打造易于购物的卖场是展示店铺魅力的关键。打造卖场的法则是品味加科学地规划。本书用Q&A;的方式用事例详细解说了陈列商品时的疑问、怎样才能用更有效的方法打造卖场等。旨在打造易于购物的有魅力的卖场。作者将多年来改造卖场、指导商品陈列等过程中听到的来自现场各方的大量疑问及意见进行了收集、编辑和汇总,整理成册。比如,收集卖场实际操作和陈列商品过程中对于不知道怎么办才好、在这种情况下怎样做才更有效果、难道就没有更好的办法了吗等诸如此类的卖场现场的声音,以Q&A;的形式进行讲解说明。此外,本书中也分享了一些卖场的实际改良案例,并尽可能地采用现场照片。
【日】福田博秀
株式会社MIND董事长,有限会社SOMETHING董事长
一级商品装饰展示技能士(日本厚生劳动省认定)
文化服装学院毕业后,担当过西武百货涩谷店销售促进课的商品展示设计主任。后来作为视觉营销顾问,为零售店的销售管理、商品企划、卖场改革/视觉营销设计等提供咨询服务,并进行具体的实践指导。
曾担任文化服装学院、文化服装大学院大学、东京富士大学短期大学的外聘讲师(主讲VMD演习、店铺经营学课程)。
出版的著作有《打造卖场的基础》、《零售店店长的打造人气卖场的方法和商品陈列完全手册》、《VMD用语百科词典》、《有趣就畅销!商品陈列99法则》(已由东方出版社出版),并长期在《商业界》等商业杂志执笔。
联系方式:株式会社MIND
东京都台东区雷门1-12-8-504 FAMIRU浅草雷门
TEL:03-5827-4651/FAX:03-5827-4652
Email:fukuhiro@cb3.so-net.ne.jp
第一章 打造卖场和陈列商品的基础
第二章 打造魅力卖场的秘诀
第三章 店内库存的有效陈列方法
第四章 促进销售、加速商品周转的方法
第五章 用“感觉”和“科学”打造卖场的方法
第六章 打造有效的商品展示的方法
第七章 使卖场重新获得生机的方法
第八章 有效活用打造卖场中关联要素的方法
第九章 对比陈列的方法
第十章 卖场的检查要点
全球的经济下滑正在影响着零售行业,现在,各种信息可以不受时间、距离、国境的约束,瞬间传达给每一个人。一件看似遥远的事情可能立刻就能影响到自己。原本认为只是一家地方的小型专营店不会有什么关系,但是结果也受到了全球经济萧条的影响,出现了不景气的状况。
对于零售行业来说,营销力是非常重要的,如何打造有魅力的店铺,不仅仅要基于商圈布局以及国内的经济形势。与此同时,也要一边仔细观察全球市场动向,一边发挥自身独特性。尤其是需要确定店铺的目标是将顾客的进店频率提高到怎样的程度,这一点是很重要的。
现今正是全球化的时代,每家店铺都会迎来世界各国的客人,因此也说明零售店在经营方式上,应该更具有全球性的视野。但是,无论任何一种情况,店铺发挥其吸引力的根本都在于“打造卖场”。
从打造卖场和陈列商品的角度来讲,首先要做好基础部分,将应该展示出来的内容恰如其分地表现出来,这样打造出的卖场就达到了8成的效果。剩下的其中1成需要在打造和陈列的过程中添加一些新变化。最后1成是顾客的接待服务,要充分考虑到顾客需求,打造出满足顾客需求的卖场。那么。具体应该如何打造呢?
其实,一切答案尽在卖场中。也就是说,在打造卖场的时候,应该尽量观察卖场的实际情况、倾听来自卖场的声音。虽然这点被认为是最困难的,但是也是最有效、最能够尽快解决问题的方法。
在打造卖场时,首先需要明确店铺想向顾客传达怎样的信息。如果对于这一点模模糊糊、含糊不清的话,那么打造出来的卖场也会让人感觉莫名为妙、缺乏吸引力。卖场吸引顾客的方法有两种,一种是“店铺单方面展开的吸引顾客的方法”,另一种是“通过店铺与顾客的共有信息吸引消费者”。店铺单方面展开的方法中比较有代表性的是“价格吸引法”和“品质吸引法”。在“价格吸引法”中主要是让顾客感觉到购买某件商品得到了“实惠”,但是,现在如果不能维持相当令人惊讶的价格,是无法达到预计效果的。“品质吸引法”就是利用商品的品质吸引顾客。但是,现在保持商品的质量已经是理所应当的事情。因此店铺已经无法以商品的品质作为卖点吸引消费者了,特别是现在的消费者需求的是更安心、更安全以及诸如生产地等商品本身的信息,这已经成为新的商品品质诉求。因此,像“价格”和“品质”这种店铺单方面吸引顾客的方法,如果没有仔细斟酌,提出具体可行的办法,对消费者是缺乏冲击力的。另一种是“信息共有卖场”,所谓的“信息共有卖场”指的是“将价值观共有化”的卖场,不是以“拥有”商品这点来吸引顾客,而是打造一个让顾客看到商品就能觉得这件商品“会给我的生活带来加分”、一个能够将商品和生活关联在一起的卖场,以顾客和店铺共有信息的形式唤起共鸣,推动消费者购买商品。
现在的卖场环境变化快、周期短,伴随着社会生活变更的多样化,顾客的购买动向也以快速的周期在不断地变化着,在“信息共有卖场”中也应该充分考虑这种购买动向的变化。
在本书中,作者将多年来改造卖场、指导商品陈列等过程中听到的来自现场各方的大量疑问及意见进行了收集、编辑和汇总,整理成册。比如,收集卖场实际操作和陈列商品过程中对于不知道怎么办才好、在这种情况下怎样做才更有效果、难道就没有更好的办法了吗等等诸如此类的卖场现场的声音,以Q&A的形式进行讲解说明。
此外,本书中也分享了一些卖场的实际改良案例,并尽可能地采用现场照片。
我一直觉得,如何让顾客“不请自来”是一门艺术,也是一门科学。这本书给我最大的启发,就是它打破了我之前的一些固有思维。我之前可能更侧重于“拉”顾客进来,比如做各种促销活动,发传单等等,但这本书却强调“吸引”的力量。它告诉我,与其费力地把顾客“拉”进来,不如努力去打造一个让他们“愿意”走进来、并且“乐于”待下去的环境。作者在书中,将“84法则”拆解得非常细致,每一个法则都有对应的具体操作方法和成功案例。我印象最深刻的是关于“氛围营造”的部分,书中详细讲解了如何通过声音、气味、视觉陈列等多种感官体验,来潜移默化地影响顾客的情绪和消费行为。这让我意识到,一个成功的卖场,不仅仅是商品陈列的堆砌,更是一个能够与顾客建立情感连接的场所。我开始反思自己店铺的不足,并且跃跃欲试,想要将书中的方法应用到实际中,去创造一个真正能够吸引顾客、让他们流连忘返的空间。这本书就像是一位经验丰富的导师,在我经营店铺的道路上,指明了新的方向。
评分说实话,这本书的题目就足够吸引人了,但内容更是超出了我的预期。我原本以为它会是一本充斥着各种理论和空洞口号的书,但没想到,它提供的是一套非常落地、可操作的指南。作者在书中提出的“84法则”,看似不多,但每一个法则都经过了反复的推敲和验证,并且都有相应的案例支撑。他没有用过于专业的术语,而是用一种非常平易近人的方式,向读者解释了如何通过一些看似微小的改变,来达到让顾客“不请自来”的效果。我尤其喜欢作者在书中对于“顾客心理学”的洞察,他将很多商家容易忽视的细节,比如门口的招牌设计、商品摆放的逻辑、甚至休息区的舒适度,都进行了深入的分析,并给出了具体的改进建议。这让我明白,卖场不仅仅是卖货的地方,更是一个让顾客感受到被重视、被关怀的空间。读完这本书,我感觉自己对店铺的运营有了全新的认识,也对如何提升顾客体验有了更清晰的思路。这不仅仅是一本书,更是一次关于如何“让顾客爱上你的店”的深度实践指导。
评分读这本书的体验,就像是在一个繁忙的市场里,突然发现了一个安静却充满智慧的角落。作者的文笔很朴实,没有华丽的辞藻,却字字珠玑。他用很多生活化的例子,将“84法则”这些看似抽象的概念,变得生动易懂。我尤其欣赏作者对于细节的关注,他反复强调,成功的卖场打造并非一蹴而就,而是需要从最基础的点滴做起。比如,他提到灯光的设计、音乐的选择,甚至空气的流通,这些看似微不足道的因素,竟然能对顾客的心理产生如此大的影响,这让我大开眼界。我一直以为,只要商品好,营销到位,生意自然就会好,但这本书让我意识到,卖场本身就是一种强大的营销工具。它不仅仅是一个销售商品的地方,更是一个承载着品牌故事、传递着品牌温度的空间。作者通过案例分析,让我们看到了那些成功的店铺是如何通过巧妙的空间布局、色彩搭配、以及陈列方式,来创造一种独特的购物体验,从而吸引顾客,让他们乐于停留,甚至产生购买的冲动。这本书对我来说,就像是为我的店铺提供了一张详细的“用户画像”和“空间设计图”,让我知道从何处着手,才能真正打动消费者的心。
评分这本书的封面设计非常吸引人,用一种充满活力的色彩组合,和那句“让顾客不请自来”的副标题,立刻就勾起了我的好奇心。我尤其喜欢那种带有几何图案的背景,仿佛在暗示着某种精心设计的策略和方法。书名中的“84法则”也让人觉得神秘莫测,不禁想知道这背后到底隐藏着怎样的商业智慧。我一直对如何提升店铺的吸引力很感兴趣,尤其是如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,让顾客主动走进我的店里。有时候,即使产品本身很好,但如果卖场缺乏吸引力,或者说没有那种“让人想进去看看”的冲动,生意就会受到影响。所以我对这本书寄予了厚望,希望它能提供一些切实可行、且具有创新性的方法,来改变我对于店铺运营和顾客引流的认知。尤其是在当今这个信息爆炸、选择过多的时代,如何能在众多商家中被看见,并且被选择,是一门非常值得深究的学问。我期待它能像一本秘籍一样,揭示那些让店铺“自带流量”的奥秘,并且这些方法是可以被学习和复制的,最终帮助我将“路过”的顾客变成“主动光顾”的忠实客户。
评分这本书给我带来的最大惊喜,在于它所传达的“无声的营销”理念。在如今这个信息爆炸的时代,各种广告和促销轰炸着消费者,有时候反而会让人产生疲惫感。而这本书,却提供了一种截然不同的思路——通过打造一个极具吸引力的卖场环境,让顾客自发地被吸引进来,并且在其中获得愉悦的体验。作者在“84法则”的阐述中,特别强调了“细节决定成败”的重要性。他用大量的篇幅,从视觉、听觉、嗅觉、触觉等多个维度,剖析了如何通过精心的设计,来营造一个让顾客感到舒适、放松、并且愿意逗留的空间。我尤其赞赏作者对于“故事性”的强调,他认为一个好的卖场,应该能够讲述品牌的故事,传递品牌的情感,从而与顾客建立更深层次的连接。这本书让我意识到,与其花大价钱去打广告,不如花心思去打造一个能够“说话”的卖场,一个能够让顾客“不请自来”的卖场。这是一种更高明的营销方式,也是一种更具可持续性的发展之道。
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