人人都是产品经理(写给产品新人纪念本) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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苏杰 编

图书标签:

• 产品经理
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• 新人
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• 方法论
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• 入门
• 思维模式
• 职业发展

店铺： 博库网旗舰店

出版社： 电子工业

ISBN：9787121313523

商品编码：13321301827

开本：16

出版时间：2017-06-01

基本信息

• 商品名称：人人都是产品经理(写给产品新人纪念本)
• 作者：苏杰
• 定价：66.6
• 出版社：电子工业
• ISBN号：9787121313523

其他参考信息（以实物为准）

• 出版时间：2017-06-01
• 印刷时间：2017-06-01
• 版次：1
• 印次：1
• 开本：16开
• 包装：平装
• 页数：329
• 字数：422千字

内容提要

苏杰著的《人人都是产品经理(写给产品新人纪 念本)》为经典畅销书《人人都是产品经理》的内容 升级版本，和《人人都是产品经理2．0一一写给泛产 品经理》相当于上下册的关系。对于大量成长起来的 **互联网产品经理、众多想投身产品工作的其他岗 位从业者，以及*多有志从事这一职业的学生而言， 这本书曾是他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行 动手册。作者以分享经历与体会为出发点，以“朋友 间聊聊如何做产品”的语气，将自己数年产品工作过 程中学到的思维方法与做事方式，及其它们对自己的 帮助，系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战 略、修养几大话题，完整而生动地回答了“我们为什 么而做”、“在做什么事，解决什么人的什么问题” 、“何时，和谁一起做”、“需要什么能力”等人人 都要面对的核心问题。
     本书面向“-1到3岁的产品经理”，既有知识与 方法，也有流程与实战，*有感悟与思考，适合刚入 门的产品经理、产品规划师、需求分析师，以及用户 体验、市场运营、技术部门的朋友，特别是互联网、 软件行业的上述人群，也同样适合对做产品感兴趣的 学生。
    

目录

写在正文之前
为什么会有这本书
本书的产品定位
本书的风格与特色
本书的目录与内容
我与本书的局限性
**章 写给-1到3岁的产品经理
1.1 为什么要做产品经理
1.2 我们到底是不是产品经理
1.3 我真的想做，怎么入行
1.4 一个产品经理的-1到3岁
第2章 一个需求的奋斗史
2.1 从用户中来到用户中去
2.1.1 用户是需求之源
2.1.2 你真的了解用户吗
2.2 需求采集的大生产运动
2.2.1 定性地说：用户访谈
2.2.2 定量地说：调查问卷
2.2.3 定性地做：可用性测试
2.2.4 定量地做：数据分析
2.2.5 需求采集人人有责
2.3 听用户的但不要照着做
2.3.1 明确我们存在的价值
2.3.2 给需求做一次DNA 检测
2.4 活下来的永远是少数
2.4.1 永远忘不掉的那场战争
2.4.2 别灰心，少做就是多做
2.5 心急吃不了热豆腐
第3章 项目的坎坷一生
3.1 从产品到项目
3.2 一切从Kick Off 开始
3.3 关键的青春期，又见需求
3.3.1 真的要写很多文档
3.3.2 需求活在项目中
3.4 成长，一步一个脚印
3.5 山寨级项目管理
3.5.1 文档只是手段
3.5.2 流程也是手段
3.5.3 敏捷*是手段
3.6 物竞天择适者生存
3.6.1 亲历过的特色项目
3.6.2 一路坎坷，你我同行
第4章 我的产品，我的团队
4.1 大产品，大设计，大团队
4.1.1 产品之大
4.1.2 设计之大
4.1.3 团队之大
4.2 游走于商业与技术之间
4.2.1 心思缜密的规划师
4.2.2 激情四射的设计师
4.2.3 “阴险狡诈”的运营师
4.3 商业团队，冲锋陷阵
4.3.1 好产品还需市场化
4.3.2 我们还能做什么
4.4 技术团队，坚强后盾
4.5 容易被遗忘的角落
4.6 大家好才是真的好
4.6.1 所谓团队文化
4.6.2 虚无的无授权领导
第6章 产品经理的自我修养
6.1 爱生活，才会爱产品
6.2 有理想，就不会变咸鱼
6.3 会思考，活到老学到老
6.4 能沟通，在什么山头唱什么歌
6.5 产品经理主义
第5章 别让灵魂跟不上脚步
5.1 触及产品的灵魂
5.2 可行性分析三部曲
5.2.1 我们在哪儿
5.2.2 我们去哪儿
5.2.3 我们怎么去
5.3 做吧，准备出发
5.3.1 敢问路在何方
5.3.2 低头走路，抬头看天
5.4 KPI，KPI，KPI
5.5 本书的源头活水
第6章 产品经理的自我修养
6.1 爱生活，才会爱产品
6.2 有理想，就不会变成鱼
6.3 会思考，活到老学到老
6.4 能沟通，在什么山头唱什么歌
6.5 产品经理主义
附录A：它山之石可以攻玉
别人眼中的产品经理
各种有用的信息

人人都是产品经理（写给产品新人纪念本）：开启你的产品之旅 引言 在这个瞬息万变的数字时代，产品无处不在，深刻地影响着我们的生活方式、工作模式乃至思考习惯。从我们每天使用的智能手机App，到购物平台、社交媒体，再到各种智能家居设备，每一个背后都凝聚着一群人的智慧与汗水——产品经理。他们是产品的“灵魂人物”，负责将一个想法转化为能够解决用户痛点、创造价值的产品。 许多人认为产品经理是一个神秘而高深的职业，似乎需要掌握无数的理论知识和复杂的技能。但正如书名所言：“人人都是产品经理”。这句话并非鼓励每个人都去承担正式的产品经理职位，而是传递一种思维方式：观察、思考、解决问题、创造价值。这种能力，在任何岗位、任何行业都至关重要。 《人人都是产品经理（写给产品新人纪念本）》这本书，正是为每一个怀揣产品梦想，或希望在工作中拥有产品思维的你而准备。它不是一本枯燥乏味的理论大全，也不是一本堆砌着行业术语的教科书，而是一本陪伴你、启发你、激励你的“纪念本”。它将带你走进产品经理的世界，从入门到精通，从新手到独当一面，一步步揭示产品的奥秘，点燃你内心深处的产品热情。 第一章：产品思维的黎明——为什么说“人人都是产品经理”？ 本章将为你扫清对产品经理的固有认知，破除“高冷”的迷思。我们将深入探讨“产品思维”的核心要素，以及它如何在日常生活中、在你的工作岗位中发挥意想不到的作用。 何为产品？ 我们将从最基本的定义出发，理解“产品”的广义与狭义，以及产品背后所承载的价值和用户需求。 产品思维的基石：同理心。 了解如何站在用户的角度去思考问题，捕捉他们未被满足的需求，识别他们遇到的痛点。我们将通过鲜活的案例，展示同理心如何在产品设计和迭代中起到决定性作用。 发现问题的火眼金睛。 学习如何敏锐地观察身边的产品，发现它们的不足之处，并思考改进的可能。这不仅仅是挑毛病，更是创造和优化的开端。 价值的创造与传递。 理解产品存在的根本目的是为了创造价值。我们将探讨如何识别、定义和实现产品价值，并有效地将其传递给用户。 从“使用者”到“创造者”。 鼓励读者跳出固有的角色定位，尝试以更主动、更具建设性的姿态去审视和参与产品的构建过程。 第二章：初探产品江湖——产品经理的“十八般武艺” 产品经理的工作内容繁杂，需要掌握的技能多种多样。本章将为你描绘产品经理的职业画像，介绍其必备的核心能力，让你对这个职业有一个初步但全面的认识。 市场分析的“侦探”。 学习如何进行市场调研，了解行业趋势，分析竞争对手，为产品定位提供依据。 用户研究的“心理学家”。 掌握用户访谈、问卷调查、用户画像构建等方法，深入了解目标用户群体。 需求挖掘的“点金手”。 学习如何从零散的用户反馈、市场洞察中提炼出有价值的产品需求。 需求分析与优先级排序的“决策者”。 理解需求管理的重要性，掌握如何对需求进行梳理、分析、评估，并做出科学的优先级排序。 产品规划与设计（PRD）的“蓝图师”。 学习撰写产品需求文档（PRD），清晰地描述产品的目标、功能、流程和细节，为开发团队提供明确指引。 原型设计与交互设计的“艺术家”。 了解原型工具的使用，学习如何设计用户友好的产品界面和流畅的用户交互流程。 与开发、设计、测试团队的“沟通桥梁”。 强调跨部门沟通协作的重要性，以及如何有效地与不同职能的团队成员合作。 数据分析的“导航员”。 学习如何利用数据来衡量产品表现，发现问题，验证假设，并指导产品迭代。 第三章：产品诞生的奇妙旅程——从0到1的实践指南 理论的学习离不开实践。本章将带领你一步步体验产品从无到有的全过程，让你在实践中学习，在摸索中成长。 灵感的捕获与孵化。 如何捕捉生活中的灵感，如何将一个模糊的想法发展成一个初步的产品概念。 最小可行产品（MVP）的构建。 学习如何以最小的投入验证核心产品价值，快速推向市场获取反馈。 用户反馈的收集与分析。 建立有效的用户反馈渠道，并学会如何从中提取有价值的信息。 迭代与优化的艺术。 理解产品是一个不断迭代和优化的过程，学习如何根据用户反馈和数据分析进行产品改进。 上线与推广的策略。 简单的产品上线并非终点，如何让更多用户了解和使用你的产品，我们将探讨基本的推广策略。 产品生命周期的管理。 了解产品从诞生到成熟，再到衰退的不同阶段，以及每个阶段需要采取的不同策略。 第四章：产品新人修炼手册——成长路上必不可少的“锦囊妙计” 对于初入产品领域的新人来说，迷茫和挑战是常态。本章将为你提供一系列实用的建议和方法，帮助你在产品之路上走得更稳、更远。 告别“完美主义”，拥抱“迭代主义”。 理解初期产品的局限性，不要追求一次到位，而是要不断打磨。 学会提问，而非被动接受。 鼓励新人主动思考，大胆提问，深入探究问题背后的本质。 精读经典，博览群书。 推荐一系列优秀的产品书籍、博客和行业报告，帮助新人建立广阔的知识视野。 实践出真知，动手是关键。 鼓励新人积极参与项目，即使是微小的任务，也要认真对待，从中学习。 建立个人知识体系。 学习如何系统地梳理和总结所学知识，形成自己的方法论。 寻找导师，虚心请教。 强调向有经验的前辈学习的重要性。 拥抱不确定性，保持学习热情。 产品领域日新月异，持续学习是保持竞争力的不二法门。 建立“产品笔记”，记录你的成长。 鼓励新人养成记录工作心得、学习体会、产品思考的习惯。 第五章：产品思维的升华——不止于产品，影响世界 当产品思维内化于心，它将不仅仅局限于产品领域，更能渗透到生活的方方面面，帮助你成为一个更优秀、更有影响力的人。 解决问题的能力。 产品思维的核心在于解决问题，这种能力在任何领域都至关重要。 创新与创造力。 产品思维鼓励跳出框架思考，激发创新灵感。 沟通与协作的艺术。 成为更好的沟通者，建立更有效的人际关系。 战略性思考。 从全局角度看待问题，制定长远规划。 对用户和世界的深度洞察。 培养敏锐的观察力，理解人性和社会。 成就感与价值感。 亲手创造价值，看到自己的想法变成现实，所带来的成就感是无与伦比的。 结语 《人人都是产品经理（写给产品新人纪念本）》这本书，不仅仅是一份指南，更是一份邀请。邀请你加入这场关于创造、关于解决、关于价值的奇妙旅程。无论你是否打算成为一名职业产品经理，本书都将为你注入一种全新的思维模式，让你在工作和生活中，以更加敏锐的视角去观察，以更具创造性的方式去行动，最终成为那个能够发现问题、解决问题、创造价值的“产品人”。 翻开这本书，你将开启一段自我发现与成长的旅程。愿它成为你产品道路上最忠实的伙伴，陪伴你，点亮你，见证你成为那个闪耀的“产品之星”。

评分☆☆☆☆☆

我一直以为产品经理是一个需要极高天赋和经验的职业，自己可能很难达到那种境界。但读完这本书，我发现，其实很多人都可以成为优秀的产品经理，关键在于是否掌握了正确的方法和工具。这本书就像一份宝藏地图，为我指明了通往产品经理世界的道路。它非常贴合“新人纪念本”的定位，用最平实的语言，解释了最核心的概念。我特别喜欢其中关于“产品思维”的部分，它不仅仅是关于如何做一个产品，更是关于如何看待问题，如何去思考，如何去解决。书中反复强调的“用户至上”原则，让我深刻理解到，产品存在的根本价值在于满足用户的需求，解决用户的痛点。它鼓励我去不断地提问，不断地去挖掘用户潜在的需求，而不仅仅是表面的需求。这本书给了我极大的信心，让我觉得，只要我愿意学习，愿意去实践，我也能在这个领域有所作为。它让我明白，产品经理的成长，是一个持续学习和实践的过程，而非一蹴而就。

评分☆☆☆☆☆

这本书就像一本指南针，在我刚踏入产品经理这个陌生的领域时，给了我最清晰的方向。我一直对产品背后的逻辑和用户需求感到好奇，也曾试图自己摸索，但常常是陷入一片迷茫。直到我翻开这本书，那种豁然开朗的感觉至今难忘。作者用一种极其易懂的方式，将产品经理的核心职责、思维方式以及必备技能一一拆解，仿佛一位经验丰富的朋友，耐心地与你分享他的心得体会。我尤其喜欢书中关于“同理心”的论述，它不仅仅是简单地理解用户，而是真正地去感受用户的痛点，去站在用户的角度思考问题，并以此为出发点去设计和优化产品。书中穿插的案例分析也让我受益匪浅，那些看似平凡的产品，在作者的解读下，却展现出非凡的魅力和深厚的功底。这本书不仅仅是知识的传递，更是一种思维的启迪，让我明白，成为一名优秀的产品经理，需要的是持续的学习、敏锐的洞察以及对用户发自内心的关怀。它让我明白，产品经理不是一个高高在上的职位，而是一个需要不断与世界对话、与用户共情的角色。

评分☆☆☆☆☆

这本书更像是一本沉甸甸的“经验胶囊”，里面装满了作者在产品领域摸爬滚打多年的精华提炼。对于那些渴望快速成长的产品新人来说，这绝对是一本不可多得的“速效药”。它并没有回避产品工作中可能遇到的困难和挑战，反而直面这些问题，并提供了切实可行的解决方案。我尤其欣赏书中关于“沟通协作”的章节，它深刻地揭示了产品经理在团队中扮演的“粘合剂”角色，以及如何有效地与设计师、工程师、市场人员等不同部门的人沟通，达成共识。这本书让我明白，一个优秀的产品经理，不仅仅是产品的构想者，更是团队的领导者和协调者。它也让我认识到，在产品迭代过程中，如何处理好“用户反馈”和“商业目标”之间的平衡，如何在满足用户需求的同时，也能为公司带来价值。读完这本书，我感觉自己对产品经理这个职业有了更全面、更深刻的理解，不再是浮于表面的概念，而是真正能够落地的实践。

评分☆☆☆☆☆

这本书对我而言，更像是一面镜子，让我得以审视自己在产品工作中的不足，并为我提供了改进的方向。它不是一本简单的“how-to”指南，而是一种“why-to”的思考方式的引导。书中关于“产品战略”的阐述，让我开始跳出日常琐碎的工作，从更宏观的角度去思考产品的定位、目标用户以及长远发展。它让我明白，每一个产品决策都应该服务于整体的战略目标，而不是孤立存在的。我也很喜欢书中关于“持续学习和迭代”的理念，它鼓励我不断地去学习新的知识，去尝试新的方法，并从每一次的成功和失败中吸取教训，不断地优化自己和产品。这本书让我感受到，产品经理的工作，是一个充满探索和创造的过程，需要不断地挑战自我，突破边界。它也让我看到了，产品经理这个角色所承载的责任，以及如何通过自己的努力，去创造有价值的产品，去影响和改变用户的生活。

评分☆☆☆☆☆

作为一名有着几年工作经验的产品人，我总觉得自己在某些方面有所欠缺，特别是对于产品生命周期的整体把握，以及如何在快速变化的市场中找到产品的突破口。这本书恰好填补了我认知上的空白。它没有停留在理论层面，而是深入探讨了如何在实际工作中运用各种方法论，比如用户访谈、数据分析、竞品调研等等。我尤其欣赏书中关于“MVP（最小可行产品）”的讲解，这让我对如何快速验证产品想法有了更深的理解，也认识到在资源有限的情况下，如何聚焦核心功能，快速将产品推向市场并获取反馈的重要性。书中提到的“数据驱动”的理念，也让我开始反思自己过去在产品决策上的一些主观倾向，学会用数据来佐证自己的判断，或者及时修正方向。读完这本书，我感觉自己像一个升级后的操作系统，对产品开发的各个环节有了更系统、更全面的认知，也更有信心去迎接未来的挑战。它让我明白，产品经理的工作，既需要宏观的战略眼光，也需要微观的精细执行，两者缺一不可。