读一次,促进反思和学习。”
——B. Mauthuraman, 印度塔塔钢铁公司总经理
“曼弗雷德为改善领导者及其追随者的生活而在实践领域作出的贡献,比当代任何人都多。他用一种特别引人入胜且能产生共鸣的方式,以长期的培训生涯、深刻的切身体验为基础,阐述领导力、领导者与追随者的关系,以及我们所有人都必须面临的挑战。如果你关心这些问题(谁不关心呢),本书一定会让你爱不释手。”
——John Whitehead,新西兰财政部部长
“在这本重要的书中,曼弗雷德暂停下来,反思自己多年来学习到的东西。反思结果在很多方面都颇具启示意义,读者将了解到很多有关领导力与生涯发展的东西。读者也将更好地理解领导力研究领域的一位伟大学者的个人发展和职业发展。”
——Jean-Francois Manzoni,瑞士国际惯例发展学院领导力与组织发展教授
引言
有关本书
第1篇 领导力的起源
引言
第1章 自恋与领导力
领导者和追随者
领导者的自恋倾向
三类自恋者
自恋者的防御系统
组织内的自恋者
如何管理自恋者
第2章 为什么追随领导者
领袖还是傀儡
领导者及其追随者
什么造就有效的领导者
结语
第3章 领导者与追随者之舞
幻想的啮合
方法学
共谋的类型
打破恶性循环
第4章 用第三只耳朵倾听
投射认同
“够好教养法”和包容:潜意识交流的源头
潜意识交流
行动陷阱:“我做,故我在”
对位
第2篇 领导力与人格
引言
第5章 普京,俄罗斯公司的CEO:遗赠和未来
掌舵八年:期望与结果
有效的CEO做什么
继任和遗赠
俄罗斯需要什么领导风格
接下来会发生什么
第6章 具有某种情结的经理人
“情结”史
职场常见情结
如何应对上述各种情结
第7章 领导原型:经理人角色阵
让伟人幽灵不再出来作怪
性格之问
测验啊测验
领导行为测评
确定领导原型
八个原型
绘制原型图
第3篇 领导力与生涯发展
引言
第8章 中年——世界停一下,我要下车
什么变了
一系列丧失
结束在即
管理余生
应对中年危机的方式
建设型风格
知足型风格
防御型风格
抑郁型风格
中年过渡期对组织的含义
结语
第9章 CEO生命周期
卸任
选择接班人
最后一幕
CEO生命周期:多久才够久
来自高层的看法
了解自己
改变时刻
第10章 退休综合征:放手心理学
放手挑战
家庭和社会对退休的态度
一了百了
变老的生理影响和心理影响
组织在退休中的作用
结语篇:重生体验
人迹罕至之路
促变剂
致谢
译后感
参考文献
本书的几大主题,领导者—追随者关系、领导原型、俄罗斯之谜以及我们所有人步入中年后都会面临的挑战,很多我都有切身体会。总结我30多年以来的工作,勾起了我的很多回忆。这些回忆,有的久远,有的崭新。正是这些回忆告诉我,我对这些主题感兴趣。
恃强凌弱者和自恋者
我最早的回忆之一是,小时候有一次,我迷路了。不过,因为我当时还很小,所以我不知道,是我真的迷路过,还是我把母亲讲过多次的故事套在了自己身上。这个回忆有可能是“植入的”,尽管如此,在我的心目中,它是我的亲身经历。
我出生在一个名叫豪森(Huizen)的小镇,之后在那里生活了11 年。豪森在荷兰中部的一个大湖泊须德海(Zuiderzee)——现在的艾瑟尔湖(Ijsselmeer)——旁边,那里有很多人还穿传统服装, 女子戴帽檐很宽的白帽子,男子穿一身黑衣,看起来像乌鸦。镇周围是一望无际的草原,牛羊散养其间。有一天,据说是,我跟表弟一起闲逛,然后迷路了。妈妈发现我不见了,十分慌张,于是去找镇政府。在那个年代,如果有重要事情或紧急情况(比如,两个小男孩失踪)要通知,镇政府就会派一个人带上摇铃骑自行车四处喊话。通过这种方式,全镇人都知道有两个小男孩失踪了。最终,人们找到了我们俩。当时,我正站在一条小沟旁边,忙着把石头扔向沟对面一头越来越狂躁的牛。我到现在还闹不清楚,是牛先发狂然后我想把牛赶走呢,还是我先激怒了牛?也许是后者。我不记得我为什么要拿石头打牛。幸运的是,一个农民如天降神兵及时赶到,救了我们,避免了一场灾难。随后的很多年,母亲不断对我提起这个故事,她认为这个故事反映了我对权威和“恃强凌弱者”的态度——反感、反抗。
......
这些故事很大程度上说明了我对独立自主和人身安全的态度。我从来没有失去过探索、尝试、挑战和质疑的冲动。工作中,当我努力打造更好的团队或者组织时,有些人说我是“行政大臣”,因为我对所有人提问,不管其职位如何。不过,我这样做的时候没有丝毫恶意(至少我希望如此)。
整个一生,反抗精神和冒险精神都不可避免地影响了我对各种领导者—追随者关系的处理。我们都是领导者和追随者,不管我们处于什么领域,社交也好、学习也罢,工作也好、家庭也罢。尽管学术机构不是最简单的一类组织,但是它们是我学习和工作的地方,是我在学习和工作中理解领导者—追随者关系的地方。我在阿姆斯特丹大学、哈佛大学、蒙特利尔大学待过,开始当学生,后来做教授,面对各种各样的院长。作为追随者,我有时必须小心翼翼地与领导者共舞。当然,和其他人一样,我与领导者共舞的方式, 起源于我与父母的相处方式。正如我说过的那样,我对权威的反抗、对独立的需要在我人生很早时期就形成了。它们让我知道原来我对企业家精神感兴趣,它们给我指明了发展方向,让我成为精神分析师、教授、顾问,以及飞钓渔人和猎人。
当我在书架上看到《曼弗雷德经典管理思想文库:领导力与职业生涯反思》时,我脑海中立刻浮现出一位睿智的导师形象。曼弗雷德的名字本身就自带一种学术的厚重感,而“经典管理思想文库”更是让我对这本书的价值充满了信心。我一直认为,领导力并非一套僵化的公式,而是一种动态的、需要不断学习和进化的能力。将领导力与“职业生涯反思”结合,这正是我一直以来在思考的方向。我非常好奇书中会如何阐释个人职业发展轨迹与领导力提升之间的内在联系。是否会探讨那些在职业生涯中经历过重大转折的领导者,他们是如何在这种转变中找到新的领导契机?或者,书中会提供一些实用的方法,帮助我们系统地审视自己的职业选择,识别自己的优势和劣势,从而在职业生涯的每一个阶段都能更有效地发挥领导作用。我特别期待书中能够包含一些关于如何处理职业倦怠、如何在逆境中保持积极心态,以及如何构建长期职业愿景的见解。这本书对我来说,不仅仅是一次知识的汲取,更像是一次心灵的洗礼,一次对自我领导潜能的深度挖掘。
评分读到《曼弗雷德经典管理思想文库:领导力与职业生涯反思》这个书名,我内心涌起一股莫名的冲动。我一直觉得,领导力并非天生的特质,而是后天学习、实践和深刻反思的产物。曼弗雷德这个名字本身就代表着一种学术深度和思想的高度,而“经典管理思想文库”更是让我对接下来的内容充满了期待。这本书似乎不是一本教你“如何做”的工具书,而更像是一次带领读者进行哲学式探索的旅程。我尤其被“职业生涯反思”这个副标题所吸引。在我的职业生涯中,我经历过迷茫,也曾获得过成就,但很少有机会真正停下来,系统地审视我的选择、我的成长,以及我所扮演的领导者角色。我希望这本书能够为我提供一个全新的视角,让我能够以一种更超然、更深刻的方式去理解我的职业发展轨迹,去审视我在不同情境下所展现出的领导行为,并从中提炼出属于我自己的领导哲学。我期待书中能够分享一些关于如何认识和管理自身情绪、如何建立强大内心韧性、以及如何在不确定性中保持方向感的智慧。这本书对我来说,可能不仅仅是关于领导力的知识,更是一次关于自我发现和人生智慧的启迪。
评分《曼弗雷德经典管理思想文库:领导力与职业生涯反思》——光是听这个名字,就足以让我联想到一本厚重、充满智慧的书籍。我一直对那些能够穿透表象,直抵事物本质的管理大师的思想充满了好奇。领导力,作为一个被无数人探讨过的主题,却似乎永远有新的维度等待被发掘。这本书将领导力与“职业生涯反思”紧密联系起来,这本身就给了我很大的启发。我曾思考过,很多领导者之所以能够脱颖而出,并非仅仅因为他们的决策能力,更在于他们能够持续地从自己的经历中学习,不断地调整自己的认知和行为。我期待这本书能够深入探讨领导者在不同职业生涯阶段所面临的独特挑战,以及他们是如何通过持续的学习和自我调整来应对这些挑战的。例如,新晋管理者如何从执行者转变为管理者,如何建立自己的领导风格;而经验丰富的领导者又该如何面对职业生涯的瓶颈,如何实现从“做事”到“成就他人”的转变。我希望书中能够提供一些案例分析,让我能够更直观地理解这些理论。同时,“反思”这个词也暗示了本书会引导读者进行内省,去审视自己的领导动机、领导方式以及领导结果。这对我来说,将是一次深入的自我探索之旅。
评分一直对管理学领域的大师级著作充满敬意,尤其是在领导力这个经久不衰的话题上。这次有幸能接触到《曼弗雷德经典管理思想文库》中的《领导力与职业生涯反思》一书,虽然还未正式开始阅读,但仅凭书名和其中蕴含的深意,就足以激发我无限的探索欲。我一直认为,一个真正优秀的领导者,不仅仅是在组织中拥有至高无上的权力,更重要的是他能够以身作则,用自己的智慧和品格去影响和激励团队成员。这本书的标题“领导力与职业生涯反思”就点明了一个重要的主题,即领导力的发展并非一蹴而就,而是一个伴随着个人职业生涯不断学习、成长和自我审视的过程。我特别期待书中能够深入剖析那些在历史长河中涌现出的杰出领导者,他们是如何在各自的时代背景下,通过不断的实践和反思,磨练出超凡的领导才能的。同时,“反思”二字也暗示了这本书会鼓励读者跳出日常工作的喧嚣,去深入思考领导力的本质,以及如何在变化莫测的商业环境中找到属于自己的领导之道。我希望能在这本书中找到关于如何构建个人职业愿景,如何在不断挑战中保持初心,以及如何将个人成长与组织发展紧密结合的深刻洞见。这本书对我而言,不仅仅是理论知识的学习,更可能是一次自我认知和职业生涯规划的指引。
评分对于“领导力”这个词,我脑海中浮现出的是无数个鲜活的画面:战场上运筹帷幄的将军,商业帝国里叱咤风云的企业家,以及那些在平凡岗位上却能凝聚人心、带领团队克服困难的普通人。曼弗雷德的这本《领导力与职业生涯反思》似乎提供了一个更广阔的视角来理解这一复杂概念。我特别感兴趣的是书中对“反思”这一环节的强调。在快节奏的现代社会,人们往往忙于执行和结果,很少有机会停下来审视自己的行为和决策。而领导力的养成,在我看来,恰恰离不开持续的自我剖析和经验总结。我希望这本书能够提供一些切实可行的方法和框架,帮助我理解如何在领导过程中进行有效的反思,如何从成功和失败中汲取养分,从而不断提升自己的领导智慧。同时,“职业生涯”的维度也让我感到好奇。领导力并非只属于高层管理者,它是一种能力,可以体现在人生的各个阶段。这本书是否会探讨不同职业生涯阶段的领导力特征和挑战?例如,初入职场的年轻人如何培养领导力雏形,中年管理者如何应对职业瓶颈期,以及资深领导者如何传承和发扬管理思想?我期待这本书能够提供一份详实的路线图,指引我在漫长的职业生涯中,如何一步一个脚印地修炼自己的领导力,最终实现个人价值与事业成就的双丰收。
评分值得,京东物流可靠
评分值得,京东物流可靠
评分好好
评分不错,慢慢看
评分书本质量不错,晚上可以看看。
评分好好好好好好
评分买来还没打包估计内容是翻译的吧
评分在京东购书四五年了,品质自然是没的说。有个小问题,现在报销需要购书明细,京东图书发货时常明细找不到,或者是在箱子上黏贴,建议像亚马逊那样,每个订单都有一个专门的明细单。
评分包装很好,东西不错,就是调仓有点慢。
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