盛隆群体老板之路：盛隆文化读本（第二版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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盛隆电气集团 著

图书标签:

• 盛隆文化
• 企业管理
• 老板成长
• 企业文化
• 领导力
• 团队建设
• 商业模式
• 经营策略
• 成功学
• 企业发展

出版社： 知识产权出版社

ISBN：9787513054355

版次：1

商品编码：12332793

包装：平装

开本：16开

出版时间：2018-02-01

用纸：胶版纸

页数：348

字数：270000

正文语种：中文

编辑推荐

适读人群 ：企业管理人员，经管专业的学生等

真心实意为用户着想，一定能得到用户的认可和支持；

内容简介

《盛隆群体老板之路：盛隆文化读本（第二版）》内容简介：盛隆电气是中国智能用电行业领先的全链条供应商，被誉为中国民营企业生动独特的发展样本。本书以丰富翔实的内部文档、专家评论、媒体报道等，全方位、立体式地记录、呈现和解析了盛隆创业创新的理念、制度、道路、文化及其成功历程。本书首次公开了盛隆电气从默默无闻到崛起三十多年的运营之道，以及一次又一次创新背后的精彩故事和管理大事件。本书为中国企业经营者在创业创新、企业文化构建、战略选择、国际化等方面提供了一个可供借鉴的成功范例。

作者简介

?作者：盛隆电气集团

盛隆电气集团成立于1979年，是中国领先的提供输配电设备、系统及解决方案的厂商。盛隆电气集团业务遍布中国所有省市及海外20多个国家，拥有4000多名员工，是北京、华中、华北市场成套输配电设备领域的引*厂商。盛隆电气集团在成套输配电设备、电力监控、电力智能、节能四大领域有广泛的产品线和解决方案，这些产品和解决方案致力于使客户发电和使用电力更加安全、可靠、节能和环保。盛隆电气集团的产品已广泛应用于基础设施、能源、工业、商业、楼宇、民用住宅等市场，如国家电厂、铁路、高速公路、地铁、机场、奥运场馆等国家重点工程。

目录

001 第一章群体老板

002 1.1盛隆电气的历史与发展

005 1.2在清华大学2017 年中国工商管理案例教学及开发研讨会上的讲话

及交流（摘要）

020 1.3企业“共建共享”的“群体老板模式”

023 1.4追寻中国版“林肯电气”——复旦EMBA 学员参访盛隆

032 1.5“群体老板制”是盛隆人共同的需要

036 1.6时任湖北省委书记指示建“老板工厂”

039 1.7省委书记签批“盛隆群体老板模式”，副省长赴盛隆电气调研

051 1.8盛隆独家：“群体老板制——能人集体所有制”

054 1.9企业所有制和管理形式的探索

063 第二章两个第一

064 2.1刘道玉校长：希望盛创院成为全国人才的孵化器

066 2.2少一点虚荣心，多一点求实精神

068 2.3盛隆电气能为百万江城学子做些什么

078 2.4“两个第一”的担当

082 2.5一个老百姓的“一、二、三”

085 第三章四百战略

086 3.1盛隆“四百战略”欢迎武汉大学学子

092 3.2董事长谢元德在湖北省委党校讲课

097 3.3紧跟习近平总书记的步伐布局雄安新区

099 3.4创业导师高校行

117 第四章一个新商品

118 4.1盛隆电气“智能用电，保证20 年”新商品发布会在西安交通大学召开

127 4.2湖北卫视《湖北新闻》头条报道盛隆电气“智能用电，保证20 年”

新商品

129 4.3创造奉献美好，就能市场领跑

135 第五章盛隆文化基本

136 5.1校训

137 5.2十大代表性文化

144 5.3从昨天、今天、明天看盛隆文化读本

148 5.4领悟使命，呼应时代

151 5.5记者心目中的盛隆

154 5.6盛隆电气：一个值得奋斗一生的地方

159 5.7董事长谢元德谈《杰克·韦尔奇自传》

168 5.8基本制度文件——独有的精神财富

170 5.9企业是成员命运共同体，“四盛”是公司发展“传家宝”

177 第六章立德树人

178 6.1刘道玉、谢元德回答武汉大学学生提问

181 6.2“我要加入共产党！”——董事长谢元德回答武汉大学硕士生、

博士生提问

192 6.3为国为民最长远，帮助青年最喜欢

204 6.4王城镇竞智学校110 周年校庆

215 第七章科技创新

216 7.1打造技术领先的盛隆品牌

219 7.2关于公司创新的几点看法

223 7.3盛隆电气：技术创新建设大品牌

228 7.4盛隆电气智能用电（2017）博览会

237 第八章往世界走

238 8.1预变应变——盛隆独创“群体老板241”战略

246 8.2第八届动态竞争国际论坛上的盛隆电气

260 8.3盛隆电气：与电气巨头的世界对话

265 8.4中国强，盛隆强——把中国文化输送到巴黎

280 8.5往高处走，往世界走

293 第九章走向新时代

294 9.1精心实施百年蓝图，迈向电气智能时代

307 9.2盛隆电气：做一家受人尊敬的百年企业

311 9.3中国民营经济的生动独特样本

313 9.42018 年元旦和新春致辞

316 9.5定义美好，走向未来

前言/序言

本书是盛隆大学创业学院教学培训的核心教材之一。同时，它的公开出版，也是对热心关注盛隆电气发展的社会各界人士的答谢。

盛隆电气历经近四十年的创业创新，形成了具有自身鲜明特色的发展理念、机制、管理及文化体系，在实践中发挥了巨大作用，并得到了当地政府的重视和支持，引起了社会的广泛关注与兴趣。媒体认为，盛隆电气是中国民营企业生动独特的样本。对于这一样本的追寻、解读，十分有意义。本书的公开出版，是对此所做的回应与感谢。

书中重点讲析的“群体老板制”，是盛隆文化体系中最具代表性和典型意义的部分，也是社会十分关注的焦点之一；是在“未来已来”，变化更加多维，不确定性更加复杂的时代环境下，盛隆电气做出的预变应变。他们的答卷文本和实践成果，获得了国内外理论前沿及行业高端的特别赞赏。

与一般的教科书或理论读物有所不同的是，本书没有过多单纯的理论阐述，而是紧密结合盛隆的发展实践，对经济深化改革时期，民营企业的创业创新所经历的多种探索突破，所做的记录、总结、思考和提升。盛隆电气紧随时代、呼应时代、领悟使命、与时俱进。本书内容大多保留了其在企业孕育、诞生、运作过程中的原生态，本真态。文风质朴本色、亦俗亦雅、可读可思，具有很强的实践价值、样本意义。

《盛隆群体老板之路：盛隆文化读本（第二版）》 内容梗概 《盛隆群体老板之路：盛隆文化读本（第二版）》是一部深度剖析盛隆群体发展历程、经营理念与企业文化精髓的著作。本书以其前瞻性的视角和详实的案例，系统梳理了盛隆群体如何在时代浪潮中崛起，逐步发展壮大，并最终成为行业内举足轻重的领导者。全书围绕“群体老板”这一核心概念展开，深入浅出地阐释了盛隆群体独特的管理哲学、创新驱动的战略以及对人才培养的重视，旨在为读者提供一套可借鉴、可实践的经营智慧和发展范式。 第一部分：盛隆群体的起源与崛起 本部分将带领读者回溯盛隆群体初创时期的艰辛与辉煌。从最初的萌芽状态，到如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟，再到如何抓住机遇，实现跨越式发展，本书将一一呈现。我们将深入探讨盛隆群体创始人所具备的非凡远见、敢于冒险的精神，以及如何在资源有限的情况下，凭借坚定的信念和不懈的努力，一步步奠定企业发展的基础。 时代背景下的机遇与挑战： 详细分析盛隆群体所处的宏观经济环境、行业发展趋势，以及当时社会经济结构的变化，揭示这些因素如何为盛隆群体的出现和发展提供了土壤，同时也带来了哪些严峻的考验。 创业初心与愿景： 深入挖掘盛隆群体创始人的创业动机，探讨其最初的企业愿景和核心价值观，以及这些初心如何在企业发展过程中不断被传承和发扬。 早期决策与战略布局： 剖析盛隆群体在成立初期所做出的一系列关键性决策，包括产品定位、市场进入策略、团队组建等，分析这些决策的深远影响。 突破困境的案例分析： 通过具体的案例，展现盛隆群体在发展过程中所遭遇的重大挑战，以及如何凭借智慧和勇气，克服重重困难，实现逆势增长。例如，可能涉及如何应对市场饱和、技术变革、资金短缺等问题。 核心团队的凝聚力： 探讨盛隆群体早期核心团队的构成、协作方式以及他们对企业发展所做出的突出贡献，强调团队精神在初创时期的重要性。 第二部分：群体老板的哲学与实践 “群体老板”是盛隆群体区别于其他企业的重要标签。本部分将对这一概念进行深度解读，剖析其内涵、外延以及在实际管理中的具体应用。我们将探讨群体老板如何构建一种共享、共创、共赢的企业生态，如何激发团队的潜能，以及如何通过有效的激励机制和文化建设，将分散的个体凝聚成一股强大的力量。 “群体老板”的定义与演进： 详细阐述“群体老板”这一概念的由来，分析其在不同发展阶段的内涵演变，以及它与传统意义上的“老板”有何本质区别。 扁平化管理与赋权文化： 探讨盛隆群体如何打破层级壁垒，推行扁平化管理，将决策权和执行权下放到基层，从而激发员工的主观能动性。 利益共享与风险共担： 深入分析盛隆群体如何设计有效的激励机制，让员工分享企业发展的成果，同时在风险面前也能共同承担，形成命运共同体。 信任与透明的沟通： 阐述盛隆群体在企业内部建立信任和透明沟通的机制，如何通过开放的交流平台，化解矛盾，增进理解，提升团队的协作效率。 集体智慧的运用： 探讨盛隆群体如何通过各种形式，汇聚不同层级、不同部门的员工智慧，将其转化为企业创新的源泉和解决问题的有效途径。 从个体到群体的价值转化： 分析群体老板如何将个体员工的价值最大化，并将其转化为群体整体的竞争力，实现“1+1>2”的效应。 第三部分：盛隆文化的核心价值与传承 企业文化是盛隆群体得以长久发展的灵魂所在。本书将深入剖析盛隆文化所包含的核心价值观，例如创新、诚信、责任、协作、学习等，并探讨这些价值观如何在日常经营管理中得到具体的体现和践行。同时，也将关注盛隆文化如何在代际传承中保持其生命力，并不断适应新的时代要求。 核心价值观的提炼与确立： 详细介绍盛隆群体是如何从实践中提炼出其核心价值观，以及这些价值观是如何在企业内部得到广泛认同和传播的。 创新驱动： 探讨盛隆群体如何将创新作为企业发展的核心动力，从产品创新、技术创新到商业模式创新，分析其在不同领域的创新实践。 诚信为本： 详细阐述盛隆群体如何在商业活动中坚持诚信原则，包括对客户、合作伙伴、员工以及社会的承诺，以及诚信如何成为其最宝贵的无形资产。 责任担当： 分析盛隆群体如何承担起企业公民的责任，包括对员工的关怀、对社会的贡献、对环境的保护等，以及这些责任感如何塑造了企业的良好形象。 协作共赢： 强调盛隆群体内部以及与外部合作伙伴之间高效协作的重要性，探讨其如何通过建立互信互利的合作关系，实现共同发展。 持续学习与成长： 阐述盛隆群体如何构建学习型组织，鼓励员工不断学习新知识、新技能，以及企业如何为员工的成长提供平台和机会。 文化传承与创新： 探讨盛隆群体如何在保持核心文化基因的同时，不断进行文化的创新和发展，以适应快速变化的商业环境和新的时代需求。 第四部分：战略远见与可持续发展 本书的第四部分将聚焦盛隆群体的战略规划与长远发展。我们将深入分析盛隆群体在不同发展阶段所制定的战略，以及这些战略如何帮助其在激烈的市场竞争中保持领先地位。同时，也将探讨盛隆群体如何将可持续发展理念融入企业运营，实现经济效益、社会效益和环境效益的和谐统一。 前瞻性的战略规划： 详细分析盛隆群体如何进行市场研判、行业洞察，并在此基础上制定具有前瞻性的发展战略，例如多元化布局、产业升级、国际化拓展等。 风险管理与应对： 探讨盛隆群体如何建立健全的风险管理体系，识别和应对各种潜在风险，确保企业稳健运营。 科技赋能与数字化转型： 分析盛隆群体如何拥抱新技术，推动数字化转型，提升运营效率，优化用户体验，以及如何在科技创新中寻求新的增长点。 人才战略与组织发展： 深入探讨盛隆群体在人才引进、培养、激励和保留方面所采取的策略，以及如何构建具有活力的组织结构，以适应未来的发展需求。 社会责任与绿色发展： 详细阐述盛隆群体在环境保护、社会公益、社区参与等方面的努力，以及如何将可持续发展理念贯穿于企业的生产经营全过程。 品牌建设与市场影响力： 分析盛隆群体如何通过持续的品牌建设，提升其在行业内的影响力和市场竞争力，并赢得消费者的信任和认可。 面向未来的愿景： 展望盛隆群体的未来发展方向，探讨其可能面临的新机遇和新挑战，以及其在未来如何继续引领行业发展。 结论：盛隆群体的启示与借鉴 本书的最后部分将对盛隆群体的成功经验进行总结，并提炼出其对广大企业和经营者的普适性启示。我们将强调“群体老板”模式的独特价值，盛隆文化的强大生命力，以及其战略智慧的深刻意义，为有志于在商业领域探索和发展的读者提供宝贵的参考和借鉴。 《盛隆群体老板之路：盛隆文化读本（第二版）》不仅仅是一部企业史，更是一部充满智慧的企业管理与发展指南。它以盛隆群体为载体，深入探讨了在复杂多变的商业世界中，如何构建卓越的企业，实现可持续的增长，并对社会产生积极影响。本书适合所有关注企业发展、商业模式创新、团队管理以及企业文化建设的读者。

评分☆☆☆☆☆

作为一个对创业与管理一直充满好奇的读者，盛隆群体的名字在我耳边也时常出现，总觉得他们身上有一种特别的能量。这本书《盛隆群体老板之路：盛隆文化读本（第二版）》，我至今尚未有缘一读，但脑海中早已勾勒出它可能的样子。我预感，它不会是一本照本宣科的教科书，而更像是一次深入的访谈，一次真诚的分享。我期待书中能够揭示出“盛隆群体”这个概念背后的精髓——是如何构建一个既有强大领导力，又能充分发挥群体智慧的组织。我尤其想知道，在那些至关重要的转型时期，盛隆群体的领导者们是如何做出选择的？是凭借直觉？是基于数据分析？还是融合了两者？同时，作为一本“文化读本”，我猜想书中对于文化价值的探讨会占据相当大的篇幅。他们是如何看待文化在商业中的作用？又是如何将这种理念融入到日常运营中的？我希望书中能有关于如何识别、培育和发展文化IP的独到见解，以及如何在激烈的市场竞争中，通过文化的力量建立起独特的品牌壁垒。这本书，在我看来，是一份宝贵的经验分享，它将可能为我未来的事业发展提供重要的启示。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我对“盛隆群体老板之路”这个书名一开始并没有太深的期待，以为只是一本普通的商业管理书籍。但是，当我看到“盛隆文化读本（第二版）”这个副标题时，我的兴趣陡然增加了不少。这说明这本书并非只是简单地罗列成功法则，而是更侧重于盛隆群体在文化领域的深耕与创新。我非常想知道，他们是如何将一种“文化”的力量，转化为企业持续发展的核心竞争力。这本书，我猜测，会像一部纪录片一样，用详实的案例和生动的故事，为我们展现盛隆群体在文化产业领域所做的探索和贡献。也许会涉及到他们在影视、出版、教育，甚至是新兴文化业态方面的布局，以及他们是如何在这些领域里，坚持自己的文化理念，并取得显著成就的。我尤其好奇，他们是如何在商业化浪潮中，保持文化的纯粹性与创新性，找到一个完美的平衡点。这本书，对我来说，是一次难得的学习机会，可以让我深入了解一家中国领先的文化企业是如何崛起的，以及他们在这条道路上所经历的思考与实践。

评分☆☆☆☆☆

我一直对那些能够白手起家，并最终建立起庞大商业帝国的企业家充满敬意，而“盛隆群体”无疑是其中一个值得关注的典范。这本书《盛隆群体老板之路：盛隆文化读本（第二版）》，我虽然还未开启阅读之旅，但它在我心中的分量已经不轻。我期待着，这本书能够为我打开一扇窗，让我得以窥见那些隐藏在成功光环背后的付出与挣扎。我设想，书中会细致描绘盛隆群体在不同发展阶段所面临的重大决策，例如，在行业变革的关口，他们是如何把握方向，调整战略的？在人才的引进与培养方面，他们有着怎样的独到之处，能够汇聚起一批志同道合的精英？更重要的是，作为一本“文化读本”，我希望这本书能够深入探讨“盛隆”对于“文化”的理解和实践。他们是如何在商业化的大潮中，坚守并发展自己的文化内核？如何通过文化的力量，构建起独特的品牌认同和企业凝聚力？我相信，书中一定充满了许多值得反复品味和思考的细节，它将不仅仅是关于一个企业的成长史，更是一部关于时代精神、商业智慧和文化传承的生动篇章，我迫切希望能够从中汲取养分，获得启发。

评分☆☆☆☆☆

这本书我早就听说过，一直对“盛隆群体”这个名字充满好奇。据说这是国内一个非常成功的文化产业集团，而这本书，更是他们多年发展历程的精炼总结。虽然我还没有机会深入阅读，但从封面和一些零星的介绍来看，这本书绝对不是一本枯燥的商业案例分析，更像是一部关于梦想、坚持与创新的史诗。我特别期待能从中一窥盛隆群体如何从无到有，一步步建立起自己的文化帝国，这其中一定蕴含着无数的智慧和经验。我设想，书中会描绘出那些创业初期筚路蓝缕的艰辛，以及在竞争激烈的市场中，他们如何凭借敏锐的洞察力和卓越的执行力，一次次化解危机，抓住机遇。我尤其对他们是如何平衡商业利益与文化传承的理念感到好奇，这无疑是当下许多文化企业面临的难题。这本书，在我看来，与其说是一本企业读本，不如说是一部关于中国文化产业发展缩影的生动写照，它将为我打开一扇了解中国文化产业新篇章的窗户，我迫不及待地想要翻开它，去感受那份属于盛隆群体的独特魅力。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书，第一个感觉就是厚重，沉甸甸的，仿佛里面承载着一个时代的印记。虽然我暂时还没有开始细读，但光是翻阅目录，就能感受到其中内容的丰富与深刻。我猜想，这本书的写作必定是经过精心打磨的，每一章节都紧密相连，层层递进，将盛隆群体的“老板之路”娓娓道来。我特别期待其中关于“群体”的解读，这个词本身就蕴含着合作、共赢的理念，不知道盛隆群体是如何将这个概念融入到企业文化中，并将其转化为强大的发展动力的。我相信，书中不仅仅会讲述成功的经验，更会毫不避讳地剖析那些曾经的挑战和挫折，因为正是这些经历，才造就了今天的盛隆。我希望能从中学习到，在复杂多变的商业环境中，如何保持清醒的头脑，如何在压力之下做出明智的决策，以及如何凝聚人心，带领团队走向共同的胜利。这本书，对我而言，更像是一本人生导师，它将引导我思考，如何在自己的职业生涯中，也走出一条属于自己的“老板之路”。