具体描述
编辑推荐
适读人群 ：管理者，战略决策者今天，即将走向未来的领导者比以往任何时候都更需要建议和指导，告诉他们下一步该如何行动。他们在当今和未来10年做出的每一个决定，都将给组织以及组织的未来、乃至全球经济和整个社会带来不可估量的持久性影响。
在理论上，未来注定是未知的。但领导者可以通过能力的培养为未来做好准备，驾驭潮流，顺势而行。波士顿咨询公司凭借50年的从业经历为管理者提供了组织赢得成功的基本模式——改变游戏，去拥抱未来。
希望这本代表了波士顿咨询公司集体智慧结晶的作品，可以为全球组织在迎接未来的道路上提供宝贵的财富。
内容简介
当今世界正面临着前所未有的社会、政治和经济震荡，而起伏和波动也达到了令人焦虑不安的水平。今天的市场领导者已无力预测明天的领导模式会是怎样的。因此，今天的企业高管必须力争去拥抱未来。在《商业的未来》一书中，作为全球极具声望、同时也是极具创新意识的咨询公司，波士顿咨询公司为组织绘制了一张走向成功的路线图。基于公司针对如何实现和维持竞争优势为各类组织提供的建议，本书归集了50条帮助读者规划其未来发展路径的观点。这些文章围绕是围绕10个在当前环境下实现成功的基本属性展开的，这些属性包括：适应性、全球性、连通性、可持续性、顾客至上、成功禀赋、信任、勇敢和启发力。
作者简介
迈克尔·戴姆勒（Michael Deimler），波士顿咨询公司驻亚特兰大办公室合伙人兼董事总经理，在2005~2012年间担任BCG战略专项的全球领导人。戴姆勒是《波士顿咨询公司谈战略》一书的作者之一。他在沃顿商学院获得MBA学位。
李瑞麒（Richard Lesser），波士顿咨询公司总裁兼CEO。此前，他曾担任BCG南美及北美地区主席，常驻纽约，并在北京也设立了办公室。他在哈佛商学院获得MBA学位。
大卫·罗德（David Rhodes），波士顿咨询公司全球专项主席。他是BCG驻伦敦办公室合伙人兼董事总经理，《加速摆脱大衰退》的作者之一。他在哈佛商学院获得MBA学位。
詹美贾亚·辛哈（Janmejaya Sinha），波士顿咨询公司亚太区主席，常驻孟买。辛哈在普林斯顿大学伍德罗?威尔逊公共及国际事务学院获得博士学位。
目录
作者简介
前言
第一部分 适应性01
第二部分 全球化02
第三部分 连通性03
第四部分 可持续性04
第五部分 顾客至上05
第六部分 成功禀赋06
第七部分 价值驱动07
第八部分 信任08
第九部分 勇气09
第十部分 启发力10
前言/序言
拥抱未来。
这是一个目标。要取得成功、创造辉煌的未来，领导者就必须从今天做起。
这也是一种规划。要拥有未来，领导者就必须做到两件事。第一件事也是最基本的，就是他们必须在市场中取得成功。这是竞争的必然趋势。简单来说，就是他们必须比对手拥有或控制更多的业务。只有这样，他们才能赢得施展经济实力、获得更多成长和创造价值的机会。
第二件事，就是他们必须对自己的行为负责。这是一项社会性使命。所有权的核心宗旨在于权利与义务共存。在现实中，这意味着任何企业领导者都不可能再以刀耕火种式的战略去追求快钱。相反，他们必须着眼于长期规划，力争打造可持续发展的企业。
下定决心去“拥抱未来”是一回事，但能成功达成却是另一回事。要真正实现“拥抱未来”，是一个更艰难的挑战。
那么，你会如何去拥抱未来呢？
正是这个问题引发了本书的创作灵感。我们收集了50篇文章，讲述如何将我们当前面对的主要挑战一一转化为机会，而其中的许多挑战是我们长久以来一直苦心尝试着要战胜的。这些文章并非来自象牙塔中的闭门造车，而是基于我们与私人、公共以及社会组织等各类客户所开展的密切合作。BCG的指导原则就是“共创未来”，本书便是对此原则的证明。
日复一日，年复一年，800名活跃在16个领域的BCG合伙人与各个组织及其领导者密切合作。为了赢取更好的未来，我们联手打造新的想法、新的洞察和新的方法。
通过这些经历，我们编撰了一大批出版物和多媒体资料。2012年，我们累计发表了300多份报告、文章、录像、播客和互动式图像资料，读者可在bcgperspectives. com网站上获取上述资料。
《商业的未来》汇集了我们对当今领导者及其组织如何取得成功的看法，其中的大部分观点来自我们在过去10年与客户的合作，也有一些是经过过去50年的实践检验而形成的经典理念。
作为与约翰·威利出版社（John Wiley & Sons）合作出版的企业战略系列读物中的第三册，本书提出了很多具有开创性的商业理念。前两卷对BCG自20世纪60年以来提出的战略思想进行了总结；最近一卷不仅更贴近当今现实，而且具有前瞻性。本书的目的在于：帮助企业领导者找到一条穿越大变革时期的道路。
本书的核心在于主张根本性转型——这也是BCG自50多年前创建以来始终倡导的基本使命。BCG诞生于动荡时代——20世纪60年代，那是一个社会环境跌宕起伏的时期。今天，我们的世界已经处于新的十字路口，面对着的是前所未有的社会、政治与经济浪潮。放眼望去，一切都在变化之中。
两件事尤其引人注目。首先，全球经济正在经历着自工业革命以来最激烈、最深刻的重组变革。通过工业革命，西方国家超越了此前世界上最大的市场——中国和印度。这次重组变革是一次大地震式的长期变革。其次，随着这次重组变革的持续（可能要延续几十年之久），我们也遭遇了令人瞠目结舌的起伏与动荡。
BCG对双重性的历史现象的理解具有前瞻性，可以帮助组织成为历史舞台上的领军者。 我们曾经开展了重塑全球经济的研究。2008年，我们在《全球性》（Globality）报告中描述了无处不在的竞争。两年之后，我们又出版了《加速摆脱大衰退》（Accelerating out of the Great Recession），这本源于“伴随性破坏”研究项目（Collateral Damage）的著作解释了双速世界的基本轮廓。最近，我们再次出版《10万亿美元的奖金》（The $10 Trillion Prize），估算了中国和印度10亿中产阶级消费者到2020年时可能给全球经济带来的影响。
此外，我们还最早指出，当今企业领导者所面对的动态环境有着前所未有的特殊性质。波士顿咨询公司战略智库（Strategy Institute）进行的研究和分析表明，目前的动荡不仅在发生频率上远胜于以往（实际上，在过去的30年里，一半以上动荡的时期出现于过去10年），在强度上也大为提高（自20世纪60年代以来，收入增长、收入排名以及营业利润的波动性均提高了一倍多），而且在持续时间上也远远超过以前（在过去的30年里，高震荡时期的平均持续时间翻了两番）。
面对这种种变化，世界未来50年的走向也变得扑朔迷离。但有一件事情却是清晰无误的，游戏正在改变。原有的方式转瞬之间变得不合时宜而过时，新的机会正在涌现。面对转型期，有些人显得焦虑不安、悲观失望。相比之下，波士顿咨询公司则对未来充满信心。正如BCG主席、前CEO汉斯-保罗· 博克纳（Hans�睵aul Bürkner）在本书“战略上的乐观主义：如何在危机时代塑造未来”一章中所言：“增长的基本驱动力比人类历史上的任何时期都要强大。”
用户评价
这本书带给我的震撼，远不止于对未来趋势的预判。它更像是一次思维的洗礼，让我重新审视了“价值”的定义。书中强调，未来的商业竞争将不再是围绕着产品本身，而是围绕着“体验”和“连接”展开。这种观点颠覆了我以往对商业的理解，让我意识到，我们必须从消费者的角度出发，去理解他们的需求、痛点，并为他们创造超越物质本身的价值。 我特别喜欢书中关于“人性化设计”的章节。作者用大量的案例说明，即便是最先进的技术，如果不能触及人类的情感需求，最终也将难以获得市场的认可。他提出的“以人为本”的商业哲学，不仅仅是一种口号，而是贯穿于商业模式设计、产品研发、营销推广等各个环节的指导原则。这种深入人心的洞察，让我不禁回想起自己过去的一些商业经验，并从中看到了可以改进的方向。
评分这本书的阅读体验，简直就像是在经历一场思想的“头脑风暴”。作者的笔触非常有力，他能够以一种非常直观的方式，将那些抽象的商业理念具象化。我常常在阅读的过程中，会停下来反复思考，并与书中的观点进行对话。 我特别被书中关于“数据伦理”和“算法偏见”的讨论所吸引。在当今这个数据爆炸的时代，这些问题变得越来越重要，也越来越棘手。作者并没有回避这些敏感话题，而是以一种非常负责任的态度，探讨了如何才能在利用数据优势的同时，保证商业活动的公平和公正。这种对社会责任的关注，让我觉得这本书不仅仅是一本商业指南，更是一本关于如何构建一个更美好商业未来的“行动宣言”。
评分哇，这本《商业的未来》真是让我大开眼界！读完之后，我感觉自己对这个瞬息万变的商业世界有了全新的认知。作者以非常宏观的视角，剖析了当前商业模式背后深层的驱动力，并大胆预测了未来几十年内可能发生的颠覆性变革。书中不仅仅是罗列了一些技术名词或者市场趋势，而是深入探讨了这些现象背后的逻辑和因果关系。 我尤其被书中关于“平台经济”的论述所吸引。作者并没有简单地将其视为一种新的商业模式，而是将其上升到了生态系统构建的高度。他详细阐述了如何通过构建强大的网络效应，让平台成为连接生产者和消费者的核心枢纽，并从中攫取巨大的价值。更让我印象深刻的是，书中还提到了平台经济在伦理和社会责任方面的挑战，这让我在惊叹于其发展潜力的同时，也引发了我对于未来商业发展方向的深层思考。
评分《商业的未来》这本书，与其说是一本关于商业的书，不如说是一本关于“生存”和“进化”的书。作者通过对当下商业世界的敏锐观察，揭示了那些正在悄然发生的、却又足以改变一切的深层变革。他并没有给我一个现成的答案，而是提供了一套思考问题的工具和方法。 我尤其赞赏书中对“颠覆性创新”的解读。作者并不只是简单地列举了一些新技术的应用，而是深入剖析了这些技术是如何从根本上改变现有价值链，并催生出全新的商业模式的。他强调，未来的竞争将属于那些能够不断拥抱变化、并敢于挑战传统思维的先行者。这种前瞻性的视角，让我开始认真思考我自身所处的行业，以及我应该如何为未来的变化做好准备。
评分说实话，一开始拿到《商业的未来》这本书，我并没有抱太高的期望，毕竟市面上关于商业趋势的书籍实在太多了，很多都流于表面。但这本书完全超出了我的预期。作者的分析非常犀利，他能够抓住事物的本质，并以一种极其清晰、易懂的方式呈现出来。即使是对于一些相对复杂的概念，我也能够轻松理解。 书中让我印象最深刻的是对“不确定性”的处理。作者并没有回避未来的不确定性，而是将其视为商业发展的重要组成部分。他提供了一套非常有用的框架，帮助我们如何在充满不确定性的环境中做出决策，并从中发现机会。这种务实的态度，让我在阅读过程中感到非常安心，也增强了我应对未来挑战的信心。
评分非常满意，谢谢。
评分纸质很好，内容很好。。。。。
评分r愤怒你能让炎热季节厄加特具 uuuuuuuuuu 我
评分内容很好
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评分琴不错买了送给女朋友的她很喜欢
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